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Mendes, Anita Vallria Calmon; tica na Administrao Pblica Federal; Funag, 2010.
O MDIC se insere entre os rgo do Poder Executivo Federal com deficincias em seu
arcabouo de gesto para tica. Ainda no se identifica o desenvolvimento de uma
infraestrutura de gesto de tica no mbito do MDIC. Com efeito, no obstante o Ministrio
tenha constitudo a Comisso de tica do MDIC, a gesto de tica no nesse rgo
governamental ainda encontra-se longe de ser efetivamente implementada.
Apesar do Regimento Interno da CES/MDIC, publicado em agosto de 2009, apontar
que a Comisso ser a responsvel pela elaborao do cdigo de tica prprio do Ministrio e
de um plano de trabalho de gesto de tica no mbito do MDIC. Tal ainda no foi realizado.
Assim, o MDIC no possui cdigo de tica prprio nem plano de trabalho de gesto de tica,
o que mitiga sobremaneira o bom desempenho das atribuies desempenhadas pelos
servidores que atuam no rgo,
Mediante os aspectos apresentados, percebe-se que o Ministrio do Desenvolvimento,
Indstria e Comrcio Exterior avanou na gesto de tica ao criar a Comisso de tica do
Mendes, Anita Vallria Calmon; tica na Administrao Pblica Federal; Funag, 2010.
rgo, bem como quando publicou o regimento interno que norteia as atividades da
CES/MDIC.
RECOMENDAES
Seguindo o roteiro apresentado por Marcelo Schimim, enfatizamos as seguintes
recomendaes:
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS