Hotel no Nordeste

Voc foi contratado como consultor de negcios por um grupo de investidores

estrangeiros interessados em adquirir um hotel de luxo j em funcionamento no litoral do
Nordeste brasileiro. Sua misso inicial indicar trs alternativas de hotis que estejam
venda e apurar suas estruturas de custos e despesas mensais, alm do valor mdio das
dirias cobradas pelos quartos.
Aps um ms de exaustivas pesquisas pelo litoral do Nordeste, com todas as
despesas pagas pelo cliente, houve uma reunio em Natal com os investidores. Nessa
reunio, voc apresentou os seguintes quadros comparativos:
Hotel

Itens

R
e
d
e

Hotel
Sossego

Hotel
Come
Dorme

M
a
r
Valor mdio das dirias,
lquido dos tributos

350

440

500

Quantidade de quartos para

aluguel

120

140

90

Custos e despesas variveis,

para cada diria

120

250

180

506.00
0

380.000

896.00
0

Total dos custos e despesas

fixas, por ms

Durante a reunio, os investidores perguntaram a voc:

a)

Qual a margem de contribuio, por quarto, de cada hotel?

b)

Qual o ponto de equilbrio contbil de cada hotel?

c)

Considerando um ms de 30 dias, qual seria o nvel percentual de ocupao dos

quartos de cada hotel no ms, para se obter o ponto de equilbrio contbil?

d)

Qual a pior alternativa de investimento?

e)

Entre as duas melhores alternativas, em um ms de alta procura pelos turistas

(nvel de ocupao de 90% dos quartos, por exemplo), qual o hotel que daria o
maior lucro?

e)

Entre as duas melhores alternativas, em um ms de baixa procura pelos turistas

(nvel de ocupao de 30% dos quartos, por exemplo), qual o hotel que daria o
maior prejuzo?

SOLUO
a)

Margem de contribuio de cada quarto

Hotel

Itens

R
e
d
e
M
a
r

Hotel
Sossego

Hotel
Come
Dorme

Valor mdio das dirias,

lquido dos tributos
Custos e despesas variveis,
para cada diria
Margem de contribuio

a)

Ponto de equilbrio contbil de cada hotel, por ms

Itens

Hotel

Hotel
Sossego

Hotel
Come
Dorme

Ponto de Equilbrio

c)

Considerando um ms de 30 dias, demonstrao do nvel percentual de

ocupao dos quartos de cada hotel no ms, para se obter o ponto de equilbrio
contbil

Itens

Hotel
Rede
Mar

Hotel
Sossego

Hotel
Come
Dorme

a) Quantidade de quartos
para aluguel
b) Quantidade de dirias por
ms, supondo a ocupao
mxima (100%) dos quartos
c) Ponto de equilbrio, em
dirias
d) Nvel percentual de
ocupao dos quartos,
durante o ms

d)

Pior alternativa de investimento

Trata-se do Hotel Come Dorme, visto que ser impossvel obter resultados positivos.
Seus custos e despesas fixas so elevados, exigindo um nvel de atividade superior a sua
capacidade para, pelo menos, recuperar os gastos fixos.

e)

Entre as duas melhores alternativas, em um ms de alta procura pelos turistas

(nvel de ocupao de 90% dos quartos, por exemplo), qual o hotel que daria o
maior lucro?

Itens

Hotel Rede
Mar

Hotel
Sossego

a) Quantidade de quartos para aluguel

b) Quantidade de dirias por ms,
supondo a ocupao mxima (100%)
dos quartos
c) Quantidade de dirias no ms,
ocupao de 90%
d) Valor mdio das dirias
e) Total do faturamento no ms
f) Custos e despesas variveis
g) Custos e despesas fixas
h) Resultado do ms

f)

Entre as duas melhores alternativas, em um ms de baixa procura pelos turistas

(nvel de ocupao de 30% dos quartos, por exemplo), qual o hotel que daria o
maior prejuzo?

Itens
a) Quantidade de quartos para aluguel
b) Quantidade de dirias por ms,
supondo a ocupao mxima (100%) dos
quartos
c) Quantidade de dirias no ms,
ocupao de 30%
d) Valor mdio das dirias
e) Total do faturamento no ms
f) Custos e despesas variveis
g) Custos e despesas fixas
h) Resultado do ms

Hotel Rede
Mar

Hotel
Sossego