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Reporte
Nombre:
Nombre del curso: Introduccin a la
Matrcula
Nombre del profesor:
administracin.
Fecha:
Bibliografa:
Koontz, H., Weihrich, H. y Cannice, M. (2008). Administracin. Una
perspectiva global y empresarial (13 ed.). Mxico: McGraw-Hill.
ISBN-13: 978-970-10-6524-2
Robbins, S. (2009). Administracin (10 ed.). Mxico: Pearson Educacin.
ISBN: 978-6074423884
Objetivo:
Procedimiento:
Realic mi reporte.
Resultados:
a. Enfoques del diseo de puestos con respecto a la motivacin.
Profesional
Reporte
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Conclusin:
Todos los empleados tienen necesidades especficas que pretenden satisfacer
por medio de sus trabajos. Las organizaciones deben ofrecer una amplia gama
de incentivos para asegurarse de que es posible atender un amplio espectro de
necesidades de los empleados en el ambiente laboral y as aumentar la
posibilidad de tener empleados motivados.
El reconocimiento formal de un esfuerzo extraordinario realizado por los
empleados o por los equipos de trabajo es una forma de reforzar su motivacin.
El reconocimiento hace las veces de retroalimentacin y refuerzo positivo y
permite que los empleados sepan que han hecho las cosas bien y que su
aportacin es valorada por la organizacin. No solamente hay que motivarlos
para que tengan un buen desempeo, sino tambin reconocerles sus logros, ya
que esto tambin forma parte de la motivacin.