Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Urbanizacin de Terrenos
para Residentes de Los
ngeles
Preparado por:
Fundacin de Ayuda Legal de Los ngeles
Seccin de Desarrollo Econmico Comunitaria
2011 Fundacin de Ayuda Legal de Los ngeles
Descargo de Responsabilidad
La Seccin de Desarrollo Econmico Comunitario de la Fundacin de Ayuda Legal de
Los ngeles (LAFLA, por sus siglas en ingls) ha preparado esta informacin. Agradecemos la
colaboracin de Hanna Yoon, James Ho, Angela Bowden, Jennifer Ito, Roxana Tynan, Jerilyn
Lpez Mendoza, Julian Gross, Lizette Hernandez, Malaika Clements, Sarah Vallim, Caryn
Mandelbaum, Alexander Harden, Serena Lin, Sara Jackson, Doug Smith, Zahirah Mann, Omid
Haghighat, Leslie Ivie, y Malcolm Carson, quienes contribuyeron a la creacin de esta gua.
Esta Gua no tiene la intencin de brindar asesora legal especfica con respecto al
desarrollo econmico, ms bien tiene el objetivo de brindar informacin general. Toda la
informacin de este manual es vigente a partir del mes de julio de 2011, con informacin que se
agreg al Captulo 5, Reurbanizacin, en febrero de 2012. Esta informacin se ha incluido
nicamente con el objetivo de informar y ejemplificar. Dicha informacin est sujeta a cambios
en cualquier momento. Si usted tiene preguntas especficas con respecto a las leyes pertinentes
al desarrollo econmico, debera de consultar un abogado.
Introduccin
ii
iii
construccin del proyecto. Lo ms importante es que la condicin se har cumplir por la Ciudad
o por cualquier trabajador amparado.
Participacin de la Comunidad en la Planificacin de la Expansin de la Autopista I-710.
En el 2006, en respuesta a la tremenda protesta pblica, se cre el Comit Asesor de la
Comunidad (CAC), a fin de que los residentes locales y la comunidad, la industria, las
organizaciones laborales, ambientales y de salud, tuvieran la oportunidad de aportar comentarios
importantes acerca del proceso de la planificacin para la expansin de la autopista I-710.
Despus de varias reuniones durante el transcurso de seis meses, los grupos participantes
llegaron a un consenso en cuanto a las soluciones de muchos de los problemas de transporte que
enfrentaba el Corredor 710, para lo cual se elabor un informe de treinta y cuatro pginas con los
resultados de excelentes recomendaciones. Lo ms importante es que el grupo no estuvo de
acuerdo con la expansin de la autopista, a menos que los funcionarios pblicos cumplieran
primero con las leyes estatales y federales del aire limpio y que se redujeran las emisiones a un
nivel inferior al 2002. Todos los sectores de la comunidad adoptaron la posicin de sentido
comn indicando que la expansin de la autopista debe ser contingente al establecimiento de
medidas eficaces que aborden lo que es el verdadero desastre continuo de la salud pblica, a
consecuencia de las emisiones de diesel de dicha autopista. Los resultados de CAC fueron
adoptados por los funcionarios pblicos electos responsables, como una gua para el proceso de
revisin ambiental. Adems, se est elaborando un plan para la calidad del aire a lo largo del
corredor.
Sindicato de Pasajeros. A principios de los aos 1990, las personas pobres y las minoras que
residan en las zonas urbanas deprimidas de Los ngeles enfrentaron servicios de transporte
inestable, sobrecargado y caro. Al mismo tiempo, la Agencia de Trnsito Local (MTA),
utilizaba billones de dlares para los proyectos de construccin primordialmente diseados para
el servicio de transporte en comunidades ms ricas. En respuesta a esto, un grupo de pasajeros
empez a organizar el Sindicato de Pasajeros (BRU), a fin de abogar por un mejor servicio de
autobuses para las personas de bajos ingresos y las minoras. Gracias a este esfuerzo, en
conjunto con una demanda de derechos civiles, en 1996 se obtuvo un Decreto por
Consentimiento, por medio del cual MTA se comprometa a mantener el costo del pasaje
relativamente bajo, reducir el sobrecargo, y ampliar los servicios de transporte. Conforme al
Decreto por Consentimiento, MTA ha comprado ms de 1,300 autobuses de combustible no
contaminante, el pasaje ha permanecido a nivel durante 8 aos, y se han visto mejoras
considerables en el sobrecargamiento, en los servicios nuevos, en la estabilidad y velocidad.
Esperamos que la Gua ayude a su comunidad a desarrollar y a tomar ms fuerza e impulso en la
tendencia de participacin en la planificacin y la urbanizacin.
iv
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Esta gua le ayudar a responder cada una de estas preguntas. Utilice el ndice de cada seccin
para buscar la informacin que usted necesita.
vi
Captulo 1
Cmo Se Entera De Lo Que
Est Sucediendo En Su
Vecindario?
I.
Residencial
Viviendas nuevas o renovacin del edificio?
Viviendas unifamiliares, condominios o viviendas de alquiler?
(b)
Comercial
Edificio para tiendas u oficinas?
(c)
Industrial
(d)
De uso mixto
(e)
(f)
(g)
Estacionamiento
(h)
(b)
(c)
Dueo
Antiguo dueo
Nuevo dueo o urbanizador
(d)
(e)
(f)
Edificacin y seguridad
Inspecciones, quejas, permisos, cumplimiento de cdigos
(g)
Reurbanizacin
Plan de reurbanizacin
Dominio eminente
(c)
(b)
Qu es Subsidio?
El subsidio es la ayuda que el pblico les ofrece a los urbanizadores por medio de
entidades gubernamentales. El subsidio incluye:
(a)
(b)
(c)
(d)
(e)
(f)
Empleo
Cantidad de trabajos de construccin de jornada completa y de
media jornada que se han creado
Cantidad de trabajos permanentes de jornada completa y de media
jornada que se han creado
Salario digno o prevalente
Seguro mdico y otros beneficios
Compromiso de contratacin local
Requisitos mximos de habilidades
(g)
(h)
Impacto Medioambiental
Contaminacin
Ruido
Trfico
Iluminacin
(i)
Negocios nuevos
Tipo de negocios que se anticipan
Oportunidades para negocios locales
FUENTE
LA Department of City Planning
City of LA Department of Building and Safety,
Building Records Section: (818) 374-5013
LA Housing Department Occupancy Monitoring
Section: (213) 808-8943
City Planning Department Community Planning
Bureau: (213) 978-1181
2. Aviso de Requisitos
Como regla general pero muy importante, a las entidades gubernamentales no se
les permite tomar decisiones finales acerca de actividades que pueden afectar la
comunidad sin darle al pblico un aviso razonable con suficiente tiempo de
anticipacin, a fin de que pueda participar en forma significativa. Si una entidad
toma una decisin importante sin avisarle al pblico adecuadamente y sin darle la
oportunidad para comentar, esto podra ser un motivo vlido para refutar la
decisin por medios legales.
10
11
Normalmente, a las entidades federales se les permite que le cobren al pblico por
copiar informacin pertinente, con una excepcin muy importante. La ley
especficamente requiere que las entidades den la informacin sin cobrar, o que
cobren una cuota menor si la revelacin de la informacin le permite al pblico
contribuir en forma significativa y comprender mejor las operaciones y
actividades del gobierno en beneficio de la comunidad, no en beneficio primordial
de intereses comerciales o del solicitante. Por lo tanto, en su carta de solicitud
siempre debe incluir un prrafo con su descripcin y la de su organizacin, la
razn por la cual necesita la informacin, cmo la piensa utilizar en beneficio
pblico y no con fines comerciales. Si la oficina gubernamental que tiene la
informacin que usted ha solicitado no lo exime de pagar por las copias,
pregnteles cunto tiene que pagar antes de hacer las copias para que usted decida
si quiere gastar el dinero en copias o en algo ms.
12
Segundo Paso. Identifique los Tipos de Proyectos que Usted Desea Seguir
13
Hoteles:
Ubicacin, Cantidad de cuartos, 100+ trabajos, subsidio
grande
Tercer Paso. Planear el Proceso de Aprobacin del Proyecto de Urbanizacin
14
Ubicacin del terreno, identificar el RDA en el rea del proyecto, distrito del
concejo municipal, y zona de participacin activa
Proyecciones de trabajo
Posibles aliados
Descripcin
Tiendas gigantes
130,000 pies
cuadrados.
Estacionamiento
en la superficie y
terreno para una
futura
ampliacin.
Proyecciones de
trabajo
200-300 trabajos de
medio tiempo, 85%
inferior al salario
digno.
Cantidad de
subsidio
$1,000,000
15
Impacto ambiental
Congestionamiento
de trfico
Posibles aliados
Sindicatos locales,
El Club Sierra,
Grupos de derechos de
mujeres,
Defensores de la salud,
Grupos de derechos de
inmigrantes,
Pequeos negocios.
Captulo 2
Entidades Gubernamentales y
Programas
16
I.
La planificacin local crea el proceso por medio del cual se determina qu y dnde se construye
un proyecto. Todas las construcciones nuevas de la comunidad deben de ser aprobadas por el
departamento de planificacin de la ciudad o del condado. En algunos casos, el proyecto de
construccin tambin requiere la aprobacin del concejo municipal. El departamento de
planificacin establece las leyes de zonificacin y los planes a largo plazo que guan a los
posibles nuevos proyectos de urbanizacin. El departamento de planificacin tambin es
responsable de llevar a cabo un informe meticuloso del medioambiente para cualquier nueva
construccin en la comunidad.
1. Tipos de decisiones de planificacin:
Planificacin a largo plazo: planes generales, planes especficos, planes de
distrito, y otros documentos normativos diseados para guiar a los futuros
proyectos de urbanizacin de una comunidad
Planificacin a corto plazo: decisiones de zonificacin, permisos y variantes,
planes de terrenos, planificacin del proyecto.
2. Quines toman las decisiones?
Aunque el personal del departamento de planificacin tiene una gran influencia, a
la larga, todas las decisiones o recomendaciones principales de planificacin de la
ciudad las tiene la comisin de planificacin local, que es nombrada por el
concejo municipal, por la junta de supervisores, o el alcalde (en Los ngeles).
Esta decisin generalmente se puede apelar ante el concejo municipal o ante la
junta de supervisores.
Las decisiones legislativas del uso de terrenos, tal como una enmienda al Plan
General o la creacin de un nuevo Plan Especfico, requieren la aprobacin del
concejo municipal despus de haber recibido las recomendaciones de la comisin
de planificacin.
3. Puntos de intervencin:
Todas las decisiones principales de planificacin estn sujetas a las opiniones y
comentarios de la comunidad, tal como:
Audiencias de notificacin pblica: si la comisin de planificacin va a tomar la
decisin, se debe darse notificacin publica de la audiencia en la cual los
residentes tienen el derecho de expresar sus opiniones e inquietudes.
17
18
19
II.
Departamento
de Desarrollo
Comunitario
(CDD)
Departamento
de Edificacin
y Seguridad
Departamento
de Obras
Pblicas,
Divisin de
Ingeniera
Departamento
de Edificaciones
Recreativas y
Parques
Departamento
de Transporte
Departamento
de Energa
Elctrica y
Agua (DWP)
20
Informacin para
comunicarse
Seccin del Informe del
Medioambiente: (213)
976-2991
Web:
http://planning.lacity.org
Seccin de Ecologa:
(213) 744-7300
Web:
http://www.ci.la.ca.us/Cdd
Coordinador de
preservacin:
(213) 977-6941
(888) LA4-BUILD
Web:
http://www.ladbs.org/
(213) 978-0333
Web:
http://www.dpw.lacity.org
/index.html
Planificacin y
Construccin:
(213) 202-2681
Web:
http://www.laparks.org/m
ain.htm
(213) 972-8470
Web:
http://ladot.lacity.org/
Grupo de Fomento
Econmico
1-800-864-4409
http://www.ladwp.com/lad
wp/homepage.jsp
Departamento
de Puertos
Departamento
de Vivienda de
Los ngeles
Aeropuertos
Operados por
Los ngeles
World Airports
Departamento de
Planificacin
Regional del
Condado de Los
ngeles
Web:
http://lahd.lacity.org/lahdi
nternet/
(310) 646-5252
Web:
http://www.lawa.org/
Seccin de
Administracin
Ecolgica:
(310) 732-3675
Oficina de Normativa y
Planificacin:
(213) 808-8809
Informacin para
comunicarse
Web:
http://beaches.co.la.ca.us/
bandh/main.htm
Web:
http://parks.lacounty.gov/
(626) 458-5100
Departamento de
Planificacin Regional
(213) 974-6411
Web:
http://ladpw.org/
Web:
http://planning.co.la.ca.us/
Direccin:
Hall of Records, 13th Fl.
320 West Temple Street
Los ngeles, CA 90012
21
Junta Regional
Proyectos que causan impacto en el agua del
del Control de
condado.
Calidad del Agua
de
Los ngeles
Distrito Escolar
Unificado de Los
ngeles
Direccin de
Transporte
Metropolitano
del Condado de
Los ngeles
Asociacin de
Entidades
Gubernamentales
del Sur de
California
http://www.waterboards.c
a.gov/losangeles/
(213) 241-1000
Web:
www.lausd.k12.ca.us/
Direccin:
333 South Beaudry Ave.
Los ngeles, CA 90017
Oficina administrativa:
213-922-2000
Web:
www.mta.net
Direccin:
One Gateway Plaza
Los ngeles, CA 90012
Divisin de Planificacin
Ecolgica: (213) 2361806
Web:
http://www.scag.ca.gov/
Direccin:
818 W. Seventh St., 12th
Floor (Main Office)
Los ngeles, CA 90017
Informacin para
comunicarse
(916) 322-2990
Web:
www.arb.ca.gov
Direccin:
1001 I Street
22
Departamento de
Vivienda y
Desarrollo
Urbano
California EPA
Oficina para la
Proteccin del
Medioambiente
Direccin:
1800 Third Street
Sacramento, CA 95811
Asuntos externos:
(916) 445-6903
Oficina ejecutiva:
(916) 324-7572
Web:
www.oehha.ca.gov
Patrulla de
Caminos de
California,
Oficina de
Proyectos
Especiales
Parques Estatales
de California
Comisin de
Servicios
Pblicos de
California
Direccin:
1001 I Street
Sacramento, CA 95814
(916) 657-7222
Web:
http://www.chp.ca.gov
Oficina:
Oficina de Proyectos
Especiales
2555 First Avenue
Sacramento, CA 95818
Web:
http://www.parks.ca.gov/
(415) 703-2782
Web:
http://www.cpuc.ca.gov/p
uc/
Direccin:
505 Van Ness Ave
San Francisco, CA 94102
23
Departamento de
Transporte del
Estado de
California
(Caltrans)
Divisin de
Planificacin de
Transporte de
Oficina principal:
916-654-5266
Web:
www.dot.ca.gov
Programa de Planificacin
de Transporte: (916) 6545266
Distrito 7: (213) 897-3656
Caltrans
Web:
http://www.dot.ca.gov/hq/
tpp/offices/index.html
Junta de Minera
y Geologa
Estatal,
Departamento de
Conservacin
Direccin:
1120 N Street, MS 32
Sacramento, CA 95814
(916) 445-1825
Web:
http://www.consrv.ca.gov/
smgb/Pages/index.aspx
Departamento de
Conservacin,
Divisin de
Petrleo, Gas, y
Recursos
Geotrmicos.
Departamento de
Pesca y Caza
Direccin:
801 K Street, MS 12-01
Sacramento, CA 95814
(916) 322-1080
Web:
www.consrv.ca.gov/dog
Direccin:
801 K Street, MS 20-20
Sacramento, CA 95814
(916) 445-0411
Web:
www.dfg.ca.gov
Departamento de
Instalaciones
Recreativas y
24
Direccin:
1416 Ninth Street
Sacramento, CA 95814
Centro de Ro y Jardines
de Los ngeles:
(323) 221-8900, Ext. 101
Parques, Oficina
de Preservacin
Histrica
Centro de
Intercambio de
Informacin
Estatal (dentro
de la Oficina de
Planificacin e
Investigacin del
Gobernador)
Web:
http://ohp.parks.ca.gov/
25
Direccin:
570 West Avenue
Twenty-Six, Suite 100
Los ngeles, CA 90065
(916) 445-0613
Web:
http://www.opr.ca.gov/ind
ex.php?a=sch/sch.html
Captulo 3
Reglas y Procedimiento de la
Planificacin y la
Urbanizacin
26
I.
DERECHOS LEGALES
URBANIZACIN
PARA
PARTICIPAR
EN LAS
DECISIONES
DE
PLANIFICACIN
Muchos de los procesos gubernamentales para la toma de decisiones requieren que las personas
que estn a cargo de tomar las decisiones permitan a los residentes interesados participar de
forma significativa.
A.
Estos procedimientos se han diseado, en parte, para ayudar a los miembros de la comunidad a
participar en la toma de decisiones en las primeras etapas de la planificacin y a que tomen parte
en la creacin y revisin de mtodos alternativos. Algunas veces se forman grupos consultivos
de ciudadanos o grupos informales similares para un proyecto especfico (reurbanizacin, por
ejemplo), y algunas veces se forman dichos grupos por medio de presin comunitaria o poltica.
Usted puede persuadir al gobierno o a la industria privada en su comunidad a que la creacin de
este tipo de grupo ayudara a mejorar la comunicacin y tomar una mejor decisin.
B. Audiencias Pblicas
Casi todos los procesos permiten por lo menos una audiencia pblica con la debida notificacin,
en la cual los residentes interesados pueden llegar a expresar sus inquietudes con respecto a la
decisin propuesta. Algunas de estas reglas se encuentran en:
Estatutos de la organizacin y reglas para llevar a cabo las reuniones todas las entidades
pblicas deben de seguir los estatutos internos, al igual que las reglas y reglamentos al momento
de llevar a cabo las audiencias pblicas.
Ley Brown la ley estatal de California requiere que los organismos legislativos de las
entidades gubernamentales lleven a cabo sus reuniones abiertas al pblico, salvo que
explcitamente lo autorice la Ley. Esto se hace para prevenir que los funcionarios
gubernamentales celebren reuniones a puerta cerrada fuera de la vista pblica, lo cual
impedira que los residentes participen en el proceso de toma de decisiones. (Cal. Gov. Code
54950 et seq.)
C. Comentarios por Escrito
Algunos procesos permiten que el pblico entregue comentarios pblicos por escrito con
respecto a la decisin propuesta. En el contexto de la Ley de Calidad del Medioambiente de
California (CEQA), se requiere que la entidad responda a los comentarios. Tpicamente, a
CEQA se le deben entregar los comentarios por escrito durante el perodo de comentarios
pblicos de 30 das despus de haberse publicado una versin preliminar del documento del cual
se tomar una decisin. Se indican otras fechas de vencimiento especficas en otra parte de esta
gua.
27
D. Desafiando la Decisin
Algunos procesos permiten que se presente un desafio formal (no una demanda) y que sea
respondida dentro del plazo establecido. De lo contrario, se puede entablar una demanda si el
perodo aplicable no se ha vencido.
1. Desafos del medioambiente
Se estudiaron adecuadamente los efectos que causaran en el medioambiente la
decisin propuesta? De ser as, se han atenuado?
Aplicacin: la Ley de Calidad Medioambiental de California (CEQA), que se
indica en el Captulo 6, requiere que los urbanistas realicen un estudio y que les
revelen a las personas que toman las decisiones y al pblico, los efectos
considerables que causaran en el medioambiente de un proyecto propuesto, y que
se busque la forma de evitar y prevenir el dao que causara en el medioambiente.
En caso de que no se cumpla con estos requisitos, un grupo de la comunidad
puede entablar una demanda para parar el proyecto.
2. Discriminacin racial/tnica
Fue la decisin motivada por la intencin de discriminar en contra de grupos
minoritarios?
Aplicacin: el Ttulo VI de la Ley Federal de Derechos Civiles (Ttulo VI)
prohbe la discriminacin por parte de entidades que reciben ayuda financiera
federal. La mayora de las entidades gubernamentales que reciben algn tipo de
ayuda federal y, gracias a ello, el Ttulo VI ha resultado ser una herramienta
valiosa para los grupos comunitarios en comunidades donde viven personas de
bajos recursos y minoras que estn luchando en contra del racismo
medioambiental.
3. Conflicto de inters
Demostraron predisposicin inadecuada por inters propio las personas que
tomaron las decisiones?
Aplicacin: la ley de California prohbe que cualquier funcionario pblico en
cualquier nivel de gobierno estatal o local, utilice, participe en hacerlo, o de
cualquier otra forma trate de utilizar su puesto oficial para influenciar la decisin
gubernamental, en la cual sepa o tenga razn para saber que tiene un inters
financiero. (Cal. Gov. Code 87100.)
28
4. Estatutos de Autorizacin
Fue la decisin autorizada por la ley y, de ser as, se siguieron las leyes que
rigen?
Aplicacin: si la entidad gubernamental no cumple con seguir los pasos que
requieren los estatutos que autorizan las decisiones, dichas decisiones se pueden
invalidar en los tribunales.
5. Certificaciones
Fueron aprobadas las peticiones del proyecto (variantes, uso condicional, bonos
de densidad) conforme a las ordenanzas que rigen dichas aprobaciones? De no ser
as, se pueden impugnar.
E.
En los ltimos aos ha aumentado el inters en la planificacin regional. Debido a que los
sistemas de transporte, el impacto en el medioambiente, y el crecimiento econmico de un sector
no solamente se limita a las delimitaciones locales, los profesionales en planificacin han
abogado a favor de un mayor control gubernamental regional. Por igual, debido a que los
patrones de crecimiento regional han creado y han empeorado la segregacin racial y econmica,
los que abogan por la justicia social cada vez ms estn buscando soluciones en la escala
regional.
En California, hay 36 estructuras de gobierno regional llamadas Concejos de Gobiernos (COGs).
Los COGs se han creado para abordar asuntos que trascienden los lmites locales, tal como el
transporte, control del crecimiento y proteccin del medioambiente. La Asociacin de
Gobiernos del Sur de California (SCAG) representa a seis condados 191 ciudades, y ms de 18
millones de residentes.
Muchos de los COGs de California, incluso SCAG, tambin fungen como Organizaciones de
Planificacin Metropolitana (MPOs). Los MPOs son organismos encargados de tomar
decisiones que funcionan conforme al mandato federal para coordinar la planificacin de
transporte a corto y a largo plazo en todas las reas urbanizadas que consisten de ms de 50,000
residentes. Los MPO tienen la tarea de crear y actualizar el Plan de Transporte Regional (RTP).
29
El RTP es un documento integral importante que dirige la inversin de transporte federal y gua
el crecimiento del sistema de transporte. En el 2008, el innovador proyecto de ley (SB 375)
enmend el proceso de RTP para incluir una Estrategia de Comunidades Sostenibles (SCS) que
canalizaran nuevos proyectos de urbanizacin de vivienda y de comercio a lo largo de
corredores de transporte.
1. Plan de Transporte Regional
Las leyes federales y estatales requieren que los MPOs elaboren un RTP
peridicamente para poder recibir fondos para transporte en el futuro. El RTP es
un plan de transporte a largo plazo que considera el papel que jugar el transporte
en el futuro en un contexto ms amplio de aspectos econmicos,
medioambientales, metas de calidad de vida. SCAG actualiza el RTP cada cuatro
aos para reflejar las proyecciones de crecimiento de la poblacin y los cambios
en las tendencias de desarrollo. El RTP se enfoca en la aviacin, en la atenuacin
del medioambiente, movimiento de mercanca, transporte regional de alta
velocidad, carreteras y rutas importantes, patrones en el uso que se le d a los
terrenos, trnsito pblico, financiamiento para el transporte, seguridad y
proteccin. El proceso de actualizacin de RTP recibe el consejo y comentarios
de varios grupos de trabajo, de gobiernos locales, de Caltrans, de entidades
estatales y federales, de organizaciones sin fines de lucro y del pblico en general.
2. Estrategia Para Comunidades Sostenibles
En el 2008, la legislatura de California aprob el Proyecto de Ley del Senado 375.
Esta legislacin tiene el objetivo de reducir las millas que recorren los vehculos
(y de esta forma reducir las emisiones de gas de efecto invernadero) alineando el
proceso de transporte y del uso de terrenos. Un mecanismo clave para lograr esta
meta es el agregado de la Estrategia de Comunidades Sostenibles (SCS) como un
componente de RTP. Ahora, cada MPO tiene la tarea de crear un SCS que
describa en qu forma las decisiones de uso que se le da al terreno ayudarn a
disminuir las emisiones indicadas para alcanzar las metas ecolgicas del estado.
La SCS probablemente fomentar nuevos proyectos a lo largo de lneas de
transporte propuestas para mejorar la conectividad entre la vivienda y las
oportunidades de empleo, y que las personas dependan menos en los automviles.
La SCS no es un mandato que obliga a los gobiernos locales a tomar ciertas
decisiones; pero como parte del RTP, el cual dirige los fondos federales para el
transporte, puede ser muy buen incentivo.
B. Planificacin Integral Local
Mientras que la influencia del gobierno regional y la planificacin va en aumento, la verdadera
autoridad en cuanto al uso de terrenos en su mayora reside en los gobiernos locales. La
planificacin integral local es el proceso por medio del cual la comunidad decide cmo crecer y
se desarrollar. Al delegar el poder para tomar decisiones del uso de terrenos a los gobiernos
locales, la ley estatal requiere que cada ciudad y condado incorporado participen en un proceso
de planificacin integral. La creacin de un plan integral debera ser un proceso de amplia
30
participacin y comentarios pblicos. El plan general creado por cada jurisdiccin incluye varios
elementos y ms planes subespecficos que son la base para tomar las decisiones sobre
normativas con respecto al desarrollo de la comunidad y la urbanizacin. Cada organismo
legislativo de la comunidad, al recibir las recomendaciones y asesora de la comisin de
planificacin, pone en marcha el Plan General mediante las ordenanzas de zonificacin.
1. El Plan General
Tal como su nombre lo sugiere, el Plan General es un documento que proporciona
una visin amplia y generalizada para futuros proyectos de urbanizacin. El Plan
General describe las metas y normativas que sirven como base para tomar
decisiones locales de otras ordenanzas de uso de terrenos.
El Plan General debe contener por lo menos siete elementos obligatorios que
abordan las metas con respecto a asuntos especficos. Los elementos obligatorios
son: 1) uso de terrenos; 2) circulacin; 3) vivienda; 4) conservacin; 5) espacio al
aire libre; 6) ruido; y 7) seguridad.
El Plan General debe de ser internamente congruente, lo cual quiere decir que las
metas descritas en estos distintos elementos no pueden contradecirse entre s.
Adems, todas las decisiones locales sobre el uso de terrenos, tal como los
cdigos, subdivisiones, y aprobaciones del plan del terreno deben de favorecer las
metas, los objetivos, y las normativas del Plan General.
El proceso de adoptar o enmendar un Plan General de la ciudad requiere la
participacin pblica. En Los ngeles, la Comisin de Planificacin debe de
llevar a cabo por lo menos una audiencia pblica antes de hacer una
recomendacin para la aprobacin. Paso seguido, el comit de Planificacin y
Administracin de Uso de Terrenos que ha formado el Concejo Municipal
(PLUM) llevar a cabo una audiencia pblica. Finalmente, todo el concejo
municipal llevar a cabo una audiencia pblica antes de tomar una decisin sobre
el plan o la enmienda.
2. Elemento de Vivienda
El elemento de vivienda evala la necesidad actual y la que se proyecta para todos
los segmentos econmicos de la poblacin. En california, a cada jurisdiccin se
le asigna un nmero de Evaluacin de Necesidad de Vivienda Regional (RHNA),
que esencialmente es lo razonable a la necesidad de vivienda proyectada que la
necesidad tiene que darle cabida. El elemento de vivienda debe identificar la
forma en la cual la ciudad dar cabida al crecimiento de vivienda proyectado en
todos los segmentos de la economa. Esto significa que una jurisdiccin debe
zonificar adecuadamente para suficientes viviendas multifamiliares asequibles
para cumplir con la necesidad proyectada. El elemento de vivienda no ordena que
la comunidad en realidad construya estas viviendas; solamente asegura la
capacidad para hacerlo.
31
32
El proceso empieza con una revisin del plan de la comunidad vigente, que
incluye la opinin de los concejos vecinales. Despus de que el personal del
departamento de planificacin analiza y recibe los comentarios, se comparte ms
informacin con los concejos vecinales. Despus de que las oficinas del concejo
han revisado esta informacin, hay una serie de talleres pblicos en el rea local.
A esto le sigue una recepcin pblica para revisar el plan en su versin
preliminar. Finalmente, el plan entra a la fase de audiencias, momento en el cual
el departamento de planificacin, la comisin de planificacin del rea, la
Comisin de Planificacin Municipal, PLUM, y, finalmente, todo el concejo
municipal llevan a cabo audiencias pblicas,
4. Planes Especficos
Un plan especfico es un plan detallado del proyecto de urbanizacin de un rea
especfica de la ciudad. Contiene limitaciones especficas en la construccin, tal
como la altura mxima o contratiempos, y tambin indica en detalle el proceso de
aprobaciones y apelaciones para urbanizaciones dentro del rea del plan
especfico.
Los planes especficos implementan el plan general de la comunidad y son
adoptados y enmendados de la misma forma. Para adoptar un plan especfico en
Los ngeles, primero tiene que pasar por la Comisin de Planificacin de la
Ciudad, para lo cual se lleva a cabo una audiencia pblica. Si la Comisin
aprueba el plan especfico, se recomienda que el Concejo Municipal lo adopte.
Tpicamente, se lleva a cabo una audiencia pblica ante PLUM, seguida por otra
audiencia pblica para consideracin de todo el concejo.
5. Ordenanza de Zonificacin
Como el instrumento que implementa el Plan General, los planes de la comunidad
y los planes especficos, la Ordenanza de Zonificacin impone una serie de
restricciones para el uso de terrenos y la urbanizacin en un rea en particular. La
ordenanza crea zonas para usos especficos del terreno, tales como reas
residenciales, industriales, o comerciales. Dentro de estas zonas, generalmente
hay una cantidad de sub categoras, por ejemplo: zonas residenciales para una
familia o industrial denso. Cada zona tiene limitaciones legales en particular
en cuanto a la altura, tamao del patio, tamao del lote y del estacionamiento. Por
ejemplo, una zona de Viviendas Mltiples R3 se limita a viviendas
residenciales y a guarderas, y los edificios deben tener menos de 45 pies de
altura. La ordenanza de zonificacin de la Ciudad se enmienda varias veces al
ao para estar al da con el mandato estatal y para abordar aspectos especficos de
inquietud. (Vase el Apndice 2 para obtener una descripcin de las
regulaciones de zonificacin de la Ciudad de Los ngeles.)
33
1. Reclasificacin
Si el dueo de un bien inmueble desea urbanizar el terreno en una forma diferente
a lo que permiten los cdigos de zonificacin vigentes, es necesario obtener una
aprobacin para la reclasificacin (o cambio de zona). Por ejemplo, si el dueo
desea construir un edificio de apartamentos de siete pisos en un rea clasificada
con el cdigo R3 (que incluye ciertas limitaciones de altura), el proyecto no puede
ser aprobado a menos que se cambie la zonificacin para que se permita aumentar
la altura.
En California, la reclasificacin es un acto legislativo que requiere la aprobacin
del concejo municipal. En Los ngeles, la Comisin de Planificacin primero
considerar la solicitud y llevar a cabo una audiencia pblica. Si la Comisin de
Planificacin recomienda el cambio de zona, PLUM y todo el Concejo tambin
considerar la peticin, para lo cual se llevarn a cabo audiencias pblicas antes
de tomar una decisin.
34
2. Variante
La variante es otro instrumento que el dueo de una bien inmueble puede utilizar
para evitar restricciones impuestas por el cdigo de zonificacin. Una variante es
esencialmente una exencin limitada de los requisitos de zonificacin que es
concedida solamente en casos especiales en los cuales una aplicacin estricta del
cdigo de zonificacin privara al dueo del inmueble disfrutar el uso que se les
dan a otros terrenos en la misma zona. Una variante no puede permitir el uso
prohibido por la ordenanza de zonificacin, pero puede dar ms flexibilidad para
cosas tales como el tamao, contratiempos, o edificabilidad. El ejemplo clsico
es el de un dueo de un terreno que tiene una roca gigante inmovible que ocupa
mucho espacio del lote. En ese caso, se le puede conceder una variante para que
el dueo construya ms cerca de la calle de lo que se permite en esa zona.
La Seccin 12.27 D del Cdigo Municipal de Los ngeles establece el estndar
para conceder una variante, el cual incluye determinaciones de que la variante: (a)
que no afectar ningn elemento del Plan General; y (b) no perjudicar
considerablemente el bienestar pblico ni ser perjudicial para los bienes
inmuebles en la misma zona o en los alrededores. El Administrador de
Zonificacin debe de celebrar una audiencia pblica antes de conceder una
variante.
3. Permiso con Condiciones
Aunque la zonificacin generalmente clasifica el uso que se les puede dar a los
terrenos (residencial, comercial, industrial, espacios al aire libre, etc.) en
diferentes zonas, ciertos usos de terrenos solamente se pueden permitir con la
aprobacin de un permiso con condiciones (CUP). Entre los proyectos que a
menudo requieren de un CUP se encuentran las escuelas, los hospitales, las
fbricas que producen materiales peligrosos, y vivienda para grupos de personas.
Un CUP puede imponer condiciones especiales que garanticen que el uso que se
le d al terreno no daar a los bienes inmuebles de los alrededores. Un CUP no
reclasifica el terreno; el uso que se le piensa dar al terreno debe cumplir con los
requisitos de zonificacin y obtener un CUP.
Para conceder un CUP se debe llevar a cabo una audiencia pblica. En Los
ngeles ya sea la Administracin, la Comisin de Planificacin del rea o la
Comisin de Planificacin Municipal deciden si se concede o no el CUP,
dependiendo del tipo de uso que se solicita, el cul puede incluir restricciones
especiales para la construccin. Los organismos encargados de tomar la decisin
debern llevar a cabo una audiencia pblica antes de conceder el permiso.
Despus de haber recibido la solicitud, los organismos encargados tienen 75 das
para tomar la decisin. (Cdigo Municipal 12.24(G). Las decisiones de la
Administracin de Zonificacin se pueden apelar ante la Comisin de
Planificacin del rea, y las decisiones de la Comisin de Planificacin del rea
o de la Comisin de Planificacin Municipal se pueden apelar ante el Concejo
Municipal. (Cdigo Municipal 12.24 (I)(2).)
35
El proceso de revisin del plan del terreno lo rige el Cdigo Municipal 12.05.
Generalmente, el Director de Planificacin determinar si el proyecto propuesto
concuerda con el Plan General y con cualquier otro plan aplicable (planes
especficos, planes de reurbanizacin, por ejemplo). No es obligatorio realizar
una audiencia pblica para el Plan del Terreno, pero usted puede solicitar que se
realice.
III.
En la mayora de los casos, en el proceso de aprobacin del plan o del proyecto se determina si la
decisin es legislativa, mandato-judicial, o ministerial. Estas distinciones son importantes puesto
que determinan, entre otras cosas, el nivel de participacin pblica que se requiere.
A. Decisin Legislativa
Algunos de los proyectos requieren de una aprobacin legislativa. Esto significa que el Concejo
Municipal debe de tomar accin para crear o enmendar una regla o normativa que aplica al
proyecto de urbanizacin en cuestin. Generalmente, las aprobaciones legislativas son aquellas
que cambiarn la ley o el estndar, segn sean aplicadas, para todos los residentes. Por ejemplo,
el cambio de un plan afecta a varios dueos de bienes inmuebles y residentes que viven en el
rea que abarca el plan. Hay requisitos extensivos de audiencias pblicas que se requieren en
este proceso.
Las aprobaciones legislativas incluyen:
Enmienda del Plan General o del Plan Especfico El Concejo Municipal es el que toma los
pasos para cambiar la ley de planificacin que rige el rea en la cual se propone el proyecto de
urbanizacin.
Cambio de Zonificacin o Reclasificacin El Concejo Municipal clasifica al bien inmueble
en una categora de zonificacin diferente. Este es un paso importante, por lo que la Ciudad le
requiere al Urbanizador que pague las cuotas del impacto o que contribuya al mejoramiento de la
comunidad.
36
37
Qu es un Bono de Densidad?
Los controles locales que rigen el uso de terrenos (zonificacin y planes especficos, por
ejemplo) limitan el tamao de los edificios que pueden construir los urbanizadores y el tamao
de las unidades residenciales dentro del edificio. Esto limita la densidad, que es la cantidad
de unidades residenciales que un urbanizador puede construir en el terreno. Para permitir que
los urbanizadores construyan ms unidades residenciales, la ley estatal y las ordenanzas
municipales hacen excepciones a cambio de que incluyan ms viviendas asequibles o viviendas
para personas de la tercera edad, o edificios cerca del transporte pblico. A estas unidades
adicionales se les llama bono de densidad.
Cuando los urbanizadores construyen conjuntos habitacionales con por lo menos 10% por ciento
de unidades para familias que ganen 80% del AMI, 5% de unidades para familias que ganen
50% del AMI, la ley estatal y la ordenanza municipal permiten que todo el proyecto se aumente
en un 20% ms del lmite legal. Los urbanizadores tambin pueden solicitar como mximo tres
concesiones adicionales de las regulaciones de zonificacin local. Por ejemplo: si el
urbanizador desea aumentar la altura del edificio para construir ms unidades en el piso superior
del mismo.
Los residentes pueden apelar el proyecto sujeto a la variante de zonificacin cuando se soliciten
las concesiones:
1. El urbanizador no lo necesita para poder costear la inclusin de unidades de vivienda
asequible en el proyecto.
2. Representa una amenaza en contra de la salud y seguridad pblica.
3. Tendra consecuencias negativas en los bienes inmuebles que figuran en la lista de
Registros de Edificios Histricos de California.
Finalmente, a condicin de conceder el bono de densidad, la vivienda asequible que se
construya gracias a bono continuarn siendo viviendas econmicas por un mnimo de 30 aos.
(Cdigo Gubernamental 65915-65918.)
IV.
PROCESO DE APROBACIN
Para poder obtener los permisos y aprobaciones para los planes y proyectos descritos con
anterioridad, el urbanizador o el gobierno local debe de pasar por un proceso especfico
establecido en el Cdigo Municipal de Los ngeles. Estos procesos difieren dependiendo si la
aprobacin es de ndole legislativa, mandato judicial, o ministerial.
38
A. Decisiones Legislativas
1. Enmiendas al Plan General
Iniciacin: en Los ngeles, la enmienda al plan general lo puede iniciar el
Concejo Municipal, la Comisin de Planificacin Municipal, o el Director de
Planificacin. Sin importar cul de los organismos inicia la enmienda, el Director
de Planificacin debe preparar la enmienda y un informe recomendando la
decisin a la Comisin de Planificacin Municipal.
Audiencia Pblica: antes de que la Comisin de Planificacin Municipal tome
una decisin en cuanto a la enmienda del plan propuesto, el asunto se abordar en
una audiencia pblica. La Comisin de Planificacin puede celebrar una
audiencia por s misma, o indicarle al Director que lo haga. La audiencia se
anunciar por lo menos en un peridico indicando la hora, lugar y propsito de la
misma, y se enviar un aviso a todas las personas que lo hayan solicitado por lo
menos con diez das de anticipacin a la fecha de la audiencia. En la audiencia, la
Comisin o el Director escucharn el testimonio pblico de cualquier persona que
desea ser escuchada. La Comisin de Planificacin Municipal les recomendar al
Alcalde y al Concejo que se apruebe o se rechace la enmienda propuesta en parte
o en su totalidad. La Comisin de Planificacin Municipal deber tomar una
decisin antes de que se cumplan 90 das de haber recibido el informe del
Director.
Revisin del Alcalde: a los 30 das de haber recibido la recomendacin de la
Comisin de Planificacin, el Alcalde debe darle su recomendacin de la
enmienda propuesta al Concejo. Si el Alcalde no da su recomendacin al
transcurrir los 30 das, se considera que aprueba la recomendacin recibida.
Revisin del Concejo y
Audiencia Pblica: despus de recibir las
recomendaciones de la Comisin de Planificacin Municipal y del Alcalde, el
Concejo debe de celebrar una audiencia pblica con respecto a la enmienda
propuesta. Tpicamente, habr una audiencia y una recomendacin del Comit de
Planificacin y Uso de Terrenos (PLUM), siguindole una audiencia ante todo el
Concejo. Al concluir la audiencia, el Concejo aprobar o rechazar la enmienda,
o propondr cambios a la enmienda. El Concejo debe de tomar una decisin antes
de que transcurran 75 das de haber recibido la recomendacin de la Comisin de
Planificacin.
Si tanto la Comisin de Planificacin como el Alcalde
recomiendan la aprobacin, el Consejo puede adoptar la enmienda por voto
mayoritario. Si la Comisin o el Alcalde recomiendan que se rechace la
enmienda, el Concejo solamente puede adoptar la enmienda con 2/3 del voto. Si
el Alcalde y la Comisin recomiendan que se rechace la enmienda, el Concejo
solamente puede adoptar la enmienda con por lo menos 3/4 del voto.
39
2.
40
El proceso por medio del cual la ciudad aprueba el uso de terrenos con
condiciones lo determina la Seccin 12.24 del Cdigo Municipal de Los ngeles.
Algunos de estos permisos requieren la aprobacin de la Comisin de
Planificacin Municipal (CPC) con apelaciones al Concejo Municipal. Otros
permisos de este tipo requieren la aprobacin de la Comisin de Planificacin del
rea (APC) con apelaciones al Concejo Municipal, y algunos requieren la
aprobacin de la Administracin de Zonificacin (ZA), con apelaciones a la
Comisin de Planificacin del rea. En las sub secciones U, V, W, y X de la
Seccin 12.24 figuran los permisos de usos de terrenos con condiciones, los
organismos que toman la decisin inicial, al igual que los organismos que toman
la decisin en caso de una apelacin para cada uno de los casos.
Audiencia pblica: al recibir la solicitud completa, el organismo encargado de
tomar la decisin inicial (CPC, APC o ZA), llevar a cabo una audiencia pblica
para abordar el asunto. El organismo que toma la decisin inicial llevar a cabo
41
42
2. Variantes
Solicitud y Audiencia: Para solicitar una variante, el solicitante le entrega una
solicitud al Departamento de Planificacin Urbana. El Administrador de
Zonificacin fijar la fecha para una audiencia pblica, a menos que el
Administrador de Zonificacin escriba un documento en el cul indique que se ha
determinado que la solicitud variante no afectar considerablemente los bienes
inmuebles contiguos, o que probablemente no provocar controversia pblica. Si
el Administrador de Zonificacin determina que sera para el bien pblico, el
Administrador de Zonificacin puede llevar a cabo una audiencia pblica, aunque
no es requerido. Se deber enviar un aviso de la audiencia por escrito a los
dueos de los bienes inmuebles en cuestin y a los ocupantes de los lugares
residenciales, comerciales e industriales que se encuentran en un radio de 500
pies, por lo menos con 24 das de anticipacin a la fecha de la audiencia.
Decisin: el Administrador de Zonificacin tomar una decisin sobre la solicitud
de la variante antes de que transcurran 75 das, acompaada de un documento que
avale las conclusiones, conforme a la seccin de 562 de los Estatutos. Al aprobar
la variante, el Administrador de Zonificacin puede imponer las condiciones que
sean necesarias para proteger la salud pblica, la seguridad, o el bienestar y para
garantizar el cumplimiento del plan general.
Apelacin: cualquier persona agraviada por una decisin inicial del
Administrador de Zonificacin pertinente a la variante puede apelar la decisin
ante la Comisin de Planificacin del rea. La apelacin debe presentarse antes
de que transcurran 15 das. Antes de decidir sobre la apelacin, la Comisin de
Planificacin del rea deber llevar a cabo una audiencia pblica. La apelacin
de una decisin de la Comisin de Planificacin del rea con respecto a una
variante se puede presentar ante el Concejo Municipal. El Concejo llevar a cabo
una audiencia pblica y tomar la decisin sobre la apelacin, la cul se le
remitir al Alcalde para su consideracin.
43
Captulo 4
Puntos de Intervencin
44
Puntos de Intervencin
Una vez se haya recopilado informacin y usted ya sabe cul es el proceso de aprobacin para el
proyecto o el plan que afectar a su comunidad, el prximo paso es determinar dnde y cmo su
grupo puede ejercer influencia en ese proceso y obtener los resultados deseados. El proceso de
planificacin tpicamente incluye varios puntos de opinin y participacin comunitaria. Lo ideal
es que los organismos encargados de tomar la decisin tomen este proceso en serio y que
verdaderamente respondan a las inquietudes y comentarios expresados por la comunidad durante
las audiencias pblicas. No obstante, si al parecer los organismos encargados de tomar la
decisin solamente estn siguiendo el proceso sin tomar en cuenta las opiniones del pblico, an
as es importante participar. Si usted finalmente decide impugnar un proyecto en los tribunales,
se le requerir que demuestre que ha agotado todos los recursos administrativos. Los
diferentes puntos de intervencin en la planificacin y en el proceso del proyecto varan
conforme a los detalles del proyecto y a los derechos o permisos que se estn solicitando. En la
siguiente seccin se describen algunos puntos importantes de intervencin en la mayora de las
aprobaciones para los proyectos o planes.
I.
La mayora de los procesos de planificacin permiten que se realice por lo menos una audiencia
con aviso al pblico, en la cual los residentes interesados pueden asistir y expresar sus
inquietudes con respecto a la decisin propuesta. En algunos casos, las oportunidades para las
audiencias pblicas se dan automticamente. En otros, solamente se realizan si suficientes
personas de la comunidad expresan inquietud o inters. Si no est claro, y usted piensa que una
audiencia pblica sera til para organizar la participacin de la comunidad y para presentar su
caso ante la entidad encargada, usted debera solicitar que se celebre una audiencia pblica
(preferiblemente por escrito y guarde una copia de su peticin). En California, generalmente hay
dos recursos de ley que rigen la forma en que se deben celebrar estas reuniones:
Estatutos de la Organizacin y Reglas Para Llevar a Cabo Reuniones Todas las entidades
pblicas deben seguir los estatutos internos, las reglas y los reglamentos al momento de llevar a
cabo una audiencia pblica.
Ley Brown La ley estatal de California requiere que los organismos legislativos de las
entidades gubernamentales lleven a cabo pblicamente, salvo que expresamente lo autorice la
Ley. Esto se hace para prevenir que los funcionarios gubernamentales realicen reuniones a
puerta cerrada fuera de la vista pblica, lo cual limitara la participacin de los residentes en el
proceso de la toma de decisiones. (Seccin 54950 del Cdigo Gubernamental de California).
II.
Los organismos participantes se han diseado para ayudar a los miembros de la comunidad que
estn interesados en participar en las decisiones desde la primera etapa de la planificacin, y
45
COMENTARIO PBLICO
En algunos procesos se permite que el pblico entregue sus comentarios por escrito con respecto
a la decisin propuesta y algunas veces la entidad tiene que responder a stos comentarios (Ley
de Calidad Medioambiental de California (CEQA), por ejemplo). En el caso de la CEQA, los
comentarios por escrito se deben presentar antes de que transcurran 30 das de que concluya el
perodo de comentarios pblicos despus de que se haya hecho pblico el documento preliminar
del asunto a decidir.
Los comentarios pblicos son una parte importante en el proceso de participacin. Lo primero
es, por supuesto, la posibilidad de que la entidad en cuestin simplemente no tiene conocimiento
de las inquietudes de la comunidad, y un comentario pblico es una forma organizada y oficial
de que la entidad sepa cules son las inquietudes, para que pueda responder adecuadamente. Sin
embargo, lo ms importante es que los comentarios pblicos permiten que la comunidad exprese
sus inquietudes en actas. Si al final la entidad toma una decisin con la cual usted no est de
acuerdo, por lo general usted no puede plantear un asunto o presentar informacin en el tribunal
que no le haya presentado anteriormente a la entidad en cuestin antes de que se tomara la
decisin. Por lo tanto, al dar muchos comentarios durante el perodo para hacerlo puede ser
esencial para una futura demanda.
46
Usted tambin puede mejorar la forma en que se informa a los ciudadanos sobre los efectos que
tendra en la comunidad de lo que se propone aprobar, haciendo comentarios acerca de la forma
en que la entidad ha llegado a la comunidad para darles la informacin.
IV.
INCIDENCIA POLTICA
Adems de participar en el proceso de participacin pblica formal, tambin puede hablar con
los funcionarios pblicos elegidos para abogar por la decisin que usted desea. Esta estrategia es
ms eficaz cuando usted organiza a una cantidad considerable de miembros de la comunidad. En
Los ngeles, cada concejal tiene mucha influencia en las decisiones del uso de terrenos en el
distrito que les corresponde. Por lo tanto, es importante establecer una relacin de trabajo con la
oficina de su concejal para crear una estrategia integral a fin de influenciar el proceso de
planificacin y urbanizacin.
V.
PARTICIPACIN PBLICA
Los encargados de tomar decisiones especialmente los que son elegidos pueden ser muy
receptivos a la opinin pblica. Si usted puede recurrir a una gran cantidad de votantes, tanto
dentro como fuera de su vecindario, usted tiene la oportunidad de ejercer mayor influencia en las
personas que toman las decisiones. Por lo tanto, adems de la participacin pbica y abogar por
medio de la poltica, tambin puede hacer un esfuerzo por obtener apoyo y unidad en los asuntos
en la esfera pblica, para lo cual puede distribuir volantes en los eventos de la comunidad, o
haciendo partcipes a los medios de comunicacin local para que lo ayuden a difundir la
informacin.
VI.
DESAFO A
LA DECISIN:
47
Por ejemplo, la Ley de Calidad del Medioambiente en California (CEQA), la cual se mencion
en el Captulo 6, requiere que los planificadores estudien y revelen los resultados de los efectos
que causara en el medioambiente el proyecto propuesto, y buscar la forma de evitar y prevenir
los daos al medioambiente. Si estos requisitos no se cumplen, un grupo de la comunidad puede
presentar una demanda para que se pare el proyecto.
Por igual, la Ley de Limpieza del Aire requiere que cada distrito de control de la calidad el aire
tome los pasos necesarios para garantizar el cumplimiento con el estndar de aire saludable que
establece la ley. Se pueden retener los fondos de cualquier proyecto de transporte de la regin
que no cumpla con el estndar federal de la limpieza del aire, aunque en muchos casos, el
gobierno federal concede exenciones de esta disposicin.
B. Discriminacin tnica/Racial
El Ttulo VI de la Ley Federal de Derechos Civiles (Ttulo VI) prohbe que las entidades que
reciben ayuda financiera federal sean discriminatorias. La mayora de las entidades
gubernamentales reciben algn tipo de ayuda federal, y de este modo el Ttulo VI ha sido un
instrumento valioso para grupos comunitarios de bajos recursos y comunidades de minoras que
estn luchando en contra del racismo en el medioambiente.
C. Conflictos de Inters
La ley de California prohbe que cualquier funcionario pblico que ocupe un puesto de cualquier
nivel del gobierno estatal o local participe, o de cualquier otra forma trate de utilizar su puesto
oficial para influenciar una decisin gubernamental en la cual sabe o tiene razn para saber que
tienen un inters financiero. (Cdigo Gubernamental de California 87100.)
D. Estatutos que Rigen
Si la entidad gubernamental no cumple con seguir cualquiera de los pasos que requieren los
estatutos que rigen sus acciones, dichas acciones probablemente pueden perder validez ante un
tribunal.
48
Captulo 5
Reurbanizacin
49
I.
En enero de 2011, el Gobernador Brown declar que California se encontraba en una situacin
fiscal de emergencia. Una de las estrategias que encontr el gobierno para resolver la
emergencia fiscal fue el futuro de reurbanizacin. En respuesta a las inquietudes del Gobernador
Brown, durante una sesin especial, la Legislatura de California elabor dos nuevas propuestas
de ley para resolver la emergencia fiscal, accediendo a fondos destinados para las agencias de
reurbanizacin. Estas propuestas de ley fueron: (1) disolucin de la Ley (ABX1 26), que cerrara
las agencias de reurbanizacin y permitira que todos los fondos destinados a la reurbanizacin
pasaran a otras entidades; y (2) la Ley de Programa Voluntario (ABX1 27, Programa de
Fondos Compartidos), que permitira que las agencias de reurbanizacin continuaran con sus
operaciones si optaban por compartir los bienes con otras entidades. El Gobernador Brown
firm ambas propuestas de ley el 29 de junio de 2011. Despus de firmar las propuestas de ley,
los gobiernos locales y las agencias de reurbanizacin estaban preocupados por los efectos que
tendran estas nuevas leyes en los proyectos de urbanizacin, por lo que se present una demanda
ante la Corte Suprema de California para impugnar estas nuevas leyes.
En diciembre de 2011, la Corte Suprema de California decidi que la Legislatura tena la
potestad de cerrar todas las agencias de reurbanizacin en el estado, incluso CRA/LA; pero que
la Legislatura no tena la potestad de crear la opcin de compartir los fondos sistema de fondos
compartidos. En otras palabras, la Corte Suprema de California ratific la validez y
constitucionalidad de la Ley de Disolucin (ABX1 26) pero sostuvo que la Ley del Programa
Voluntario (ABX1 27) no era la forma adecuada de ejercer la autoridad legislativa. Con esto
termin la reurbanizacin tal como se conoca en California desde 1945.
III.
EL FUTURO DE REURBANIZACIN
A partir del 1 de febrero de 2012, cada agencia de reurbanizacin de California fue disuelta y se
prev que, despus del proceso llamado reduccin paulatina, miles de millones de dlares
pasarn a entidades de estado, de la ciudad y del condado para realizar algunas de las actividades
que realizaba la antigua entidad de reurbanizacin. El Alcalde de la Ciudad de Los ngeles y el
50
Concejo Municipal han decido que no van a administrar el proceso de la reduccin paulatina, y
de la disolucin de CRA/LA. Por lo tanto, el Gobernador Brown ha nombrado a una Autoridad
Local Designada (DLA) para supervisar la disolucin de CRA/LA. DLA administrar 31 planes
de de reurbanizacin vigentes para la Ciudad de Los ngeles.
Todava no se sabe cmo se administrarn los fondos destinados a viviendas econmicas para
personas de recursos moderados y bajos. En respuesta a estas inquietudes, la Legislatura de
California est considerando dos nuevas propuestas de ley para proteger los fondos destinados a
viviendas econmicas para personas de recursos moderados y bajos. El 31 de enero de 2012, el
Senado de California aprob la propuesta de ley (SB 654), por medio de la cual se crearn reglas
para proteger los fondos destinados a viviendas econmicas para personas de recursos
moderados y bajos con los que contaban las agencias de reurbanizacin. El 2 de febrero de
2012, la otra mitad de la rama Legislativa de California la Asamblea present una propuesta
de ley similar (AB 1585). Si estas propuestas se convierten en ley, esto significara que los
fondos destinados a las viviendas de ingreso moderado y bajo se debern utilizar para dicho
propsito, y pueden ser administrados por una agencia local, tal como el Departamento de
Vivienda de Los ngeles (LAHD).
IV.
RECURSOS IMPORTANTES
51
Captulo 6
Ley de Calidad del
Medioambiente de California
(CEQA)
52
I.
QU ES CEQA?
La Ley de Calidad del Medioambiente de California (CEQA) es una ley estatal que requiere que
las entidades gubernamentales consideren los efectos que causaran en el medioambiente
ciertos proyectos de urbanizacin antes de ser aprobados, y permite que el pblico participe y
ejerza influencia en el futuro desarrollo de la comunidad. CEQA (que se pronuncia see-kwah)
aplica a muchos proyectos, incluso proyectos pblicos bajo responsabilidad del estado, del
condado y de los gobiernos municipales, al igual que la mayora de los proyectos privados que
requieren el permiso o aprobacin gubernamental. (Vase la lista de Entidades y Permisos).
El propsito de CEQA es promover la coordinacin entre entidades, aumentar la participacin
pblica e informar a los miembros del pblico y al gobierno de (1) las
caractersticas bsicas de un proyecto, (2) los posibles efectos que Las palabras en
negrillas se definen en
tendra el proyecto en el medioambiente, (3) la forma positiva de atenuar el Glosario de
o reducir cualquier efecto negativo en el medioambiente, y (4) las Trminos que se
razones por las cuales se aprob la construccin de un proyecto que encuentra al final de
daara considerables en el medioambiente. Adems, a la CEQA este captulo.
algunas veces se le llama ley de revelacin completa. No obstante
CEQA no requiere que ciudades y condados cumplan con ciertos niveles de calidad del
medioambiente.
CEQA se aplica a las actividades que directa o indirectamente causaran un cambio en el
medioambiente. El medioambiente se refiere a las condiciones fsicas que rodean al proyecto,
tales como el terreno, el aire, el agua, los minerales, la vida animal y vegetal, ruido y recursos
culturales.
Las entidades gubernamentales deben de cumplir, o seguir, los requisitos de CEQA antes de
aprobar un proyecto. Legalmente, las entidades gubernamentales son las nicas partes
responsables del cumplimiento de CEQA. No obstante, a medida que el solicitante del proyecto
busque la aprobacin de una actividad, a los urbanizadores les preocupa mucho el cumplimiento
con CEQA, puesto que el proyecto podra estancarse indefinidamente por medio de las
impugnaciones legales, e incluso con la desaprobacin del proceso. Bsicamente, cualquier
persona puede entablar una demanda en contra de la entidad para impugnar el incumplimiento
con CEQA, y el urbanizador debe de cargar con todos los costos financieros que retrasan el
proyecto, en defensa de la demanda o en la elaboracin de documentos pertinentes al
medioambiente. De esta forma, CEQA puede ser un instrumento importante para los grupos que
procuran impugnar el nuevo proyecto de construccin.
II.
Hay seis pasos bsicos que la entidad pblica debe seguir, generalmente una entidad de la ciudad
o del condado, para cumplir con CEQA:
1. Determinar si la actividad propuesta es un proyecto a discrecin.
53
Paso 1: si la
actividad es un
proyecto a
discrecin
Si
Paso 2: Est
exento el
proyecto?
Si
Paso 3: Preparar el
estudio inicial y
determinar si hay
un impacto
considerable
NO
Si
Paso 4:
Preparar un
EIR
NO
NO
No es necesario
tomar ninguna
medida
Se puede
entregar un
aviso de
Exencin
Paso 5:
Certificar que
se ha
completado el
EIR, ND o
MND
Paso 6:
Aprobar el
proyecto y
presentar un
Aviso de
Determinacin
Paso 4: Preparar
un ND o un MND
54
Los miembros
del pblico
tienen 35 das
para presentar
un desafo
legal
Los miembros
del pblico
tienen 30 das
para presentar
un desafo
legal
55
III.
CEQA solamente
aplica a los
proyectos
discrecionales que
se proponen llevar a
cabo o que son
aprobados por una
entidad pblica.
Un proyecto se refiere a las acciones o actividades que directamente las llevan a cabo entidades,
financiadas por entidades, o que requieren de la aprobacin de una entidad pblica. Las
propuestas de legislacin o compra de materiales no recaen bajo la clasificacin de proyecto,
mientras que la construccin de una vivienda s se considera un proyecto. (Pautas Estatales de
CEQA 15378). Una actividad es discrecional cuando a la entidad se le requiere que utilice o
ejercite discrecin o un criterio subjetivo al decidir si aprueba o desaprueba la actividad. Algunos
de los ejemplos de acciones o actividades discrecionales son: promulgacin y enmienda de
ordenanzas de zonificacin, concesin de permisos de uso condicional, y adopcin o enmienda
de planes generales y especiales. La mayora de los proyectos son discrecionales. Par obtener
ms informacin vea las Pautas Estatales de CEQA 15357.
Por otro lado, una actividad es ministerial si la entidad no puede utilizar discrecin y debe de
aprobar automticamente la actividad, si cumple con el estndar establecido en otras leyes. Entre
algunos ejemplos de acciones o actividades ministeriales se pueden mencionar las siguientes:
matrculas de automviles, licencias para perros, y licencias matrimoniales. Para obtener ms
informacin, vase las Pautas Estatales de CEQA 15369.
No obstante, la lnea entre lo discrecional y ministerial no siempre es muy clara. Por ejemplo,
los permisos para la construccin de edificios generalmente se consideran discrecionales, pero en
ciertas circunstancias un permiso para un edificio puede ser ministerial. Digamos que una
ordenanza concede un permiso, siempre y cuando la estructura concuerde con los requisitos de
zonificacin del lugar, si la estructura cumple con los requisitos de resistencia que se encuentran
en el Cdigo de Uniformidad de Edificaciones, y que el solicitante pague la cuota que le
corresponde. Si el solicitante sigue todos estos requisitos, la entidad debe de conceder el
permiso, puesto que la ordenanza no deja lugar para la discrecin. No obstante, si la ordenanza
permite que la entidad considere el diseo arquitectnico del edificio para determinar si el miso
encaja con otros edificios del vecindario antes de conceder el permiso, se considera que el
permiso es discrecional.
Paso Nm. 2: Determinar si el Proyecto est Exento o No
Si la actividad propuesta es un proyecto discrecional, el prximo paso es determinar si el
proyecto est exento o no de cumplir con CEQA. Si el proyecto est exento, no es necesario
tomar ninguna medida para cumplir con CEQA. Pero si el proyecto no est exento, la entidad
56
pblica debe de llevar a cabo ms revisiones del medioambiente. En general, los proyectos
exentos son los proyectos de mantenimiento pequeos o en curso. Especficamente, hay dos
tipos de exenciones:
Exenciones establecidas por ley: estas son exenciones que concede la Legislatura
Estatal. Entre ejemplos de estos se incluyen: reparaciones de emergencia, permisos de
demoliciones, adopcin de planes costeros y madereros, y algunos planes de trnsito
pblico. Para obtener ms informacin, vase el Cdigo de Recursos Pblicos de
California 21080, 21084, y de la Pautas Estatales de CEQA 15260-15285.
Exenciones categricas: estas exenciones se enumeran en las Pautas Estatales y
Municipales de CEQA, y se refieren a los proyectos que el Secretario de Recursos ha
concluido que no afectarn el medioambiente en forma considerable. Entre los ejemplos
de este tipo se pueden mencionar los siguientes: reparacin o reemplazo de estructuras
existentes, construccin de estructuras pequeas, tales como dos viviendas o menos, y
pequeos arreglos en el terreno, tales como ajustes menores en el permetro o el lmite del
lote. No obstante, estas exenciones no son absolutas. Para obtener ms informacin, vea
las Pautas Estatales de CEQA 15300-15332, y el Artculo III de las Pautas
Municipales de CEQA.
Si el proyecto rene los requisitos para una de las exenciones por ley o exenciones categricas, la
entidad puede entregarle un Aviso de Exencin a la Municipalidad o a la Oficina del Condado, o
a la Oficina de Planificacin e Investigacin (OPR) de Gobernacin. El aviso de exencin es un
documento que describe el proyecto y enumera cul es la exencin que corresponde al proyecto.
Media vez se haya entregado el aviso, iniciar la ley de prescripcin de 35 das, o sea un lmite
de tiempo, para impugnar la decisin de la entidad ante un tribunal debido a que el proyecto no
est exento. En caso de que no se entregue un aviso de exencin, el lmite de tiempo para
impugnar la decisin de la entidad es de 180 das despus de la fecha en que la entidad emita su
aprobacin. Es importante tener en mente la ley de prescripcin y presentar la demanda antes de
que se venza el tiempo para hacerlo, puesto que se impide la presentacin de una demanda de
CEQA despus de haberse vencido el tiempo establecido.
Factores
Paso Nm. 3: Preparar un Estudio Inicial y Determinar si el Proyecto
Tendra un Impacto Considerable en el Medioambiente
Si el proyecto no est exento, la entidad pblica es responsable de hacer un
Estudio Inicial. Un estudio inicial es un anlisis preliminar que determina
si el proyecto tendra un impacto considerable en el medioambiente, y
tambin debe prepararse un Informe del Impacto del Medioambiente (EIR).
(Vase el ejemplo de la lista de control del estudio inicial en el Apndice 6.)
Un impacto considerable en el medioambiente es cuando cualquier aspecto
del proyecto causara un cambio negativo considerable o que existe la
posibilidad de causar un cambio desfavorable) en las condiciones fsicas del
medioambiente. Los cambios meramente econmicos o sociales no se
consideran ser un impacto significativo. (Pautas Estatales de CEQA
15382). Por consiguiente, un edificio que aumentara la polucin del aire y
57
medioambientales que
se abordan en el estudio
inicial y en el EIR
Esttica
Recursos agrcolas
Calidad del aire
Recursos biolgicos
Recursos culturales
Geologa/tierra
Materiales peligrosos
Calidad hidrolgica
/agua
Uso de terrenos
/Planificacin
Recursos minerales
Ruido
Poblacin/vivienda
Servicios pblicos
Recreacin
Transporte/Trfico
Sistema de servicios
Si la entidad decide preparar una ND o una MND, la entidad debe de darle al pblico la
oportunidad de revisar la declaracin y de presentar comentarios. A esta oportunidad se le llama
un perodo de revisin pblica. La entidad prepara una ND o una MND, hace pblica su
intencin de adoptar una ND o una MND, y luego recibe y toma bajo consideracin los
comentarios del pblico.
58
La entidad sigue un proceso similar si decide preparar un EIR, pero debe de seguir ciertos pasos
adicionales. Estos pasos son: investigacin, preparacin de un documento preliminar de EIR, y
preparacin del EIR final.
Sondeo Primero, la entidad consulta con otras entidades, con el solicitante del proyecto,
y de vez en cuando con el pblico para determinar qu es lo que necesita ser evaluado en
el EIR. A este proceso de decidir cules son los asuntos que necesitan ser evaluados se le
llama sondeo. La entidad elabora un Aviso de Preparacin, el cual es un documento
que describe el proyecto y solicita comentarios de otras entidades y del pblico para
sondear la elaboracin del EIR. Algunas veces, la entidad tambin celebra reuniones
pblicas de sondeo, especialmente cuando el proyecto causara un impacto en la regin.
(Pautas Estatales de CEQA 15082, 15083, 15375)
Exploracin para algunos proyectos, despus de que la entidad realiza un proceso de
exploracin para determinar cules son las alternativas del proyecto que sern
consideradas para una revisin del medioambiente ms a fondo.
Borrador de EIR despus de haber considerado los comentarios del sondeo del EIR, la
entidad prepara un borrador del EIR. Los asesores del solicitante tambin pueden
preparar el borrador, siempre y cuando la entidad lo revise independientemente y ejercite
su criterio sobre el documento. Media vez se haya elaborado el documento preliminar
del EIR, la entidad le entrega un Aviso de Finalizacin a la Oficina de
Contenido final del
Planificacin e Investigacin de la Gobernacin, indicando que el EIR
documento preliminar est listo para revisin pblica, y luego se EIR preliminar
circula dicho documento entre el pblico. (Pautas Estatales de CEQA Comentarios
15085, 15087).
pblicos
EIR Final despus de que la entidad reciba los comentarios pblicos, Respuesta de la
entidad a los
debe preparar las respuestas a todos los comentarios en el EIR final.
comentarios
CEQA no requiere que el EIR final se circule para revisin del pblico,
Cualquier
a menos que se le haya agregado nueva informacin considerable en el
enmienda
EIR despus del perodo de revisin, pero antes de la certificacin.
(Pautas Estatales de CEQA 15088-90).
59
60
Ministerial, no es un proyecto
Proyecto discrecional
Exento (legal/categrico/general)
No est exento
PASO 4: PROCESO DE
DECLARACIN NEGATIVA (ND)
PASO 4: PROCESO DE
DECLARACIN NEGATIVA
ATENUADA (MND)
Preparacin de ND
Se le entrega el Aviso de
Determinacin a la Municipalidad y al
Condado dentro de 5 das
= Ley de prescripcin
L
Ley de prescripcin - 30 das para
demandar por incumplimiento
de CEQA
61
62
IV.
Usted puede participar en el proceso CEQA entregando cartas con sus comentarios, asistiendo a
reuniones de sondeo de CEQA, haciendo comentarios orales o por escrito en las audiencias
pblicas, asistiendo a las reuniones de la entidad, negociando con los urbanizadores, o
presentando una impugnacin de CEQA en los tribunales.
A. Entregando Cartas con Comentarios Durante el Perodo de Revisin Pblica
Usted puede entregar cartas con comentarios cuando la entidad determine cul ser el campo de
investigacin del EIR, y despus de haber terminado el borrador de ND, MND, o EIR. Una carta
con comentarios puede alertar a las entidades acerca de las deficiencias en los documentos del
medioambiente, revelar impactos del proyecto que an no los han considerado la entidad, y
sugerir otras medidas o alternativas de atenuacin. Las entidades deben responder a todos los
comentarios presentados antes de la certificacin, y en algunos casos, una carta bien redactada
puede convencer a una entidad para llevar a cabo estudios adicionales.
El presentar una carta de comentarios bien redactada en contra del proyecto no
garantiza que la entidad al final decidir a su favor, especialmente si usted no tiene
suficiente evidencia para avalar su posicin. Sin embargo, es importante que usted
presente un comentario si desea tener la opcin de presentar una impugnacin legal
ms adelante. No se le permite presentar una demanda a menos que primero haya
agotado las soluciones administrativas a su alcance presentando una carta con
comentarios. Adems, solamente puede demandar con respecto a los asuntos que se hayan
abordado especficamente en la carta de comentarios, por lo que debe redactar la carta
cuidadosamente incluyendo todos los posibles asuntos que puedan estar en conflicto ms
adelante, y explique las razones de sus conclusiones (tal como datos o referencias que lo avalen).
Sera buena idea coordinar con otros grupos y personas que se han organizado para demostrar
que mucha gente le preocupa el asunto y que el proyecto es controversial. Establezca estrategias
con otros grupos para ver si tendra ms peso enviar muchas cartas de cada una de las
organizaciones, o enviar una carta firmada en nombre de la coalicin. Incluya todos los adjuntos
pertinentes y otros documentos avaladores, para que estos documentos se incluyan en los
registros administrativos en caso de que usted desee presentar una impugnacin legal. Mencione
el documento del medioambiente o nmero del proyecto para que la entidad tenga una referencia
fcil de su carta. Finalmente, enve una copia carbn (es decir, CC) a otras partes relevantes,
incluso a otros funcionarios pblicos, al concejal municipal de su localidad, o a los miembros de
la junta directiva de la entidad correspondiente.
Dependiendo de la entidad, se pueden publicar avisos del perodo de revisin pblica en los
peridicos, poner un anuncio en el sitio del proyecto, o envirselos a los dueos de bienes
inmuebles del vecindario. Algunos avisos se pueden publicar en el Internet en el sitio Web de la
entidad. Usted o su grupo organizado tambin pueden llamar a la entidad y solicitar que lo
incluyan en la lista de avisos del proyecto. Las entidades deben de incluirlo en la lista y enviarle
avisos pertinentes al proyecto. Para saber ms acerca de las entidades principales de la Ciudad
63
de Los ngeles, consulte la Gua para Comprender CEQA en la Ciudad de Los ngeles que la
puede obtener bajo Environmental tab at http://planning.lacity.org/.
A continuacin le damos algunos ejemplos de los asuntos que puede plantear durante cada
perodo de comentario:
Cuando la entidad decide preparar un EIR, tambin puede decidir llevar a cabo una reunin de
sondeo, o una reunin para hablar acerca de los temas que debera abarcar el EIR. Una reunin
de sondeo es necesaria si el proyecto tendra efectos regionales. Los miembros del pblico
pueden participar asistiendo a la reunin y haciendo comentarios en forma oral.
Una reunin de sondeo ayuda a definir cun amplio o limitado debera ser el campo de
investigacin de un EIR. Mientras que la entidad finalmente es la que determina el campo de
investigacin del EIR, usted tiene una oportunidad desde el inicio para expresar sus inquietudes
acerca del impacto que tendra el proyecto en el medioambiente.
64
65
Usted puede demandar a la entidad despus de que se haya presentado el aviso de exencin o
aviso de determinacin. Es importante hacer notar que solamente se puede tomar accin legal
sobre asuntos que se plantearon el perodo de revisin pblica, y tambin debe de presentar la
demanda conforme a la ley de prescripcin. La ley de prescripcin es muy breve, por lo que
usted tiene que actuar rpidamente.
ALGO NUEVO! OPCIN DE MEDIACIN
A partir del 1 de julio de 2011, las partes que impugnen un proyecto conforme a
CEQA, puede solicitar una mediacin antes de impugnar la aprobacin en un tribunal.
Cualquier persona que desee presentar una accin legal de CEQA puede solicitar
primero una mediacin antes de que transcurran cinco das de haberse dado a conocer
el aviso de exencin o aviso de determinacin. La solicitud se le debe de presentar a la
entidad principal a cargo del proyecto, y si la entidad la acepta, las partes se renen en
la mediacin y la ley de prescripcin para presentar el litigio se pospone. Si la entidad
principal encargada niega la peticin o no responde antes de que transcurran cinco
das, las partes pueden proceder con el litigio.
Mientras que los urbanizadores definitivamente no les convienen las demandas de CEQA, desde
el punto de vista de la comunidad la desventaja de entablar una demanda es que resulta caro, la
evidencia se limita a los registros administrativos, y las soluciones que se pueden recibir son muy
limitadas.
Primero, usted necesita representacin legal y hay pocas organizaciones de ayuda legal que
tienen los recursos para representarlo sin que tenga que pagar. Por otro lado, los urbanizadores
tienen amplios recursos para defenderse en la demanda. Los urbanizadores estn mejorando en
asegurarse que la entidad cumpla con los requisitos y los tribunales se muestran ms hostiles a lo
que parece ser una demanda frvola.
Segundo, la evidencia se limita a los registros administrativos, lo cual consiste de todos los
documentos del medioambiente, las cartas de comentarios, y las actas de las reuniones. La
revelacin, o la amplia revelacin de informacin a la parte contraria que normalmente se
permite en otras demandas, no se permiten en las demandas de CEQA. Si los registros no
contienen informacin particularmente daina, probablemente no ganar la demanda.
Finalmente, las soluciones son limitadas, debido a que solamente se puede pedir que se cumpla
con CEQA. Por ejemplo, si una entidad emite un MND y aprueba el proyecto, usted no le puede
pedir al tribunal que pare el proyecto para siempre o que pare el permiso de operaciones. Usted
puede pedirle al tribunal que la agencia prepare un EIR para abordar efectos adicionales en el
MND.
A continuacin le damos algunos ejemplos de lo que se puede argumentar en una demanda
CEQA:
66
V.
Tenga en mente las fechas lmite para presentar una carta de comentarios durante un perodo de
revisin pblica, o para presentar una demanda por incumplimiento de CEQA. (Pautas Estatales
CEQA 15100 15112.)
A. Perodos de revisin pblica
Durante el proceso de ND o MND, el perodo de revisin pblica empieza despus de que la
entidad prepara el ND o el MND. El perodo de revisin pblica es de por lo menos 20 das para
los proyectos locales y 30 das para otros proyectos. (Pautas Estatales CEQA 15105.)
Durante el proceso de EIR, hay dos oportunidades para revisin y comentarios pblicos. La
primera oportunidad ocurre despus de que la entidad presenta un Aviso de Preparacin. Usted
debe presentar una letra de comentarios antes de que transcurran 30 das despus de la fecha del
aviso de preparacin. (Pautas Estatales CEQA 15082.) La segunda oportunidad para revisin
pblica ocurre despus de que la entidad presenta un Aviso de Finalizacin del borrador de EIR.
El perodo de revisin pblica debe de durar por lo menos 30 das despus del aviso de
finalizacin en los proyectos locales y por lo menos 45 das para otros proyectos. (Pautas
Estatales CEQA 15105.)
Hay un mnimo de tiempo lmite para los perodos de revisin pblica. La entidad puede
prolongar el lmite de tiempo si siente que el lmite establecido no es suficiente tiempo para
revisar y comentar. (Pautas Estatales CEQA 15203.) Usted tambin puede solicitar una
prrroga de tiempo, especialmente si los documentos del medioambiente son sumamente
tcnicos y difciles de comprender.
B. Ley de Prescripcin Para Presentar una Impugnacin de CEQA
Despus de que la entidad presente un Aviso de Exencin, usted debe de presentar una demanda
antes de que transcurran 35 das de la fecha de la presentacin de dicho aviso, de lo contrario, se
le prohibir permanentemente presentar una demanda. En caso de que no se presente un aviso de
exencin, tiene 180 das a partir de la fecha en que se aprob el proyecto. (Pautas Estatales
CEQA 15112.) Usted tambin tiene la opcin de solicitar una mediacin antes de que
transcurran cinco das de haberse presentado un aviso de exencin.
67
C. EIR de un Programa
El EIR de un programa es similar a un EIR general, y se utiliza para estudiar las decisiones
generales de planificacin o de una serie de proyectos que pueden tener impactos relacionados.
Ejemplo el Distrito Escolar Unificado de Los ngeles prepar un EIR de un programa para la
segunda fase y las fases futuras del Programa de Construccin de Escuelas Nuevas. La segunda
fase y los planes futuros debern ofrecer aproximadamente 125,000 asientos nuevos:
http://www.laschools.org/peir/final.
68
EIR Suplementario
Se puede preparar una EIR suplementario en lugar de un EIR posterior si ha habido cambios
considerables en el proyecto, pero solamente agregados o cambios menores que son necesarios
para que el EIR anterior sea adecuado para el proyecto. Estos son menos costosos que un EIR
posterior.
Ejemplo El Puerto de Los ngeles elabor un EIR suplementario para el Proyecto de
Profundizacin del Canal:
http://www.portoflosangeles.org/EIR/ChanDeep/SEIR/seir_chandeep.asp.
G. Apndice del EIR
El apndice de un EIR se elabora cuando se desean hacer cambios tcnicos menores o agregados
al EIR anterior y cuando no ha habido cambios considerables en el proyecto.
Ejemplo se prepararon dos apndices diferentes para hablar acerca de refinamientos menores
del plan del hotel y de las calles para el Proyecto de Hollywood y Highland, que consista de
1,172,000 pies cuadrados de espacio comercial y lugares de entretenimiento, con restaurantes, un
teatro con varias salas de cine, un estudio de transmisin, entretenimiento en vivo, y hotel.
69
VII.
70
71
Artculos
72
Captulo 7
Acuerdo de Beneficios Para la
Comunidad
73
I.
Un Acuerdo de Beneficios para la Comunidad (CBA) es un documento legal que surge de las
negociaciones entre grupos de la comunidad y un urbanizador. Es un contrato entre los grupos
de la comunidad y los urbanizadores, en el cual los urbanizadores ofrecen ciertos beneficios para
la comunidad junto con el proyecto de urbanizacin, tales como contratacin de personas del
vecindario, salarios dignos, viviendas econmicas, espacio para construir un parque comunitario,
y fondos para guarderas.
Cada CBA es nico y se aplica nicamente al proyecto de urbanizacin especfico, y refleja las
necesidades de una comunidad en particular. El CBA es algo separado del acuerdo de
urbanizacin, el cual es un acuerdo que establece la entidad con el urbanizador, aunque el CBA
a menudo forma parte de un acuerdo de urbanizacin. De hecho, es buena idea incorporar el
CBA en el acuerdo de urbanizacin del proyecto para que la municipalidad o cualquier otra
entidad gubernamental puedan hacer que se cumplan las disposiciones del CBA.
El CBA puede tomar diferentes formas y puede ser incorporado
en diferentes documentos:
Como un suplemento del acuerdo de urbanizacin
Como un suplemento del plan de reurbanizacin
Codificado como normativa gubernamental oficial
Como un documento por separado
74
apartamentos para personas de la tercera edad y familias jvenes, y tambin se han renovado
miles de viviendas y edificios comerciales.2
II.
PROCESO DE CBA
El proceso de CBA empieza cuando los miembros de la comunidad averiguan que se piensa
construir un nuevo proyecto en el vecindario y han determinado la forma en que el nuevo
proyecto podra ayudar a satisfacer las necesidades de la comunidad. Media vez se haya
elaborado una lista de posibles beneficios, los miembros de la comunidad se renen con el
urbanizador para negociar un CBA.
A continuacin se indican los pasos principales del proceso de CBA:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Al evaluar el impacto que tendra el proyecto en la comunidad, preste atencin cules son los
recursos que se tienen en la comunidad, cules son los recursos que se perderan si se construye
el proyecto, y qu tipo de beneficios se le deberan otorgar a la comunidad para reemplazar los
que se pierden.
Paso Nm. 2: Determinar Cules son las Necesidades de la Comunidad y el Tipo de
Apoyo con el que se Cuenta para Ejercer Mayor Influencia
2 Plan de Beneficios Comunitarios del Proyecto SunQuest Industrial Park Project (octubre de 2001); Programa de
Beneficios Comunitarios del Proyecto de Reurbanizacin Mixto de North Hollywood (noviembre de 2001),
ambos se pueden ver en http://www.communitybenefits.org/section.php?id=155#cbaslist
75
Haga partcipes a los miembros de la comunidad que tienen inters en lo que suceder con el
proyecto para determinar cules son las necesidades de la comunidad. Por ejemplo, si se
considera que tener buenos trabajos es algo importante que necesita la comunidad, incluya
preguntas para sondear el tema de trabajo en una encuesta para los residentes de la comunidad.
Al analizar la capacidad laboral, historial de empleo y nivel educativo de los residentes del
vecindario, tendr un mejor entendimiento de la fuerza laboral. De esta forma, si usted disea un
programa de trabajos, puede establecer plazos y metas realistas, y puede concentrar la ayuda en
los ms necesitados. Esto tambin le permite defenderse en contra de posibles impugnaciones
legales que argumenten que el programa es demasiado extenso.
Entonces, para tener una idea de la fuerza que se tiene para llevar esto a cabo, tiene que ver cqu
tipo de apoyo se tiene y la influencia que se puede ejercer. Mientras ms fuerza tenga, en mejor
posicin estar para negociar un CBA. Algunos de los elementos que le pueden ayudar a ejercer
influencia son: aprobacin de zonificacin, aprobacin de factores medioambientales, planes de
reurbanizacin, subsidios pblicos, organismos pblicos y alianzas, otras leyes, perspectiva del
urbanizador, y dems tipos de apoyo.
Paso Nm. 3: Definir los Componentes Ceseados en el CBA
En el proceso para decidir lo que se desea obtener debera surgir directamente de la evaluacin
de las necesidades de la comunidad y el tipo de influencia que puede ejercer. Usted puede ser
muy creativo al determinar qu tipo de beneficios seran mejor para ayudar a satisfacer las
necesidades especficas de la comunidad y algo que sera aceptable para el urbanizador, dada la
influencia de la comunidad.
Despus de que haya decidido cules son los componentes que desea incluir en el CBA, tambin
debera de prestar atencin a la forma que se pondrn en marcha las disposiciones del CBA, y
cmo se asegurar de velar por el cumplimiento del acuerdo. Para obtener ms informacin en
lo que necesita tomar en cuenta, vase la seccin de este captulo titulada Preguntas Clave para
la Creacin de un CBA.
Es importante considerar el hecho de que en realidad alguien tenga que poner en marcha los
beneficios que desea la coalicin. Por ejemplo, si se establece un programa de contratacin de
los residentes del vecindario, quin se encargar de anunciarlo entre los residentes? Quin
har la preseleccin y las remisiones de trabajo? Por otro lado, si se tiene una disposicin de
viviendas econmicas, quin garantizar que los solicitantes elegibles sepan cmo solicitar?
Estos tipos de consideraciones tendran un impacto, tanto en los que formen parte de la coalicin,
como en el tipo de beneficios que se proponen.
Entre los asuntos principales para velar por el cumplimiento se incluyen: establecer plazos de
tiempo claramente definidos para todos los compromisos adquiridos, velar por el cumplimiento
de las disposiciones de los compromisos en curso, incluso los requisitos de accin afirmativa y
habilidad para investigar las quejas de incumplimiento; y disponer de grupos comunitarios
encargados del cumplimiento. Se recomienda vehementemente que el CBA entre grupos de la
comunidad y el urbanizador incorpore en el acuerdo de urbanizacin del proyecto entre la
municipalidad y el urbanizador, para que la municipalidad tambin vele por el cumplimiento de
76
las disposiciones del CBA. Sera ideal que les dieran los subsidios en el transcurso del tiempo, a
medida que cumplen con sus obligaciones, en lugar de drselos todo desde un principio. Los
acuerdos deberan de tener disposiciones de recuperacin para que los gobiernos locales o
estatales puedan recuperar el dinero en caso de incumplimiento con las obligaciones que se
tienen con el gobierno o con la comunidad.
Para obtener una descripcin de los tipos principales de beneficios que se incluyen en un CBA,
por favor vea la seccin de este captulo titulada Tipos de Beneficios Principales que se
Incluyen en un CBA a continuacin.
Paso Nm. 4: Organizar, Negociar, y Finalizar el CBA
Los grupos de la comunidad deben de organizarse muy bien para poder negociar xitosamente un
acuerdo con el urbanizador o para abogar ante el gobierno local para obtener los beneficios para
la comunidad. Lo ms probable es que se necesite una coalicin fuerte para obtener los
beneficios para la comunidad. Mientras ms apoyo pblico se tenga, mayor es el poder que se
tiene sobre los urbanizadores y las entidades gubernamentales durante el proceso de
negociaciones.
Al mismo tiempo, las organizaciones y las coaliciones que no estn bien organizadas y no tienen
fuerza, van a tener muy poca influencia y esto podra establecer un mal ejemplo para las futuras
negociaciones de un CBA. Si no se tiene un grupo unido, los urbanizadores pueden hacer que
los grupos de la coalicin compitan entre s por los intereses de cada uno. Adems, cuando se
tiene una coalicin bien organizada, ser ms fcil poner en marcha el CBA y garantizar que la
comunidad verdaderamente se d cuenta de los beneficios que se han obtenido.
No basta con que cada grupo est muy bien organizado, tambin es importante que trabajen bien
en conjunto y que haya confianza entre ellos. Debe de haber un proceso claramente definido
para que la coalicin aborde lo esencial, y que tome decisiones de ltima hora de lo que se puede
sacrificar a cambio de algo ms y los puntos de negociacin. Sin un proceso como ste, a los
miembros de la comunidad les ser difcil confiar y apoyar a la coalicin, y probablemente no se
tendr el xito deseado. Las otras preguntas que necesitan responder es cules sern las
prioridades del grupo y quin formar parte del grupo de negociaciones.
Media vez se determine quin formar parte del grupo de negociaciones, se necesita empezar a
negociar el CBA con el urbanizador o con sus representantes. Algunas veces una entidad
gubernamental tambin puede participar en las negociaciones de CBA. El CBA se deber
negociar antes de que el gobierno apruebe el proyecto.
Una gran parte de las negociaciones es informar a todas las partes acerca de los asuntos. Se
debe informar al urbanizador y probablemente a la ciudad acerca de la perspectiva y necesidades
de la comunidad. Se deben de plantear argumentos firmes del por qu el urbanizador debera de
brindarle estos beneficios a la comunidad y al hacerlo tambin sera una ventaja para l. Los
miembros de la coalicin tambin necesitan informar a otros miembros de la coalicin acerca de
varias prioridades. De esta forma, los miembros de la coalicin se apoyarn entre s al momento
de negociar asuntos especficos de los cuales uno de los miembros tenga ms experiencia. Sera
77
buena idea incluir asesores u observadores durante las sesiones de negociacin. Aunque no
deberan tomar parte activa durante las sesiones de negociacin, s pueden brindar asesora en los
asuntos tcnicos, como en las cuestiones medioambientales, y ayudar a establecer estrategias ms
adelante. Si el urbanizador negocia por medio de un abogado, usted tambin podra negociar por
medio de un abogado.
Aunque a muchos urbanizadores no les es muy grato lidiar con las peticiones de beneficios para
la comunidad, la negociacin no necesariamente tiene que ser una experiencia negativa. La parte
importante de la negociacin es informar a la otra parte y establecer una relacin positiva. Si
usted es demasiado hostil, la otra parte simplemente puede retirarse de la mesa de negociaciones,
y las entidades gubernamentales tendrn menos inclinacin en estar de su lado.
Para finalizar un CBA, usted necesita un abogado para que redacte el contrato. Asegrese de
repasar el lenguaje del contrato con su abogado y hgale preguntas si hay partes que usted no
comprende. Media vez se haya finalizado el documento y los miembros de la comunidad y el
urbanizador estn de acuerdo, se debe decidir quin firmar, o formalizar el CBA. Todas las
partes que firmen el acuerdo quedarn legalmente vinculadas y obligadas a cumplir con las
disposiciones del CBA.
Paso Nm. 5: Implementacin del CBA
Slo porque se firma el CBA no significa que ya no hay nada ms por hacer. Usted debe de
poner en marcha, o llevar a cabo las disposiciones del CBA. A menudo, los grupos comunitarios
subestiman todo el tiempo que se requiere para ponerlo en marcha. Cmo se implementa un
CBA en particular depende de los beneficios que se ofrecen. Algunos requieren de una
comunicacin constante de varios aos entre los grupos de la comunidad y los urbanizadores.
Por ejemplo, un CBA que promete contratar personas del vecindario mediante un programa de
primer recurso durante cinco aos, necesitar ms participacin de la comunidad. Los grupos
comunitarios tendrn que mantener una relacin con el urbanizador, con los dueos de negocios,
y con el personal del programa de primer recurso durante todo ese tiempo. Hay otros acuerdos
que pueden ponerse en marcha antes de la construccin (como un pago nico que se deposita en
un fondo). Las responsabilidades, el papel que tienen que jugar, y el plazo de tiempo para la
implementacin se debern describir claramente en el CBA.
Paso Nm. 6: Al Monitorear el CBA se Deber Asegurar que se Eest Cumpliendo con
las Metas.
Lo ideal sera que ya se hubiera incorporado en el CBA un mecanismo para monitorear y hacer
que se cumpla con las disposiciones (vase el paso Nm. 3, sobre la definicin de los
componentes del CBA). El paso final es verdaderamente monitorear las disposiciones para ver si
se estn alcanzando las metas deseadas. Si hay algn cambio que necesite hacerse, mantngase
en contacto con el urbanizador para que se puedan hacer los ajustes necesarios.
78
III.
Salarios Dignos
79
80
acuerdos se requiere que los negocios contraten empleados del grupo que se les
recomienda, mientras que otros simplemente requieren que el negocio entreviste a
cierto porcentaje de las personas que se les han recomendado. La mayora de los
CBAs requieren que el empleador haga un esfuerzo de buena fe para contratar a
los solicitantes recomendados. El FSP puede ayudar a los empleadores a reducir
los costos de reclutamiento y capacitacin al centralizar el proceso.
Por medio de un programa de contratacin local, los empleadores pueden llegar
a un acuerdo para contratar a personas de cierta rea alrededor del proyecto. Los
urbanizadores pueden tener una definicin diferente a lo que significa local (es
decir, podra ser tambin amplio, como el estado de California), por lo que es
importante aclarar lo que abarca el rea designada (es decir, cdigo postal, calles
dentro de los lmites).
Los programas de contratacin dirigidos a grupos especficos se pueden negociar,
tanto para los trabajos de construccin como para los trabajos permanentes.
Los trabajos de construccin son aqullos trabajos directamente asociados con la
construccin del proyecto de urbanizacin. Los trabajos permanentes son
aqullos directamente asociados con el proyecto en s, incluso trabajos con los
negocios, los hoteles, y los restaurantes.
Tenga en mente que los requisitos administrativos para poner en marcha el
programa de contratacin dirigido a grupos especficos puede exceder la
capacidad laboral de la comunidad. Antes de luchar por obtener este beneficio
para la comunidad durante las negociaciones, debera de hacerse una evaluacin
realista de la cantidad y sofisticacin de los programas de capacitacin laboral en
su rea, y determinar si hay suficientes fondos y personal para mantener un
programa de contratacin dirigido a grupos especficos. De lo contrario, el
programa no tendr la capacidad de recomendar a las personas necesitadas en los
trabajos, se perder la legitimidad ante los miembros de la comunidad y los
urbanizadores, y los empleadores lo tildarn de inservible.
Todo CBA que incluye un programa de contratacin dirigido a grupos especficos
debera de hacer lo siguiente:
81
82
Fostering Dreams of Studio Jobs, L.A. TIMES, July 16, 1999 at B6, se puede ver en,
http://articles.latimes.com/1999/jul/16/local/me-56478.
5 North Hollywood Mixed Use Redevelopment Project Community Benefits Program, supra note 2, at 2.
6 U.S. CONST. art. I, 8, cl. 3; Pelican Chapter, Assoc. Builders and Contractors, Inc. v. Edwards, 901 F. Supp.
1125 (M.D. La. 1995).
7 Para obtener ms detalles vase Kary L. Moss et al., Legal Strategies to Achieve Tax Subsidy Accountability, in
PUBLIC SUBSIDIES, PUBLIC ACCOUNTABILITY: HOLDING CORPORATIONS TO LABOR & COMMUNITY STANDARDS
58, 68 (Grassroots Policy Project, Sugar Law Ctr. for Econ. & Soc. Justice & Sustainable Am. eds., 1998).
8 U.S. CONST. art. IV, 2, cl. 1; Patrick Sullivan, Comment, In Defense of Resident Hiring Preferences: A Public
Spending Exception to the Privileges and Immunities Clause, 86 CAL. L. REV. 1335, 1337 (1998); see also,
Hannah Roditi & Naomi Zauderer, Breaking Down the Wall: Opening Building-Trade Careers to Low-Income
People of Color, 36 CLEARINGHOUSE REV. 154, 158-60 (May-June 2002).
83
84
85
retencin laboral para los contratistas, para los empleados del hotel y del teatro.
8. Contratistas Responsables
En el espritu de la Ordenanza de Contratistas Responsables en Los ngeles, los
urbanizadores podran estar de acuerdo en no arrendar ni entablar un contrato con
ningn negocio que haya violado cualquier ley pertinente a la ley o al
medioambiente. (Ordenanza de Contratistas Responsables, Cdigo
Administrativo, Seccin 10.40).
C. Vivienda Econmica
Abogados y grupos de la comunidad han tenido resultados satisfactorios mediante el proceso de
urbanizacin para mejorar la existencia de viviendas dignas y econmicas en las comunidades.
Entre los ejemplos de disposiciones de viviendas econmicas se encuentran los siguientes:
unidades econmicas; prstamos para viviendas a bajo inters o sin inters; terrenos para la
construccin de viviendas; contribucin del urbanizador para ofrecer beneficios de reubicacin;
y reemplazo de vivienda.
1. Viviendas Econmicas
Siempre que se construyen viviendas como parte de un proyecto subsidiado, los
grupos de la comunidad pueden pedir que cierto porcentaje sean viviendas
econmicas para personas de bajos recursos.13 Al abogar por viviendas
econmicas, las comunidades deberan considerar cunto pueden pagar las
familias de la localidad. El nivel de alquiler econmico probablemente sea
menor a las regulaciones del Departamento de Vivienda de los EEUU y del
Departamento de Desarrollo Urbano, o de cualquier otro nivel que sugieran otras
leyes. Entre otros asuntos se incluye la cantidad de aos que se requiere para que
las unidades continen siendo viviendas con alquiler restringido, cmo se
integrar en el proyecto de urbanizacin, y cundos dormitorios tendrn.
2. Prstamos de Vivienda de Bajo Inters o Sin Inters
Los urbanizadores pueden tomar pasos adicionales para la creacin de viviendas
econmicas, incluso el establecimiento de un fondo rotatorio para ofrecer
prstamos de bajo inters o sin inters para los urbanizadores de viviendas
econmicas.
3. Terrenos Para Construir Viviendas
Los urbanizadores pueden ofrecer terrenos a bajo costo o sin costo alguno para los
86
87
1. Guarderas
Dada la promulgacin de las leyes de welfare para trabajar, en muchas
comunidades existe una gran necesidad de guarderas de calidad a bajo costo. Los
urbanizadores pueden ofrecer alquiler gratis, espacio para construccin, que les
permita a las guarderas operar con otras fuentes de fondos. El urbanizador del
Proyecto de North Hollywood estuvo de acuerdo en construir una guardera
econmica en el mismo lugar del proyecto, al servicio de los residentes y
trabajadores del proyecto, al igual que al resto de la comunidad. El urbanizador
ha garantizado que por lo menos habr cupo para 50 nios de familias de bajos
recursos.
2. Ofrecer los Servicios Comerciales que Hacen Falta
A muchas comunidades les hacen falta establecimientos comerciales bsicos, tales
como supermercados, lavanderas, bancos, y farmacias. Los urbanizadores las
entidades pblicas pueden ofrecerles incentivos, tales como alquiler a un costo
inferior al del mercado y prstamos de bajo inters a las personas que quieran
empezar un negocio para dichos establecimientos en las comunidades que los
necesitan.
3. Centros Comunitarios Para Jvenes y Para Personas de la Tercera Edad
A muchas comunidades les hace falta espacio pblico para poner en marcha
programas municipales, para clases, reuniones, actividades para jvenes y
personas de la tercera edad.
Algunos urbanizadores se han comprometido a construir fundar nuevos centros
para la comunidad, para los jvenes y las personas de la tercera edad. Como parte
del acuerdo de beneficios para la comunidad de SunQuest, se construir un nuevo
centro de 14,000 pies cuadrados para jvenes en la comunidad local de Sun
Valley.
4. Clnicas de Salud
El urbanizador puede poner a disposicin de la comunidad un espacio gratis o de
bajo costo en el proyecto de urbanizacin para una clnica mdica de la
comunidad.
Aparte del mbito del acuerdo de beneficios para la comunidad, el urbanizador
del proyecto de reurbanizacin de North Hollywood estuvo de acuerdo en
conceder un espacio de 20,000 pies cuadrados con alquiler gratis en el mismo
lugar del proyecto para la creacin de la Valley Community Clinic.
88
89
90
PARTES ESENCIALES
A. Residentes de la Comunidad
Los residentes son los que se vern mayormente afectados por el proyecto de urbanizacin, por
lo que deberan de jugar un papel importante en la organizacin. Darn testimonio en las
audiencias, darn comentarios durante el perodo de evaluacin, y ofrecern su tiempo en forma
voluntario.
B. Organizaciones Comunitarias
La mayora de los CBAs requieren de una coalicin fuerte de organizaciones comunitarias para
tener xito. Estos grupos juegan un papel importante en organizar a la comunidad y en evaluar
las necesidades de la misma. Son una parte esencial para implementar las disposiciones del
CBA, media vez ste haya sido firmado. Como guardianes de la comunidad, ellos juegan un
91
papel importante en el monitoreo para ver si el CBA est cumpliendo con las metas y en hacer
que se cumplan con las disposiciones del acuerdo segn sea necesario.
C. Sindicatos
Los sindicatos laborales organizados pueden unir fuerzas con grupos comunitarios para obtener
beneficios para los empleados. Mientras que la relacin entre los sindicatos y los grupos de la
comunidad no siempre son tan fciles, la colaboracin de esfuerzos puede llegar a tener muy
buenos resultados, tales como mejores salarios, programas de aprendizaje, y contratacin de
personas de la comunidad.
D. Funcionarios Pblicos
Los funcionarios pblicos pueden ser aliados importantes para los grupos de la comunidad,
aunque puede que participen o no en las negociaciones del CBA. Los funcionarios pblicos
pueden animar al urbanizador a negociar el CBA y a ejercer presin poltica con el atraso del
proceso de aprobacin si el urbanizador no est dispuesto a negociar.
E. Urbanizadores
Generalmente, los urbanizadores se oponen a cualquier actividad que transgredan las decisiones
de sus asuntos. Sin embargo, los urbanizadores quieren el apoyo del pblico, para que se
apruebe el proyecto, junto con cualquier otro permiso o subsidio que se solicite para poder
empezar con la construccin. Estn dispuestos a negociar con representantes de la comunidad en
la medida que sea necesaria para que el proyecto avance.
F. Abogados
Mientras que los grupos de la comunidad siempre toman el papel principal, es necesario tener a
un abogado en cierto momento, aunque solamente sea para la elaboracin y revisin del
documento del CBA. Sera ideal que el papel del abogado se limitara a formalizar el acuerdo
que han negociado directamente los grupos de la comunidad, pero a veces es til que el abogado
tome un papel ms prominente para ayudar a la comunidad a obtener los beneficios. Adems,
los abogados tambin pueden participar en el proceso de monitoreo y en velar por el
cumplimiento.
V.
Media vez est listo para pensar cul ser el lenguaje especfico que se utilizar en la elaboracin
del CBA (aunque el abogado es el que en realidad redactar el documento), usted debe de tener
en mente lo siguiente:
92
93
los puestos de medio tiempo o para los trabajos de corto plazo, y considerarse que
cumple con el requisito. En el proyecto ACJC, los residentes pudieron negociar
satisfactoriamente que 30% de todas las horas de trabajo en el proyecto las
desempearan los trabajadores locales, y que el 30% de todos los trabajadores
locales vinieran de un programa de capacitacin laboral. Tambin se quiere
asegurar que la contratacin local sea para los trabajadores que ya eran miembros
del sindicato.
3. Al Contratar Personas Para los Trabajos de Construccin, Cmo se
Coordinar con los Programas de Aprendizaje?
Los programas de aprendizaje son la va principal para que los trabajadores
locales obtengan puestos de trabajo de construccin sindicalizados. Se debera de
pensar acerca de los posibles obstculos que podran enfrentar los trabajadores,
tales como el cuidado infantil, transporte, habilidad de lenguaje, y acceso a
licencias, herramientas o cuotas sindicales. En casi todas las situaciones de
contratacin local, es importante tener un programa de pre aprendizaje para
brindar la capacitacin y los servicios necesarios que les permitan a los residentes
contar con los conocimientos necesarios para participar en un programa de
aprendizaje. Tambin, conforme a las leyes laborales de California, los
empleadores no deben exceder la proporcin de aprendices por trabajador
competente. Usted puede animarles a los empleadores a que apliquen la
proporcin ms alta que se permite.
La Coalicin de Trabajos del Corredor Alameda pudo convencer al urbanizador
para que estuviera de acuerdo en permitir que 650 residentes participaran en el
programa de pre aprendizaje de los contratistas, y que despus pasaran al
programa de aprendizaje del sindicato. A los contratistas y a los subcontratistas
tambin se les anim a que contrataran la proporcin ms alta de aprendices por
trabajadores competentes que se permite.
4. Se Limita la Autoridad de Contratacin de un Contratista o Sub
Contratista?
Puede que algunos empleados tengan ciertos obstculos que les impiden ser
contratados. Por ejemplo, tal vez tengan un historial de trabajo irregular,
antecedentes penales, o no tienen licencia de conducir. Usted puede abogar para
que los empleadores pasen por alto estas barreras para emplearlos. En Los
ngeles Community Action Network acaban de negociar un acuerdo de
contratacin local por medio del cual el empleador est de acuerdo en no
discriminar en contra de personas que tengan ciertas barreras.
5. Promocin y Publicidad
Debera de hablarse del tipo de informacin que se incluir en los documentos y
dnde se anunciarn o se distribuir la informacin de trabajos. En el CBA de
94
95
D. Opinin de la Comunidad
Cmo se hace la preseleccin de contratistas/subcontratistas/inquilinos?
Puede resultar til que la comunidad participe en la seleccin de los contratistas,
de los subcontratistas, y de los inquilinos. En el CBA de Hollywood & Vine se
permiti que grupos de la comunidad revisaran la lista de posibles contratistas.
Adems, tambin sera til que los que presentan las propuestas de licitacin
entreguen un pan detallado de la forma en que piensan cumplir con las metas
establecidas en el CBA, tal como en el caso del Proyecto del Corredor Alameda.
E. Disposiciones de Monitoreo y Medidas Para que se Cumplan
1. Qu tipo de mecanismos se tendrn para monitorear el CBA?
La mayora de los CBAs tienen requisitos de presentacin de informes como
mecanismo, pero estos difieren en cuanto a cun a menudo debern de presentarse
y a quin se le deberan entregar dichos informes. Establezca la fecha de entrega
de estos informes, cun a menudo se presentarn y qu otro organismo puede
verificar los informes. La otra opcin es hacer visitas peridicas al sitio de
trabajo o acceder a otro tipo de informacin, tal como los anuncios de trabajo.
Por ejemplo, en el CBA de Pike se requera que los urbanizadores recopilaran
informes de los contratistas, quienes se los entregaran a la ciudad, para ser
entregados a un comit de monitoreo de 5 miembros. En el CBA del Corredor
Alameda se requera que el contratista elaborara informes trimestrales para la
Direccin de Transporte del Corredor Alameda. Si su CBA requiere de informes
regulares de las estadsticas de empleo, se debe de especificar qu tipo de
informacin debera incluir el informe, tal como:
Total de horas trabajadas
Total de horas trabajadas por los empleados locales
Total de trabajos (adems las descripciones/clasificaciones de trabajo)
Total de los trabajos desempeados por los empleados locales
Promocin y publicidad
2. Qu pasa si el urbanizador no cumple con los requisitos del CBA (es decir,
incumplimiento de contrato)? Qu solucin ofrece la otra parte?
Diferentes CBAs han recurrido a diferentes mecanismos para que se cumpla con
los acuerdos, a menudo con la consecuencia de que el contratista pierda el
contrato o el subsidio (es decir, disposiciones de recuperacin). En el CBA de
Hollywood & Vine se incluyeron multas monetarias en caso de incumplimiento
del CBA. En el CBA del Proyecto Pike se form un comit de monitoreo y se le
dio la autoridad para recurrir a la mediacin. En algunos CBAs tambin se
incluye el derecho a pedir una orden judicial en la cual se le requiera al
urbanizador que cumpla con los compromisos adquiridos en el CBA. En el
Proyecto del Corredor Alameda, se estableci que en caso de que un contratista o
96
97
19 ACUERDOS DE BENEFICIOS PARA LA COMUNIDAD: CMO HACER PARA QUE LOS PROYECTOS DE URBANIZACIN
RINDAN CUENTAS, supra note 13; Nona Liegeois & Malcolm Carson, Accountable Development: Maximizing
Community Benefits from Publicly Supported Development, Clearinghouse Review, J. Poverty Law & Policy,
(July-August 2003), available at http://www.povertylaw.org/clearinghousereview/issues/2003/20030715/chr500959.pdf.
98