Introduccin a la administracin.

Gestin administrativa

Objetivo general: Conocer la importancia que tiene hoy en da la herramienta

administrativa en una pequea empresa y su evolucin histrica.

Preguntas

1.
2.
3.
4.
5.

Cules son los elementos bsicos de la Administracin?

Cul es la importancia de la administracin?
Define administracin cientfica?
Enuncie los principios bsicos de la administracin cientfica?
Segn Henry Fayol padre de la Teora de la administracin moderna
dividi en seis categoras las actividades de una empresa; enncielas?
6. Segn Fayol cules fueron las cualidades que deba reunir una persona
para ser administrador?
7. Enuncie los principios generales de la administracin segn Fayol?
8. Segn Fayol cules fueron las cualidades que deba reunir una persona
para ser administrador?
9. Segn Fayol cules fueron las cualidades que deba reunir una persona
para ser administrador?
10. Seale el actuar del empresario en cuanto a valores y administracin?

1. Cules son los elementos bsicos de la Administracin?

a) Planeacin. Establecer los objetivos con orden y sentido comn.

Para llevar a cabo la planeacin basta con responder las
siguientes interrogantes:
Qu hacer?
Cmo Hacerlo?
Dnde hacerlo?
Quin lo hace?
Cundo lo hace?
Por qu lo hace?
b) Organizacin. Coordinacin de los recursos materiales y
humanos.
c) Direccin. Describe cmo el pequeo empresario debe orientar a
sus empleados e influir en ellos.
d) Control. Supervisin del trabajo de otros y los resultados
obtenidos, para asegurar que se alcancen los propsitos tal como
fueron planeados.
Ejemplo. Una persona que va a iniciar una pequea empresa, debe empezar por
preguntarse: (compaero valore si hace una diapositiva de este ejemplo)
Qu voy a hacer? Voy a abrir un pequeo negocio dedicado a la
fabricacin de muebles de madera.
Cmo Hacerlo? Voy a relacionarme con los proveedores de madera en la
ciudad y a contratar a dos carpinteros para fabricar muebles.
Dnde hacerlo? El negocio va a estar ubicado en las afueras de la ciudad.
Cundo lo inicio? Dentro de tres meses empezar a funcionar.
Por qu lo hago? Porque quiero obtener mayores ingresos.
2. Cul es la importancia de la administracin?
La administracin representa una herramienta vital en todos los cambios de
la vida moderna, aunque en muchas ocasiones su importancia suele
pasarse por alto.

3. Define administracin cientfica?

En la administracin cientfica su objetivo es acrecentar la eficiencia de la
produccin; no solo reducir costos y elevar utilidades, sino posibilitar un
aumento del salario de los trabajadores mediante el incremento de la
productividad y concientizar a las personas acerca del uso racional de los
recursos

4. Enuncie los principios bsicos de la administracin cientfica?

 Reemplazar las reglas y convencionalismos que nacieron

espontneamente por teoras cientficas
En las actividades del grupo reemplazar el conflicto por la armona
Lograr la cooperacin de las personas en lugar del individualismo
Trabajar con el objetivo de conseguir una produccin mxima, en
lugar de una mnima
Desarrollar al mximo la capacidad de todos los trabajadores para
alcanzar la ms alta prosperidad, tanto de ellos como de la empresa
5. Segn Henry Fayol padre de la Teora de la administracin moderna
dividi en seis categoras las actividades de una empresa; enuncielas?
Tcnicas
Comerciales
Financieras
De seguridad
Contables
Administrativas
6. Segn Fayol cules fueron las cualidades que deba reunir una persona
para ser administrador?
Fsicas
Mentales
Morales Educativas
Tcnicas y
Experimentales
7. Enuncie los principios generales de la administracin segn Fayol?
1. Divisin del trabajo
2. Autoridad
3. Disciplina
4. Unidad de mando
5. Unidad de direccin
6. Subordinacin del inters individual al general
7. Remuneracin
8. Centralizacin
9. Jerarqua de autoridad
10. Orden
11. Equidad
12. Estabilidad
13. Iniciativa
14. Espritu de grupo.
8. Definicin de empresa y tipos que todo pequeo empresario debe
considerar?

Empresa: Toda aquella organizacin o grupo que realiza actividades

comerciales e industriales y que provee bienes y servicios para mantener
y mejorar la calidad de vida de las personas.
Empresas de transformacin
Empresas de servicios
Empresas de comercializacin
9. Cmo se le conoce a todo lo que se encuentra fuera de una empresa
(ambiente); enuncie?
Factor econmico
Factor poltico y legal
Factor social
Factor tecnolgico y
Factor educativo
10. Seale el actuar del empresario en cuanto a valores y administracin?
Las personas actan de acuerdo con un sistema de valores de ah se
considera de vital importancia que el empresario conozca los valores de sus
asociados o empleados para que conocindolos pueda motivar y hacer que
sus esfuerzos administrativos adquieran mayor significado.