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ACCUEIL DE NOUVELLE POPULATION

Atouts

Faiblesses

Sur les caractristiques du territoire :


Cadre de vie de qualit et attractif, territoire dynamique, et services la mais
population importants
Territoire encore abordable financirement (ex : logements, fonds de
commerce... )
Axes de circulation, proximit de lA75 et de Clermont
Arrive de population (solde migratoire positif sur certains territoires)
Population globalement accueillante
Sur lactivit du territoire :
Offres de reprises dentreprises
Diversit dactivits possibles et de vastes espaces et btis o sinstaller
Sur les outils du territoire :
Comptences et dynamisme de la mission accueil du pays (un poste
ddi, suivi des porteurs de projet et rseau daccueil avec les
communauts de communes et les partenaires)
Bonne connaissance technique des besoins permettant de mieux cibler
et conseiller les repreneurs
Politique rgionale active
Prsence de logements tampons (Ardes Communaut), de bureau
tremplin (Pays de Sauxillanges), ppinire (Issoire Communaut)

mais

mais

Opportunits
Sur le dveloppement :
Laccueil de nouvelle population et le dynamisme dmographique
permettent de renouveler loffre conomique et vice versa, ainsi que le
maintien, le dveloppement et lamlioration constante des services (ex :
plus denfants dans les coles)
Dvelopper lconomie par linnovation dans lindustrie de pointe, le
dveloppement numrique, lconomie culturelle...
Spcialisation dans des niches ou des domaines porteurs
Le numrique comme moyen supplmentaire daccueil dactifs en zone
rurale
Initiatives locales et prives en dveloppement
Installations dactivits cratrices de richesse et prennes
Sur limage :
Les offres dactivits dans leur diversit et leur cohrence participent
vhiculer une bonne image du territoire
Une volont politique affirme
Augmentation du rayonnement et du poids dmographique facilitant la
dfense des projets
Sur les outils :
Ppinire dentreprises dIssoire
Accompagner les personnes en reconversion
Grandes zones dactivits en bordure de lA75, Une volont politique
affirme

Attractivit toujours insuffisante (ex. dune offre enfance-jeunesse


insuffisante)
Difficults de mobilit inter-territoire et problmes de transport entre
zone rurale et ville centre
Limitrophe avec dautres territoires, voir dautres dpartements, et la
prdominance de lattractivit de Clermont
Population vieillissante (solde naturel ngatif)
Accueil du conjoint difficile en termes demploi
Difficult capter les porteurs de projet, difficult daccueil dactivit
suffisamment rmunratrice
Culture de laccueil toujours insuffisante, et manque de prise en
compte des politiques daccueil par les lus dans les projets
(logements, coles, loisirs), et
Problme de reprise de certaines activits (boucherie, petits
commerces) et manque dentreprises innovantes
Un tissu de grands groupes et de PME fragiles
Partenariat rseau peu dvelopp et difficult le mettre en place
Pas de dmarche auprs des tltravailleurs
Pas de gestion collective du foncier, de limmobilier dentreprise et de
la commercialisation des ZA
Absence de dmarche de construction doffres, difficult recenser
les opportunits (locaux, activits reprendre) Relation trop
pisodique avec les consulaires, manque de coopration et
interrogation sur le rle des consulaires auprs des collectivits
Complexit des dmarches et multiplicit des acteurs (difficult des
porteurs de projet comprendre les rouages, manque de lisibilit)
Manque de locaux immobiliers et problme de disponibilit immdiate
de locaux professionnels et logements

Menaces

Centralisation des installations sur Issoire et disparit gographique,


fracture ruraux/citadins
Incapacit anticiper laugmentation dmographique et maintenir la
qualit de vie causes dune trop forte attractivit du territoire
Et contrario, un dveloppement tout va est un risque pour le
maintien de lattractivit
Comptition entre territoires : le Pays devient moins attractif que
dautres
Taux de chmage en hausse
Risque daccueil dactivits non prennes
Pas suffisamment de prise en compte des besoins des nouveaux
arrivants
Pas doutils (ppinire) pour lancer les jeunes crateurs
Peu dimmobiliers locatifs dentreprises

Arrt de laccompagnement technique et financier de lARDTA


Trop peu de foncier pour lhabitat et lconomie Taux de chmage en
hausse

PRE ORIENTATION STRATEGIQUE :


Enjeu :
Garantir les bonnes conditions de laccueil de nouvelle population en cohrence/adquation avec les besoins du territoire
Orientations :
- Construire des offres qualifies et adaptes au territoire
- Apporter de la lisibilit sur les interlocuteurs des politiques daccueil pour les porteurs de projet et les acteurs du territoire (guichet unique, gestion commune
des ZA du territoire...)
- Mise en place doutils pour faciliter laccueil dactivits (immobilier / foncier dentreprises, baux adapts, services...)
- Maintenir et dvelopper la culture de laccueil en assurant les bonnes conditions dinstallation de nouvelle population (logement, emploi, services, ducation,
sant, loisirs...)
- Intgrer les usages numriques dans loffre dactivit et de vie
Documents de rfrence :
- La dmarche qualit accueil Auvergne : Manuel qualit du Pays dIssoire, les 9 engagements et le rfrentiel AFAQ Engagement de Service Accueil et
accompagnement de nouveaux arrivants sur le territoire
- SRADDT
- SCOT
Pistes dactions (non exhaustives) :
Cration de plus de locaux pour les entreprises
Grande zone dhabitations sur Issoire
Cration dun rseau de transport en commun
Construction doffres dactivits en rponse des besoins nouveaux du territoire
Cogestion des zones dactivit au niveau du Pays

MES COMPLEMENTS
Atouts

Faiblesses

Opportunits

Menaces