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SIQUEIRA BOLANO
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de Mestrado Apresentada
H,
ORIENTADORA:
ARACAJUIABRIL-86
ARACAJU/ABR l L-86
UNICl!.MP
BIBLIOTECA CENTRAL
APRESENTACAO
que
lll
um
lV
trab~
COMERCIA
da CAPES e da FAPESP.
Dedico esta dissertao a meus pais e
res que me acompanharam neste caminho.
outros
amo
I ND I CE
Pl\6,
APRESEN'TAA()
0 0 0 0 I I I 0 I 1 I I 0 I 0 I f
2.
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~IA
13
20
20
2. CONCORRt:NCIA INTERMDIA
3, AGNCIAS, VECULOS E ANUNCIANTES: O DEBATE NA CRISE , ,,,,,
44
59
69
72
83
106
I l
0 I I I I O I 0 O I I I I I I f
0 0 I f 0 0 0 0 0 I I I 0 I 0 0 I I 0 I 0 0 0 I I 1 t I I O O O t O O I
I I.' I. I I' I. I I
m.
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I ' I.
1.
2~
METADE
oos 70 ........................................ , ..
121
139
168
~I:IIMC(l.:S
FINI\IS .........
I I
I I I
I I I
I I
187
APENDICES
- APtNDICE ! : EVCLUO RECENTE NO MERCADO DE TELEVISO NO BRASIL:!!:!
VESTIMENTO PUBLICITRIO NAS REDES, AUDINCIA SOBRE Ll
GADOS E PENETRAO POR FAIXA DE RENDA,,,,,,,,,,,,,,,
196
200
BIBl.I(IiRAF=JA . '
208
ffRIOOlCOS
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I 0 OI 00 0 1 1 1 0 I I l i to I 10 l i l i t i l i OI I I l i O t t l t O t O I I I OOI OI I t
00 OI
212
TAJE.A 1:
TAIE.A 2 :
(1964
A 1981)
1981)
I I 0 0 I I 0 I I 0 I I I I 0 l
0 l
,,,,,,,
( 1980
A
0 I 0 I 0 I I 0 I 0 I I 0 l 0 0 O I I O I I I tO 1 I O I I I I O
TABELA
TABELA
TAI38.A
TAI38.A
I I
GRAFICO l
DA VERBA I::ESTINADA TV
W\IORES ANUNCIANTES EM TELEVISO - M:RCADO MUNDIAL (83 E
TABELA ll:
84)
I I 0 I I I
0 I 0 I I 0 0 I I tI I 0 0 0 I I
'
'
'
'.
I I 0 I I I I 0 I 0 I I 0 0 I I I J I I I 0 0 I I 1 0 I 1
I '
I ' . I ' . I I. I I
'
os VECULOS
GRAFJCO li: CRONOLOGIA
NO lQ B-IMESTRE DE 82
'1
'
ENTRE
TAIE.A 16:
GRAF!CO
24
25
27
28
30
31
32
AGN
I
23
34
38
39
41
42
44
45
46
47
48
49
51
III: DISTRIBUIO
(BASE:
74=100) ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
2~
E
A DOMINGO) ,,,,,,,,,,,,,
52
53
56
56
76
113
l14
PG.
TABElA 25:
14Li
GRAF!CO
169
170
171
175
TABELA 2J:
TELEVISO
BRASILEIRAS EM MILJ-IARES DE ORTN'S ,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,
'
Vli
178
179
t10NOPQ
LISTA
sistema
caso
dos pases europeus em geral) ou da destinao de uma parte do oramen
to fiscal do Estado como no sistema brasileiro das estatais. No modelo
comercial a situao diferente. As emissoras de TV se organizam
aos
moldes de uma empresa privada e o financiamento feito pela venda
de
espao publcitrio. Aqui se enquadram os sistemas norteameric.ano
e
brasileiro.
propuse
do
fato
tema.
1964
v1eram
reafirmar as tendncias que j afloram ao final do processo
de industrializao. Tanto a criao de um Sistema
Nacio
dos.
Na verdade, a caracterstica mais evidente e
mais importante da Indstria Cultural o fato de ocupar u
ma dupla posio dentro do sistema capitalista. Ou seja
como empresas capitalistas na mais est.rita acepo do termo,
no h nada que distinga os oligoplios culturais de quai2,
quer outros oligoplios. 0-las essas empresas tm tambm um
papel ideolgico que pode adquirir importncia crucial numa
(cont. Nota 6) .. A partir da, pode-se entender a funcionalidade da pu
blicidade dentro do circuito completo de reproduo do capital no capT
talsmo monopolista: "Corno a publicidade visa assegurar a manuteno d
procu,:a atravs da dinamizao do consumo, ela pode ajudar para que
o
momento da circulao seja o mais breve possvel: ela abrevia o proces
so de reproduo e permite que ele seja retomado num outro patamar. E
suma, a publicidade, associada ao crdito, contribui realizao do va
lor e da mais-valia, na medida em que se completa um ciclo
reprodutT
vo, com o consumo, o qual, de sua parte, expressa a recorrncia de tod
o processo de reproduo abreviando as metamorfoses do capital" (Idem,
p. 62).
~as,
do
contribu
explict~
c onere
tos.
lO
is ''relaes de de
2) "As estratgias
de
11
O primeiro passo
12
de
P~blica
estats
ticas complementares.
Finalmente, com base no anterior, podemos s1s
tematizar as concluses e traar algumas perspectivas, levan
do em considerao os limites que circunscrevem nossa anli
se.
2.
SOBRE O POBLICO
no
13
14
publicid~
essa
audin
O conceito de "publico
alvo",
16 Esta d1ferena
'
'
'
- a a b rangencLa
. d o pu'b l1co
de obJetLvos
em relaao
nao
privilgio de economias como a brasileira. Nadine de Toussaint(op.cit.)
lembra que a necessidade de qcalquer Estado em manter comunicao com
reas mais distantes (lo territrio naciOnal pode entrar em confronto com
uma perspectiva calcada apenas na pura matemtica econmica que pode
por exemplo, no recomendar a ampliao do nmero de retrans~issores va
ra ocupar uma rea to desabitada ao ponto de o retorno de audiencLa
e
verba decorrentes da operao no compensarem o investimento realizado,
cujo montante depende de questes tcnicas relacionadas entre outras
sas s caractersticas fsicas e populacionais da regio.
No caso do Brasil, a questo se complica pois uma importante camada
da populao, em diferentes reas geogrficas, no interessa imediatamen
te ao mercado anunciante.
coi
15
E claro
16
esse
("consumo
difundido") 18 .
No caso do Brasil, a questo deve ser
coloca
mo
Belluzz~
17
outro trabalho
20
22
18
- 22 horas, d e d.~ca
engloba o per~odo
que va~. d as 18 as
do apresentao de novelas, telejornas, programao especial
de
filmes, shows, programas humorsticos, reportagens especiais e outros
Para nossos efeitos, pode enquadrar tambm toda a programao vesper
tina dos sbados e domingos e a insero familiar do horrio do
ai
moo, constituda, no caso da Globo, de dois noticirios e uma
nove
la.
- .
horar~o
19
I NVESTH1ENTO
RENCIA
Antes de entrarmos na anlise do mercado de
televiso propriamente dito, preciso iniciar a
di seus
so focalizando o nosso objeto em termos da estrutura 1n
dustrial com a qual se relaciona e da qual parte
inte
grante. J sabemos que o sentido da existncia da Inds
tria Cultural, de um ponto de vista estritamente econom1
co, dado pela publicidade que a torna espao geral
da
concorrncia entre as empresas do setor de bens de consu
mo diferenciado. Na verdade, a publicidade o elo entre
a Indfistria Cultural e os setores comercial, financeiro ,
industrial e o governo (na sua funo de partcipe na fo~
mao do bolo publicitrio. Mesmo as empresas produtoras
de certos bens de produo e insumos, particularmente ma
quinas e implementes agrcolas, vm-se utilizando crescen
temente da televiso, principalmente a partir do momento
em que a estratgia de segmentao da Rede Globo passou a
privilegiar o consumidor rural de forma diferenciada.
permite
21
nor
homogneo
convencia
nal.
investimento
discri
di
mer
produo
de
filmes
variveis
22
g~
Mi
Pelos
da TABELA 1, observa-se que
dados
o investimento publicitrio evoluiu entre 1965 e 1974 com ta
xas de crescimento real que variavam entre 13 e 19%,
sendo
suq participao no PIB crescente at 1972, quando sofre uma
pequena queda. Essa queda, naralela diminuio no ritmo de
crescimento do investimento publicitrio, continua at 1975,
quando ambas as variveis atingem seu nvel mais baixo
at
1979, quando o setor entra efetivamente em crise, acompanha~
do o movimento geral da economia brasileira. No binio
76/
77, a propaganda retoma as altas taxas de crescimento do p~
rodo 65/74, justamente numa fase em que o conjunto da econo
mia nacional passava por uma fase de graves dificuldades,
a
partir de uma reviravolta na poltica econmica no sentido re
cessivo. Mesmo em 1978, quando a taxa de crescimento atinge
o nvel mais baixo at ento verificado (descontado o ano de
1975), a participao do investimento publicitrio no PIB che
ga ao seu ponto mximo (excetuando-se apenas 1972).
23
TA!f1A 1:
INVESTWENTO
INVESTIMENTO PUBLI
CITRIO
(CR$ Miu-KiES)
1964
65
66
01
152
280
4074
4786
440
68
69
70
71
72
r:,
74
75,
76
77
78 I
79
80
81
5453
17,5
14,0
0,6353
0,6902
650
5275
15,0
960
71161
1310
1840
8451
9895
19,0
13,5
0,7543
0,7841
2500
lll72
3460
4500
13182
14g;?O
16232
16521
19472
6300
8200
13650
22675
33813
50700
95000
22675
24379
23747
22222
22157
198816
0,8091
0,8834
0,9J32
0,93g;?
17,0
13,0
18,0
13,5
16,5
0,845
0,8508
0,7794
0,8425
0,8987
7,5
-3,0
0,9J66
0,8126
- 6,5
0,8039
0,7519
9,0
2,0
18,0
- 0,5
RM'ES:
Verba de Propaganda: Carlos Rodolfo A. vila: "A teleinvaso", segundo dados
centro de infonnaes do CBBNSP.
do
1981.
1981: Grupo de }..\dia de So Paulo; relatrio apresentado
em
1982.
IGP/DI: Conjuntura Econmica, maio de 1973 e novembro de 1982.
PIB: Conjtmtura Econmica, dezembro de 1979 e Boletim do Ba.nco Central do Brasil,
julho de 1982.
r 1
24
TllJlElA 2: DI STR IBU ICO DA VERBA DE COMIJN I CACO NO BRAS I L (193] E 1981)
~1
19&l
CR$ MIU1ES
I
I
45.ooo.ooo I 43
10.500,000 I 10
116.292.455 ' 51
i
27,278.4T7 ' 12
SUB-TOTAL !
55,500,000
53
143.570.932 i' 63
34,000,000
5,000,000
32
SUB-TOTAL
39 .sm .ooo
37
46 '958 ,554 i 21
8.286.m3 1 4
55.247,357 I 25
90
~.816.289
10.350,000
10
27.lll.311
100
225,927 ,60Q
VEICULAO I
AGENCIA
CR$ MILHES
I %
PRODUPD
VERBA DE 1
PROPAGA':!
DIRETO
DA
TOTAL
I
i
88
r'ERCH/itl
DISING"
12
VERBA GE
n~l
RAL
00'1UN ICl\ I
100
CPD
IUNTE: Verba de tv1dia no Brasil, 1980 e 1981, Grupo de "Mdia de So Paulo
folhetos,
bandeirolas, mbi les, brindes, patrocnio de eventos com divulgao de ma
terial promocional, etc.
-
25
da
IINCB
1982
1983
1984
I
I
~1.634
984.241
3.016.150
21.762
22.049
21.075
1,3
-4,4
0,751
0,8]3
do
em
26
sobre
as
"bonificaes
de
volurne 11
Esta
radicalizao
de
pOS lOCS
e
evidente desde o l.i l l
praticamente
cio da crise no setor e pode ser observada em
todos os debates que envolviam os diferentes responsveis p~
lo negcio publicitrio. O IV Encontro Nacional de Anuncian
tes (26 a 28 de outubro de 1983), com a divulgao da "Carta
debat~
"~fanifes
Em
termos
qualitativos, podemos
afirmar
que o mercado publicitrio brasileiro sem dvida mui to im
tem
enfrentado
portante
e
que
a
CTlSC
que
desde o incio dos anos 80 ainda no foi suficiente para co~
trarrestar o grande avano alcanado na dcada de 70.
Esta
ltima apontada nos meios publicitrios como a dcada
da
consolidao da propaganda no Brasil.
Uma anlise
ainda
que sumria do setor de agncias de publicidade servir para
ilustrar esse fato.
27
TAFELA 4:
INVESTIMENTO
PUBLICITAAIO
TOTAL
PAISES
-
FR!lNCA
CANAD
1-l:JLANDA
SUCIA *
BRASIL
AUSTRLIA
SUlCA
ESPANHA
!TAL IA
ASTRJA
DINAMARCA *
INVESTIMENTO
EM1Y
49.720
8,851
6.271
5.136
4.350
2.892
2,207
1.673
10.195
1.367
599
1.047
446
1.650
1.647
1.265
1.259
1.078
685
498
73
331
231
735
117
450
112
-
705
97.Cffi
(.1979)
PORCENTAG5~
DESTINADA
1Y
20,5
35,6
9,6
20,4
10,3
15,8
5,1
41,5
30,3
5,8
26,3
21,4
15,2
* Publicidade em TV proibida
28
TABEL~
5: 1982 -
PAISES
USA
JAPJlD
RE!t<ll UNIDO
ALEMA~HA OCIDENTAL
INVESTlfiEriTO
PUBLICITRIO
TOTAL
66,6
10,6
6,5
5/l
BRASIL
ITALIA
AUSTRLIA
4,1
3,6
3,3
3,2
2,3
1-l:JLANDA
1,9
EsPANHA
ARGENTINA
SUlCA
SUtCIA
L7
1,5
1,2
1,1
FRANCA
CANADA
113,0
INVESTIMEfiTO
EM
TV
TV
""'
I NVESTlf'IEfiTO
PER CAPITA
(US$)
286
89
2,')
33
46
30
~,6
li
0,7
0,8
1,5
18
23
46
36
33
87
76
155
08
131
'J,S
31
ljlj
0,5
0,1
36
52
195
135
22/l
4,9
1,2
0,8
0,2
07
115
]5I)
26
55
% IXl
PNB
22/l
0,8
1,2
0,6
~,6
0,8
1,1
'),8
L4
1,1
'],7
2,']
L1
0,9
29
A TABELA 7 apresenta
esses
ocorreu no perodo.
que
subsiste
TABEI.A 6:
SEDE
AGtNciAS
01. r~PM
02, ALMAP
03. r1cCANN
04, SALLES
05. DPZ
06, NORTON
07, DENISON
08, J .\~, THOMPSON
09.
STNIDARD
ARTPU\N
SSC & E UNTAS
10.
1l.
12. CCBA
13, GANG
14 ,
NOVAGtNC IA
16.
17,
18.
19.
20,
SGB
l.AGE
GFM
SP
SP
RJ
SP
SALV
RJ
RJ
15, PROEI"E
ESQUIRE
PREf\1 UM
FOOTE:
ANUR lO
SP
SP
SP
SP
SP
SP
SP
SP
SP
RJ
SP
SP
SP
80
4329
3235
2900
28l10
2200
2160
2100
2038
1742
1196
1180
1102
950
824
873
810
603
600
573
487
79
I
2285
1972
1830
1l104
1D22
1112
9<fl
1035
1104
635
7lJ8
620
346
Ni[
319
482
414
l106
351
395
289
1CQ
I
78
I
1263 I
1285
1270
850
591
550
638
700
4'1)
393
572
220
332
176
177
173
198
(1970/1980)
EM CR$ MILH6ES
77
! 76
727
680[
670
590
387
360
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420
313
256
290
160
144
123
156
305
68
82
127
210
435
346
357
3l10
241
210
245
287
183
107
163
106
65
89
103
172
30
41
57
118
75
224
220
213
190
141
1l10
151
187
112
52
112
74
54
41
64
q;
21
21
53
70
74
139
145
152
148
91
105
122
146
84
28
94
73
1(]5
117
117
89
56
92
85
122
67
15
81
25
24
49
lj(J
27
27
5C
64
50
18
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I
76
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89
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42
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74
105
42
07
53
18
12
-
30
39
09
02
44
16
71
52 I
58 !
63 I
51 I
28 I
56 1
64
88
50
03
38
02
24
23
03
15
02
70
39
42
55
38
18
45
42
75
39
27
--
12
15
02
06
'
ABAP, 1981
iS
31
TABELA 7 :
'
AGI'NCIAS
FATURJII'ENTO
SEDE
1984
01. 11A'1
RJ
(Q, ALM<l.P
SP
03,
04,
SAu.ES
SP
~CANN
SP
05, STt>J\DARD
SP
06, DPZ
SP
07, NORTON
08, THOMPSON
SP
SP
09, DEN!SON
SP
,
10, .CBBIVPROFE G
11, PO DE AUCAR PUBL! O'JADE
12 , 1\RTPL..AN
13, ASSESSOR, CCr1,SOC,
14. BRASIL ~RICA PUBL!Cl
DADE
15,
16.
17,
PROVAREJO PROPAGANDA
YOUNG E RUBYCAN
SGB
18, LAGEIBBDO
19,
SP
SP
RJ
RJ
I RJ
i RJ
i SP
I SP
! SP
ESCALA
RS
20, L!NTAS
SP
Rl'ITE:
1931
183.200
175,408
112$2
105.700
101,424
95,200
91.200
90,816
68,000
117,400
42.008
40,432
32.264
30.404
30,276
30.120
26.040
25.800
24.428
23,044
1984
((R$ MI!J-15ES)
1983
' 1982
1981
'
I
58.LJOO ! 24.980
'
I:
10.144
7.700
7,)12
5,800
4.344
5,400
5.440
4.520
4.LJOO
3,320
2.064
2.516
1.816
56.516.
39.204.
37.220.
20.484
32,000
30,000
33.840.
'
24.000.
16.980'
12.E68
13.216
12,020'
20,056
17.600
15,384
7,468
14.120
14.440
11.416
18,000
8.452
4.632
6.592
5,052
8.424
9,228
8.400
7.904
9,348
1.044
4.556
2.988
3.520
3.876
1.128
1.564
1.556
13.620
6.636
2.584
'
I
II
I'
I
I'
JUN/85
';
TAIEJI8: FATURAf'ENTO DAS MAIORES AGtNCIAS EM CR$ MIU-IES E COMO PORCENTAGEM DA VERBA GERAL DE MfDIA
~NO
flNJ
3~
5!!
1970
71
72
73
74
% CR$
75 4,1
55
38 3,5
64
105 3,0
89
122 2,7
117
162 2,4
148
224 2,7
220
435 3,2
357
727 3,2
680
1285 3,8 1270
2285 4,5 1972
43291 4,5 3235
10144 5,1 7700
24980 6,5 20056
58400 5,9 56516
183200 6,1 175408
% CR$
3,0
2,6
2,6
2,6
2,3
2,7
2,6
3,0
3,8
3~9
3,4
3,9
5,3
5,7
5,8
CR$
42
45 2,4
58
631 2,5
76
89 2,6
105
117 2,6
1451
146 2,3
213 2,6
1901
340
2,5
346
670 2,9
5901
3,7
850
1263
1830 3,6 19041
2900 3,1 28401
7372 3,7 5800
17fDO 4,6 153841
3'!204 4,0 37220
117.1'!2 3,7 105700
% CR$
% CR$
2,3
42
2,3
56
2,2
75
2,3
'!2
2,3
139
187
2,3
2,5
287
420
2,6
2,5
700
2,8 lll2
3,0 2200
2,9 5440
4,0 14440
3,8 33840
3,5 101424
-
14
MAIORES
17
MAIORES
19
e1AIORES
3
4
18 '""!ORES
DA 1~
100
1D
MAIORES
RANKING
CR$
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
2~
MAIORES
% CR$
%
I
2,3
259 141
651 35J.I
2,2
825 330
329 131
2,2
435 12..6
898 25,9
2,0
553 122 1145 25J.l
2,2
730 11.5 )372 21..6
2,3 1034 12.6 1877: 22,91
2,1 1765 12,9 3094i 2271
1,8 3087 13.5 4832; 21,3
2,1
5368 15,9 82141 24,3
2,2
8fil3 17D 13507j 26 fi
2,3 15504 16,31 24740 I 26D I
2,7 36456 18.31 58440 1 29J.JI
3,8 '!24fil 242 1459161 382 I
3486441! 35]!3,4 2251&J 22}31
3,4 677'!24 22.5 1070540 35Ji
l
------
.......
21,3
19,9
13];
132
101
10];
9}3
7}3
8]1
9.6
97
111
14D
12..6
12,9
15
DAill
MAIORES
15
CR$
6861
'!21
1045
l333
1640
2234
3682
5807
9623
16100
29729
68984
173384
409516
1245924
37];
36.3
302
I 29.6
25}3
272
270. I
25.61
28.51
3171
3L~
:
I
3471
, ,
45 4
41.6'
4121
DA~i
20
200
MAIORES
CR$
1,9
'!252
3,8
4,3 10753
4,2 11624
4,21 1613
4,3 2235 1
4,3 36'D i
4,3 6463 I
4,2 1o140 1
5,1 I 17637 i
5,3 i 32802 I
5,3j71668 1
I
!
7,2 11812'!2 I
6,2 443472 :
5' 81]3753561
% I
37D
310
25.3
25]1
0,4
212
ZERO
27D
28.5
31.3
34.3
34.5
36D
47.5
45 0
45.51
ZERO
2,9
3,3
3,1
3,2
1,3
2,1
3,4
4,3
------
33
competio e concentrao.
34
MAIORES
AGtNCIAS NO FATURAMENTO,
20%
15%
....
. ..........-:~
.. ..
..
,,M~M
,.,
.
70
71
------~--
AGINCIAS 1%1
1. M.P.M.
2. Akntoro
3. McCann~Erick.son
4. So!les
5. O. P.
Z.
6. Norton
7. Dnison
S.
Thompson
9. Stondard
10. Lintas
TOTAL
72
73.
74
75
, __
110
79
78
17,62
13,15
11,40
11,40
8,95
16,92
14,60
15;JS
15,64
13,55
15,<6
10,35
7,'1SJ
879
8,55
8,25
10,39
7,57
8,23
7;II
7,66
7,f'R
8,17
4,00
100
5,54
100
610
716
8,52
6,03
6,96
100
76
78
77
79
80
anos
77
76
75
73
72
70
15,05
15,50
12,33
13,25
13,02
12,60
11,24
11,07
8,94
8,34
11.24
11,28
12,57
12,57
9,56
13,10
'1,12
6,(!2
10,60
9,49
10,58
11,50
10,00
14,07
13,87
12,21
8,o1
7,24
8;JS
8,69
6,48
6,00
100
1272
1~10
10,22
813
8,59
6,52
7,48
11,83
12,40
12,07
11,91
9,95
7,42
6,63
6,85
8,28
8,56
7,67
100
5,81
6,63
100
100
7,'1SJ
9,88
810
100
12,41
9,29
12,41
9,90
14,64
10,33
5,86
5,86
16,1)6
11,68
5,11
9,12
17,86
10,00
10,60
10,22
7,39
100
6,93
1011
6,43
100
9~1
100
13,10
9,05
~28
9,28
35
9,29
para
supere~
timados pois incluem a CBBA (em 80) e a Lage (em 84) entre as
estrangeiras, sem considerar a participao majoritria do ca
pital nacional nos dois caso~
36
QUADRO 1
ACORDOS OPERACIONAIS
AGOCIA NACIONAL
ACORDO COM
SALLES
GfM & c
DENISON
Ias
COLGATE-PALJIOLIVE,
VI1
MARS
COtf.'<:CTIQNERY
PlP ADVERTI SI NG STUD lO
DOYLE, DANE & BERNBACH
DPZ
i<ETCHUM lNTERNATIONAL
INC.
MA'1
AlMAP
EMBRAER
PAN JlMERICAN (1-KlJE
GADA DA AGtNCIA)
WESTINGHOUSE
GREY
STAATCHI & STMTCHI
.
flli!E: MEIO E f~ENSAGEM,
DESLl
37
justamente a Kenyon.
O romance tev.e seu fim quando Lee Iacoc
sua
vembro de 1984).
Este trecho e
reproduz ido- apenas Cl)ffiO
ilustrao
da
forma de funcionamento
do neg-cio- da pro
mundial,
reflexo
paganda
a
nvel
do
que
ocorre com o movimento do caoi tal.
Isto nos remete nara a
anlise da situao dos principais anunciantes do Brasil, onde
se poder avaliar de modo pouco mais preciso o significado da
insero do Brasil na economia capitalista internacional.
O
setor de publicidade, na verdade, apenas subsidirio e acom
pa~ha o movimento geral dos setores mais poderosos da economia
A TABELA 10 mostra o quadros dos maiores anun
ciantes em televiso no Brasil para os anos de 1980 e 1981. A
TABELA 11 apresenta os mesmos dados em relao a 1983 e 1984.
Podemos observar na primeira delas que, de um modo geral, os
maiores anunciantes em televiso so tambm os maiores
anun
ciantes em relao a todos os meios e que, tambm de um modo
g~
ral, no ocorreram mudanas muito significativas entre 1980 e
1981. A grande exceo a Alpargatas que em 1980 no figur~
va entre os maiores anunciantes em TV (apesar de ostentar a s
tima colocao em relao a todos os meios somados) e no ano
seguinte figura em quarto lugar (69 em relao a todos os meios).
Entre 1983 e 1984 as alteraes so ma1ores, com 11 empresas
integrando-se ao ranking no ltimo ano (algumas das quais fig~
ravam na lista de 1981 e haviam perdido posio, como a CocaCola, LPC e Banespa).
Na verdade, se somannos as duas listas, teremos um qu~
dro bastante representativo dos principais anunciantes bras i
TABELA 10:
~1AIORES ANUNCIANTES EM TV EM
01.
02,
03.
04,
05,
06,
07,
08,
09,
10,
11.
12.
13,
14.
15,
16.
18,
19.
20,
21.
17.
22
23.
24.
25.
81
POS I Q El'1 RE
LAiJD A TODOS
OS MEIOS
01
02
NESTU:
GESSY-LEVER
SOUZA CRUZ
ALPARGATAS
OJLGATE-PALMOLIVE
JOHNSON & JOHNSON
BANESPA
RIO GRFICA EDITORA
DORSAY
VOLKS\IAGEN
REFINACdES DE M. BRASIL
ESTRELA
PHILIP NJRRIS
KIBON
GILETTE
CAIXA EOJI\MICA FEDERAL
R, J. REYNOLDS
ANAKQL,
LAT. POOJS DE CALDAS
PHILIPS-WALITA
OJCA-COLA
GRENOENE
03
06
08
07
09
ll
04
05
16
15
13
18
19
10
17
23
25
14
21i
29
27
BRA~
-22
SOM LIVRE
FIAT
---- --
VERBA
TOTAL
.(CR$ 000,00)
2.366.892
2,1)86.552
1.814.')90
1.154.658
976,450
1.054,874
924,846
830.769
1,411.081
1.271.877
636,650
652.903
688. 96'1
ffl8.142
582.664
395.551
632.501
464,280
448.217
670.?1.6
q54,328
409.641
434.493
--------518.562
% DEST!Ni\
DA
A TV.
88,6
97,5
55,4
83,1
99,1
86,8
91,1
90,3
47,9
43,9
95,3
92,8
82,7
93,6
90,8
58,9
74,0
99,6
93,1
6'L8
87,7
9L5
82J1
-65;2
POS I r;AO EM 80
OS
TV TODOS
MEIOS
03
01
02
07
04
05
H
08
23
19
10
17
12
22
13
---
09
ll
15
----21
l3
02
Q1
07
10
06
05
21
09
Qlj
12
15
17
22
ll
----
13
08
18
----
--
19
------~---~~
VERBA
TOTAL
E~1
%DESTINADA A
00
TV Et1 00
662.395
778.798
846.'i43
469.192
364.502
473.230
475.764
262.319
548.698
369.076
3'),5
97,4
66,2
---100,0
94,6
3'),0
96,5
64,1
47,6
-------
-----
-------------
----
343.035
316.557
286.694
262.155
364 Ji57
92)5
77,3
97,6
78,8
74,2
----
339.81i4
419.613
286.109
98,2
70,4
86,4
276.198
------75,2
-------------------
----- - -----------------
---
-----------
"'
00
.
CLASS,
01
02
03
04
05
06.
07,
08,
09.
10,
11.
12.(+)
13. (+)
14.
15.
16,
17.
18, (+)
19,
20, (+)
21. (+)
22. (+)
23,(+)
24.(+)
25, (+)
26, (+)
27.
28.
29. (+)
30,
IINUNC 1!\NTES
NESTLE-CIA,!NDL,COML.BR,PROD.ALIM.
MESBLA S/A
I ND, GESSY lEVR LTDA
C!A DE CIGARROS SOUZA CRUZ
GRUPO PO DE AUCAR
DORSAY lND.FARfVIC~UTJCA LTDA
CA JXA ECONf>1I CA FEDERAL
JOHNSON &JOHNSON S/A
LUNDGREN !Rr'IOS TECIDOS S/A
MI\PP IN-CASA ANGLO BRAS, S/ A
SO PAULO ALPARGATAS S/A
LPC-!NDS, ALIMENT!CIAS S/A
PETROBRS DO BRASIL S/ A
INST ,DE llNGELI PROD,TER, LTDA
PHILIPS DO BRASIL S/A
CIA CWVEJARIA BRAHfVI LTDA
REFINAES DE MILHO BRASIL LTDA
O-REFRESCO SIA !ND, COM.
PHILIP MoRRIS f'\1\RKETING S/A
SA!'113RA-SOC.ALG,flORD. BRASIL
BANCO DO ESTAllO DE SO PAULO S/A
COCA COLA lr:~STRIAS LTDA
BANCO BRASILEIRO DE DESCONTOS S/A
FORD DO BRAS I L S/ A
CASA DA BANHA COM, !ND, S/ A
BANco COMMtRLIO lND. S/A
MANUF,BRINQUEDOS ESTRELAS/A
lABS. ANAKDL LTDA
CIA FIAO E TEC,ST~ RoSA
AGROCERES S/A I ~1!' , ExPORT.l ND, COM,
30
(33
84)
1984
'
MAIORES ANUNCIANTES DE
1983,
CR$ 11,M,
30,09]
25.939
23.128
20.655
20,632
17.969
14.034
13.746
12.791
12.5CD
11.981
10.929
10.089
10,039
9,997
9,846
9.706
9,493
9.189
8,823
8.709
8,688
8,650
7.981
7,948
7.929
7.ED5
7,582
7,005
6.786
2,08
1,79
1,ED
1,43
1,42
1,24
0,97
0,95
0,88
0,86
0,83
0,75
0,70
0,69
0,69
0,68
0,67
0,66
0,63
0,61
O,ED
O,ED
O,ED
0,55
0,55
0,55
0,53
0,52
0,49
0,47
1983
CR$ M,H,
% REAL
10.616
8.501
8,136
6,335
6.571
6.364
4,316
6.512
4.3LJ6
4.511
2.850
2,22
L77
1,70
1,32
1,37
1,33
0,9)
1,36
0,91
0,94
0,59
- 12,8
+ 0,4
- 34,8
- 9,1
- 14,4
+ 30,0
4.042
2.398
3.450
0/ll
O,G4
0,50
0,72
+ 5,3
- 23,6
+ 26,8
- 13,1
3.338
o:?o
- 14,9
--
2.945
--
--
2.803
3,767
0,59
0,79
0,45
2.228
- 12,5
- 5,8
- 12,2
+ 0,1
- 3.,0
--
--
- 16,2
- 37,8
- 6,9
'
"'
40
leiros.
O fato de alguns
perderem
ou ganharem pos1ao en
41
309,2
177,5
87,8
69,0
66,9
60,')
59,1
55,4
49,2
21,9
20,3
E B CT
2o;o
0Et~A!S
19,5
1.016;7
163,3
llL4
56,7
46,9
4L2
39,2
29,7
7,3
495,5
OUTROS ESTADOS
473,4
TOTAL GERAL
1.985,6
42
GOVERNO
12 Blt'ESTRE DE 82
PORCENTAGEM
VECULOS
SO PAULO
TELEVISO
JORNAL
RDIO
REVISTA
REVISTAS TCNICAS
78,8
11,1
7,5
1,8
0,8
UNIO E DEI"AIS
ESTADOS
61,7
20,1
12,6
4,6
1,0
Temos
asslm, uma amostra das
grandes
em
presas do Brasil com exceo dos setores
de bens de prod_l!
o, insumos e componentes, para os quais a publicidade
em
larga escala no representa condio bsica de sua
estrat
gia competitiva. O QUADRO II resume as relaes entre ma1o
res
ag~ncias
Foi
publicit~
AGtNCIAS
ANUNCIANTES
i"''M
NESTLt
GESSY-l.EVER
SOUZA CRUZ
ALPARGATAS
COLGATE-PALMOLIVE
JOHNSON &JOHNSON
RIO GRFICA
DPZ DENISON liD"''SON STANDARD ARTPLAN ILINTAS CBBA GANG NJVJ\GENCIAI PROEJ'E
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
VOLKS\~AGEN
REFINACOES DE MILHO
ESTRELA
PHILIP MORRIS
K!BON
G!LLETTE
CEF
REYNOLDS
ilNAKOL
Poos DE CALDAS
PH!LIPS-WALITA
COCA COLA
sGBI LAGI
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
BRAHMA
F!AT
X
-----~
- ------------ ---------
-----------
FONTE: ANuAR !O
ABAP, 1981
~ NORTON E PRE~11UM NO APRESENTARN1 RELACO DE CLIENTES 8'1 NENHUM DOS ANURIOS CONSULTADOS
- GFM E ESQUJRE NO INCLUEM ENTRE SEUS CLIEriTES NENHUM DOS MAIORES ANUNCIANTES ACIMA RELACIONADOS
- BANESPA, DORSAY, GRANDENE E SOM LIVRE NO CONSTAM DA RELAO DE CLIENTES DE NENHUMA DAS 20 MAIORES AGtNCIAS
..
~
CONCORRNCIA INTERMDIA
GRAF!CO !! :
CRONOLOGIA
113
63
35
1
7
2
50
55
60
65
70
75
80
44
45
1933
1984
AcRE
/lJ._p,GQAS
1\W\ZONAS
01
01
()2
()2
04
04
fl/t>Ap
()2
()2
BAHIA
CEAR
DISTRITO FEDERAL
ESP!RJTO SANTO
FERNANDO DE NORONHA
GoiS
f-\1\RANHO
M!NAS GERA IS
MATO GROSSO DO SUL
MATO GROSSO
PAR
PARABA
PERNAMBUCO
PIAU!
PARAN
RIO DE JANEIRO
RIO GRANDE DO NORTE
RONOONIA
RORAIMA
RIO GRANDE DO SUL
SAtiTA CATARINA
SO PAULO
SERGIPE
TOTAL
04
04
04
04
04
04
04
04
06
03
10
06
04
li
04
04
()2
()2
04
01
04
01
(5
(5
()2
()2
l2
l2
09
01
10
01
()2
()2
01
16
09
16
01
16
09
16
()2
()2
rn
133
ESTADOS
FONTE:
lJENTEL
Extrado do Boletim da ABERT de julho/84.
46
TAIELA 15:
P&B
PI'IJ
1951
1'!i2
1953
1954
1955
1956
l'!i7
1958
1S09
1960
1961
1962
1963
1964
1965
1966
1967
19E8
1969
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
APARELHJS
VEt-KJIIXJS
I
i
I
I
I
I
APARELHJS
I NliTILIZAOOS
'
3.5ffi
Ii
P&B
7.sm I'
!
10.00J
13.00J
l.j(),(ID
67.00J
81.00J
122.00J
9J.OOO
164.00J
200.000
269.00J
294.000
336.00J
370.cm
408.000
467.00)
678,00)
746.000
816.000
958.000
1.109.000
1.345,000
1.341.000
1.184.000
1.238.000
1.294.00J
1.347.000
1.591.00J
I
I
I
I
i
II
I
I
CORES
APARELHJS
VEt-KJ!IXJS
3.500
7.500
lO.OOJ
13,00J
l.j() .em
67,000
8l.OOJ
122,000
9J,OOJ
164,00)
ZOO.OOJ
269.000
294.000
336.000
370.000
l.j()8,000
467,00J
678.00J.
746.000
I
I
E8,00J
152.000
323,00J
532.000
666.000
766,00)
953,000
1.074.00J
P&B
CORES
APARELHJS
EM USO
3.500
ll.OOJ
21.00J
34.00J
74.00J
141.00J
222.00J
344.00J
434.00J
598.00J
763.00J
1.056,00)
1,3l.j(),000
1.663.00J
1.993.00J
2.334.00J
2.720.000
3.276,000
3.932.000
4.584.000
5.342.00J
6.250,000
7.453.000
8,781.00J
10.127.000
ll.603.000
13.196.000
14.818,00J
16.737.00)
FOOTE: ABINEE
BS:- VIDA f!L DE TV EM P&J3;
47
16
15
14
13
12
ll
10
9
8
7
6
5
4
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3
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00
I~
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;<:.)
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00
L___j
82
48
I'ERCAOOS
12.rn8
DISTRITO FEDEML
1.484
27 .7/Q
20,053 1
4,100 I
2.224 i
CAMPos
Sl' PAULO
, SP-1
, 1\.URU
, CAr-1PINAS
, RIBEIRO PRETO
r~INAS GEMIS
, BELO HoRIZONTE
, JUIZ DE FoRA
, TRINGULO 11INEIRO
PERNN1BUC0-3 EsTADOS
, PERNJlMBUOO
, PARABA
, RIO GRANDE DO NORTE
,I
11.377 .
1~:~~~
9.756
2.867
1.391
11.393
6.475
2.898
2.020 i
7,847 '
3.275
1.564
3,008 I
8,146 '
3.723 '
4.1f23 '
3.883
, SC-2
2,673 '
PARJl/'IA
, CURITIBA
, LONORINA
, MARING,
RIO GRNIDE DO SUL
, RS-1
, RS-2
, SC-1
. rrs
.1
1.210
r:~ I
r'lf
1.380
(J)[AS
. ffi-1**
. ffi-z-*
4.195
2.334
2.600
2 ,500
100
250
5.530
4.230
640
1.620
1.115*
320
185
830
550
310
1.410
770
640
575
220
355
225
145
80
95
ALAGJAS
2.128
5.612
PIAU!
4.362
2.299
3.910
1.603
I'
505
195
1.220
CEAM
r1AR!lNHilD
165
115
1.010
10,156
410
BAHIA
SERGIPE
ESP!RITO SI\NTO
'
11
250
385
310
75
265
680
922
2.168
I EM POTENCIAL
rrn)
(1 .uuu
(l,(ffi)
DE J~NEI RO
, RIO
RIO
! TELESPECTADOR
i
(1.000)
DOMICLIO c/TV
POPULAO
1201!
:t
85
230
130
75
16.590
11.170
lO .74C
430
1.180
24.700
18.525
3.04C
1.948
1.187
7,930
5.354
1.624
952
4.149
2.750
838
589
4.787
2.2/Q
985
1.560
5,950
3.110
2.84C
2.750
990
1.760
1.099
693
406
1.860
1.497
362
1.272
3.510
464
607
1.910
592
468
1.310
PARA
7/Q
NWONAS
1.117
391
REDE Af'\1\ZONI CA
128.259
76.869
BRASIL
f'a'ITE: DIVISO DE SERVICOS DE f'lARKriNG DA CGC; EXTRADO DA REviSTA MEIO E r~ENSAGEI-1
49
DIAS
1976
1977
1978
1379
198'J
1981
1982
2~ A~
5.4
5.8
6.0
6.2
6.4
6.7
7.1
, SBADOS
5.6
5.7
6.0
6.0
6.6
6.9
, !XJMINGJS 6.8
7.2
7.3
7.3
8.':l
SEM.
1983 1Q1984
GRANDE SP
GRA~IDE
6.5
6.8
7.0
7,f)
8.')
7.8
7.9
7.6
6.2
6.3
6.1
5.5
5.9
5.2
5.7
6.2
5.8
6.4
6.1
6.7
6.6
RJ
2~ A~
5.4
5.6
5.7
5.7
, SBADOS
5.2
5.4
6.4
5.5
5.2
6.1
5.5
6.5
5.2
6.6
, !XJMINGOS 6.1
RlNTE : AUD I-TV
mdio
50
at mesmo na produo de
TV~
como veremos.
137,
51
OUTROS
18
VIA PBLICA
09
RDIO
24
REVISTAS
10
JORNAL
35
DO INVESTII"ENTO PUBLICITRIO
-----------
----------------
19
08
24
1950
-- --
09
14
li
35
li
33
------.............
------
TELEVISO
24
--'
C1950/19ffil
1955
19ffi
fJNo
I!;
NQ 17, JUNI-!J
1978,
52
TAJE.A 19:
DISTRIBUIO PERCENTUAL
00
TV
ANO
1962
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
-FOOTE:
JORNAL
24,7
32,9
36,0
32,8
39,5
43,0
44,5
43,1
39,6
39,3
46,1
46,6
51,1
53,9
51,9
55,8
56,2
55,9
57,8
59,3
61,2
62,3
62,1
1\NURIO
PAULO,
18,1
16,6
16,4
18,4
15,7
14,5
15,8
15,9
21,0
24,8
21,8
20,9
18,5
19,8
21,1
20,2
20,2
20,1
16,2
17,4
14,7
13,4
14,8
REVISTA
27,1
21,9
19,5
25,6
23,3
22,0
20,2
22,9
21,9
17,0
16,3
15,6
16,0
14,1
13,7
12,4
12,4
13,0
14,0
11,6
12,9
14,3
12,7
OlJTlX:XlR I'
(1)
I CINEW\
RDIO
23,6\
23,o
23,4 l
19,5 !'
17,5 1
15,5
14,6
13,6
13,2
12,7 I
9,4
10,4
9,4
8,8
9,8
8,6
8,0
8,5 I
8,1
1
8,6
8,0
7,4
3}1
6-4
4,6
4,1
3,4
3,7
4,4
4,3
3,9
3,8
5,3
5,1
5,1
4,0
2,7
2,9
2,4
1,5
0,1
1,0
0,6
0,3
0,3
0,6
0,6
0,6
0,5
0,9
1,3
1,4
1~5
O,G
1,5
1,8
2,3
LS
1,6
0,6
0,5
DIVERSOS
(2)
LO
0,7
0,6
0,6
0,5
0,4
0,3
0,4
1;2
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1,8
0,8
0,5
0,5
0,3
53
I.
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I .
I
.\
1
--------------------------~~'~!--~----~LI__J
8
54
de investimentos diretos 4
Os dados apresentados mostram que em 1962
o
rdio se recupera da queda observada em 1960, mantendo at
64 uma participao no muito inferior quela
verificada
em 1950 e 1955, anos em que a televiso ainda no figurava
nas estatsticas sobre distribuio do investimento publ~
citrio. A revista, por seu turno, aumenta a participao at
1962 quando sofre uma queda significativa durante dois anos
consecutivos, recuperando-se em seguida em 1965 e mantendo
uma penetrao oscilante da ordem de 20% at 1970,a partir
.
de quando reduz definitivamente sua participao a n1ve1s
inferiores ao de 1950. O principal afetado pelo avano da
televiso at o final da dcada de 60 foi o jornal que cai
da primeira para a terceira posio entre 60 e 62, a1 se
mantendo at 1970, apesar da recuperao verificada nesse
ltimo ano, em grande medida s custas da prpria
te levi
sao. A partir de 1971 assume a segunda posio e a se man
tm at o ltimo ano observado, mesmo com uma participao
decrescente durante todo o perodo. A mesma tendncia de
clinante se verifica em todos os demais meios que nao a te
leviso. Esta ltima, pelo contrrio, avana ano a ano. Dos
9% obtidos em 1960, salta para 24,7% em 62, pouco abaixo da
revista. No ano seguinte, j assume a primeira colocao,
P.os1ao que nao ma1s abandonar. Pelo contrrio:em 1967 j
ultrapassa os 40% de participao, em 74 passa de sot e em
82 j supera os 60%.
55
sileira 11 (5).
56
TABELA
20:
(BASE: 74=100)
INFLAO
CUSTO
AUMENTO
ABSOLUTO
PERCENTUAL
74
100
100
75
128
28
129
29
76
243
89,8
189
46,5
77
436
79,4
262
38,6
78
794
82,1
369
40,8
79
80
1.127
2.175
50,5
655
93
1.376
77,5
110,1
81
82
5.065
9.933
132,9
96,1
2.686
5.360
95,2
99,6
ANO
AUMENTO
EM
AUMENTOS PERCENTUAIS
PERODO
HORRIO
NOBRE
HORRIO
DIURNO
INFLAO
JAN-83/JAN-84
143
200
211
ABR-83/ ABR-84
140
234
147
229
300
234
ABR-841 ABR-85
57
58
3.
di seus
"bo
59
60
61
retor de publicidade da Editora Abril). 2. ''Vai haver um choque na irea de mrdia, den
tro desse raciocnio. Porque na busca d
eficincia de mdia para o anunciante, po
--
4. ''Sem
Lintas)~
62
63
No que
no
5 A Rede Globo Ja
.- vem por antec1paao
.
" de fen
den
do um argumento a ser con
64
ne
'GLOBO
Inglaterra
Frana
Canad
EUA
Itlia
Japo
US$
0,54
14,79
8 '81
3,20
2,32
2,25
2,10
GLOBO
US$ 1,64
Inglaterra
14,43
Frana
Alemanha
,Holanda
EUA
Japo
Canad
Itlia
9 '32
8,47
6,55
6,04
3,84
2, 81
2,52
65
11
11
66
67
N6s
entramos na Argentina h trs
anos
com 150% de inflao e, hoje, estamos
com 330%. Ento, se vocs adham que a
qui no Brasil a coisa est ruim,
m
gnem l. S6 que existe uma grande dT
ferena:na Argentina nio tem pobre . ~
Crise todo mundo tem, maior ou menor.
Agora, pobre temos ns. Estamos
empo
brecendo num ritmo violento nossa
p
pulao. E isto um problema social~
foge da nossa alada.'' {Pedro Carlos
de Andrade-diretor comercial da CICA).
68
ABORD8
GEM DJNAMICA
din
fundamentalmente aquela de
explicitar
69
70
interes
concor
rnor~tento
de transiq
..J.e
toda
das
Esta
ur.:ta
revi
concorrn
bm o momento
em que j
situao
na
dcada
ocorridas
71
de
UM MERCADO CONCORRENC!AL*
o avano
da te
No incio,
:E claro
que,
alte
112
destino
cult~
Vozes, Petrpolis,
72
; ;
1981,
73
televi
ela
e
vista
cultural
desenvolvendo
. -
. .. .
i I
74
coloc~
anunclan
Idem, p. 161.
! I
75
Idem,
p.
166
Idem, p.
150
AUDIENCIA DA TV
TABELA 22
60
61
62
Cultura
Tupi
35
35
Paulista
Globo
33
21
5
29
16
Record
37
Excelsior
42
8
39
11
9
36
34
Gazeta
Banderantes
ESTACOES/ANOS
SO PAULO
TVS
RIO DE JANEIRO
Cultura
Tupi
Rio
Continental
'
1VS
E.-xcelsior
Globo
Bandeirantes
l'ecord
1"1
63
- - -
21 124
19 26
,
14
'
31
36
10
II
66
64 65
3
28
5
45
57
68 69
70
14
21
2
2
17 21
23
33
28
30
24
22
129
25
39
17
17
29
29
14
12
- -
27
35
4
20
41
3
27 19
23 28
3 3
20
8
33
45
17
45
20
49
39
32
40
6
- -
23
28
_,_j ____
- - -
76 77
78
79
80 8l
15
22
12
28
54
9
- 2 2
11
8
54
12
59
12
1
63
13
60
25
60
32
52
16
17
17
2
. 12
72 73
74
75
2
19
19
2
19
43 48
30 21
6
1 2
8 12
51
15
58
1
11
1
10
53
8
2
8
71
.-
27
5
32
2
16
15
18
7
1
54
53
I ~4
25
3
16
50
10
- - - -
59
"
6\
59
59
2
1o
20
28
68
66
15
16
63
12
15
15
13
13
12
63
62
60
11
2
13
1
14
82
- -
- -
20
68
8
O'
77
nesse
Vl
no
Brasil.
As
ca
Ja
Goi
as
j no incio
do
de
O problema
capaci t2_
faturamento
que, no
mo
8 Idem, p. 160
9
T!
78
rodo.
''No aspecto da produio, o video-tape va1
viabilizar, a partir de 1963, o surgimen
to das novelas dirias .. , que em pouco
tempo ocupariam um papel fundamental
na
televiso brasileira, possibilitando
a
implantao de uma estratgia de
progra
mao horizontal -- diviso em faixas ho
rrias repetidas nos diversos dias da se
mana, com o intuito de criar o hbito - ,
no lugar da ento adotada programao ver
tical --uma espcie de 'TV la carte'~
com programas distintos a cada dia. (10)
196.
79
prod~
11
Idem,
p. 219.
80
financi-lo (12).
necess1
viabiliza
em
Ex
celsior se explica totalmente por uma deciso poltica to
manuten
mada pelo novo regime que no tinha interesse na
12 Idem p. 220
81
..8 interessante
ob
administrativa,
. 13
deixando em segundo plano outros aspectos f un d amentals
preciso reconhecer que existe, sem dvida, uma diferena br~
tal entre a estrutura organizacional trazida pela Globo e a
quela que, de um modo geral, vigorava nas empresas de televi
sao que a antecederam. Este fato , alis, apontado por to
dos os autores que se dedicaram ao assunto. Podemos aceitar
inclusive, a idia de Potsch de que um tipo de administrao
mais moderno, de perspectivas mais amplas, poderia ter ajud~
do algumas das empresas menores a se adaptarem com a trans
formao provocada pela entrada da Globo 14 .
14
11 d a d e que t1n
h am a Recor d d e s-ao Pau
CLta-se,
por exemp 1o, a poss1 b L
lo e a TV Rio de adotarem uma atuao conjunta~ caminhando no sentido de
uma rede, j que pertenciam a um mesmo grupo familiar ou o fato de a Re
cord ter passado por quatro grandes incndios sem nunca ter feito um se
guro.
82
os
ter
2.
O PERIODO DE TRANSICAO
A anlise da reestruturao
vai da entrada da Globo at o incio dos
mental importncia para a compreenso do
tria Cultural, com a televiso frente,
cesso de crescimento que se inicia j em
va~
do mercado de TV que
anos 70 de
funda
papel que a
Tnds
desempenhar no pr~
1968
e
como isto
vigir
83
e a
Rea
84
Porque enquan-
in
dustrial -- com novas tcnicas produtT
vas, agora em setores mais dinmicos Co
mo a indstria qumica, automobilsti-ca --. traz consigo uma reorganizao'
administrativa, tecnolgica e financei
ra que, por fim, implica numa reorden
o das formas de controle social e p
ltico.
A.televiso vai
desempenhar:
nesta fase, um papel importante para a
16
Caparelli~
op. cit. p.
28.
de
85
brasilei
expli
mornen
to:
11
Idem, p. 31
Idem, p. 32.
86
19
Op. cit. p. 16
20
Op. cit. p. 17
87
de
Idem, p. 52
88
Estamos no geral
de acordo com a periodiz~
ao traada por Wallach. S discordamos da idia de que a
histria da Globo comea em 69.
Em 69 a Globo j era
a principal emissora do Brasil, j havia acabado com o PEe
domnio da Tupi e, tendo destrudo todas as barreiras a en
trada impostas pelas suas antecessoras) preocupava-se
em
criar logo as suas prprias, o que foi feito, diga-se
de
passagem, com a maior competncia. A partir da, a ajuda
de Time/Life j era totalmente dispensvel.
56
89
de
Parece-me importante frisar este ponto
vista porque existe um senso comum bastante arraigado
que
explica o sucesso da Globo pela eficincia administrativa ,
pela capacidade intelectual dos seus gerentes, figuras mit~
16gicas como Walter Clark ou o Bani e coisas do gnero. Por
outro lado, o trabalho de Potsch, embora no cometa em abso
luto o erro de desconsiderar os fatores mais importantes (e
muito menos de cultuar os mitos), ao dar uma importncia e
xagerada questo administrativa, pode ser mal
interpret~
"
Potsch, op.
cit. p.
420,
90
assunto.
O problema correntemente apontado a impossib~
lidade que encontrou a Tupi de conseguir uma administrao
centralizada, devido a interesses regionalistas que impedi
am a unificao da direo do condomnio que dirigiu a em
presa apos a morte de Chateaubrand.
Isto teria impedido
a formao de uma rede efetiva, quando a Tupi era a maior
candidata para dominar o mercado nacional, depois da
pontos
poltica de implantao de emissoras em var1as
- 24 .
d o pa1s
Aluisio
questo nos
seguintes
"
da
Franca Rocha
Filho
coloca
termos:
apesar de Chateaubriand
ter ins
talado o maior parque
da
indstri
jornalstica no
pas,
o
seu vasto
imprio
constatvel
das
comun1.
caces atingiu seu apogeu
na
fase
do populismo de Vargas,
parte da
'era'
juscelinista e,
com menos
for
a, durante o governo Jango Goulart.
que
24
91
p.
155
92
dramalhes
93
passo
administrat.:!:.
94
em
g~
em
95
96
ao indireta do Estado e de
gradativas
tural 11 (29).
con
con
1n
ternacional.
Ao mesmo tempo, a dinamizao do ;mercado
con
30
p.
4.
cit.
p.
97
.os .62,
regulamentado
pelo
Cap~
foi
pelo
32
Idem, p.
175 e seg.
pel~
se
coe
98
te
~64
161
99
cionais.
Mas o que abrange a Segurana Nacional?
De que forma um programa musical ou noti
cioso pode ser contra o interesse
naciO
nal? Por enquanto so estilhaos
concei
tuais que se espalham de uma doutrina d
Segurana Nacional ainda no
totalmente
elaborada e que atingem instituies
co
mo o rdio e a televiso. A
cristaliz
o dess~s conceitos se processa na pr~
tica dos governos posteriores a 1964, p
ra reaparecer,lmpida, s muito mais tar
de, nas discusses do texto do novo Cdi
go . Brasileiro de Telecomunicaes,
agori
'
,_
'
Le1 Postal e de Telecomun1caoes,
a1nda
no aprovado que se encontra na sua dci
ma verso 11 (36).
''Com efeito, o
36
100
Nacional
via
37 AlolSl.O
. da Franca Roc h a F1.l
. h o~ op. c.1t.
.
p. 108
1o1
retrans
39
102
E importante,
de
do
Televiso
103
um
dos
..
104
A Manchete,
por
105
defi
elementos
desen
3. UM MERCADO OLIGOPOLICO:
NA DECADA DE 70
SITUACAO DA LIDER
42 R1car
.
d o M1ran
.
d a e Carlos Alberto Pereira, 11 0 Nacional
e
o Popular na Cultura Brasileira:Televisi~; Brasiliense~ Sio
Paulo, 1983
43
Idem,
p.
34.
106
107
108
44
280.
109
dado
forma~
uma
que
"Padro
11 o
de
46 Op c i t . p 3 6 .
47
111
a esta estratgia de
defini
112
QUADRO 3
EVDLUO DAS EMISSORAS DA REDE GLOBO
CAMPOS
CAMPINA GRANDE
MATO GROSSO DO SUL
RIBEIRO PRETO
DO
DI
DO
JUIZ DE FORA
MARING
ClDCJ
000
CAMPINAS
BAURU
ST~ CATARINAIINTERIOR(SC-2)
or-11::J
OCJD
00000
DDODCJU
0000001 I
PARABA/RN
ESP l R!TO SANTO
MATO GROSSO
ALAGOAS
AMAZONAS
PARA
OOCJDDOD
DODDOODO
LJODOOOOi!
CEARA
DDDUOUD[J
GOINIA
R,G,DO SUL
OUDC:lODDU
t::JDDDLJOOO
CJDDOL:JDDUO
ST~ CATARINA
SERGIPE
BAHIA
UBERLANDIA
LONDRINA
CURJTJBA
RECIFE
D.FEDERAL
BELO HORIZONTE
SO PAULO
RIO DE JANEIRO
ODDDI:=JLJ[JOI I
0000[J00U[]
ooooonoooo
DODDCODOLiO
oonooooooo
OODODOODOO
00000[]00[][]0
DDDDDDOODUOUDO
ODODODD 00[]00DDOU
DDDUDLJDDODDC]OODDD
65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81
113
TABELA 23
ESTADOS
R.de Janeiro
So Paulo
~tinas Gerais
Di.stri to Federal
Gois
Pernambuco
Paraba
R. G. do Norte
Paran
R. G. do Sul
Santa Catarina
Mato Grosso
Bahia
Sergipe
i\lagoas
Cear
Naranho
Piau
Par
.1\:mazonas
~UNJCPIOS
POPULAO
COBERTOS
COBERTA
64
571
635
1
165
159
105
83
290
232
197
51
52
53
257
74
94
141
95
106
51
29
Outros
Brasil
3.505
11 . 297. 000
25.041.000
12.450.000
1.177.000
3.299.000
6.087.000
2.195.200
1. 439.000
7.630.000
7. 777.000
3.629.000
1.072.000
1. 325.000
2.024.000
8.092.000
1.142.000
1. 988.000
5.295.000
3.419.000
2.042.000
2.405.000
1.240.000
112.065.000
COBERTOS
2.493.000
5.320.000
1.526.000
240.000
366.000
518.000
154.000
107.000
972.000
1. 360.000
554.000
67.000
131.000
255.000
647.000
89.000
113.000
337.000
103.000
76.000
187.000
117.000
100
100
99
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
86
98
15.732.000
'
I
I'
I'
I
i'
'
I
I
I
II
!
99
'~fercado
114
TJlBElJ\ 24
DA
MERCADOS
PESQUISA
Fevereiro/82
Fevereiro/82
Fevereiro/82
Fevereiro/82
Fevereiro/82
Fevereiro/82
Fevereiro/82
Fevereiro/82
So Paulo
Rio de Janeiro
Belo Horizonte
Fevereiro/82
Salvador
Alagoas
N:>vembro/81
2~
A OOMINm
12/18
PER!OIXl
Otubro/81
Junho/81
Novembro/81
Maro/82
Outubro/79
Feverero/82
Dezembro/61
Julho/79
Dezembro/SI
Recife
Braslia
Porto Alegre
Curitiba
Goinia
Sergipe
Cear
Par
.Amazonas
Santa Catarina
Mato G.Sul[C.Grande)
Mato Grosso (Cuiab)
Esnri to Santo
Te'rezina*
Agosto/80
So Luis
Fevereiro/82 Joo Pessoa
Fevereiro/82 Natal
18/20
20/22
11
21
25
32
32
20
25
26
26
44
23
34
35
25
31
29
27
26
39
36
43
48
41
42
39
47
44
41
44
53
37
51
44
36
45
44
37
35
35
41
47
49
59
55
39
50
57
59
80
61
68
70
54
49
51
69
63
68
78
72
64
34
34
37
35
35
* Aud.projetada de Fortaleza
roN1'E: I OOPE
llst-1-CGC-SP-22. 04. 82
Extrado de M3rcado Global, Edio Especial, maio/82.
69
62
63
72
72
61
67
72
77
LIG. AUD.
53
61
63
63
71
53
62
68
65
83
76
78
73
22
29
36
42
35
38
34
36
37
53
23
19
49
32
46
15
19
34
88
78
82
84
83
80
79
75
82
78
64
76
81
74
75
78
56
73
79
58
60
49
76
73
73
87
72
72
72
66
74
75
77
22/24
77
82
79
90
83
75
79
85
83
79
87
19
47
47
44
LIG.
I
49
44
51
49
58
65
55
49
61
53
52
29
61
43
61
37
22
41
29
47
47
45
115
1.
2.
6 desencadeia
as
duas principais funes
do
badalado
gnero:
1. unificar, afinal a progra
mao da rede, custa da expectativ
que mantm na sua alta audincia;
2.
abrir a possibilidade de
comerciali
zar, em toda a rede, no s os
60 mT
nutos disponveis por lei nas
prxi
mas 5 horas -como tambm explorar
atravs do expediente do merchandisng,
ma~s os 140 minutos que duram as
qu~
tro novelas.
48 Br1e
. f"1ng, set/80, p. 95.
116
11
do
(49).
Em
consumiram
Idem~
p. 32
ob
estru
117
bra
sileiro de televiso.
Potsch aponta que "outra caracterstica da es
tratgia das emissoras de TV na dcada de 70 so
os
esfor
es
ou
da
fo
vi
ca
52
Idem,
p.
13
p. 286,
118
Em 1977, "Gabriela"
39)
53 Br1.e
. f.1.ng,
set/80) p.
106
119
Idem, p. 53
120
Essu estrat~gia internacional da Globo vaise intensificar e tornar-se mais agressiva a partir dos a
nos 80, quando a Europa passa a significar a mais importa!_!
te fonte de expanso dos negcios da Globo, principalmente
p~
'4,
praticamente
ano
p~
e
mssoras situadas abaixo da lder e os dados da TABELA 22
sio bastante eloqUentes a este respeito. Mas a partir de
1976/77, algumas alteraes comeam a se processar no nos
so mercado. At aquele momento s tnhamos de fato no Bra
sil duas redes nacionais de televiso: Globo e Tupi.
uNa dcada de 70, a Record perdeu a rede que
tinha - Difusora de Porto Alegre, Iguau de Curitiba, TV
Rio, TV Rio de Braslia, Jornal do Comrcio de Recife, uma
emissora em Mato Grosso, uma em Belm e outra em Manaus desde a dcada de 60" 56~
Na verdade, apesar dessa cadeia de emissoras
de que a Record chegou a dispor no passado, a caracteriza
o de Rede Nacional nos termos em que se pensa atualmente
bastante difcil, pelos problewas apontados quande
se
discutiu a dcada de 60. De qualquer forma, durante o p~
rodo que estamos analisando, a Record passa a liderar uma
rede regional de 3 emissoras dirigidas para a capital e o
56 Paulo Machado de Carvalho Filho, Revista Meio
gero Especial Anos 70~ p, 82.
121
Mensa
122
segu1!!
te se d a associao TVS/Record e o programa tambm passa
No ano
No dia 14 de
j~
lho de 1980 cassada a concesso da Tupi, o que vai abrir
caminho para a expansao da TVS, que formar o Sistema Bra
sileiro de Televiso- SBT, e para a entrada da Rede
Man
pr~
na- o
provocou grandes alteraes no panorama da programaao da
televiso brasileira. Mais importante foi a sada do Pro
grama Slvio Santos da Globo que, pela pn.me1ra vez, derru
ba a liderana desta ltima num horrio especfico~ Mesmo
assim, a situao da lder praticamente no se altera.
A
nova emissora centrari sua estrat&gia inicial na apresent!
o de filmes, com a nica inovao da -rcprcscntaio do mes
mo filme em diferentes horrios no mesmo dia da semana com
o objetivo de iniciar o hibito nos telespectadores de li
gar os apare lhos na TVS, na o se importando ainda em concor
Grupo
rer em nenhum horrio especificamente. Em 1 97 8 o
a re as
Slvio Santos (GSS) passa a cuidar diretamente das
administrativa, financeira e comercial da Record.
O aparecimento da TVS-Rio a princpio
57
123
estudou
11
do
58 Ide.m, p.
320
59 Idem, p. 320/21.
124
produ~o independente'' 60 .
mostra
brasileira~
Idem, p.
321
318.
125
capital
essencialmente
SBT
causou
indiretamente
i televiso.
126
tribuiio da renda''
(63).
distribui~o
rc
aumento
reL1~-:o
em relao
Glob~ o
'trade-down'
fo:i.
127
em termos de prioridade,
A atra~o do pGblico da
cltamada
(contratao
Este
anos
128
ela
existe uma
11
capi
da
129
50
do trabalho de Potsch, na mcdidJ. em que os dados LEDA
esto disponveis no mercado a partir de -1982 e os dados
probl~
m~tica
'
.
ClOS
!
11
A despeito
de ter representado um ine
gvel passo frente, em re.lao ao m
mento hist6rico em que se realiza,
fi
nal dos anos 60, a organizao das ati
vidadcs artisticas na Globo, guarda ~
ma certa autonomia em relaio ~s necei
sidades de acumulao do capital,
con
seqlincia do fato de ser conduzida por
pessoas com formao .artstica- 1 pro
duction orientd'
e nao 'business
riented t .
Mais uma vez, a baixa competitividade
neste mercado, existente na ~poca, nio
deixar~ essa falta de adequaio
estru
tural refletir na performance
econ~mT
ca, ao contrrio do que ir suceder n
130
E mais:
11
enquan
do
Com rclHc5o a este Gltimo trecho,
meu
ponto d.c \"ista, Potsch revelJ. lUTKl inadcqu::.tda vis.o do JHoble.mcr
UlliC~EllCl1t'C
estratgia
cncora~Hlo
barrei r as,
cls
vista
ponto
de
c! o
65
66
Idem,
p.
42 6
Idem~
p.
351.
131
justa.
N~o
n~o
1.11
esteja procurando no
atividades,o~
se
(So
maio
impostos
13Z
Revista Briefing,
Je
ob
me r
que era a
havamos
. ..
BrlefLng,
setem b ro /80 .
133
de
houves
vis
pblico
11
programao
de
como
bem
caracterstica da
atuao
a
69
70
Idem
331
a chamada audincia
TV
p~
qual.i.
134
71
a Abril Cultu
os
chamados
~o,
ma1or
entra
num ambicioso projeto de constituio de uma rede em condi
es de competir com a Globo. Nesse sentido comea a tra
balhar desde a criao de sua emissora no Rio de
Janeiro
em 77. Em 1980, 24 emissoras j~ faziam parte da rede e o
plano de expanso anunciado poca por Joo Saad
previa
investimentos da ordem de USS 23 a 25 milhes em dois anos.
72
l't
e 1'1 ensagem,
"e1"o
abril de 81
Me1"o
e "nensagem~
janeiro de 80
135
de
Mas se voltarmos
que~
75
76
Idem.
Joio Saad, entrevista a revista Meio e Mensagem,
reiro de 1980.
feve
136
duramen
na
sua
setores impo-rtantes da
Velho
guerre~
intclectualidadc
Globo com
uma
"p~
11
137
no
p~
ra concorrer com
di&ncia.
11
de
todos
138
publicitria,
dadas as condicionantes ainda vigentes no mercado de anun
fron
ciantes. Finalmente, todas as tentativas de ataque
tal i Globo se mostraram infrutfferas.
A solu~o tem s1
do, em geral, acompanhar a lder numa posio de clara in
ferioridade, procurando ainda se defender da ameaa repr~
sentada pelas demais concorrentes.
de audincia e conseqUcntemcnte de receita
conhecido
Em outubro de 1980, \Valter Clark
'
como um dos responsveis pelo sucesso da Globo nos anos 70,
d uma entrevista a Meio e ~lens agem a respeito de sua 1n
teno de concorrer em associao com o Jornal do Brasil,
no processo de concesso de emissoras de TV
desencadeado
com a desativao da Tupi. Nessa ocasio, coloca
da se
guinte maneiTa a situao da programao de TV no Rio
de
Janeiro:
'
Re
5.
s altera6es no padrio de
concorr~ncia
no
rupt~
um corte
plOJlC]_Ta
parti r
televis~o.
emis
t0das
frJ.
Quall_
nunca
77
99
139
p.:::
140
declara
78
Isto , 23.07.80.
1-11
con
11
assim
a um Gnico mercado.
A concesso
TVS e
RecoTd
de uma canal em
lo~
terpretao do governo.
Na verdade, o critrio de
conces
m1
mas
desde
que o
a
a
grupo foi'
se
Sl
79
Me~o
.
/82
e Mensagem, JUn
de
trun
142
Por
en
80 Potsch, op. c i t. p. 32 9
81
82
Idem,
p.
328
Idem,
ibidem
assoc1.a
143
que
audincia
Podemos
em
mas
Este bom
Se
voltaTmos
notare
79
onde
J a Bandeirantes que
um
res
No Rio de
em
82
Janei
(Re
144
PARTICIPAO 11tDIA NA
(%)
AUDltNCIA
PRACA
ENISSORA
ANTES
S.PAULO
RIO
17,9
GLDBO
8J
BANDEIRANTES
9,2
24,3
62,3
1J,4
GLOBO
61,9
14,9
8,3
68,7
19,9
9,6
35
9
59,7
]2,2
76,2
23,6
59
41
GLDBO
SBT2
68,3
3,5
76,5
9,6
48
32
BANDE !R ANTES
ll
111,4
20
16,1
100
7,1
16,3
71,6
12,8
EANDE I RANTES
GLDBO
BELO HQ
RIZONTE
SBT3
GUAfBAij
PoRTO
ALEGRE
.
1 TV
2 TV
3 TV
i
!
BANDEIRANTES~- I
APS
RECORD
TVS
RECIFE
PERCENTAG81
CONQUISTADA
NA AUDltNCIA
MDIA
DA
TUPI
BANDEIRANTE;;SI
GtnBJi
8J
21
ll
47
64,8
I
JORNAL DO COMeRCIO
ALTEROSA
PP/1PA
4 INDEPENDENTE
5 TV DIFUSORA
6 TV GACHA
24:00
~\1\!0 DE 79 A JUNHO DE
145
principal
85 Propaganda,
86
nov~
82
147
a ne
Al'
sao
- altos!' 87 .
evo 1 u1u.
em d Isso,
os custos operac1ona1s
Apesar disso, o SBT passa a investiT em equi.
pamento para ampliaT a sua cobertuTa geogrfica, principal
vinha
mente no Estado de So Paulo onde aquela cobertura
. 88
.
sendo questionada pela concorrcnc1a
Alguns 1nvestimen
tos so feitos tambm em associao com a RecoTd, como
a
instalao no Rio de Janeiro de uma antena de polarizao
circular (a quinta desse tipo instalada no mundo) na torTe
- d a ant1ga
.
T up1. no Morro d o S umare- 89
de transmissao
A1n
da no Rio de Janeiro, foi contratada Naria Alice Langoni
para a gerncia de marketing da unidade, com o objetivo de
87
Propaganda,
jul/83
88 Idem
148
Paulo.
Em entrevista a Meio e Mensagem
ce afirmava que a participao da 1VS-Rio no
90
Maria Ali
faturamento
segundo
semes
11
Um
no
Alice
en
essa
man
to
O rcsul tado
Dm
11
ento
Noticentro 0 do
90 De 15,04.85
91
92
de 84,
84~
qu~nzena
2? quinzena
1/f- quinzena
14'1
Langoni
Em
entrevista
95 Meio e Mensagem,
14 quinzena
150
depa!_
prxima
Acredito at que
11
lti
forman
ao
do
Callegari
representantes
(Jos Luis
prod~
probl~
Em agosto
de
vol
151
marke
tinge vendas.
Diferentemente do SBT, a Record passou
poucas mudanas neste incio dos anos 80.
por
Digna de meno
.Ma
por
au
Carvalho~
11
de
11
ao
fato
administrati
m~
p-roj~
qu~
g]
98
MelO e
'1
"' ensagem, maro de
Me1o e Mensagem,
1982, 2? quinzena)
novembro de 84,
152
va
quelc da lder.
por um
procurava
explorar as cenas externas, numa perspectiva que 1a clara
vela "Rosa Bahiana", gravada em Salvador e que
de
alta
se
perspect!
e
ao
pro
99
1977
de
investimentos
profu.!::
fevereiro de 81
153
de
-a
declaraes
de
da.
Em relao as
tr~s
perspectivas
diferentes
clara
"ponula
ao
Idem
ma1s
100
'
jorn~
A con
vis
da
154
nha da emissora.
tantos outros.
se aprofundaram, se ampliaram.
Na Bandeirantes de
Walter
roll,
gcr1!:
violncia
urbana,
seleciona
comer
ca d a
.
!'>Ias nao foi esse, segundo pensamos, o motivo
O problema se
co
da gesto
qu~nzena
fevereiro de 81.
de maro de 82
155
os
Idem
156
caindo
de
para 3% as
No incio de 82 a
situa
maro de 82).
lS
princip~
da Bandeirantes" (7%),
"Jornal
do
Hum
um
artstica
pr~
21
ml
11
pr9..
A programao
11
da
Bandeiran
qualificada"
ia,
a
programas
inclusive
anuncia
157
shmvs
prod~
Roberto
de produo.
das
metragem,
alm dos programas de Jiebe Camargo e Flvio Cavalcanti, e~
te substitudo mais tarde por J.Silvestre. ~'!ais uma vez
ines
11
horas.
A partir da, a Bandeirantes lana no
horrio
11
Sabor de Mel 11
precedida de uma
ampla
mesmo
campanha
11
a novela das
p~
mudou
11
Mas a
Bandeiran
de
mento da novela.
11
lan~
de
107
peE.
158
junto
toma
--
Nesse momento,
159
de
e
do
na
TV
dei
e R
medida
ampliadas
Nesse momento,
pr~
de
sucesso
pr~
os cam
11
alm de"Kagemusha
11
Ime
do premiad,;:
11
p~
en
108
Melo
e Mensagem, novembro de 84
160
que
"qu~
li ficado".
extenso
.
e bastante prox1mo
daquele que caracteriza as revistas
da
di torial,
em
principalmente aps
vi
que
da
implantao
na
a sua
entrada no mercado, 27 dos quais em equipamentos
adquiri_
dos Sony (equipamento de video), Ikegami (cmaras),Bosch
(distribuidores de udio e video e monitores), RCA (trans
missores e antenas) e Ampex (digital vdeo effects e
ou
109
tros equipamentos)
.
Segundo Rubens Furtado, diretor g~
ral da empresa,
em
p~
isso nos
110
levou a cunhar o slogan 1 a televiso do ano 2 00 0"
.
Foi construdo um prdio novo no Rio
lO g M<>c.;
~ o
e Mensagem,
110
Idem
de
Ja
.
d e 19 8 3
segun d a qu1nzena d e f evere1ro
161
11
111
112
162
pesquisas
prime~
(da se
res
1V quinzena de agosto de 83
Briefing, julho/83
163
su
en
a dvi
de
dois
anos e meio.
A partir de junho de 84, a Manchete comea a
11
"Mar
Em janeiro de 85,
re
acirrada
da prpria
instala
(pr~
A
e
conquista!'
tambm
passou
em 1980 o departamento co
117 , estendi
mercial de So Paulo comea a sofrer mudanas
.
11 8
.
e que culmlnam com
das para toda a rede no ano segu1nte
por algumas transformaes.
principal
superinte~
d~ncia
Me i o e Mensagem,
117 Briefing,
118
1 19
ages to de 80
Meio e Mensagem, H
quinzena de setembro de 81
Propaganda, dezembro de 82
164
)a
165
a
com
A este
res
'
Br~e
f 1.ng~
.
set/83
166
Esse
seria,
do
po~
167
adotad~' 122 .
nIoniSlO
- .
Pol".I, "lclo
_
e 1'lc'nsagem,
za'.
'
de se t-emb ro /84qumzena
Os GRFICOS 5, 6 e 7 representam
respectiv~
minu
duas
Os dados originais
das
Os resul
168
169
GRAF!CO V AUDitNCIA
SOBRE LIGADOS
/
\
I
I
)
<'
\
)
I
)
I
i'lo
"":J
w
0:
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V)
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l,
GRI\fl CO Vl
PENETRAO NA ClASSE
170
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o_,
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NA CLASSE CID
171
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---~---
---
-~----'----~~+------~-
______ ,. . ______ _
__j"~
172
n possvel
seja
l,cito
Havamos apont~
in
com
veremos
na
agosto.
seu
A Bandeirantes, a partir de
O SBT, a pa!_
audincia
na
de
de
junho de
A partir
83,~1anchete
disputa
173
da Bandeirantes;
h)
-as
custas do SBT;
particip~
por
Bandeirantes
avan
174
de
e
TV
SBT.
Bandeirantes.
reve
facilmen
175
TABELA 26 -
ANO/MtS
82
jan
f" v
mar
abr
ma i
jWl
jul
ago
set
out
no v
dez
83
jan
fev
mar
abr
TI\al
jtm
jul
ago
set
out
no v
dez
84
jan
fev
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
no v
deZ
GLOBO
SBT
o,031
-0,013
o,011
0,045
o,009
0,035
0,039
0,020
0,025
0,019
0,021
0,010.
-0,020
-0,031
-0,018
-0,111
-0,023
-0' 179
-0,039
-0,034
-0,026
-0,026
-0,032
-0,026
0,011
-0,006
0,027
0,038
0,029
0,021
0,012
0,026
0,027
0,054
0,027
0,028
o,032
0,018
0,017
0,053
o,041
0,013
0,014
0,015
-0,038
-0,046
-0,049
-0,044
0,0'17
-0,020
o,134
-0,039
-0,043
-0,031
-0,052
-0,039
-0,065
-0,045
-0,054
-0,054
A/B
E PENETRAO
BANDEIRANTES
o,008
-0,002
0,010
o' o11
0,013
0,008
0,010
0,012
0,017
0,014
0,026
0,025
0,025
0,025
0,020
0,029,
0,021
0,005
0,015
0,014
0,002
0,001
0,002
-0,062
-0,052
-0,001
-0,061
-0,068
-0,062
-0,064
-0,065
-0,042
-0,049
-0,051
-0,051
-0,001
0,002
0,004
0,005
0,009
0,002
0,003
0,004
0,008
o,003
CID
MANCHETE
0,012
0,011
o,009
0,012
0,019
0,010
0,016
0,017
0,025
0,030
0,021
0,020
o,033
0,024
0,039
o,030
0,025
0,024
0,023
176
determina
vezes,
dife
pratl
qual~
A parte
no
maioT
177
A TABELA 27 c.Liadistribuio do
investimento
anunciantes e agncias.
aos
li
178
ANO/Mts
BANDEl
RANTES
GLOBO
(1,000 ORTN's)
RECORD
SBT
MANCHJ;;_
TOTAL
TE
TV
1982
Jan
fev
mar
abr
ma1
jun
jul
ago
set
out
no v
dez
3.470.252
3.291.360
4.347. 769 i
4. 743.0891
5.316.969 I
4.803.261
4.851.372
5.098.152 I
4.970.582 i
1.027.489
1.012.652
1.146.485
1.049.160
1.153.450
1.026.047 I
1.059.2:181
1. 208.955
1.151.8731
5.535.8191
1.1o2. 74,
1.113.645
t~g:~6fl
1983
jan
fev
mar
abr
ma1
jun
jul
ago
set
out
no v
dez
1.1~6.45~
ma1.
jun
jul
ago
set
out
no v
dez
374.536
379.154
418.674
526.569
645.361
680. 337
630.978
724.282
704.707
775.913
625.327
639.302
4.447.016
3.838.7761
4.872.340 1
5.333.780 I
5.355.6951
4.970.9221
5.505.299
5.151.5851
4.801.500'
I
5.983.881 1
5.485.958'
5.107.813
962.7901
830.7461
915.560
1.457.352
1.473.517 I
1.323.6331
2.448.294
1.352.6881
1.226.487
1.208.603 i
i.09o.o3o 1
965.520
1.189.402
984.689
1.066.909
1.416.398'
1.461. 776
1.257.034
1.214.099
1.087.177
1.041.476
1.347.196
1.194.481
1.195.861
541.131
422.501,
543.0931
786.606
797.050
640.802
569.785
583.385
494.194
702.749
613.541
612.701
4.730.072
4.603.807
4.459.457
5.398.188
5.469.979
4.895,615
6.242.031
5.591.536
5.126.102
6.243.166
5.701.952
5.539.749
889,307'
794.1111
784.8271
1.012.738
1.094. 7881
968.202
989.339 1
839.184 I
781.680
878.530
789.172
824.332
1.2o9.zo1 I
1.037.671
994.227
1.073. 456
1 020.705
935.91t
1.188.296
1.014.904
1.009.921
1.182.625
1.035 :os?
1.029.473
516.132
606,190
468.818
529.653
605.811
519.418
585.661
492.088
516.987
534.711
530.599
513.915
1984
jan
fev
mar
abr
861.438
765.786
904.354,
1.136.065
1.271.637
1.125.674
1.176.401 '
1.246.298
1.226. 769 I
2.545.1821
1.336.714'
1.206.936
5.974.657
5.585.042
6.968.511
7.636.279
8.606.85'1
7.851.162
8.026.586
8.543.804
8.287.599
10.174.306
9.087.481
8,685.990
7.318.571
6.224.550
7.534.671
9.133.811
9.233.936
419.679
408.475
532.699
552.281
543.2981
530.709
579.541
8.702.933
502.262
630.771
735.455
7.982.088
7.684.659
7.541.777
8.855.018
8.953.715
8.214.195
10.144.645
8.952.203
8.316.499
10.023.192
9.438.462
9.048.234
735.532
740.901
780.775
1.014.320
894.525
786.304
1.079.380
1.030.536
1.040.610
9.248.9811
8.857.407
8.261.194
9.932.948
9.059.996
8.615.040
179
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190
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mar
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1
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1
1
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para cada mes CR1 ) que sao as mdias das razoes a mdia
vel para cada mes ao longo dos anos, por exemplo,
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+ Rjun/84
Rjun/82 +
JUn
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jul
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