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RESUMO
Este artigo teve como objetivo realizar um estudo bibliogrfico atravs dos autores: Antonio
Carlos Gil e Antonio Cesar Amaru Maximiano, apresentando uma abordagem sobre a
definio de motivao, como ocorre nas pessoas e qual o papel das necessidades na
motivao, podendo gerar resultados positivos ou negativos nas organizaes.
ABSTRACT
This article aims to perform a literature study by the authors: Antonio Carlos Gil and Antonio
Cesar Amaru Maximian, presenting an approach to the definition of motivation, as occurs in
people and what role needs motivation, which can generate positive or negative results in
organizations.
INTRODUO
A grande competitividade no cenrio empresarial exige de seus colaboradores um alto grau de
motivao para que consigam executar suas tarefas de forma eficaz, proporcionando
excelentes resultados para as organizaes. Podemos dizer que a motivao o combustvel
essencial para a produtividade dentro da organizao.
Atualmente as organizaes esto valorizando cada vez mais o comprometimento dos
colaboradores, onde esto sendo convocados para fazer parte das solues.
Este artigo tem como objetivo geral identificar a importncia da motivao e seus
reflexos sobre os funcionrios, na vida profissional e na realizao de suas tarefas
no dia a dia.
JUSTIFICATIVA
Justifica-se pela grande relevncia do tema atual mentes, sabendo que as pessoas
esto atrs de oportunidades, reconhecimento profissional e procuram um ambiente
favorvel ao trabalho e com isso as empresas esto buscando formas para melhorar
o desempenho de seus funcionrios. Justifica-se tambm pelo fato do interesse da
pesquisadora em estar se aprofundando no conhecimento do assunto em questo,
bem como pela possibilidade de propiciar ao meio acadmico, uma pesquisa que
envolva o setor pblico, relacionando-o s empresas privadas. Diante desse
problema como a empresa pblica pode motivar seus funcionrios e quais seriam as
ferramentas necessrias? Esse trabalho visa proporcionar uma viso do que
realmente motivao no setor pblico e como influencia no comportamento dos
funcionrios e os possveis reflexos no ambiente de trabalho e at mesmo sobre os
seus muncipes, no caso seus contribuintes.
2 METODOLOGIA
rea de motivao.