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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA DEL ECUADOR

SEDE IBARRA
(PUCE-SI)
ENCI
ESCUELA DE NEGOCIOS Y COMERCIO INTERNACIONAL

PLAN DEL PROYECTO DE GRADO

DISEO DE UN SISTEMA CONTABLE PARA LA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE


PRODUCTOS PARA LA CONSTRUCCIN MULTIFERRETERA DE LA CIUDAD DE
ATUNTAQUI

PREVIO LA OBTENCIN DEL TTULO DE:


LICENCIADA CONTADORA PBLICA AUTORIZADA

LNEA DE INVESTIGACIN: E.2.1


AUTORA:
VILLEGAS MONTALVO CATALINA ALEXANDRA

ASESOR:
Ing. Miguel Coello
IBARRA SEPTIEMBRE 2011

PRESENTACIN

El presente trabajo tiene como finalidad el diseo de un Sistema de Contabilidad para la


empresa comercializadora de productos para la construccin MULTIFERRETERA de
la ciudad de Atuntaqui; este sistema ser una herramienta bsica y ptima para el registro
transaccional diario, permitiendo conocer de manera clara y oportuna la situacin contable
financiera de la empresa.

El contenido del presente proyecto se ha dividido en cuatro captulos, explicados de una


manera clara y sencilla para tener como resultado; una mejor comprensin y
entendimiento.

En el primer captulo se toma en cuenta fundamentos tericos bsicos de aspectos


contables administrativos y financieros, extrados de fuentes bibliogrficas que servirn
como fuente de informacin en la elaboracin del proyecto.

En el segundo captulo se realiza un diagnstico de la situacin actual de la empresa; el


cual permite determinar el problema motivo de la investigacin, y disear el sistema de
contabilidad apropiado.

En el tercer captulo propongo y sugiero el sistema contable que se aplicar en la empresa,


tomando en cuenta las necesidades reales de la misma y la informacin proporcionada de
parte del gerente y contador; esta propuesta presenta un plan de cuentas ajustado a la
realidad de la actividad econmica, los documentos a utilizarse y como ltimo un ejemplo
de la aplicacin del proceso contable.

ii

El cuarto captulo contiene el anlisis de los impactos que se derivan

del diseo del

sistema contable.

Finalmente se concluye este trabajo con una serie de conclusiones y recomendaciones, las
cuales deben ser tomadas en cuenta por el propietario y colaboradores de la ferreteria.

iii

AGRADECIMIENTO

A Dios por ser la luz que ha guiado mi camino durante toda


mi vida,
A mis padres por ser el apoyo incondicional y estar siempre
conmigo.
A mis hermanos por su cario y compaa.
A mis catedrticos, en especial al Ing. Miguel Coello asesor
de tesis quien estuvo guindome acadmicamente con su
experiencia y profesionalismo.
Y Dems personas que supieron ayudarme.

Catalina Villegas Montalvo

iv

DEDICATORIA

A Dios por mantenerles a mis padres a mi lado y por su


incondicional apoyo, para alcanzar una profesin que me
permita continuar con mi vida profesional.

Catalina Villegas Montalvo

NDICE DE CONTENIDO
PORTADA....i
PRESENTACIN....ii
AGRADECIMIENTO......iv
DEDICATORA....v
NDICE.vi

CAPTULO I.1
1. MARCO TERICO.......1
1.1. LA ADMINISTRACIN.....1
1.1.1. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIN.......1
1.1.2. PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIN....1
1.2. EL PROCESO ADMINISTRATIVO.3
1.2.1. LA PLANIFICACIN...3
1.2.1.1. PRINCIPIOS DE LA PLANEACIN.4
1.2.2. LA ORGANIZACIN...5
1.2.2.1. PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIN....5
1.2.3. LA DIRECCIN6
1.2.3.1. PRINCIPIOS DE LA DIRECCIN.6
1.2.4. EL CONTROL..6
1.2.4.1. ELEMENTOS DEL CONTROL..7
1.3. LA EMPRESA.7
1.3.1. GENERALIDADES..7
1.3.2. DEFINICIN DE EMPRESA.8
1.3.3. CLASIFICACIN DE LAS EMPRESAS..8
1.3.4. IMPORTANCIA DE LA EMPRESA..8
1.3.4.1. ASPECTO ECONMICO..8
1.3.4.2. ASPECTO SOCIAL.9
1.3.4.3. ASOECTO POLTICO.9
1.4. LA CONTABILIDAD...9
1.4.1. CONCEPTO.9
1.4.2. PRINCIPIOS CONTABLES GENERALMENTE ACEPTADOS.10
1.4.3. NORMAS ECUATORIANAS DE CONTABILIDAD (NECS)..12
1.4.4. NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIN
FINANCIERA (NIIFS)..14
1.4.5. ADOPCIN DE LAS NIIFS Y DEROGACIN DE LAS NECS...15
1.4.6. ADOPCIN POR PRIMERA VEZ DE LAS NIIFS..15
1.4.7. SISTEMAS CONTABLES16
1.4.8. LA CUENTA CONTABLE.17
1.4.8.1. CONCEPTO DE LA CUENTA CONTABLE......17
vi

1.4.8.2. ELEMENTOS COMPONENETES DE UNA CUENTA....17


1.4.8.3. PARTES DE LA CUENTA CONTABLE.....17
1.4.8.4. CLASIFICACIN DE LAS CUENTAS18
1.4.9. PLAN GENERAL DE CUENTAS19
1.4.9.1. REQUISITOS QUE DEBE REUNIR UN
PLAN DE CUENTAS.19
1.4.9.2. CODIFICACIN DE UN PLAN DE CUENTAS.20
1.5. EL PROCESO CONTABLE20
1.5.1. EL CICLO CONTABLE.21
1.5.1.1. DOCUMENTOS FUENTE22
1.5.1.2. ESTADO DE SITUACIN INICIAL.23
1.5.1.3. LIBRO DIARIO...24
1.5.1.4. LIBRO MAYOR..25
1.5.1.5. BALANCE DE COMPROBACIN..26
1.5.1.6. AJUSTES26
1.5.1.7. HOJA DE TRABAJO.27
1.5.1.8. CIERRE DE LIBROS27
1.5.1.9. ESTADOS FINANCIEROS..27
1.5.1.9.1.
CLASES DE ESTADOS FINANCIEROS..27
1.5.1.9.2.
CARACTERSTICAS DE LA INFORMACIN
DE LOS ESTADOS FINANCIEROS...27
1.6. TRIBUTACIN DE LAS EMPRESAS EN EL ECUADOR.28
1.6.1. IMPUESTO A LA RENTA29
1.6.2. IMPUESTO AL VALOR AGREGADO30
1.7. PROCESOS TRIBUTARIOS DE LAS EMPRESAS..31
1.7.1. INSCRIPCIN EN EL REGISTRO NICO DE
CONTRIBUYENTES (RUC)31
1.7.2. IMPRESIN Y EMISIN DE COMPROBANTES DE VENTA..31
1.7.3. DOCUMENTOS AUTORIZADOS...31
1.7.4. REGISTROS CONTABLES.33
1.7.5. PRESNETACIN DE DECLARACIONES33
1.7.5.1.

DECLARACIN DEL IMPUESTO AL VALOR


AGREGADO (IVA).34
1.7.5.2. DECLARACIN DEL IMPUESTO A LA RENTA..34
1.7.5.3. DECLARACIN DE RETENCIONES EN LA FUENTE
DEL IMPUESTO A LA RENTA34
1.7.6. PRESENTACIN DE ANEXOS..35
1.7.7. PLAZOS PARA DECLARAR Y PAGAR IMPUESTOS36

vii

CAPTULO II..37
2. DIGNOSTICO...37
2.1. ANTECEDENTES37
2.2. OBJETIVOS DIAGNSTICOS..38
2.2.1. OBJETIVO GENERAL..38
2.2.2. OBJETIVOS ESPECFICOS...38
2.3. VARIABLES DIAGNSTICAS..38
2.4. INDICADORS..39
2.5. MATRIZ DE RELACIN DIAGNSTICA40
2.6. MECANICA OPERATIVA..41
2.6.1. IDENTIFICACIN DE LA POBLACIN O UNIVERSO..41
2.6.2. IDENTIFICACIN DE LA MUESTRA41
2.6.3. TCNICAS DE RECOLECCIN DE LA INFORMACIN DE
FUENTE PRIMARIA.42
2.6.3.1. OBSERVACIN DIRECTA..42
2.6.3.2. DISEO DE LA ENTREVISTA42
2.6.3.3. INSTRUMENTOS DE RECOLECCIN DE LA
INFORMACIN DE FUENTE SECUNDARIA..43
2.7. EVALUACIN Y ANLISIS DE LA INFORMACIN.43
2.7.1. ENTREVISTA AL INGENIERO DIEGO MEDINA TERN
PROPIETARIO DE LA EMPRESA MULTIFERRETERA43
2.7.2. ENTREVISTA A LA SEORA GABRIELA REYES TERN
CONTADORA DE LA EMPRESA MULTIFERRETERA..48
2.7.3. FICHA DE OBSERVACIN.51
2.7.3.1. ANLISI DE LA INFORMACIN REALIZADA A LA
EMPRESA..52
2.7.4. MATRIZ F.O.D.A...52
2.7.4.1. FORTALEZAS53
2.7.4.2. OPORTUNIDADES...53
2.7.4.3. DEBILIDADES54
2.7.4.4. AMENAZAS55
2.7.4.5. ESTRATEGIAS FA, FO, DO, DA55
2.7.4.5.1.
FORTALEZAS & OPORTUNIDADES55
2.7.4.5.2.
FORTALEZAS & AMENAZAS.56
2.7.4.5.3.
DEBILIDADES Y OPORTUNIDADES56
2.7.4.5.4.
DEBILIDADES & AMENAZAS.57
CAPTULO III.59
3. PROPUESTA..59
3.1. INTRODUCCIN.59
viii

3.2. ORGANIGRAMA..59
3.3. MANUAL DE FUNCIONES60
3.4. FORMATOS.66
3.5. PLAN DE CUENTAS..83
3.6. MANUAL CONTABLE.88
3.7. DESCRIPCIN DEL MODELO CONTABLE113
3.7.1. PROCESO CONTABLE.113
3.8. EJERCICIO CONTABLE..116
CAPTULO IV..155
4. ANLISIS DE IMPACTOS..155
4.1. PRINCIPALES IMPACTOS.155
4.1.1. MATRIZ DE EVALUACIN DE IMPACTOS..155
4.2. IMPACTO SOCIAL157
4.3. IMPACTO ECONMICO.159
4.4. IMPACTO ACADMICO EDUCATIVO..160
4.5. CONCLUSIN GENERAL DE IMPACTOS..162

CONCLUSIONES...165
RECOMENDACIONES..166
FUENTES DE INFORMACIN167
ANEXOS..168

ix

CAPTULO I

MARCO TERICO

1.1 LA ADMINISTRACIN
La administracin se define como el proceso de disear y mantener un medio
ambiente en el cual los individuos, que trabajan juntos en grupos, logren
eficientemente los objetivos seleccionados Koontz, 1990.
Se puede aadir tambin que la administracin es el proceso de planificar,
organizar, dirigir y controlar las actividades con los miembros de la organizacin y
el empleo de todos los dems recursos organizacionales, con el propsito de
alcanzar metas establecidas por la organizacin.

1.1.1 IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIN


Facilita el logro de objetivos y metas para que las empresas sean altamente
productivas, logrando las mximas utilidades con el menor nmero de recursos.

1.1.2 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIN

Divisin del Trabajo: Cuanto ms se especialicen las personas, con


mayor eficiencia desempearn su oficio.
Autoridad: Los gerentes tienen que dar rdenes para que se hagan las
cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los
gerentes no siempre obtendrn obediencia, a menos que tengan tambin
autoridad personal (Liderazgo).
1

Disciplina: Los miembros de una organizacin tienen que respetar las


reglas y convenios que gobiernan la empresa. Esto ser el resultado de un
buen liderazgo en todos los niveles, de acuerdos equitativos (tales
disposiciones para recompensar el rendimiento superior) y sanciones para
las infracciones, aplicadas con justicia.
Unidad de Direccin: Las operaciones que tienen un mismo objetivo
deben ser dirigidas por un solo gerente que use un solo plan.
Unidad de Mando: Cada empleado debe recibir instrucciones sobre una
operacin particular solamente de una persona.
Subordinacin de Inters Individual al Bien Comn: En cualquier
empresa el inters de los empleados no debe tener prelacin sobre los
intereses de la organizacin como un todo.
Remuneracin: La compensacin por el trabajo debe ser equitativa para
los empleados como para los patronos.
Centralizacin: los gerentes deben conservar la responsabilidad final pero
tambin necesitan dar a sus subalternos, autoridad suficiente para que
puedan realizar adecuadamente su oficio. El problema consiste en
encontrar el mejor grado de Centralizacin en cada caso.
Jerarqua: La lnea de autoridad en una organizacin representada hoy
generalmente por cuadros y lneas de un organigrama pasa en orden de
rangos desde la alta gerencia hasta los niveles ms bajos de la empresa.
Orden: Los materiales y las personas deben estar en el lugar adecuado en
el momento adecuado. En particular, cada individuo debe ocupar el cargo o
posicin ms adecuado para l.
Equidad: Los administradores deben ser amistosos y equitativos con sus
subalternos.
2

Estabilidad del Personal: Una alta tasa de rotacin del personal no es


conveniente para el eficiente funcionamiento de una organizacin.
Iniciativa: Debe darse a los subalternos, libertad para concebir y llevar a
cabo sus planes, aun cuando a veces se cometan errores.
Espritu de Grupo: Promover el espritu de equipo dar a la organizacin
un sentido de unidad. Por ejemplo el empleo de comunicacin verbal en
lugar de la comunicacin formal por escrito, siempre que fuera posible.
http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/14principiosdeadministraciondefayol/

1.2 EL PROCESO ADMINISTRATIVO


El Proceso Administrativo cuenta con sus cuatro actividades independientes
utilizadas por la administracin de una organizacin para el desarrollo de las
funciones de: Planificar, Organizar, Dirigir, y Controlar.

1.2.1 LA PLANIFICACIN
La Planeacin es decir por adelantado, qu hacer, cmo y cundo hacerlo, y
quin ha de hacerlo. Cubre la brecha que va desde donde estamos hasta donde
queremos ir. Hace posible que ocurran cosas que de otra manera nunca
sucederan; aunque el futuro exacto rara vez puede ser predicho, y los factores
fuera de control pueden interferir con los planes mejor trazados. La tarea de la
planeacin es exactamente: minimizacin del riesgo y el aprovechamiento de las
oportunidades.

1.2.1.1 PRINCIPIOS DE LA PLANEACIN


Precisin.- Los cursos de accin a seguir deben ser precisos, bien
definidos dado que van a seguir acciones concretas.
Flexibilidad.- Un curso de accin debe ser flexible a fin de poder realizar
en l los ajustes o cambios que resulten convenientes, de acuerdo a
imprevistos internos o externos que puedan surgir.
Unidad de direccin.- Aunque dentro de una empresa se estn realizando
simultneamente varios planes, todos ellos deben estar integrados y
coordinados de tal manera, que bien pueda decirse que existe un solo plan
general.
Consistencia.- Todo plan deber estar perfectamente integrado al resto de
planes, para que todos interacten en conjunto, logrando as una
coordinacin entre los recursos, funciones y actividades, a fin de poder
alcanzar con eficiencia los objetivos.
Rentabilidad.- Cualquier planificacin deber lograr una relacin favorable
de los beneficios que espera con respecto a los costos que exige,
definiendo previamente estos ltimos y el valor de los resultados que se
obtendrn en la forma ms cuantitativa posible.
Participacin.- Se debe conseguir la participacin de las personas que
habrn de estructurarlo, o que se vean relacionadas de alguna manera con
su funcionamiento.

1.2.2 LA ORGANIZACIN
La organizacin es un instrumento necesario para la consecucin de metas y, en
consecuencia, se las puede definir como artificios que los seres humanos crean
para el logro de intereses individuales, y colectivos de ndice racional, cooperativo
y altruista, que estn sujetos a la dinmica de las fuerzas internas y externas.
VAL PARDO, Isabel; Organizar, accin y efecto.

Organizacin es la estructuracin tcnica de las relaciones que deben existir


entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos
de un organismo social, con el fin de lograr su mxima eficiencia dentro de los
planes y objetivos sealados. REYES PONCE, Agustn; Administracin de empresas teora
y prctica, segunda parte.

1.2.2.1 PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIN


Unidad de mando.- Un subordinado slo deber recibir rdenes de un solo
jefe, para no generar fugas de responsabilidad, confusin y produccin de
una serie de conflictos entre las personas.
Especializacin.- Consiste en agrupar las actividades de acuerdo a su
naturaleza, de tal forma que se pueda crear la especializacin en la
ejecucin de las mismas.
Paridad de autoridad y responsabilidad.- La autoridad se delega y la
responsabilidad se comparte y por ello se debe mantener un equilibrio
entre la autoridad y la responsabilidad.
Equilibrio de DireccinControl.- Consiste en disear una estructura de
tal forma que nos permita coordinar las acciones y al mismo tiempo evaluar
los resultados de la misma.

Definicin de puestos.- Se debe definir con claridad el contenido de los


puestos en relacin a los objetivos de los mismos.

1.2.3 LA DIRECCIN
Es la capacidad de influir en las personas para que realicen una actividad y
contribuyan a las metas de la organizacin y del grupo, utilizando la
comunicacin, liderazgo, trabajo en equipo.

1.2.3.1 PRINCIPIOS DE LA DIRECCIN


Motivacin.- Es una caracterstica de la Psicologa humana que contribuye
al grado de compromiso permanente de los miembro de la organizacin.
Liderazgo.- Es el proceso de dirigir las actividades laborales de los
miembros de un grupo y de influir en ellas, el liderazgo involucra a otras
personas, empleados o seguidores.
Comunicacin.- La comunicacin efectiva es muy importante y representa
la hebra comn para las funciones administrativas.
Equipos y Trabajo en equipo.- Un equipo se define como dos o ms
personas que interactan y se influyen entre s, con el propsito de
alcanzar un objetivo comn.

1.2.4 EL CONTROL
El propsito y la naturaleza del control es garantizar que los planes se implanten
de una forma correcta para tener xito; detectando oportunamente desviaciones

de los mismos, ofreciendo una base para adoptar acciones, a fin de corregir
desviaciones indeseadas reales o potenciales.

1.2.4.1 ELEMENTOS DEL CONTROL


Establecimiento de estndares.- Es la aplicacin de una unidad de
medida, que servir como modelo, gua o patrn en base en lo cual se
efectuar el control.
Medicin de resultados.- La accin de medir la ejecucin y los resultados,
puede de algn modo modificar la misma unidad de medida.
Correccin.- La utilidad concreta y tangible del control est en la accin
correctiva para integrar las desviaciones en relacin con los estndares.
Retroalimentacin.- El establecimiento de medidas correctivas da lugar a
la retroalimentacin; es aqu en donde se encuentra la relacin ms
estrecha entre la planeacin y el control.

1.3 LA EMPRESA

1.3.1 GENERALIDADES
Toda empresa es parte de la sociedad; por lo tanto influye directamente en la vida
del ser humano. Es por esto que debe cumplir con sus obligaciones y exigir sus
derechos fijndose objetivos diversos que le permita satisfacer las necesidades
del medio en que desarrolla su actividad.

1.3.2 DEFINICIN DE EMPRESA


Podemos definir la empresa como la unidad econmica de produccin que tiene
como finalidad la produccin de bienes y servicios destinados a satisfacer las
necesidades de la sociedad. PASCUAL, Eladio, Contabilidad Iniciacin Prctica 2010, pg.
17.

1.3.3 CLASIFICACIN DE LAS EMPRESAS


Segn la actividad o giro del negocio las empresas se clasifican en:
Industriales: La actividad primordial de este tipo de empresas es la
produccin de bienes mediante la transformacin y/o extraccin de
materias primas.
Comerciales: Son intermediarios entre el productor y el consumidor, su
funcin primordial es la compra - venta de productos terminados.
Servicios: Brindan servicio a la comunidad y pueden tener o no fines
lucrativos.

1.3.4 IMPORTANCIA DE LA EMPRESA


La importancia de la formacin de empresas se da por los siguientes aspectos:

1.3.4.1 ASPECTO ECONMICO


Es generadora de empleos, ingresos o recursos financieros, tecnologa, productos
terminados.
8

1.3.4.2 ASPECTO SOCIAL


Genera empleos, satisface las necesidades sociales, permite alcanzar objetivos
empresariales, grupales e individuales, la agrupacin de rganos e individuos le
permite darle fuerza en la toma de decisiones, genera status.

1.3.4.3 ASPECTO POLTICO


Unidad de progreso nacional al trabajar en forma conjunta o grupal, para aspirar
entrar a un mercado competitivo; genera divisas para un pas; brinda estabilidad
econmica al pas donde desarrolla la actividad, es una unidad de intercambio
comercial, al exportar e importar productos y/o servicios; es unidad de intercambio
monetario; Unidad de intercambio de relaciones pblicas y diplomticas
(relaciones internacionales), genera expansin empresarial.

1.4 LA CONTABILIDAD

1.4.1 CONCEPTO
Ciencia que oriente a los sujetos econmicos para que estos coordinen y
estructuren en libros y registros adecuados la composicin cualitativa y
cuantitativa de su patrimonio, as como las operaciones que modifican, amplan o
reducen dicho patrimonio OMEACA GARCA, Jess; Contabilidad general; 11 edicin.

Contabilidad es el arte de recoger, resumir, analizar e interpretar datos

financieros, para obtener as las informaciones necesarias relacionadas con las


operaciones de una empresa. HARGADON, Bernard J.; Principios de Contabilidad; 1991,
pg. 9.

1.4.2 PRINCIPIOS CONTABLES GENERALMENTE ACEPTADOS


Los principios contables generalmente aceptados bsicos, son aquellos que se
consideran fundamentales por cuanto orientan la accin de la profesin contable;
y son los siguientes:
Ente contable.- Constituye la empresa como entidad que desarrolla la
actividad econmica, en donde los estados financieros se refieren siempre
al desarrollo de sus actividades econmicas; a los dueos se les considera
como terceros.
Equidad.principio,

La contabilidad y su informacin deben basarse en este


tomando en cuenta la igualdad para todos los sectores sin

preferencia para ninguno en particular.


Medicin de recursos.- Se fundamentan en los bienes materiales e
inmateriales que poseen valor econmico y por lo tanto susceptible de ser
valuados en trminos monetarios. Por lo tanto hay que medirlos
econmicamente estos recursos como tambin sus obligaciones y los
cambios operados en ellos.
Periodo de tiempo.- Es la divisin de las actividades econmicas de una
empresa por perodos especficos, los que en comparacin con la vida
misma de la empresa, son cortos. Normalmente los perodos de tiempo de
un ejercicio y otros son iguales, con la finalidad de poder presentar
informes, establecer comparaciones y realizar anlisis que permitan una
adecuada toma de decisiones.
Esencia sobre la forma.- La contabilidad y la informacin financiera se
basan en la realidad econmica de las transacciones. Generalmente de la
sustancia de los eventos a ser contabilizados est de acuerdo con la norma
legal. No obstante, en ocasiones la esencia y la forma pueden diferir
haciendo nfasis ms en la esencia que en la forma, con la finalidad de
10

que la informacin proporcionada refleje de mejor manera la actividad


econmica expuesta.
Continuidad del ente contable.- Se parte del supuesto de la continuidad
sin lmite de las operaciones del ente contable, empresa en marcha, a
menos que se indique lo contrario.
Medicin en trminos monetarios.- Se cuantifica en trminos monetarios
los recursos, las obligaciones y los cambios que se producen en ellos.
Mediante una unidad monetaria del pas donde desarrolle sus actividades.
Estimaciones.- La continuidad, complejidad, incertidumbre y naturaleza
comn de los resultados inherentes a la actividad econmica imposibilitan,
en algunos casos, el poder cuantificar con exactitud ciertos rubros, razn
por la cual se hace necesario el uso de estimaciones con criterio
profesional.
Acumulacin.- Para la determinacin de la utilidad neta peridica y de la
situacin financiera, es imprescindible el registro de todos los cambios a
medida que ocurran para determinar los resultados finales acumulados.
Precios de intercambio.- Son valores con los cuales los recursos y
obligaciones econmicas son intercambiados. Los cambios de recursos
procedentes de actividades diferentes al intercambio, por ejemplo la
produccin, son medidas a travs de la asignacin de precios anteriores de
intercambio, o mediante referencias a precios correspondientes para
similares recursos.
Juicio o criterio.- Las estimaciones, imprescindiblemente usadas en la
contabilidad, involucran una importante participacin del juicio o criterio del
profesional contable.

11

Uniformidad.- Los principios de contabilidad deben ser aplicados


uniformemente de un perodo a otro. Cuando por circunstancias especiales
se presenten cambios en los principios tcnicos y en sus mtodos de
aplicacin deber dejarse constancia expresa de tal situacin.
Clasificacin y contabilizacin.- Las fuentes de registro de los recursos,
de las obligaciones y de los resultados son hechos econmicos
cuantificables

que

deben

ser

convenientemente

clasificados

contabilizados en forma regular y ordenada, permitiendo ser computables o


verificables.
Significatividad.- Los informes financieros se interesan nicamente en la
informacin

suficientemente

significativa

que

pueda

afectar

las

evaluaciones o decisiones sobre los datos presentados.

1.4.3 NORMAS ECUATORIANAS DE CONTABILIDAD (NECS)


Existen 27 normas ecuatorianas de contabilidad que son adaptadas de las
normas internacionales de contabilidad segn un anlisis de la fundacin el nuevo
contador; y son las siguientes:
NEC 1 Presentacin de Estados Financieros.
NEC 2 Revelacin en los Estados Financieros de Bancos y

otras

Instituciones Financieras Similares.


NEC 3 Estado de Flujos de Efectivo.
NEC 4 Contingencias y Sucesos que Ocurren Despus de la Fecha del
Balance.

12

NEC 5 Utilidad o Prdida Neta por el Perodo, Errores Fundamentales y


Cambios en Polticas Contables.
NEC 6 Revelaciones de Partes Relacionadas.
NEC 7 Reportando Informacin Financiera por Segmentos.
NEC 8 Reportando Informacin Financiera por Segmentos.
NEC 9 Ingresos.
NEC 10 Costos de Financiamiento.
NEC 11 Inventarios.
NEC 12 Propiedades, Planta y Equipo.
NEC 13 Contabilizacin de la Depreciacin
NEC 14 Costos de Investigacin y Desarrollo
NEC 15 Contratos de Construccin
NEC 16 Correccin Monetaria Integral de Estados Financieros.
NEC 17 Conversin de Estados Financieros para Efectos de Aplicar el
Esquema de Dolarizacin.
NEC 18 Contabilizacin de las Inversiones.
NEC 19 Estados Financieros Consolidados y Contabilizacin de las
Inversiones en Subsidiarias.

13

NEC 20 Contabilizacin de Inversiones en Asociadas.


NEC 21 Combinacin de Negocios.
NEC 22 Operaciones Discontinuadas.
NEC 23 Utilidades por Accin.
NEC 24 Contabilizacin de Subsidios del Gobierno y Revelacin de
Informacin Referente a Asistencia Gubernamental.
NEC 25 Activos Intangibles.
NEC 26 Provisiones, Activos Contingentes y Pasivos Contingentes.
NEC 27 Deterioro del Valor de los Activos
www.kva.com.ec; 2011

1.4.4 NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIN FINANCIERA (NIIFS)


1. Adopcin por primera vez de las Normas Internacionales de Informacin
Financiera.
2. Pagos basados en acciones.
3. Combinaciones de negocios.
4. Contratos de seguros.
5. Activos no corrientes mantenidos para la venta y operaciones interrumpidas.
6. Exploracin y evaluacin de recursos minerales.
14

7. Instrumentos financieros: Informacin a revelar.


8. Segmentos de operacin.

1.4.5 ADOPCIN DE LAS NIIFs Y DEROGACIN DE LAS NECs


Mediante Resolucin de la Superintendencia de Compaas No. 06.Q.ICI.004 del
21 de agosto del 2006, publicada en el RO NO. 348 del 4 de septiembre 2006, se
resolvi Adoptar las Normas Internacionales de Informacin Financiera, NIIF, y
que sean de aplicacin obligatoria por parte de las entidades sujetas al control y
vigilancia de la Superintendencia de Compaas, para el registro, preparacin y
presentacin de estados financieros.
El 20 de Noviembre del 2008 mediante resolucin nmero 08.G.DSC, en el cual
se establece un cronograma de aplicacin obligatoria de las Normas
Internacionales de Informacin Financiera por parte de las compaas y entes
sujetos al control y vigilancia de la superintendencia de compaas.
A partir del 1 de enero del 2009, se derogaron las Normas Ecuatorianas de
Contabilidad NEC y entran en vigencia las NIIFs. http://niifsonmer.blogspot.com/

1.4.6 ADOPCIN POR PRIMERA VEZ DE LAS NIIFs


Para orientar y responder las preocupaciones de contadores, empresarios,
supervisores de valores y entidades reguladoras, sobre el proceso

procedimientos contables, cuando una entidad adopta por primera vez estas
normas, fue emitida la NIIF 1, que adems aclara dudas sobre la adopcin
retroactiva completa, cuando el costo causado para su implementacin exceda a
los posibles beneficios para los usuarios de los estados financieros, estableciendo
exenciones y excepciones en su aplicacin.
En el caso de Ecuador, los primeros estados financieros con arreglo a las NIIF se
cerraron al 31 de diciembre del 2009, por lo tanto el ao de transicin fue el ao
15

2008, en el cual se deberan haber realizar los ajustes de los saldos iniciales y
finales retroactivamente con resultado de ejercicios anteriores, aplicando las NIIF
vigentes al 31 de diciembre del 2009.

1.4.7 SISTEMAS CONTABLES


El sistema contable es un conjunto de elementos que interactan entre s con el
fin de apoyar las actividades de una empresa o negocio.
Las funciones que debe ser capaz de cumplir un sistema contable son:
Reunir y distribuir informacin contable.
Organizar y almacenar datos para su uso en el futuro.
Procesar e integrar la informacin almacenada para los usuarios finales,
que pueden ser: clientes, proveedores, inversionistas, analistas financieros,
gobierno y en realidad, cualquier grupo de inters.
Adicionalmente, las caractersticas de un sistema contable eficaz son las
siguientes:
Su estructura y funciones deben ser coherentes con la estrategia
competitiva de la empresa.
Su planeacin y el diseo debe servir a los objetivos estratgicos de la
empresa.
Se debe planear, disear e implantar para guardar un equilibrio con el resto
de los sistemas integrantes de la infraestructura de la organizacin.
Se debe evaluar y revisar desde una perspectiva amplia, es decir, con la
colaboracin de la alta gerencia de la compaa.
16

1.4.8 LA CUENTA CONTABLE

1.4.8.1 CONCEPTO DE CUENTA CONTABLE


Instrumento contable que sirve para representar, valorar y registrar los cambios
de valor que se producen en un elemento patrimonial. EDITORIAL, Vrtice;
Contabilidad Bsica.

1.4.8.2 ELEMENTOS COMPONENTES DE UNA CUENTA


Denominacin.- Es el ttulo o designacin, de los conceptos que se desea
representar.
Fecha.- En la cual se produce la registracin.
Detalle.- De lo que se desea registrar.
Parte numrica.- anotacin numrica de las operaciones realizadas. Son
los cambios que se producen en el patrimonio con motivo de los hechos
econmicos que originan las anotaciones. Estos cambios hacen variar la
salida de las cuentas.

1.4.8.3 PARTES DE LA CUENTA CONTABLE


La cuenta est representada en con una T contable cuyas partes son:
Debe.- Se registran en la columna izquierda, todos los valores que reciben,
ingresan o entran a cada cuenta segn su naturaleza.

17

Haber.- Se registran en la columna derecha, todos los valores que


entregan, egresan o salen de cada una de las cuentas segn corresponda.
Saldo.- Es la diferencia entre el Debe y el Haber, segn el resultado son
saldos deudores los de la izquierda y saldos acreedores los de la derecha.

1.4.8.4 CLASIFICACIN DE LAS CUENTAS


Segn su naturaleza se clasifican en:
Patrimoniales.- Se utilizan para representar los elementos del patrimonio;
Activos, Pasivos y de Patrimonio.
Resultados.- Sirven para representar los resultados positivos o negativos
que tiene la empresa al realizar su gestin. Estn las cuentas de ingresos y
egresos.
Regularizadoras.- Permiten corregir el saldo de otras cuentas, brindando
ms

informacin

cerca

de

determinadas

situaciones,

Cuentas

regularizadoras de Activos, Pasivos y patrimonio.


Movimiento o transitorias.- Son utilizadas por un tiempo determinado,
para mostrar el movimiento producido y luego desaparecen pasando su
saldo a otras cuentas.
De orden.- Son cuentas que sirven para recordar situaciones dadas que
puedan crear inconvenientes a la empresa.

18

1.4.9 PLAN GENERAL DE CUENTAS


Es un medio auxiliar del sistema de informacin contable del ente que indica las
cuentas que sern utilizadas en el proceso de registracin de las variaciones
patrimoniales que producen los hechos econmicos del ente y en la exposicin, a
los fines de mostrar la composicin y magnitud del patrimonio de la empresa.

1.4.9.1 REQUISITOS QUE DEBE REUNIR UN PLAN DE CUENTAS


Ordenado.- Es decir que contemple un criterio racional planificado.
Completo.- Que contenga todas las cuentas necesarias para reflejar los
hechos econmicos a producirse durante el proceso contable que formen o
no parte de los estados financieros.
Claro.- que su terminologa sea comprensible para cualquier persona
natural interesada en el funcionamiento del sistema de informacin
contable.
Flexible.- debe prever la posible incorporacin de cuentas en todo
momento, en funcin de las necesidades que se sucedan desde su
confeccin o inicio de la vida del ente. Es importante, que peridicamente
se revise la vigencia de las cuentas, procediendo a la cancelacin de
aquellas que hayan dejado de ser utilizables en la registracin.
Racionalidad.- Que posibilite el agrupamiento de cuentas relacionadas,
facilitando la integracin de los rubros.

19

1.4.9.2

CODIFICACIN DE UN PLAN DE CUENTAS

Codificar un plan de cuentas, implica reemplazar el nombre de cada cuenta por


smbolos, ya sean stos, letras, nmeros o ambos combinados, que representan
o equivalen al grupo, subgrupo, cuentas y subcuentas.
El objetivo de la codificacin es economizar tiempo y trabajo, ya que el smbolo
utilizado facilitar la memorizacin de la cuenta, su ordenamiento y su
identificacin y localizacin dentro del plan de cuentas.
El sistema de codificacin es: utilizando nmeros, llamado sistema numrico; el
sistema alfabtico, es utilizando exclusivamente letras; y el sistema mixto, es
cuando se utiliza simultneamente nmeros y letras.

1.5 EL PROCESO CONTABLE


Es una serie de etapas sucesivas del ciclo contable que permite transformar datos
contables en informes contables. El proceso comienza con la seleccin de los
hechos econmicos, y continua con su anotacin en diversos registros como es el
libro diario, hasta llegar a la emisin de los estados financieros.

20

1.5.1 EL CICLO CONTABLE


Documentos Fuente

Estado de Situacin
Inicial

Libro Diario

Libro Mayor

Libros Auxiliares

Balance de
Comprobacin
Hoja de Trabajo
Ajustes

Balance General
Cierre de Libros

Estado de Resultados
Estados Financieros
Estado de Flujo de
Efectivo
Estado de Cambios en
la Posicin Financiera

21

1.5.1.1 DOCUMENTOS FUENTE

Es el justificante propio o ajeno que da origen a un asiento contable, utilizados en


el campo mercantil comercial que merecen confianza y credibilidad; sirven para
realizar una serie operaciones comerciales.
Los documentos o comprobantes de venta son la fuente u origen de los registros
contables, respaldan todas y cada una de las transacciones que se realizan en la
empresa.
Entre los comprobantes de venta constan los siguientes:
Facturas
Notas o boletas de venta
Liquidacin de compra de bienes y prestacin de servicios
Tiquetes emitidos por mquinas registradoras
Boletos o entradas a espectculos pblicos
Documentos emitidos por bancos, instituciones financieras crediticias, que
se encuentran bajo el control de la Superintendencia de Bancos
La Declaracin Aduanera nica y dems comprobantes de venta recibidos
en las operaciones de importacin
Los boletos o tickets areos, as como los documentos que por sobre carga
expidan las compaas de aviacin o las agencias de viaje por el servicio
de transporte areo de personas.
Adems se clasifican estos documentos en negociables y documentos no
negociables.
22

Documento negociable.- Los documentos negociables sustituyen al dinero en


efectivo; en consecuencia son negociables. Estos son: Letras de Cambio,
Pagars.
Documentos no negociables.- Son aquellos que se requieren para la buena
marcha de la empresa, son de uso diario, constante y corriente, estn ligados a la
vida misma del comercio, son indispensables para el control de la empresa. El
formato de estos formularios contiene indicadores que constituyen una gua
suficiente para comprender su uso y completar con pocos datos su contenido.
Los documentos no negociables ms utilizados son: factura, comprobante de
ingreso, comprobante de egreso, nota de dbito, nota de crdito, entre otros.

1.5.1.2 ESTADO DE SITUACIN INICIAL


Refleja la informacin financiera que dispone la empresa al iniciar el ejercicio
econmico, demuestra los activos, pasivos y patrimonio.
La informacin del estado de situacin inicial constituye la informacin para el
primer asiento contable del libro diario.
El Estado de Situacin inicial se puede presentar en dos formas:
1. En forma de T contable u horizontal.
EMPRESA XYZ
Estado de situacin inicial
Al 1 de enero del 2011
ACTIVO
TOTAL ACTIVO

$10.000
$10.000

F) Gerente

PASIVO

$2.000

PATRIMONIO

$8.000

TOTAL PAS.+ PATRI.

$10.000

F) Contador
23

2. En forma de reporte o vertical.


Estado de situacin inicial
EMPRESA XYZ
Al 1 de enero del 2011
ACTIVO
TOTAL ACTIVO

$10.000
$10.000

PASIVO
PATRIMONIO
TOTAL PAS.+ PATRI.

$ 2.000
$8.000
$10.000

F) Gerente

F) Contador

1.5.1.3 LIBRO DIARIO

Es un documento o libro foliado y numerado, que le permite registrar en forma


lgica y cronolgica todas las transacciones realizadas por la empresa, en sus
hojas pre numeradas. El libro diario es el registro contable principal en cualquier
sistema contable, en el cual se anotan todas las operaciones, en base a la
documentacin fuente, constituyndose una historia o memoria de la vida de la
empresa. El registro se realiza mediante asientos, a lo que se denomina tambin
jornalizacin.
Asiento Contable.- Se denomina asiento contable o apunte contable a cada una
de las anotaciones o registros que se hacen en un libro de contabilidad, con la
finalidad de registrar un hecho econmico que provoca una modificacin en el
patrimonio de una empresa y por tanto un movimiento en las cuentas de una
sociedad o persona fsica; utilizando el sistema de la partida doble.
24

Partida Doble.- En el sistema de partida doble, cada asiento tiene dos vertientes:
el debe y el haber, que significa que lo que entra al Debe es igual a lo que sale en
el Haber y viceversa. Estas dos posiciones hacen movimientos inversos, y afectan
al activo o al pasivo, y se fundamentan por el hecho de que todo apunte afecta al
menos a dos cuentas y cada movimiento tiene una contrapartida.

Clasificacin de los asientos.- Los asientos se clasifican en tres grupos:


Simples.- Son aquellos que constan de una sola cuenta deudora y una
sola cuenta acreedora.
Compuestos.- Son aquellos que constan de dos o ms cuentas deudoras
y de dos o ms cuentas acreedoras.
Mixtos.- Son aquellas que constan de una cuenta deudora y de dos o ms
cuentas acreedoras o viceversa.

1.5.1.4 LIBRO MAYOR


Es el registro o resumen de todas las transacciones que aparecen en el libro
diario, con el propsito de conocer su movimiento y saldo en forma particular.

Tipos de libros mayor.- Se reconoce que hay dos tipos:


1.

Libro Mayor principal o general.- Para las cuentas de control general

principales, con la finalidad de verificar los valores de las cuentas que aparecen
en el libro diario, se abrirn los mayores para cada cuenta que van apareciendo
en el diario.

25

2.

Libro Mayor Auxiliar.- Para las cuentas secundarias o auxiliares, con la

finalidad de tener una informacin ms amplia y objetiva.

1.5.1.5 BALANCE DE COMPROBACIN


Es un instrumento financiero voluntario para el empresario, que se utiliza para
visualizar la lista del total de los Dbitos y de los Crditos de las cuentas
obteniendo el saldo de cada cuenta mediante la diferencia entre el Debe y el
Haber; los resultados trasladamos a los Balances Finales.

1.5.1.6 AJUSTES
Todo lo que suceda en el negocio debe registrarse en el sistema contable, para
que el diario y el mayor contengan un historial completo de todas las operaciones
mercantiles del periodo. Si no se ha registrado una operacin o transaccin, los
saldos de las cuentas no mostrarn la cifra correcta al final de periodo contable.
Los asientos con que se ajustan o actualizan las cuentas se llaman asientos de
ajuste. Cada asiento de ajuste afecta una cuenta de balance general y del estado
de resultados. Si el ajuste no afecta a una cuenta de ingresos o de gastos, no es
un asiento de ajuste.
Ajustes de gastos.- Todos los asientos de ajuste relacionados con gastos
acumulados pendientes de pago y gastos que al pagarse fueron registrados como
activo, requieren un cargo a una cuenta de gasto y un abono a una cuenta de
activo o pasivo.
Ajustes de ingresos.- Todos los ajustes de ingresos acumulados pendientes de
cobro y de ingresos que al momento del pago se registraron como pasivos, ya
que no haban sido devengados, requieren un cargo a una cuenta de activo o
pasivo y un abono a una cuenta de ingresos, esto se debe hacer en el ltimo da
del periodo contable.
26

1.5.1.7 HOJA DE TRABAJO


Es un documento importante pero no indispensable ni obligatorio, sino un paso
adicional dentro del ciclo contable. Por ser considerada como un borrador de
trabajo, en esta hoja puede escribirse a lpiz. Llamada por algunos autores papel
de trabajo, es una forma columnaria que se utiliza en contabilidad para organizar
la informacin, con el fin de preparar los asientos de ajuste, el estado de
ganancias y prdidas, los asientos de cierre y el balance general.

1.5.1.8 CIERRE DE LIBROS


Consiste en contabilizar en el libro diario los asientos para cerrar las cuentas
temporales de capital de ingresos o gastos para determinar la utilidad o prdida,
procediendo luego a pasar dichos asientos al libro mayor, transfiriendo la utilidad
o prdida neta a la cuenta de capital. Los saldos finales en el balance general se
convierten en los saldos iniciales para el perodo siguiente.

1.5.1.9 ESTADOS FINANCIEROS


Los estados financieros son documentos que proveen informacin sobre el
patrimonio a una fecha y su evolucin econmica y financiera en un perodo, para
facilitar la toma de decisiones econmicas.

1.5.1.9.1 CLASES DE ESTADOS FINANCIEROS


1.

Balance General.- Tambin denominado Estado de Situacin Patrimonial,


o Estado de Situacin Financiera, o Balance de situacin.

2.

Estado de Resultado u Operaciones.- Tambin denominado Estado de


Prdidas y Ganancias, o Cuenta de Prdidas o Ganancias.
27

3.

Estado de Cambios en el Patrimonio Neto.- Tambin denominado


Estado de Evolucin del Patrimonio neto.

4.

Estado de Flujos de Efectivo.- Tambin denominado Estado de Origen y


Aplicacin de Fondos.

Los estados financieros se presentan acompaados de notas y cuadros, que


revelan o aclaran puntos de inters que, por motivos tcnicos o prcticos, no son
reflejados en el cuerpo principal. Son la base de otros informes, cuadros y
grficos que permiten definir la rentabilidad, solvencia, liquidez, valor en bolsa y
otros parmetros que son fundamentales a la hora de manejar las finanzas de una
institucin. Son referidos a la situacin actual o pasada, aunque tambin es
posible formular estados financieros proyectados.

1.5.1.9.2 CARACTERSTICAS DE LA INFORMACIN DE LOS ESTADOS


FINANCIEROS
La informacin contenida en los estados financieros debera reunir, para ser til a
sus

usuarios,

las

siguientes

caractersticas:

Pertinencia,

Confiabilidad,

Aproximacin a la realidad, Esencialidad, Neutralidad, Integridad, Verificabilidad,


Sistematicidad, Comparabilidad, Claridad.

1.6 TRIBUTACIN DE LAS EMPRESAS EN EL ECUADOR


Cualquier empresa nacional que haga negocios en Ecuador est sujeta a tributar
por sus transacciones y actividades a travs de los impuestos a la renta, al valor
agregado, y a los consumos especiales, y otros tributos aplicables de carcter
seccional. Las empresas tambin estn sujetas a tributacin sobre los inventarios
y valores que tengan. Las compaas extranjeras pagan impuestos nicamente

28

sobre sus ingresos provenientes de fuentes ecuatorianas, o sobre existencias o


activos mantenidos en el pas.
El sistema tributario nacional que incide en las actividades econmicas est
conformado por impuestos regulados por la Ley de Rgimen Tributario Interno:
a) El Impuesto a la Renta.- que recae sobre los ingresos de personas y
utilidades lquidas de sociedades.
b) El Impuesto al Valor Agregado.- de aplicacin universal sobre las
transacciones de bienes y servicios.

1.6.1 IMPUESTO A LA RENTA


La Tarifa Corporativa del Impuesto a la Renta en el Ecuador es del 25% sobre la
totalidad de los ingresos gravables. No obstante, las empresas que reinvierten sus
utilidades tienen derecho a una reduccin del 10% en la tarifa general, es decir
que tributan slo el 15% sobre la porcin de utilidades reinvertidas. Para tal efecto
debern realizar un aumento de capital hasta el 31 de Diciembre del ao siguiente
a aquel en el cual se produjeron las utilidades. Ecuador, adems, contempla en su
legislacin laboral una participacin del 15% de las utilidades de la empresa, en
beneficio de sus trabajadores y empleados. Este porcentaje es calculado sobre la
base imponible, antes del impuesto a la renta.
Las compaas actan como agentes de retencin del impuesto a la renta en los
pagos o crditos en cuenta que hacen a individuos u organizaciones que proveen
bienes y/o servicios.
El impuesto retenido debe ser declarado y entregado al Servicio de Rentas
Internas, a travs de las instituciones financieras autorizadas que actan como
agentes recaudadores (tales como la mayora de los bancos privados nacionales)
en el mes siguiente a los pagos realizados.

29

Los impuestos retenidos por el Agente de Retencin constituyen crdito tributario


para la persona o contribuyente a quien se le realiza la retencin, quien podr
utilizarlo en su declaracin anual del impuesto a la renta.
El reembolso de los gastos incurridos en el exterior, relacionados con la actividad
desarrollada en el Ecuador, no est sujeto a impuesto o retencin alguna, siempre
y cuando se obtenga un certificado que certifique la veracidad de dichos gastos, el
mismo que deber ser emitido por una firma de Auditores independientes que
tenga representacin en el Ecuador.

1.6.2 IMPUESTO AL VALOR AGREGADO


El Impuesto al Valor Agregado (IVA) se calcula sobre el total de los bienes
transferidos, importaciones y servicios prestados y debe ser cobrado en todos los
puntos de intercambio (distribucin, venta al por mayor y menor).
El tipo impositivo es actualmente del 12%, aunque para la importacin y
transacciones de algunos bienes (como productos agrcolas, alimentos de primera
necesidad y medicinas) y para algunos servicios (salud, educacin, transporte
fluvial, terrestre y martimo, entre otros) la tarifa es del 0%.
Estn sujetas al pago del IVA todas las transacciones que involucran la
transferencia del ttulo de bienes materiales entre individuos o compaas (incluso
cuando tal transferencia no incluya transacciones monetarias); las ventas de
bienes materiales recibidos en consignacin, bienes arrendados con opcin a
compra, bienes intercambiados, bienes presentados como pago en especie,
prstamos o servicios, venta de mercanca comercial y arrendamientos
mercantiles; as como el consumo personal de los bienes o mercancas que
constituyen la fuente de ingreso usual del comerciante.

30

El IVA es calculado sobre el valor total de bienes transferidos o servicios


prestados, incluyendo otros impuestos, cargos por servicios y otros costos que
pueden legalmente ser agregados al precio base. La base imponible de bienes
importados comprende el valor CIF, aranceles, impuestos de aduana y otros
aumentos al precio base que estn documentados.

1.7 PROCESOS TRIBUTARIOS DE LAS EMPRESAS

1.7.1 INSCRIPCIN EN EL REGISTRO NICO DE CONTRIBUYENTES (RUC)


Todas las sociedades nacionales o extranjeras que inicien una actividad
econmica tienen obligacin de acercarse a las oficinas del Servicio de Rentas
Internas (SRI) para obtener su registro nico de contribuyentes. Cuyo plazo
mximo para obtener este documento es de 30 das hbiles despus de la fecha
de constitucin.

1.7.2 IMPRESIN Y EMISIN DE COMPROBANTES DE VENTA


Para la elaboracin de los comprobantes de venta se los realiza en un
establecimiento grfico autorizado por el servicio de rentas internas, en el cual se
solicita la impresin de los mismos. La vigencia de la autorizacin estar
condicionada al comportamiento tributario del contribuyente.

1.7.3 DOCUMENTOS AUTORIZADOS


El Servicio de Rentas Internas autoriza tres tipos de documentos. Estos son:
1.

Comprobantes de Venta.- Se los debe entregar cuando se transfieren


bienes, se prestan servicios o se realizan transacciones gravadas con
tributos. Los tipos de comprobantes de venta son:
31

Facturas: Destinadas a sociedades o personas naturales que tengan


derecho a crdito tributario y en operaciones de exportacin.
Notas de venta - RISE: Son emitidas exclusivamente por contribuyentes
inscritos en el Rgimen Simplificado.
Liquidaciones de compra de bienes y prestacin de servicios: Las
emiten sociedades personas naturales y sucesiones indivisas en servicios
o adquisiciones de acuerdo a las condiciones previstas en el Reglamento
de Comprobantes de Venta, Retencin y Documentos Complementarios
vigente.
Tiquetes emitidos por mquinas registradoras y boletos o entradas a
espectculos pblicos: Se emiten en transacciones con usuarios finales,
no identifican al comprador, nicamente en la emisin de tiquete si se
requiere sustentar el gasto deber exigir una factura o nota de venta - RISE.
Otros documentos autorizados: Emitidos por Instituciones Financieras,
Documentos de importacin y exportacin, tickets areos, Instituciones del
Estado en la prestacin de servicios administrativos: sustenta costos y
gastos y crdito tributario siempre que cumpla con las disposiciones
vigentes.

2.

Comprobantes de Retencin.- Comprobantes que acreditan la retencin


del impuesto, lo efectan las personas o empresas que actan como
agentes de retencin.

3.

Documentos Complementarios.- Son documentos complementarios a los


comprobantes de venta cuya finalidad es la siguiente:

32

Notas

de

crdito:

se emiten para anular operaciones, aceptar

devoluciones y conceder descuentos o bonificaciones.


Notas de dbito: se emiten para cobrar intereses de mora y para
recuperar costos y gastos, incurridos por el vendedor con posterioridad a la
emisin del comprobante.
Guas de remisin: sustenta el traslado de mercaderas dentro del territorio
nacional.

1.7.4 REGISTROS CONTABLES


La contabilidad debe ser llevada:
Bajo la responsabilidad y con la firma de un contador pblico
legalmente

autorizado

inscrito en

el

Registro

nico

de

Contribuyentes.
Por el sistema de partida doble.
En idioma castellano.
En dlares de los Estados Unidos.

1.7.5 PRESENTACIN DE DECLARACIONES


Las declaraciones se pueden realizar a travs de Declaraciones por Internet o
ventanillas de Sistema Financiero.

Estas debern efectuarse en forma

consolidada independientemente del nmero de sucursales, agencias o


establecimientos que posea.

33

1.7.5.1 DECLARACIN DEL IMPUESTO AL VALOR AGREGADO (IVA)


Se debe realizar mensualmente, en el formulario 104, inclusive cuando en uno o
varios perodos no se hayan registrado venta de bienes o prestacin de servicios,
no se hayan producido adquisiciones o no se hayan efectuado retenciones en la
fuente por dicho impuesto.
Se debe efectuar una sola declaracin por perodo, tanto como agente de
retencin como de percepcin del impuesto.

1.7.5.2 DECLARACIN DEL IMPUESTO A LA RENTA


La declaracin del impuesto a la renta se debe realizar cada ao, considerando lo
siguiente:
Formulario 101 para quienes deben consignar los valores correspondientes en los
campos relativos al Estado de Situacin Financiera, Estado de resultados y
conciliacin tributaria. De ser el caso se deber pagar el anticipo del impuesto a la
renta en el formulario 106, en funcin del impuesto causado del ao anterior.

1.7.5.3 DECLARACIN DE RETENCIONES EN LA FUENTE DEL IMPUESTO A


LA RENTA
Se debe realizar mensualmente en el formulario 103, aunque no se hubiesen
efectuado retenciones durante uno o varios perodos mensuales. Las sociedades
son agentes de retencin, razn por la cual, se encuentran obligados a llevar
registros contables por las retenciones en la fuente realizadas y de los pagos por
tales retenciones, adicionalmente deben tener un archivo cronolgico de los
comprobantes de retencin emitidos y de las respectivas declaraciones.

34

1.7.6 PRESENTACIN DE ANEXOS


Corresponde a la informacin detallada de las operaciones que realiza el
contribuyente.
1.

Anexo de retenciones en la fuente del impuesto a la renta por otros


conceptos (REOC).- Presentar esta informacin las sociedades y
personas naturales obligadas a llevar contabilidad.

2.

Anexo transaccional simplificado (ATS).-

Es un informe mensual

relativo a las compras, ventas, exportaciones, comprobantes anulados y


retenciones en general. Esta informacin presentarn los contribuyentes
que soliciten la devolucin del IVA, incluido exportadores y los
contribuyentes con autorizacin de auto impresin.
3.

Anexo de impuesto a la renta en relacin de dependencia (RDEP).Corresponde a la informacin relativa a las retenciones en la fuente del
impuesto a la renta realizadas a sus empleados bajo relacin de
dependencia por concepto de sus remuneraciones en el perodo
comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de cada ao.

35

1.7.7 PLAZOS PARA DECLARAR Y PAGAR IMPUESTOS

PLAZOS PARA DECLARAR Y PAGAR IMPUESTOS


IMPUESTO A LA RENTA RETENCIN
De
acuerdo al Fecha de
Vencimiento
9no.
Personas IMPUESTO
(Da)
Dgito del
Sociedades
Naturales
RENTA
R.U.C.

IMPUESTO AL VALOR
AGREGADO (IVA)

ICE

ANTICIPOS IMP.
RENTA

Semestral

Mensual

CONSUMOS 1era
ESPECIALES cuota
1er
2do
semestre semestre

2da cuota

10

Abril

Marzo

Mes siguiente Mes siguiente

Julio

Enero

Mes siguiente

Julio

Septiembre

12

Abril

Marzo

Mes siguiente Mes siguiente

Julio

Enero

Mes siguiente

Julio

Septiembre

14

Abril

Marzo

Mes siguiente Mes siguiente

Julio

Enero

Mes siguiente

Julio

Septiembre

16

Abril

Marzo

Mes siguiente Mes siguiente

Julio

Enero

Mes siguiente

Julio

Septiembre

18

Abril

Marzo

Mes siguiente Mes siguiente

Julio

Enero

Mes siguiente

Julio

Septiembre

20

Abril

Marzo

Mes siguiente Mes siguiente

Julio

Enero

Mes siguiente

Julio

Septiembre

22

Abril

Marzo

Mes siguiente Mes siguiente

Julio

Enero

Mes siguiente

Julio

Septiembre

24

Abril

Marzo

Mes siguiente Mes siguiente

Julio

Enero

Mes siguiente

Julio

Septiembre

26

Abril

Marzo

Mes siguiente Mes siguiente

Julio

Enero

Mes siguiente

Julio

Septiembre

28

Abril

Marzo

Mes siguiente Mes siguiente

Julio

Enero

Mes siguiente

Julio

Septiembre

www.sri.gov.ec

36

CAPTULO II

DIAGNSTICO

2.1 ANTECEDENTES
En la provincia de Imbabura; Cantn Antonio Ante, Ciudad de Atuntaqui. Se
encuentra la empresa comercializadora de productos para la construccin
MULTIFERRETERA ubicada en la avenida Salinas s/n y Panamericana Norte.
Dicha ferretera tiene dos aos de haberse creado, su propietario es el seor
Diego Medina Tern. La principal actividad econmica es la compra - venta de
productos para la construccin. Este pequeo negocio tiene como principales
compradores a las microempresas de la zona y al pblico en general.
Dicha ferretera desde sus inicios ha tenido una gran acogida por la poblacin,
pese a no tener un sistema contable que le permita registrar las transacciones y
obtener una informacin financiera oportuna que le sirva para tomar decisiones
adecuadas. Las expectativas a futuro es ampliar su gama de productos, logrando
con ello satisfacer la demanda de manera eficiente, efectiva y eficaz.
Durante toda la investigacin se tuvo la buena predisposicin del dueo y tambin
la colaboracin de los trabajadores para indicar los procesos se dan o se
ejecutan, se ha permitido acceder a los documentos de soporte archivados;
permitiendo el desarrollo del estudio diagnstico.

37

2.2 OBJETIVOS DIAGNSTICOS

2.2.1 OBJETIVO GENERAL


Conocer la situacin actual de la empresa Multiferretera de la ciudad de
Atuntaqui, administrativamente y contablemente; con la finalidad de proponer un
sistema contable elaborado tcnicamente para que sea aplicado inmediatamente.

2.2.2 OBJETIVOS ESPECFICOS


Determinar si la empresa dispone de una estructura organizacional
tcnicamente elaborada, para el normal funcionamiento del negocio.
Revisar los procesos contables aplicados actualmente, para analizar la
correcta informacin financiera final.
Conocer que obligaciones tributarias tiene la empresa con el organismo de
control tributario y verificar el cumplimiento de las mismas.

2.3 VARIABLES DIAGNSTICAS


Estructura organizacional
Contable Financiero
Tributario

38

2.4 INDICADORES

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:
Orgnico estructural
Manual de funciones
Registros
Autorizaciones
Documentos legales

CONTABLE FINANCIERO:
Registros contables
Estados financieros
Manual de procedimientos
Documentos fuente

TRIBUTARIO:
Declaraciones realizadas
Registro nico de contribuyentes
Tipo de negocio
Capital invertido

39

3.

2.

1.

Entrevista/Observacin

Documentos legales

Entrevista/Observacin

40

Entrevista

Registro nico de

Entrevista

control

Capital invertido

de

Tipo de negocio

organismo

Bibliogrfica

mismas.

el

Declaraciones realizadas

Entrevista/Observacin

Entrevista/Observacin

Entrevista/Observacin

Contribuyentes

con

Tributario

Documentos fuente

procedimientos

Manuales de

Estados Financieros

tributario y verificar el cumplimiento de las

empresa

Conocer que obligaciones tributarias tiene la

informacin financiera final.

correcta

Contable

la

Financiero

analizar

actualmente,

para

Revisar los procesos contables aplicados

Entrevista/Observacin

Entrevista/Observacin

Autorizaciones

negocio.

Registros contables

Entrevista/Observacin

Registros

elaborada, para el normal funcionamiento del

tcnicamente

Entrevista/Observacin

organizacional

Entrevista/Observacin

Contador

Contador

Contador/Documental

Pgina del S.R.I.

Propietario/Contador

Propietario/Documental

Contador/Documental

Contador/Documental

Propietario/Documental

Propietario/Documental

Propietario/Documental

Propietario/Documental

Propietario/Documental

INFORMACIN

INVESTIGACIN

Manual de funciones

DE

FUENTES

DE

TCNICAS

Orgnico estructural

INDICADORES

Estructura

VARIABLES

organizacional

estructura

Determinar si la empresa dispone de una

OBJETIVOS

2.5 MATRIZ DE RELACIN DIAGNSTICA

2.6 MECNICA OPERATIVA

2.6.1 IDENTIFICACIN DE LA POBLACIN O UNIVERSO


La poblacin objeto de estudio son las personas que forman parte de la ferretera,
especialmente el propietario del negocio y la contadora quienes llevan la
informacin administrativa y contable financiera.
Ya que la informacin requerida solamente es a nivel interno se realizar
entrevistas al propietario del negocio y a la contadora para diagnosticar el estado
actual de la empresa respecto de la administracin, el control interno y la
contabilidad.

2.6.2 IDENTIFICACIN DE LA MUESTRA


La determinacin del tamao de la muestra es muy importante para realizar el
proyecto, ya que nos indica la representatividad de la poblacin con respecto a un
fenmeno a investigar.
En vista que se ha identificado plenamente a toda la poblacin motivo del estudio,
para tener un resultado prctico de la investigacin; no se aplicar ninguna
frmula para sacar la muestra, en tal virtud se aplicar dos entrevistas una al
propietario y otra a la contadora de la empresa.

41

2.6.3 TCNICAS DE RECOLECCIN DE LA INFORMACIN DE FUENTE


PRIMARIA
Para la obtencin de la informacin de fuente primaria se utilizaron las siguientes
tcnicas de investigacin:

Observacin directa
Entrevistas

2.6.3.1 OBSERVACIN DIRECTA


Con esta tcnica obtendremos datos en una forma directa tanto en el lugar en
donde se basar nuestra investigacin, y los dems hechos relacionados con este
trabajo investigado.
Toda la informacin que se ha obtenido de manera visual diariamente se la ha
registrado adecuadamente en una ficha de observacin.

2.6.3.2 DISEO DE LA ENTREVISTA


Al aplicar esta tcnica permite obtener informacin ms real y confiable del
propietario y de la contadora de la empresa, quienes estn relacionados
directamente con la realizacin de este proyecto.

42

2.6.3.3 INSTRUMENTOS DE RECOLECCIN DE LA INFORMACIN DE


FUENTE SECUNDARIA
Se utilizar tambin fuentes bibliogrficas, Internet, revistas, folletos y manuales
referentes al tema, para que el trabajo final sea cientfico y tcnicamente
elaborado.

2.7

EVALUACIN Y ANLISIS DE LA INFORMACIN

De la informacin recopilada a travs de las entrevistas, y de la observacin


directa realizada, se

ha llegado a tener los siguientes resultados que se

presentan a continuacin.

2.7.1 ENTREVISTA AL INGENIERO DIEGO MEDINA TERN PROPIETARIO


DE LA EMPRESA MULTIFERRETERA.

1.

Cul es la figura jurdica legal que tiene la empresa para poder

funcionar?
La empresa est constituida como persona jurdica obligada a llevar contabilidad,
la actividad econmica principal es comercializar productos para la construccin.

2.

El capital con que empez a funcionar

el negocio es propio o

financiado por terceros?


Para empezar el negocio el 21 de Junio de 2004; se invirti $20.000 en efectivo,
solo para mercadera y $10.000 con un prstamo en una institucin financiera

43

para cuatro aos. Actualmente se tienen otro prstamo de $ 10.000 realizado en


el mes de Mayo con dos meses de gracia.
3.

El local donde funciona el negocio es propio o arrendado?

El local es propio, es por eso que se emprendi en este negocio por su ubicacin
aunque el espacio es pequeo, sin embargo se tiene la idea de ampliar en el
futuro.

4.

Considera usted que la infraestructura actual del negocio es

suficiente o necesita ms amplitud?


Como mencion anteriormente el espacio es reducido ya que existen mercaderas
que ocupan un gran espacio o tambin hay que tener una gran cantidad en
inventario de ciertos productos.

5.

Los permisos requeridos para el funcionamiento estn actualizados

hasta el momento y cules son?


Toda la documentacin exigida especialmente por el Servicio de Rentas Internas
est actualizada.

6.

Para toda la documentacin existente mantienen un archivo lgico y

cronolgico?
Toda la documentacin se encuentra archivada desde el inicio de operaciones

44

7.

La empresa tiene una estructura organizacional y un manual de

funciones bien definido?


La empresa no tiene una estructura organizacional bien definida, tampoco un
manual de funciones esto hace que se tenga dificultades con los trabajadores, sin
embargo se est pensando realizar una estructura organizacional tcnicamente
realizada como tambin un manual de funciones.

8.

Mantiene la empresa manuales de procedimientos operativos y son

aplicados normalmente?
Tampoco se cuenta en la empresa con este tipo de manuales, pero se est
pensando invertir para contratar tcnicos que puedan disear este tipo de
documentos.

9.

Indique cuntos trabajadores forman parte de la empresa y qu

funciones tienen cada uno de ellos?


En la empresa estamos 6 trabajadores; mi persona como gerente trabajando en la
parte administrativa; la contadora, encargada de la actividad contable; la cajera
encargado de cobros, pagos y facturacin; un bodeguero, encargado de recibir y
entregar las mercaderas, y dos vendedores quienes atienden a los clientes.

10.

Qu tiempo trabajan cada una de las personas en la empresa?

Todas las personas trabajan desde que se inici la empresa, y tienen todos los
beneficios de ley y la afiliacin respectiva al seguro social.

45

11.

Considera que sus trabajadores estn capacitados para laborar en la

ferretera y cada qu tiempo se les capacita internamente?


Al realizar el proceso de seleccin del personal se eligi a las personas ms
idneas, manteniendo hasta ahora la responsabilidad en cada puesto de trabajo.
En cuanto a la capacitacin, internamente no se ha realizado ningn curso.
12.

De qu manera evala el desempeo del personal?

No se realiza evaluaciones escritas, solamente se analiza: la responsabilidad,


puntualidad, compaerismo.

13.

Qu tipo de educacin tiene el personal?

Solamente mi persona y el contador tenemos un tercer nivel de estudios


superiores, los dems empleados tienen bachillerato.

14.

Considera usted que la experiencia del trabajador es necesario para

este tipo de negocios?


La experiencia siempre es necesaria en cualquier campo laboral, sin embargo no
es indispensable en algunos puestos de trabajo.

15.

Los proveedores son locales, nacionales o extranjeros?

La mayora de nuestros proveedores son nacionales, empresas distribuidoras


grandes que importan las mercaderas de diferentes productores.

46

16.

Se provee de mercadera comprando al contado o mantiene crditos?

Al principio todo se compraba de contado, hoy que ya somos clientes de muchas


distribuidoras se nos proveen mercaderas
pequeos montos.

47

con crdito hasta tres meses en

2.7.2 ENTREVISTA

LA

LICENCIADA

GABRIELA

REYES

TERN

CONTADORA DE LA EMPRESA MULTIFERRETERA.

1.

Mantiene libros contables para registrar las transacciones diarias del

negocio?
Si, registro los ingresos o ventas y egresos o compras del giro normal del negocio.

2.

Qu tipo de registros contables mantienen actualmente para sus

actividades diarias?
Uno de los principales registros contables que mantenemos es el libro diario
general, donde se registra las cuentas de ingresos y egresos.

3.

Los

asientos

registrados

son

sustentados

con

documentos

legalmente aceptados?
Toda transaccin comercial que realizamos se sustenta con documentos o
comprobantes exigidos por la ley de rgimen tributario interno.

4.

Qu tipo de obligaciones tributarias mantiene usted con el Servicio

de Rentas internas?
Se presenta las declaraciones mensuales del impuesto al valor agregado, el
impuesto a la renta.

48

5.

Ha tenido alguna dificultad con las declaraciones de los impuestos y

porque?
No se ha tenido ningn tipo de dificultad.

6.

Considera usted que mantiene un sistema contable adecuado?

Por el momento no se cuenta con un sistema contable adecuado para llevar los
registros diarios que se dan en la empresa.

7.

Para el registro contable cuenta con un plan de cuentas debidamente

detallados de acuerdo a las transacciones diarias?


La ferretera no cuenta con un plan de cuentas completo ya que existen un
nmero grande de tems.

8.

El negocio cuenta con un software contable adecuado para este tipo

de negocio?
Por el momento no se posee un software contable, solo se mantiene registros
utilizando programas bsicos de computacin.

9.

Cmo mantiene usted un archivo de todos los documentos

contables financieros segn lo demanda las leyes tributarias?


El archivo de la documentacin se mantiene en folder mediante un orden lgico y
cronolgico de todas las transacciones realizadas.

49

10.

Segn la forma de llevar la contabilidad actual le permite a usted

presentar toda la informacin contable financiera actualizada para poder


tomar decisiones?
No, ya que demanda de mucho tiempo para mantener al da o al instante toda la
informacin.

11.

De qu forma mantienen un stock de mercadera adecuada o cual es

el procedimiento que aplica para cumplir con este objetivo?


Es difcil mantener un inventario adecuado ya que no se conoce al instante las
existencias de las mercaderas.

12.

Ha tenido alguna dificultad con el inventario?

Muchas veces no se tiene en stock en el momento necesario las mercaderas, o


existen mercaderas que tienen poca rotacin.

50

2.7.3 FICHA DE OBSERVACIN

FICHA DE OBSERVACIN
LUGAR: INSTALACIONES DE LA EMPRESA
FECHA DE REALIZACIN: 23 DE MAYO DEL 2011
ASPECTOS OBSERVADOS

NO

A VECES

CONTABLES:
X
Tiene comprobantes de compra internos
X
Lleva libros de contabilidad
X
Registra la transaccin en el momento que se realiza
X
Tiene un plan de cuentas
X
Revisan la vigencia de los documentos fuente
X
Archiva los documentos fuente
X
Lleva un control del inventario
X
Se salda caja diariamente
X
El efectivo maneja una sola persona
X
Mantiene registros de clientes y proveedores
TRIBUTARIOS:
X
Tiene archivado todas las declaraciones
X
La empresa tiene un contador
X
La empresa se encuentra en lista blanca
X
Ha pagado multas e intereses en alguna ocasin
X
El R.U.C. se encuentra actualizado
INFRAESTRUCTURA:
X
Existencia de infraestructura
X
Posee todos los servicios bsicos
X
El ambiente es agradable
X
Tiene en orden las mercaderas
X
Tiene equipo de computacin
X
La iluminacin es adecuada

51

2.7.3.1.

ANLISIS DE LA OBSERVACIN REALIZADA A LA EMPRESA

En las continuas visitas que he realizado a las instalaciones donde funciona la


empresa; he presenciado y observado directamente el trabajo diario que realizan
las personas en todo el proceso comercial de venta de materiales para la
construccin.
Adems tuve acceso a revisar y mirar cmo es que se llevan los distintos registros
por parte de la parte administrativa y contable, revisando principalmente el libro de
ingresos y de gastos, as como verificar el volumen de mercadera por cada tem
mantenida en stock.
He apreciado adems que el lugar en donde desempean sus actividades
comerciales es reducido y no poseen un sistema contable adecuado para este
tipo de actividad.

2.7.4 MATRIZ F.O.D.A.


Esta matriz constituye una herramienta que ayuda en el anlisis de la situacin
actual de la empresa y poder tomar decisiones.
La matriz F.O.D.A. mantiene dos ambientes el interno y el externo; siendo el
interno el anlisis de las fortalezas y las debilidades de la empresa, y el externo
las oportunidades y amenazas que afectan directa e indirectamente a la empresa.
Las fortalezas y oportunidades son aspectos positivos, y las amenazas y
debilidades son aspectos negativos.

52

2.7.4.1 FORTALEZAS
F1. Llevan la contabilidad de acuerdo a las exigencias del Servicio de Rentas
Internas.
F2. Llevan y archivan registros de ingresos y egresos.
F3. El personal cuenta con un nivel acadmico de instruccin secundaria y
superior.
F4. El propietario conoce del mercado.
F5. Tiene un Registro nico de contribuyentes que le permite poner el negocio en
marcha.
F6. Predisposicin al cambio.

2.7.4.2 OPORTUNIDADES
O1. Proveedores disponen de cantidad y variedad de mercaderas.
O2. Propuesta para realizar un sistema contable para la empresa.
O3. Oportunidad de financiamiento con instituciones financieras para incrementar
su inventario.
O4. Mayor posicionamiento en el mercado local y regional.
O5. Poca competencia en el sector.

53

O6. Posibilidad de participar en compras pblicas, trabajando con instituciones del


Estado.

2.7.4.3 DEBILIDADES
D1. Inexistencia de un sistema contable completo y especialmente tcnico que
permita conocer de manera completa y exacta la situacin contable financiera de
la empresa.
D2. No cuenta con un plan de cuentas.
D3. No realiza control interno.
D4. No registra las transacciones comerciales en una forma tcnica.
D5. Presenta estados financieros bsicos sin tomar en cuenta principios tcnicos
bsicos.
.
D6. La informacin registrada no permite un anlisis completo de todo el proceso
contable en un menor tiempo.
D7. La empresa no aplica tcnicas de mercadeo, por eso las ventas solamente se
realiza en la localidad a pocas personas, perdiendo la oportunidad de incrementar
el mercado.
D8. No cumple con todas las Normas Tcnicas de Contabilidad que establece la
Ley de rgimen tributario interno.
D9. El espacio con que cuenta para bodega no es del todo adecuado ni espacioso.

54

2.7.4.4 AMENAZAS
A1. Disminucin en las ventas a causa del factor econmico que afecta a la
poblacin segn las polticas de gobierno afectando de manera directa e indirecta
a los posibles consumidores de materiales para la construccin.
A2. Posibles cambios drsticos en la economa del pas debido a las nuevas
medidas econmicas como el incremento de la energa elctrica, provocando que
el precio de las mercaderas se eleve.
A3. Incremento de impuestos a productos que no son considerados de primera
necesidad.

2.7.5 ESTRATEGIAS FA, FO, DO, DA.

2.7.5.1 FORTALEZAS & OPORTUNIDADES


En el momento en que se acceda al cambio por parte de los directivos de la
empresa encargados de la administracin, se aplicar un sistema contable
adecuado para la misma; este sistema se encargar de reflejar de manera
exacta y clara todos los resultados contables financieros de la empresa.
Con la implantacin de procesos nuevos y ms tcnicos permitir reducir el
tiempo de venta y de despacho de la mercadera; as se puede reducir
costos e incrementar ganancias, permitiendo a la empresa su crecimiento.
Una decisin adecuada por parte de gerencia sera la de implementar las
polticas de crdito las mismas que ayudaran para que las ventas se
incrementen, adems de promocionar el producto para que lo conozcan en
el mercado local.

55

Buscar financiamiento en instituciones financieras para incrementar el


inventario.

2.7.5.2 FORTALEZAS & AMENAZAS


Al tener una infraestructura propia podemos mantener un posicionamiento
comercial a largo tiempo.
Si la gerencia ha tomado la decisin de implantar polticas de crdito estas
ayudaran para que las ventas se incrementen con ms facilidad,
incrementando de esta manera la rotacin del inventario.
Si se realiza constantes capacitaciones a los trabajadores en reas
especficas, se lograr una mayor eficiencia del personal y una actitud
positiva con miras a lograr los objetivos trazados en el interior de la
empresa.

2.7.5.3 DEBILIDADES & OPORTUNIDADES

La falta de un sistema contable que debe implementarse permitir que la


empresa tenga un control exacto de los ingresos, egresos y costos que se
incurren

en el proceso comercial

dentro de cada ejercicio econmico

establecido.
En el momento que se ajusten al nuevo sistema contable se notar los
cambios ya que con este sistema; gerencia, podr tomar decisiones
certeras y oportunas en beneficio de la empresa logrando as que se
reduzcan los costos operacionales y se incrementen los beneficios
econmicos.

56

2.7.5.4 DEBILIDADES & AMENAZAS


Al no contar con un slido sistema de contabilidad, adems de tener un
reducido espacio fsico para sus operaciones diarias, se corre el riesgo de
que la competencia se adelante con la iniciativa y se pierda continuamente
clientes, teniendo una disminucin en las ventas y la incapacidad de cubrir
con los costos operativos que dar lugar a la quiebra del negocio.

2.8 DETERMINACIN DEL PROBLEMA DIAGNSTICO


Una vez que se ha realizado el diagnstico actual de la empresa Multiferretera,
se determin la inexistencia de un sistema contable para el registro de toda la
actividad comercial.
La falta del sistema contable no permite obtener de manera oportuna, exacta y
adecuada los resultados contables financieros incurridos en esta actividad en
consecuencia las decisiones se hacen en base a criterio emprico de la gerencia,
en virtud de ello hace falta tomar decisiones administrativas para permitir
implantar un sistema que se pueda registrar la informacin de manera eficiente,
lgica y cronolgica con los documentos de soporte necesarios.
La contadora se encuentra en estos momentos realizando las declaraciones
mensuales en base a los registros de ingresos y egresos. No lleva krdex para el
control de inventarios, no tiene un control sobre el efectivo, no se tiene una base
clara de datos que identifique claramente a sus clientes y proveedores; se
evidencia tambin una falta de control de cartera ya que existen ventas a crdito.
Por tal motivo se establece que el problema diagnstico de la empresa es la falta
de un sistema contable tcnico que permita registrar la actividad comercial diaria.
Es por esto que he visto la necesidad de proponer el Diseo de un Sistema de
Contabilidad acorde a las normas de contabilidad generalmente aceptadas para la
57

empresa

comercializadora

de

productos

para

la

construccin

MULTIFERRETERIA de la ciudad de Atuntaqui, el mismo que ser una


herramienta ptima en el proceso comercial y permita conocer de manera clara y
oportuna la situacin contable financiera de la empresa.

58

CAPTULO III

PROPUESTA

3.1. INTRODUCCIN

Una vez realizado el diagnstico de la empresa donde se determin el problema


diagnstico, el mismo que es; la falta de un sistema contable elaborado
tcnicamente que permita registrar la actividad comercial diaria. Se presenta a
continuacin una propuesta del sistema, tomando en cuenta los procesos que
esta actividad

comercial lo exige y as poder aplicar en la empresa

MULTIFERRETERIA de la ciudad de Atuntaqui.

3.2. ORGANIGRAMA

59

3.3. MANUAL DE FUNCIONES


Ante un crecimiento del negocio es necesario que se inicie un proceso de
documentacin,

estandarizacin

reglamentacin

de

las

actividades

administrativas y operativas de la empresa MULTIFERRETERIA, para lo cual se


plantea el siguiente manual de funciones.

60

DESCRIPCIN DEL CARGO

Cargo:

Gerente General

Departamento:

Gerencia

Reporta a:

Propietario

Naturaleza del cargo

Funciones

Responsable de planear, gestionar, coordinar, ejecutar y controlar


las actividades administrativas, productivas, comerciales y
financieras, de acuerdo a las directrices del negocio.
Ejercer la representacin legal, administrativa y judicial de la
empresa.
Contratar, promover, suspender y remover a los empleados al
encontrar actos dolosos, de mala fe o que vayan en contra de la
tica o moral.
Disear, coordinar, ejecutar y controlar las distintas actividades de
la empresa para lograr los objetivos empresariales.
Aprobar la adquisicin de bienes y servicios que ayuden al
desarrollo del negocio.
Celebrar cualquier tipo de contrato en representacin de la
empresa.
Aprobar operaciones de financiamiento para el desarrollo de la
empresa.
Aprobar y firmar, estados financieros, presupuestos y cualquier
documento de trascendencia para la empresa.

ANLISIS DEL CARGO

Nivel acadmico
Experiencia mnima
Perfil

Ttulo Superior en Ingeniera Comercial, mencin Administracin de


Empresas, Finanzas.
Dos aos en labores afines
Capacidad organizativa y de anlisis
Tener cualidades de liderazgo, don de mando
Capacidad de negociacin
Responsabilidad, para representar a la empresa judicial y
extrajudicialmente
Creatividad e innovacin
Control emocional, para trabajar bajo presin

61

DESCRIPCIN DEL CARGO

Cargo:

Contador/a

Departamento:

Financiero

Reporta a:

Gerente General

Naturaleza del cargo

Responsable de programar, organizar, coordinar y controlar las


operaciones contables de la empresa.
Desarrollar la contabilidad de la empresa segn el sistema contable.

Funciones

Registrar todas las actividades contables operativas realizadas


diariamente.
Realizar los pagos mensuales y los beneficios de nmina de la
empresa.
Pago de Impuestos y Tributos.
Llevar el control y respectivo archivo de toda la documentacin
relacionado al departamento.
Establecer calendarios de pagos tanto a proveedores como
empleados.
Recopilar informacin para la elaboracin del presupuesto.
Preparacin de estados financieros trimestralmente.
Realizar arqueos de caja y conciliaciones bancarias mensuales.
Presentar informacin oportunamente cuando el Gerente General lo
requiera.

ANLISIS DEL CARGO


Nivel acadmico
Experiencia mnima
Perfil

Ttulo profesional de Contador Pblico Autorizado C.P.A.


Dos aos en labores afines
Slidos conocimientos de contabilidad, leyes tributarias, laborales y
otras normas legales
Responsabilidad, en el sustento de la contabilidad y elaboracin de
estados financieros
Juicio y tica profesional
Control emocional, para trabajar bajo presin

62

DESCRIPCIN DEL CARGO

Cargo:

Bodeguero

Departamento:

Comercializacin

Reporta a:

Gerente

Naturaleza del cargo


Funciones

Responsable de la adquisicin, almacenamiento y despacho de la


mercadera para la comercializacin utilizando los medios y
tcnicas apropiadas.
Informar a la gerencia sobre los stocks de mercaderas.
Registrar las entradas y salidas de mercaderas a travs de kardex.
Organizar los documentos que soporten la compra y despacho de la
mercadera.
Atencin amable, gil y oportuna a los proveedores de la empresa.
Asegurar el buen estado de la mercadera durante la permanencia
en la bodega.

ANLISIS DEL CARGO


Nivel acadmico
Experiencia mnima
Perfil

Estudios superiores en Contabilidad o Administracin de Empresas


Dos aos en labores afines
Responsabilidad para seleccionar y adquirir la mercadera requerida
por la empresa de acuerdo a estndares establecidos.
Iniciativa para negociacin en beneficio de la empresa
Excelentes relaciones interpersonales
Conocimientos de seguridad industrial
Revisin o conteo de algunos artculos en base al inventario fsico
que tuvieron movimiento durante la semana
Control emocional, para trabajar bajo presin

63

DESCRIPCIN DEL CARGO

Cargo:

Cajero/a

Departamento:

Comercializacin

Reporta a:

Gerente

Naturaleza del cargo

Responsable del manejo del efectivo y realizar las correspondientes


facturaciones.
Realizar las facturas correspondientes a la venta de los productos.

Funciones

Registrar todos los ingresos y egresos de dinero provenientes de


las operaciones realizadas diariamente.
Presentar saldos finales de caja diariamente.
Llevar el control y respectivo archivo de toda la documentacin
relacionado al departamento.
Solicitar con anticipacin la reposicin de caja chica.
Realizar conciliaciones de efectivo.

ANLISIS DEL CARGO

Nivel acadmico
Experiencia mnima
Perfil

Ttulo de Contador Bachiller en Ciencias de Comercio y


Administracin
Dos aos en labores afines
Conocimientos bsicos de contabilidad
Iniciativa, creatividad y excelentes relaciones interpersonales
Criterio y tica profesional
Control emocional, para trabajar bajo presin

64

DESCRIPCIN DEL CARGO

Cargo:

Vendedor/a

Departamento:

Comercializacin

Reporta a:

Bodeguero

Naturaleza del cargo


Funciones

Responsable del asesoramiento al cliente mediante tcnicas y


medios a su alcance para conseguir que el cliente adquiera el
producto y servicio ofrecido.
Atencin al cliente practicando las reglas de cortesa y sociabilidad
que fueren necesarias.
Conocer los productos que se ofertan dentro de la empresa segn
corresponda al tipo de producto o servicio.
Atender de forma eficiente las quejas y solicitudes de los clientes.
Organizar los documentos soporte de las ventas.

ANLISIS DEL CARGO


Nivel acadmico
Experiencia mnima
Perfil

Bachiller
Un ao en labores afines
Coordinacin psicomotora
Memoria inmediata visual
Memoria inmediata auditiva
Control emocional, para trabajar bajo presin

65

3.4. FORMATOS

PROFORMA

PROFORMA

TERN MEDINA DIEGO


Dir.: Avenida Salinas s/n y Panamericana Norte

N- 000259

Telf.: 2910-240
Atuntaqui Imbabura Ecuador
Cant.

DETALLE

V. UNITARIO

V. TOTAL

_______________________________________
FIRMA DEL ADMINISTRADOR

Proformas.- Se utiliza cuando solicitan cotizaciones de mercaderas. En la


proforma se escribe los productos con sus respectivas caractersticas y el precio;
todos estos datos sern anotados en la factura final una vez aceptados.

66

FACTURA

R.U.C.: 1711691780001
FACTURA

TERN MEDINA DIEGO


Dir.:

Avenida Salinas s/n y Panamericana Norte

Serie: 001 001 N- 000259


Telf.: 2910-240
Atuntaqui Imbabura Ecuador
Aut. SRI.: xxxxx
Cliente:___________________________________________________________________________
R.U.C./C.I._____________________________________________ Fecha:____________________
Direccin________________________________________________ Telf.:____________________
Cant.

DETALLE

V. UNITARIO

V. TOTAL

SUBTOTAL
0% I.V.A.
____________________
Recib Conforme

___________________

12% I.V.A.

Entregu Conforme

TOTAL $

Jos Rafael Vaca Andrade/Imprenta Vaca Jr. Ibarra /R.U.C. 1000413573001/Autorizacin S.R.I. 1433
Emisin: 13/Septiembre/2010, Vlido: 30/SEPTIEMBRE/2011, Original: Cliente, Copia: Emisor, Nm: 251 270

Facturas.- Se emitirn en toda transaccin comercial de acuerdo con el formato


establecido para la empresa.

67

LIQUIDACIN DE COMPRAS
DE BIENES Y PRESTACIN DE SERVICIOS

R.U.C.:

1711691780001

Dir.: Avenida Salinas s/n y Panamericana Norte

LIQUIDACIN DE COMPRAS DE
BIENES Y PRESTACIN DE SERVICIOS
No. 002- 001 - 123456789

Telf.: 2910-240

AUT. SRI:

TERN MEDINA DIEGO

XXXXX

Atuntaqui Imbabura Ecuador

Sr(es)___________________________________________________________________________
C.I.______________________________________________ Fecha:____________________
Direccin________________________________________________ Telf.:____________________
Cant.

DETALLE

V. UNITARIO

V. TOTAL

SUBTOTAL
0% I.V.A.
____________________
Recib Conforme

___________________

12% I.V.A.

Entregu Conforme

TOTAL $

Jos Rafael Vaca Andrade/Imprenta, Vaca Jr. Ibarra /R.U.C. 1000413573001/Autorizacin S.R.I. 1433
Emisin: 13/Septiembre/2010, Vlido: 30/SEPTIEMBRE/2011, Original: Cliente, Copia: Emisor, Nm: 251 270

Liquidacin de compras de bienes y prestacin de servicios.- Cuando se


adquiera bienes o servicios otorgados por personas que no tienen una actividad
econmica habitual, no tiene RUC ni emiten facturas es necesario que la empresa
entregue al vendedor un documento denominado Liquidacin de Compras de
Bienes y prestacin de Servicios cuya emisin debe estar autorizada por el S.R.I.

68

NOTA DE DBITO

R.U.C.:

TERN MEDINA DIEGO

1711691780001

Dir.: Avenida Salinas s/n y Panamericana Norte

NOTA DE DBITO
No. 002- 001 - 123456789

Telf.: 2910-240

AUT. SRI:

XXXXX

Atuntaqui Imbabura Ecuador

Sr(es)___________________________________________________________________________
R.U.C./C.I._____________________________________________ Fecha:____________________
Comprobante que modifica.:__________________________________________________________
RAZN DE LA MODIFICACIN

VALOR DE LA MODIFICACIN

SUBTOTAL
0% I.V.A.
____________________
Recib Conforme

___________________

12% I.V.A.

Entregu Conforme

TOTAL $

Jos Rafael Vaca Andrade/Imprenta Vaca Jr. Ibarra /R.U.C. 1000413573001/Autorizacin S.R.I. 1433
Emisin: 13/Septiembre/2010, Vlido: 30/SEPTIEMBRE/2011, Original: Cliente, Copia: Emisor, Nm.: 251 270

Notas de dbito.- La empresa emitir este documento para recuperar costos o


gastos, en los que incurre el vendedor con posterioridad a la emisin de
comprobantes de venta. Este documento incrementa el valor de la deuda o saldo
de la cuenta, ya sea por un error en la facturacin, inters por mora en el pago, o
cualquier otra circunstancia que signifique el incremento del saldo de una cuenta.

69

NOTA DE CRDITO

R.U.C.:

TERN MEDINA DIEGO

1711691780001

Dir.: Avenida Salinas s/n y Panamericana Norte

NOTA DE CRDITO
No. 002- 001 - 123456789

Telf.: 2910-240

AUT. SRI:

XXXXX

Atuntaqui Imbabura Ecuador

Sr(es)___________________________________________________________________________
R.U.C./C.I._____________________________________________ Fecha:____________________
Comprobante que modifica.:__________________________________________________________
RAZN DE LA MODIFICACIN

VALOR DE LA MODIFICACIN

SUBTOTAL
0% I.V.A.
____________________
Recib Conforme

___________________

12% I.V.A.

Entregu Conforme

TOTAL $

Jos Rafael Vaca Andrade/Imprenta. Vaca Jr. Ibarra /R.U.C. 1000413573001/Autorizacin S.R.I. 1433
Emisin: 13/Septiembre/2010, Vlido: 30/SEPTIEMBRE/2011, Original: Cliente, Copia: Emisor, Nm.: 251 270

Notas de crdito.- Este tipo de comprobante se emitir para modificar las


condiciones de venta originalmente pactadas (anular operaciones, devoluciones,
descuentos y bonificaciones, subsanar errores).
Solo pueden emitirse a nombre del mismo comprador para modificar
comprobantes de venta que dan derecho a crdito tributario.
Quien reciba la nota de crdito, debe consignar en ella su denominacin, RUC o
cdula de ciudadana, fecha de recepcin y sello de la empresa.

70

LIBRO DIARIO

MULTIFERRETERIA
LIBRO DIARIO
FECHA

CDIGO O
REFERENCIA

NOMBRE DE LA CUENTA

PARCIAL

DEBE

HABER

Libro diario.- El diario general, como registro de entrada original servir para el
registro de todas las transacciones que realiza la empresa diariamente.
En el diario se asentarn da a da en forma cronolgica o segn el orden en que
se vayan ocurriendo todas las transacciones, de modo que cada partida
manifieste quien es el acreedor y quien es el deudor en la negociacin que se
refiere.
DESCRIPCIN:
Fecha.- Segn la fecha en que se dio la transaccin.
Cdigo.- Es el nmero de codificacin que corresponde a cada cuenta segn el
plan de cuentas establecido.
71

Nombre de la cuenta.- Se anota el nombre de la cuenta segn la codificacin y el


correspondiente detalle o descripcin de la transaccin.
Referencia.- Tiene relacin con el nmero de la cuenta del mayor general.
Debe.- En esta columna se registrar todos los ingresos de bienes, valores o
servicios, recibidos por la empresa.
Haber.- En esta columna se registrar todos los egresos de bienes, valores o
servicios entregados por la empresa.

72

MAYOR GENERAL

MULTIFERRETERIA
MAYOR GENERAL
Cuenta:
FECHA

Cdigo:
Ref.

descripcin

movimiento
DEBE
HABER

DEUDOR

saldo
ACREEDOR

Libro mayor.- Es necesario ordenar de alguna manera los registros del libro
diario que son de la misma naturaleza y esta clasificacin lo hace el mayor
general.
El mayor general se ocupa del control de las cuentas principales, en cambio el
mayor auxiliar o subcuentas, ayudan al control de las cuentas principales.
El mayor auxiliar es una parte, el mayor general es la suma de sus partes.
El formato es el mismo para el mayor general y el mayor auxiliar solo
cambia el nmero de codificacin y el nombre de la cuenta auxiliar.
DESCRIPCIN:
Cuenta.- El nombre de la cuenta.
73

Fecha.- La correspondiente a la transaccin.


Cdigo.- Es el nmero de codificacin que corresponde a cada cuenta segn el
plan de cuentas establecido.
Descripcin.- Explicacin de la transaccin.
Referencia.- El nmero del asiento que conste en el libro diario.
Movimiento.- Es la jornalizacin o acumulacin de los valores que se registraron
en el DEBE y otros valores en el HABER.
Saldo.- Es la diferencia entre el DEBE y el HABER, si la sumatoria de los dbitos
es mayor a la sumatoria de los crditos entonces hay saldo deudor. Si la
sumatoria de los crditos es mayor a los dbitos hay saldo acreedor.

74

ORDEN DE COMPRA DE MERCADERA

MULTIFERRETERIA
ORDEN DE COMPRA DE MERCADERA
FECHA:
N- :
CANTIDAD

DESCRIPCIN

________________________________ _____________________________
Solicitado por:
Autorizado por:
DEPARTAMENTO VENTAS
GERENCIA

Orden de compra de mercadera.- Es un formato con numeracin consecutiva


pre- impresa, donde se detalla la mercadera que se necesita para la venta, o
cuando las mercaderas que haba en existencias se han agotado.
DESCRIPCIN:
Fecha.- La fecha en que se realiza la solicitud de las mercaderas.
N-.- El nmero de solicitud que se realiza en el periodo contable.

75

Cantidad.- El nmero de unidades que se necesita.


Descripcin.- El nombre de los artculos y sus caractersticas.
Autorizado por.- El nombre y la firma de quien autoriza la compra.
Solicitado por.- El nombre y la firma de quien solicita la compra.

76

RECEPCIN DE MERCADERA PARA BODEGA

MULTIFERRETERIA
RECEPCIN DE MERCADERA PARA BODEGA
FECHA:
RECIBIMOS DE:
ORDEN DE COMPRA No:

CDIGO

DESCRIPCIN

CANTIDAD

COSTO
UNITARIO

COSTO
TOTAL

OBSERVACIONES:

________________________
REVISADO POR:

___________________________________
BODEGUERO:

Recepcin de inventario para bodega.-Prepara el almacenista para dar cuenta


de las mercaderas recibidas, especificando la fecha, las cantidades, el estado en
que se encuentran, y se prepara en original y varias copias segn se necesite
ejemplo: el original para contabilidad, copia para oficina de compras, copia para
almacenista.

77

DESCRIPCIN:
Fecha.- La fecha que se recibe las mercaderas.
Orden de compra N-.- Se anota el nmero de la orden de compra a que
pertenece este inventario.
Recibimos de.- El nombre del proveedor.
Cdigo.- El nmero de cdigo al que pertenece este artculo.
Descripcin.- El nombre de las mercaderas y sus caractersticas.
Cantidad.- La cantidad de cada tipo de inventario recibido.
Costo unitario.- El costo unitario de cada tipo de inventario.
Costo total.- El costo total de todo el inventario recibido.
Observaciones.-

Se

registra

cualquier

anomala

de

las

mercaderas

detalladamente.
Revisado por.- El nombre y firma de quien recibe las mercaderas de parte del
proveedor.
Bodeguero.- El nombre y firma del encargado de la custodia de las mercaderas.

78

KRDEX

MULTIFERRETERIA
KRDEX
ARTCULO:
UNIDAD DE MEDIDA:
MTODO:
FECHA

REF.

CANTIDAD MXIMA:
CANTIDAD MNIMA:

ENTRADAS

CANTIDAD

PRECIO
UNITARIO

SALIDAS

PRECIO
TOTAL

CANTIDAD

PRECIO
UNITARIO

EXISTENCIAS

PRECIO
TOTAL

CANTIDAD

PRECIO
UNITARIO

PRECIO
TOTAL

Krdex o ficha de existencias.- Se trata de mantener un inventario permanente


o un control constante de las mercaderas requeridas para la venta.
Se abrirn tarjetas de control para cada una de las mercaderas, no importa el
nmero de tarjetas necesarias, lo que interesa es realizar un registro ordenado a
fin de obtener resultados satisfactorios.
Los comprobantes de compra y las facturas de venta de productos terminados
sirven para registrar en las tarjetas los ingresos y egresos de las mercaderas
adems determinar las existencias finales luego de cada registro.

79

DESCRIPCIN:
Artculo.- El nombre del artculo.
Unidad de medida.- Se registra la forma de medir las existencias: metros, kilos,
toneladas, unidades, gramos, etc.
Mtodo.- El registro de existencias se efecta de acuerdo a varios mtodos, en
funcin a los precios; dando como resultado, un inventario final diferente de
acuerdo con el mtodo aplicado. Este mtodo se mantendr invariable dentro de
cada perodo contable, el cambio de contador no significa un cambio de
metodologa utilizada.
Cantidad mxima.- Se mantendr una existencia mxima de acuerdo con la
velocidad de rotacin del inventario de mercaderas y las disposiciones
administrativas de la empresa.
Cantidad mnima.- Las existencias mnimas estn en relacin directa con el
nmero de unidades que se venden diariamente y el tiempo que se requiere para
reabastecerse de la mercadera.
Fecha.- La fecha en que se da el movimiento.
Referencia.- Se registra el comprobante de soporte de la transaccin.
Entradas, salidas, existencias.- Registran la cantidad, el precio unitario, y el
precio total, de las mercaderas que se registran a precio de costo.

80

FORMATO DE REPOSICIN DE CAJA CHICA

MULTIFERRETERIA
FORMATO DE REPOSICIN DE CAJA CHICA
FECHA:
N- DE CHEQUE:

FECHA

ELABORADO POR:

DESCRIPCIN

N- DOCUMENTO

REALIZADO POR:

APROBADO POR:

VALOR

CONTABILIZADO POR:

Formato de reposicin de caja chica.- En este formato se detalla cada uno de


los desembolsos que se realiz de caja chica adjuntando sus respectivos
respaldos, para luego reponer estos valores.

81

RECIBO DE CAJA CHICA

MULTIFERRETERIA
RECIBO DE CAJA CHICA
N_____________

Por:____________

Fecha_____________________________________________________________
Recib de:__________________________________________________________
La cantidad de:_____________________________________________________
___________________________________________________________________
Por concepto de:____________________________________________________
___________________________________________________________________

Recib conforme____________________________

Recibo de caja chica.- En este documento se registra los egresos que se


realizan de caja chica para pagos de menor cuanta que realiza la empresa.

82

3.5. PLAN DE CUENTAS


El plan de cuentas nos ayuda a llevar en forma ordenada la contabilidad y nos
facilita el manejo de las cuentas contables, en este plan consta el Cdigo
Numrico y su codificacin decimal punteada.

CDIGO

CUENTAS

1.

ACTIVO

1.1.

ACTIVO CORRIENTE

1.1.1.

ACTIVO DISPONIBLE O CIRCULANTE

1.1.1.01.

Caja

1.1.1.01.01.

Caja chica

1.1.1.02.

Bancos

1.1.1.02.01.

Banco del Austro

1.1.1.02.02.

Efectos de cobro inmediato

1.1.2.

ACTIVO EXIGIBLE

1.1.2.01.

Cuentas por cobrar

1.1.2.01.01.

Cuentas por cobrar clientes

1.1.2.01.02.

Anticipo sueldos

1.1.2.02.

Documentos por cobrar

1.1.2.03.

IVA en compras

1.1.2.04.

Retencin en la fuente

1.1.2.05.

Retencin 30% IVA

1.1.2.06.

Retencin 70% IVA

1.1.2.07.

Retencin 100 % IVA

83

1.1.3.

ACTIVOS REALIZABLES

1.1.3.01.

Inventario mercaderas

1.1.3.02.

Suministros y materiales de oficina

1.2.

ACTIVOS FIJOS

1.2.1.

ACTIVOS FIJOS NO DEPRECIABLES

1.2.1.01.

Terreno

1.2.2.

ACTIVOS FIJOS DEPRECIABLES

1.2.2.01.

Edificio

1.2.2.02.

(Depreciacin acumulada edificio)

1.2.2.03.

Muebles y enseres

1.2.2.04.

(depreciacin acumulada muebles y enseres)

1.2.2.05.

Equipo de cmputo

1.2.2.06.

(Depreciacin acumulada equipo de computo)

1.2.2.07.

Vehculos

1.2.2.08.

(Depreciacin acumulada Vehculos)

2.

PASIVOS

2.1.

PASIVOS CORRIENTES

2.1.01.

Cuentas por pagar

2.1.01.01.

Cuentas por pagar proveedores

2.1.01.02.

Cuentas por pagar corto plazo

2.1.01.03.

Sueldos y salarios

2.1.01.04.

I.E.S.S. por pagar

2.1.01.04.01.

Aporte personal

2.1.01.04.02.

Aporte patronal

2.1.01.04.03.

Fondos de reserva por pagar

84

2.1.01.05.

Beneficios sociales por pagar

2.1.01.05.01.

Dcimo tercero por pagar

2.1.01.05.02.

Dcimo cuarto por pagar

2.1.01.05.03.

Vacaciones por pagar

2.1.01.05.04.

15% participacin a trabajadores

2.1.01.06.

I.V.A. en ventas

2.1.01.07.

I.V.A. por pagar

2.1.01.08.

Impuesto a la renta por pagar

2.1.01.09.

Retencin en la fuente del Impuesto a la renta por pagar

2.1.01.10.

Retencin en la fuente del impuesto a la renta por pagar 2%

2.1.01.11.

Retencin en la fuente del impuesto a la renta por pagar 8%

2.1.01.12.

Retencin en la fuente del impuesto a la renta por pagar 10%

2.1.01.13.

Obligaciones bancarias corto plazo

2.1.01.14.

Retenciones judiciales por pagar

2.1.02.

Documentos por pagar

2.1.02.01.

Documentos por pagar proveedores

2.1.02.02.

Documentos por pagar terceros

2.2.

PASIVOS LARGO PLAZO

2.2.01.

Prstamos bancarios

3.

PATRIMONIO

3.1.

Capital social

3.2.

Resultados

3.2.01.

Utilidades retenidas

3.2.02.

Utilidad o prdida del ejercicio

4.

INGRESOS

4.1.

Ingresos operacionales
85

1%

4.1.01.

Ventas

4.1.01.01.

Ventas con tarifa 12%

4.1.01.02.

Ventas con tarifa 0%

4.1.02.

Devoluciones y descuentos en ventas

4.1.02.01.

Devolucin en ventas

4.1.02.02.

Descuentos en ventas

4.2.

Otros ingresos

5.

GASTOS

5.1.

Gastos operacionales

5.1.01.

Gasto sueldos

5.1.02.

Gasto honorarios

5.1.03.

Papelera y artculos de oficina

5.1.04.

Artculos de limpieza de oficina

5.1.05.

Muebles y enseres

5.1.06.

Equipo de cmputo

5.1.07.

Gasto servicios bsicos

5.1.07.01.

Energa elctrica

5.1.07.02.

Agua potable

5.1.07.03.

Telfono

5.1.07.04.

Internet

5.1.07.05.

Gasto horas extras

5.1.07.06.

Gasto comisin
86

5.1.07.07.

Gastos beneficios sociales

5.1.08.

Gasto depreciaciones

5.1.08.01

Depreciacin edificio

5.1.08.02

Depreciacin Muebles y enseres

5.1.08.03

Depreciacin equipo de cmputo

5.1.08.04

Depreciacin Vehculo

5.2.

Gastos de venta

5.2.01.

Costo de ventas

5.2.02.

Comisiones y gastos de viaje

5.2.03.

Gasto propaganda

5.2.04.

Promocin

5.2.05.

Gasto telecomunicaciones

5.3.

Gastos financieros

5.4.

Otros Gastos varios

5.5.

Resumen de rentas y gastos

87

3.6.

MANUAL CONTABLE

Cdigo:

Denominacin:

Activo

Naturaleza:

Deudora

Descripcin:

Agrupa el conjunto de las cuentas que representan los

bienes y derechos tangibles e intangibles de propiedad de la organizacin, que


por lo general son fuentes potenciales de beneficios presentes o futuros.

Cdigo:

1.1

Denominacin:

Activo Corriente

Naturaleza:

Deudora

Descripcin:

Agrupa el conjunto de las cuentas liquidas a corto plazo que

representan los bienes y derechos tangibles e intangibles de propiedad de la


organizacin.

Cdigo:

1.1.1.

Denominacin:

Activo Disponible o circulante

Naturaleza:

Deudora

Descripcin:

Agrupa el conjunto de las cuentas liquidas a corto plazo que

representan los bienes y derechos tangibles e intangibles de propiedad de la


organizacin.

Cdigo:

1.1.1.01

Denominacin: Caja
Naturaleza:

Deudora, Activo Circulante

Descripcin:

Registra la existencia en dinero en efectivo, en moneda nacional,

de propiedad de la empresa y su disponibilidad es en forma inmediata.

88

DEBITA:
Por la entrada de dinero en efectivo, recibidos por ventas de mercaderas
o activos fijos, tales operaciones deben realizarse en moneda de curso
legal.
Por los sobrantes de caja al efectuar arqueos de caja.
ACREDITA:
Por aquellos desembolsos en efectivo que efectu la empresa por diversos
conceptos, por ejemplo pago por compra de mercaderas.

Cdigo:

1.1.1.01.01.

Denominacin: Caja Chica


Naturaleza:

Deudora, Activo Circulante

Descripcin:

Registra la existencia en dinero en efectivo, en moneda nacional,

de propiedad de la empresa y su disponibilidad es en forma inmediata.


DEBITA:
Para crear un fondo de gasto menores pagados en efectivo
ACREDITA:
Por aquellos desembolsos en efectivo que efectu la empresa por diversos
gastos menores, por ejemplo pago de servicios bsicos.

Cdigo:

1.1.1.02

Denominacin:

Bancos

Naturaleza:

Deudora, Activo Circulante

Descripcin:

Registra la existencia en dinero

en cheques, en moneda

nacional, o internacional con que cuentan las empresas y su disponibilidad es en


forma inmediata.
DEBITA:
Por la entrada de dinero por ventas o pagos que recibe la empresa en
cheque y depositados en el banco, tales operaciones deben realizarse en
moneda de curso legal, o extranjera.

89

ACREDITA:
Por aquellos desembolsos en cheque que efectu la empresa por diversos
conceptos, por ejemplo pago de sueldos y salarios.

Cdigo:

1.1.1.02.01.

Denominacin:

Banco del Austro

Naturaleza:

Deudora, Activo Circulante

Descripcin:

Registra la existencia en dinero en cheques en una cuenta

especfica del Banco del Austro, en moneda nacional, o internacional con que
cuentan las empresas y su disponibilidad es en forma inmediata.
DEBITA:
Por la entrada de dinero por ventas o pagos que recibe la empresa en
cheque y depositados en el banco anteriormente mencionado, tales
operaciones deben realizarse en moneda de curso legal, o extranjera.
ACREDITA:
Por aquellos desembolsos en cheque que efectu la empresa por diversos
conceptos, por ejemplo pago de sueldos y salarios.

Cdigo:

1.1.1.02.02.

Denominacin: Efectos de cobro inmediato


Naturaleza:

Deudora, Activo Circulante

Descripcin:

Registra la existencia de cheques librados a favor de la empresa

que estn en trnsito y que son certificados


DEBITA:
Por la certificacin de un cheque en trnsito por ventas o pagos que recibe
la empresa en cheque y depositados en el banco anteriormente
mencionado, tales operaciones deben realizarse en moneda de curso legal,
o extranjera.

90

ACREDITA:
Por aquellos desembolsos en cheque que efectu la empresa por diversos
conceptos, por ejemplo pago de sueldos y salarios.

Cdigo:

1.1.2.

Denominacin: Activo Exigible


Naturaleza:

Deudora, Activo Circulante

Descripcin:

Agrupa el conjunto de las cuentas liquidas a corto plazo que la

empresa tiene por cobrar por venta de mercaderas o por prestacin de servicios.

Cdigo:

1.1.2.01.

Denominacin:

Cuentas por cobrar

Naturaleza:

Deudora

Descripcin:

Registra el valor de las deudas a cargo de terceros y a favor de

la empresa.
DEBITA:
Por el valor de mercaderas vendidas a crdito simple.
Por el valor de notas de dbito que origina la empresa a cargo de sus
clientes, en conceptos como: diferencias por descuentos otorgados;
reajustes en precios de productos o servicios; por cambio en productos de
diferentes precios; entre otros.
ACREDITA:
Por la cancelacin de la deuda.

Cdigo:

1.1.2.01.01

Denominacin:

Cuentas por Cobrar Clientes

Naturaleza:

Deudora

91

Descripcin:

Registra los valores a favor de la empresa y a cargo de clientes

nacionales y / o extranjeros de cualquier naturaleza, por concepto de ventas de


mercaderas.
DEBITA:
Por el valor de los productos vendidos a crdito.
Por el valor de notas de dbito que origina la empresa a cargo de sus
clientes, en conceptos como: diferencias por descuentos otorgados;
reajustes en precios de productos o servicios; por cambio en productos de
diferentes precios; entre otros.
ACREDITA:
Por el saldo a favor que tenga el cliente favorecido en la cuenta acreedores
del sistema al momento de hacerse la entrega del bien.

Cdigo:

1.1.2.01.02

Denominacin:

Cuentas por cobrar empleados

Naturaleza:

Deudora

Descripcin:

Registra el valor de las deudas a cargo de empleados y a favor

de la empresa.
DEBITA:
Por concepto de anticipo de sueldos a empleados
Por concepto de prstamos a los empleados
ACREDITA:
Por concepto de cobro de anticipo de sueldo en el rol de pagos.
Por concepto de pagos de prstamos por los empleados.

Cdigo:

1.1.2.02.

Denominacin:

Documentos por cobrar

Naturaleza:

Deudora

Descripcin:

Registra el valor de las deudas a cargo de terceros y a favor de

la empresa que tenga como constancia un documento legalmente aceptado.

92

DEBITA:
Por concepto de anticipo de sueldos a empleados
Por concepto de prstamos a los empleados
ACREDITA:
Por concepto de cobro de anticipo de sueldo en el rol de pagos.
Por concepto de pagos de prstamos por los empleados.

Cdigo:

1.1.2.03.

Denominacin:

IVA en Compras

Naturaleza:

Deudora

Descripcin:

Registra el impuesto del valor agregado en compras, que tiene

derecho a crdito tributario a favor de la empresa.


DEBITA:
Por concepto de compras de mercadera.
ACREDITA:
Por concepto de pago de impuestos cuando no tenga crdito tributario.

Cdigo:

1.1.2.04.

Denominacin:

Retenciones en la fuente

Naturaleza:

Deudora

Descripcin:

Registra el pago anticipado del impuesto a la renta.

DEBITA:
Por concepto de venta de mercaderas.
ACREDITA:
Por concepto de pago de impuestos a la renta si no excede la base
imponible.

93

Cdigo:

1.1.2.05.

Denominacin:

Retencin 30% IVA

Naturaleza:

Deudora

Descripcin:

Registra las retenciones del impuesto al valor agregado en las

ventas.
DEBITA:
Por concepto de venta de mercaderas.
ACREDITA:
Por concepto de declaraciones del impuesto a la renta.

Cdigo:

1.1.2.06.

Denominacin:

Retencin 70% IVA

Naturaleza:

Deudora

Descripcin:

Registra las retenciones del impuesto al valor agregado en las

ventas.
DEBITA:
Por concepto de venta de mercaderas.
ACREDITA:
Por concepto de declaraciones del impuesto a la renta.

Cdigo:

1.1.2.07.

Denominacin:

Retencin 100% IVA

Naturaleza:

Deudora

Descripcin:

Registra las retenciones del impuesto al valor agregado en las

ventas.
DEBITA:
Por concepto de venta de mercaderas.
ACREDITA:
Por concepto de declaraciones del impuesto a la renta.

94

Cdigo:

1.1.3.

Denominacin:

Activos realizables

Naturaleza:

Deudora

Descripcin:

Comprenden todos aquellos artculos fsicos o mercaderas que

sirven para la venta dentro de las actividades u operaciones propias del negocio.

Cdigo:

1.1.3.01

Denominacin:

Inventario de Mercaderas

Naturaleza:

Deudora

Descripcin:

Comprenden todas mercaderas que estn disponibles para la

venta dentro de las actividades u operaciones propias de este tipo de negocio


DEBITA:
Por concepto de entrada de mercaderas.
ACREDITA:
Por concepto de salida de mercaderas.

Cdigo:

1.1.3.02

Denominacin:

Suministros y materiales de oficina

Naturaleza:

Deudora

Descripcin:

Comprenden

todos los suministros y materiales de oficina

disponibles para el uso interno dentro de la empresa.


DEBITA:
Por concepto de entrada de Suministros y materiales de oficina.
ACREDITA:
Por concepto de salida de Suministros y materiales de oficina.

95

Cdigo:

1.2.

Denominacin:

Activos fijos

Naturaleza:

Deudora

Descripcin:

Agrupa el conjunto de las cuentas de los activos que no son

disponibles para la venta.

Cdigo:

1.2.1.

Denominacin:

Activos fijos no depreciables

Naturaleza:

Deudora

Descripcin:

Agrupa el conjunto de las cuentas de los activos que no son

disponibles para la venta y que no se deprecian.

Cdigo:

1.2.1.01

Denominacin:

Terreno

Naturaleza:

Deudora

Descripcin:

Comprende el valor del terreno sobre el cual est edificado la

infraestructura de la empresa.
DEBITA:
Por concepto de compra.
ACREDITA:
Por concepto de venta.

Cdigo:

1.2.2

Denominacin:

Activos fijos depreciables

Naturaleza:

Deudora

Descripcin:

Agrupa el conjunto de las cuentas de los activos que no son

disponibles para la venta y que se deprecian.

96

Cdigo:

1.2.2.01

Denominacin:

Edificio

Naturaleza:

Deudora

Descripcin:

Comprende

el valor del edificio donde se desenvuelve las

actividades normales de la empresa.

Cdigo:

1.2.2.02.

Denominacin:

Depreciacin acumulada edificio

Naturaleza:

Deudora

Descripcin:

Comprende el valor acumulado de las depreciaciones del activo.

DEBITA:
Por concepto de acumulacin de la depreciacin del perodo.
ACREDITA:
Para dar de baja el activo.

Cdigo:

1.2.2.03.

Denominacin:

Muebles y enseres

Naturaleza:

Deudora

Descripcin:

Comprende el valor de los muebles y enseres de propiedad de

la empresa que sirven para las actividades normales de la empresa.


DEBITA:
Por concepto de compra de muebles y enseres.
ACREDITA:
Para dar de baja el activo o venta.

Cdigo:

1.2.2.04.

Denominacin:

Depreciacin acumulada muebles y enseres

Naturaleza:

Deudora

97

Descripcin:

Comprende el valor acumulado de las depreciaciones del activo.

DEBITA:
Por concepto de acumulacin de la depreciacin del perodo.
ACREDITA:
Para dar de baja el activo o venta.

Cdigo:

1.2.2.05

Denominacin:

Equipo de cmputo

Naturaleza:

Deudora

Descripcin:

Comprende el valor del equipo de cmputo con la cual se

desenvuelve las actividades normales de produccin.


DEBITA:
Por concepto de compra del equipo de cmputo.
ACREDITA:
Para dar de baja el activo o venta.

Cdigo:

1.2.2.06.

Denominacin:

Depreciacin acumulada equipo de cmputo

Naturaleza:

Deudora

Descripcin:

Comprende el valor acumulado de las depreciaciones del activo.

DEBITA:
Por concepto de acumulacin de la depreciacin del perodo.
ACREDITA:
Para dar de baja el activo o venta.

Cdigo:

1.2.2.07

Denominacin:

Vehculos

Naturaleza:

Deudora

98

Descripcin:

Comprende el valor del vehculo con la cual se desenvuelve las

actividades normales de la empresa.


DEBITA:
Por concepto de compra del vehculo.
ACREDITA:
Para dar de baja el activo o venta.

Cdigo:

1.2.2.08.

Denominacin:

Depreciacin acumulada del vehculo.

Naturaleza:

Deudora

Descripcin:

Comprende el valor acumulado de las depreciaciones del activo.

DEBITA:
Por concepto de acumulacin de la depreciacin del perodo.
ACREDITA:
Para dar de baja el activo o venta.

Cdigo:

Denominacin:

Pasivos

Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Agrupa el conjunto de las cuentas que representan las

obligaciones que tiene la empresa, para el giro normal de sus actividades,


pagaderas en dinero, bienes o servicios.

Cdigo:

2.1.

Denominacin:

Pasivos corrientes

Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Agrupa

el conjunto de las cuentas que representan las

obligaciones que tiene la empresa en el corto plazo, para el giro normal de sus
actividades, pagaderas en dinero, bienes o servicios.

99

Cdigo:

2.1.01

Denominacin: Cuentas por pagar


Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Comprende las obligaciones contradas por la empresa a favor

de terceros por la adquisicin de mercaderas para la comercializacin y por


sueldos y salarios de los empleados.

Cdigo:

2.1.01.01

Denominacin:

Cuentas por pagar Proveedores

Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Comprende las obligaciones contradas por la empresa a favor

de los proveedores por la adquisicin de las mercaderas disponibles para la


venta.
DEBITA:
Por el valor de los pagos parciales o totales mediante el giro directo o por
intermedio de una entidad financiera local.
Por el valor de las notas de crdito que remitan los proveedores.
ACREDITA:
Por el valor de las facturas o cuentas de cobro por concepto de compras de
mercaderas.

Cdigo:

2.1.01.02

Denominacin:

Cuentas por pagar corto plazo

Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Comprende las obligaciones contradas por la empresa a favor

de los proveedores por la adquisicin de las mercaderas disponibles para la


venta que se deben pagar en el corto plazo.
DEBITA:
Por el valor de los pagos parciales o totales mediante el giro directo o por
intermedio de una entidad financiera local.

100

Por el valor de las notas de crdito que remitan los proveedores.


ACREDITA:
Por el valor de las facturas o cuentas de cobro por concepto de compras de
mercaderas.

Cdigo:

2.1.01.03

Denominacin:

Sueldos y Salarios

Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Comprende las obligaciones con los trabajadores

DEBITA:
Por el valor de los pagos de sueldos y salarios a los empleados.
ACREDITA:
Por el valor de pagos no realizados, que se va acumulando.

Cdigo:

2.1.01.04.

Denominacin:

I.E.S.S. por pagar

Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Comprende las obligaciones laborales con el I.E.S.S.

DEBITA:
Por el valor de los pagos de obligaciones con el I.E.S.S.
ACREDITA:
Por el valor de pagos no realizados, que se va acumulando.

Cdigo:

2.1.01.04.01.

Denominacin:

Aporte personal

Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Comprende las obligaciones laborales con el I.E.S.S. de aporte

personal de trabajador.
101

DEBITA:
Por el valor de los pagos de obligaciones con el I.E.S.S. de aporte personal
del trabajador.
ACREDITA:
Por el valor de pagos no realizados, que se va acumulando.

Cdigo:

2.1.01.04.02.

Denominacin:

Aporte patronal

Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Comprende las obligaciones laborales con el I.E.S.S. de aporte

patronal.
DEBITA:
Por el valor de los pagos de obligaciones con el I.E.S.S. de aporte patronal.
ACREDITA:
Por el valor de pagos no realizados, que se va acumulando.

Cdigo:

2.1.01.04.03.

Denominacin:

Fondos de reserva por pagar

Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Comprende las provisiones de beneficios laborales para con el

trabajador.
DEBITA:
Por el valor de los pagos de obligaciones con el I.E.S.S. de fondos de
reserva.
ACREDITA:
Por el valor de pagos no realizados, que se va acumulando.

102

Cdigo:

2.1.01.05.

Denominacin:

Beneficios sociales por pagar

Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Comprende las provisiones de beneficios laborales para con el

trabajador.
DEBITA:
Por el valor de las provisiones de los beneficios laborales.
ACREDITA:
Por el valor de pagos no realizados, que se va acumulando.

Cdigo:

2.1.01.05.01.

Denominacin:

Dcimo tercero por pagar

Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Comprende las provisiones de beneficios laborales para con el

trabajador.
DEBITA:
Por el valor de las provisiones de los beneficios laborales.
ACREDITA:
Por el valor de pagos no realizados, que se va acumulando.

Cdigo:

2.1.01.05.02.

Denominacin: Dcimo cuarto por pagar


Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Comprende las provisiones de beneficios laborales para con el

trabajador.
DEBITA:
Por el valor de las provisiones de los beneficios laborales.
ACREDITA:
Por el valor de pagos no realizados, que se va acumulando.

103

Cdigo:

2.1.01.05.03.

Denominacin:

Vacaciones por pagar

Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Comprende las provisiones de beneficios laborales para con el

trabajador.
DEBITA:
Por el valor de las provisiones de los beneficios laborales.
ACREDITA:
Por el valor de pagos no realizados, que se va acumulando.

Cdigo:

2.1.01.05.04.

Denominacin:

15 % participacin a trabajadores

Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Comprende la participacin de las utilidades a los trabajadores

DEBITA:
Por el pago del valor de las participaciones de las utilidades para los
trabajadores.
ACREDITA:
Por el valor de pagos no realizados, que se va acumulando.

Cdigo:

2.1.01.06.

Denominacin:

I.V.A. en ventas

Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Comprende el impuesto al valor agregado que se debe pagar al

servicio de rentas internas.


DEBITA:
Por el pago al servicio de rentas internas en las declaraciones.
ACREDITA:
Por venta de mercaderas.

104

Cdigo:

2.1.01.08.

Denominacin:

Impuesto a la renta por pagar

Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Comprende el impuesto a la renta que se debe pagar al servicio

de rentas internas.
DEBITA:
Por el pago al servicio de rentas internas en las declaraciones.
ACREDITA:
Por acumulacin del impuesto a pagar.

Cdigo:

2.1.01.09.

Denominacin: Retencin en la fuente del impuesto a la renta por pagar 1%


Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Comprende el impuesto a la renta retenido en servicios

DEBITA:
Por el pago al servicio de rentas internas en las declaraciones.
ACREDITA:
Por acumulacin del impuesto a pagar.

Cdigo:

2.1.01.10.

Denominacin:

Retencin en la fuente del impuesto a la renta por pagar 2%

Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Comprende el impuesto a la renta retenido en compras de

bienes
DEBITA:
Por el pago al servicio de rentas internas en las declaraciones.
ACREDITA:
Por acumulacin del impuesto a pagar.

105

Cdigo:

2.1.01.11.

Denominacin:

Retencin en la fuente del impuesto a la renta por pagar 8%

Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Comprende el impuesto a la renta retenido en servicios

profesionales
DEBITA:
Por el pago al servicio de rentas internas en las declaraciones.
ACREDITA:
Por acumulacin del impuesto a pagar.

Cdigo:

2.1.01.12.

Denominacin:

Retencin en la fuente del impuesto a la renta por pagar 10%

Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Comprende el impuesto a la renta retenido en servicios

profesionales
DEBITA:
Por el pago al servicio de rentas internas en las declaraciones.
ACREDITA:
Por acumulacin del impuesto a pagar.

Cdigo:

2.1.01.13.

Denominacin:

Obligaciones bancarias corto plazo

Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Comprende las obligaciones que tiene la empresa para con las

instituciones financieras a corto plazo.


DEBITA:
Por el pago de las obligaciones bancarias
ACREDITA:
Por acumulacin de las cuentas bancarias por pagar.

106

Cdigo:

2.1.02.

Denominacin:

Documentos por pagar

Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Comprende las obligaciones que tiene la empresa para con

terceros respaldados mediante documento


DEBITA:
Por el pago de la deuda
ACREDITA:
Por acumulacin de la deuda respaldada mediante documento legalmente
aceptados.

Cdigo:

2.1.02.01.

Denominacin:

Documentos por pagar proveedores

Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Comprende las obligaciones que tiene la empresa para con los

proveedores de las mercaderas respaldados mediante documento


DEBITA:
Por el pago de la deuda a los proveedores.
ACREDITA:
Por acumulacin de la deuda respaldada mediante documento legalmente
aceptados.

Cdigo:

2.1.02.02.

Denominacin:

Documentos por pagar terceros

Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Comprende las obligaciones que tiene la empresa para con

terceros respaldados mediante documento.


DEBITA:
Por el pago de la deuda a terceros.

107

ACREDITA:
Por acumulacin de la deuda respaldada mediante documento legalmente
aceptados.

Cdigo:

2.2.

Denominacin: Pasivos largo plazo.


Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Comprende las obligaciones que tiene la empresa cuya duracin

es a largo plazo.
DEBITA:
Por el pago de la deuda a largo plazo.
ACREDITA:
Por acumulacin de la deuda a largo plazo.

Cdigo:

2.2.01.

Denominacin:

Prstamos bancarios.

Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Comprende

las obligaciones que tiene la empresa con

instituciones financieras.
DEBITA:
Por el pago de la deuda a largo plazo con instituciones financieras.
ACREDITA:
Por acumulacin de la deuda a largo plazo con instituciones financieras.

Cdigo:

Denominacin:

Patrimonio

Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Agrupa el conjunto de las cuentas que representan el valor

residual de comparar el activo total menos el pasivo externo, producto de los

108

recursos netos de la organizacin que han sido suministrados por los propietarios
de los mismos, ya sea directamente o como consecuencia de las actividades
ordinarias del negocio.

Cdigo:

3.1

Denominacin:

Capital social

Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Agrupa el conjunto de los capitales que los inversionistas han

invertido en el negocio.

Cdigo:

3.2.

Denominacin:

Resultados

Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Agrupa el conjunto de los resultados operacionales de la

empresa.

Cdigo:

3.2.01.

Denominacin:

Utilidades retenidas

Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Agrupa el conjunto de los resultados positivos operacionales de

la empresa, o utilidades que se van reteniendo en cada perodo econmico.

Cdigo:

3.2.02.

Denominacin:

Utilidad o prdida del ejercicio

Naturaleza:

Deudora o Acreedora

Descripcin:

Comprende el valor de las utilidades o prdidas obtenidas por la

organizacin al cierre del ejercicio econmico.

109

DEBITA:
Por el valor de la apropiacin o distribucin de las utilidades del ejercicio,
sean esto dividendos, participaciones, reservas y otros afines.
ACREDITA:
Por la diferencia resultante de comparar los ingresos y egresos en la venta
de mercaderas, con cargo a la cuenta Ganancias y Prdidas.

Cdigo:

Denominacin:

Ingresos

Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Ingresos de dinero o cualquier otra ganancia o rendimiento de

naturaleza econmica, obtenido durante cierto periodo de tiempo por concepto de


venta de mercaderas.

Cdigo:

4.1.

Denominacin:

Ingresos operacionales

Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Ingresos de dinero o cualquier otra ganancia o rendimiento de

naturaleza econmica, obtenido en operaciones normales del negocio.

Cdigo:

4.1.01.

Denominacin: Ventas
Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Son ingresos que se obtienen por concepto de traspaso de la

mercadera a propiedad del cliente.

110

Cdigo:

4.1.01.01.

Denominacin:

Ventas con tarifa 12%

Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Son ingresos que se obtienen por concepto de traspaso de la

mercadera a propiedad del cliente que se encuentran grabadas con tarifa 12%.
DEBITA:
Por devoluciones en ventas si lleva el sistema permanente.
ACREDITA:
Por ventas de mercadera.

Cdigo:

4.1.01.02.

Denominacin:

Ventas con tarifa 0%

Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Son ingresos que se obtienen por concepto de traspaso de la

mercadera a propiedad del cliente que se encuentran grabadas con tarifa 0%.
DEBITA:
Por devoluciones en ventas si lleva el sistema permanente.
ACREDITA:
Por ventas de mercadera.

Cdigo:

4.1.02.

Denominacin:

Devoluciones y descuentos en ventas

Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Son registrados cuando existen devoluciones o descuentos en

las ventas.

Cdigo:

4.2.

Denominacin:

otros ingresos

Naturaleza:

Acreedora

111

Descripcin:

Son ingresos extraordinarios que se dan fuera de la operacin

normal del negocio.

Cdigo:

Denominacin:

Gastos

Naturaleza:

Deudora

Descripcin:

Son aquellas erogaciones de dinero para la compra de

mercaderas necesarias para el normal desenvolvimiento del negocio.

Cdigo:

5.1

Denominacin:

Gastos operacionales

Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Son gastos realizados para que el negocio pueda funcionar

normalmente.

Cdigo:

5.1.08.

Denominacin:

Gastos depreciaciones

Naturaleza:

Acreedora

Descripcin:

Son aquellos gastos por desgaste, consumo, obsolescencia, etc.

de los activos fijos.

Cdigo:

5.2.

Denominacin:

Gasto de ventas

Naturaleza:

Deudora o Acreedora

Descripcin:

Son todos los gastos y costos de las mercaderas que se dan

para mejorar el nivel de ventas.

112

Cdigo:

5.3.

Denominacin:

Gastos financieros

Naturaleza:

Deudora o Acreedora

Descripcin:

Son todos los gastos que la empresa incurre previo a la

realizacin de un crdito con instituciones financieras.

Cdigo:

5.4.

Denominacin:

Otros Gastos varios

Naturaleza:

Deudora o Acreedora

Descripcin:

Son gastos extraordinarios que se dan fuera de las operaciones

normales del negocio o que se dan imprevistamente.

Cdigo:

5.5.

Denominacin:

Resumen de ingresos y gastos

Naturaleza:

Deudora o Acreedora

Descripcin:

Esta cuenta, cierra las cuentas temporales de gastos e ingresos

que se dan en el periodo.

3.7.

DESCRIPCIN DEL MODELO CONTABLE

3.7.3. Proceso Contable


El proceso de datos tiene tres elementos bsicos plenamente identificables que
forman parte integral del modelo contable y son:
Documentos de Entrada.- Son documentos realizados tanto interna como
externamente que sirven como informacin para las actividades normales de la
empresa; y sustentan el proceso contable.
113

Documentos internos como: diario general, mayores generales y auxiliares,


rdenes de compra de mercadera, krdex o formatos para control de inventarios,
etc.
Documentos externos como: factura de compra de mercadera, documento de
pago de los servicios bsicos, pago de transporte, etc.
Proceso Diario.- Las transacciones son registradas diariamente en una forma
lgica y cronolgica, efectuando clculos matemticos si son necesarios
Toda la vida de un negocio o una empresa est dividida en perodos contables,
cada uno de estos perodos es un ciclo contable; ejemplo de un periodo contable
del 1 de enero del 2010 al 31 de diciembre del 2010.
El proceso contable realizado en cada perodo es el siguiente: primeramente se
preparan los documentos fuente internos y recepcin de documentos externos,
que constituyen el medio de prueba de: la veracidad, la legalidad y la exactitud de
las transacciones registradas en el libro diario.
Los documentos sirven para el registro de las operaciones diarias, consulta y
revisin.
Luego con la documentacin correspondiente debemos contabilizar en el libro
diario general; este libro se lo conoce como libro de entrada original donde se
registra o jornaliza en forma cronolgica segn la fecha que se den todas las
transacciones realizadas al momento que se recibe o entrega la documentacin.
Luego los documentos se archivan y se almacenan utilizando cualquier medio.
Al registrar en el libro diario cada cuenta debe ser afectada al Mayor General o
Libro Mayor siendo tarjetas individuales de cada cuenta donde se ordena de
alguna manera los registros que son de la misma naturaleza; es decir los valores

114

jornalizados en el dbito o crdito de una misma cuenta, se registrarn en la


misma cuenta del mayor general y poder obtener un saldo.
Despus de mayorizar se hace una hoja de trabajo en la cual se realiza un
balance de comprobacin de los saldos de mayor para comprobar la exactitud de
los registros los saldos dbito y crdito; luego realizar ajustes, y transferir los
saldos de las cuentas al balance general o al estado de resultados donde se
determina la utilidad o prdida del ejercicio econmico.
Se debe registrar los ajustes correspondientes en el libro diario con base en la
informacin contenida en la hoja de trabajo; procediendo a mayorizar estos
ajustes, donde las cuentas tendrn saldos correctos y actualizados.
Registrado los ajustes y como parte final del proceso contable cerrar libros, que
es el registro en el libro diario de los asientos para cerrar las cuentas temporales
transfiriendo la utilidad o prdida neta a la cuenta de capital. Con todos estos
datos se procede a realizar los estados financieros finales.
Los saldos finales del balance general se convierten en los saldos iniciales para el
perodo siguiente.
Salida de Informacin.- Es el resultado del proceso diario al final de un perodo
contable donde se resumen los saldos finales de todas las transacciones
financieras de la empresa reflejados en los estados financieros. Est informacin
es valiosa tanto interna como externamente.

115

3.8. EJERCICIO CONTABLE

TRANSACCIONES
El 30 de Junio del 2011

la empresa MULTIFERRETERA de la ciudad de

Atuntaqui, presenta la siguiente informacin sobre saldo de las cuentas contables:


Caja

800,00

Bancos

1.200,00

Cuentas por cobrar clientes

300,00

Cuentas por cobrar empleados

200,00

Inventario Mercaderas

40.000,00

Terreno

20.000,00

Edificio

60.000,00

Muebles y enseres

1.200,00

Equipo de cmputo

700,00

Vehculos

8.000,00

Cuentas por pagar proveedores

1.500,00

IVA por pagar

150.00

Cuentas por pagar corto plazo

1.500,00

Documentos por pagar proveedores

1.500,00

Documentos por pagar terceros

1.500,00

Obligaciones bancarias corto plazo

1.500,00

Prstamos bancarios

10.000,00

Utilidades retenidas

2.000,00

NOTA: La poltica de la empresa es incrementar un 25% como ganancia al costo


de las mercaderas.
Las operaciones del mes de Junio del 2011 son las siguientes:

116

Junio 01.- Se realiza compras de mercaderas a una empresa obligada a llevar


contabilidad, por $ 783.76; valor sin cargar el 12% de IVA; de este valor $ 369,97
es con crdito a largo plazo y el resto se paga con cheque del Banco del Austro.
Se detalla a continuacin esta transaccin.
Taladro percutor $ 88,09; cantidad 3; marca DEWALT
Amoladora 180 mm, 8.000,00 rpm, $147.5; cantidad 2; marca DEWALT
Juegos

de

destornilladores

SoftFinish

electric

Xeno

juego

de

destornilladores, 2 unid Para bornes de positivo y negativo (perfil


plano/Phillips). Aislamiento 1.000 V AC, certificados VDE y GS. $ 17,60
c/juego; Cantidad 10.
Juego de brocas; broca juego joran-irwin wid 5 pz 4,5,6,8,10 mm; cantidad
4; costo $ 12.12
Junio-03.- Cancelan los clientes por ventas a crdito directo, todo el saldo
pendiente por cobrar del mes de Mayo por un valor de $ 300,00; de esta cantidad
$ 50 es en efectivo y el resto mediante cheque.
Junio-04.- Se compra a PROVESUM S.A. suministros y materiales de oficina por
un valor de $133.93 ms IVA.
Junio-04.- Segn factura, muestra la siguiente venta de mercadera a la empresa
Conffel:
Amoladora 180 mm, 8.000,00 rpm,

$184.375 C/u; cantidad 2; marca

DEWALT
Juego de brocas; broca juego joran-irwin wid 5 pz 4,5,6,8,10 mm; cantidad
2; costo $ 15.15 c/u. Los precios no incluyen I.V.A. y es de contado.
Junio-04.- Se paga servicios bsicos de energa elctrica, agua potable, telfono
e internet; del mes de Mayo del 2011.

117

Junio 05.- Se realiza una compra de 200 quintales de cemento Holcim Rocafuerte
gris, a un distribuidor de la ciudad de Ibarra MEGAHIERRO; el costo es de
$ 5.94 cada quintal ms IVA.
Junio 06.- Se deposita las ventas en efectivo de Junio 04 al Banco, por un valor
de $ 442,95.
Junio 07.- Se vende al seor Marcelo Pineda 100 quintales de cemento cancela
50% de contado y la diferencia a crdito personal de 4 das.
Junio 08.- De la venta al seor Marcelo Pineda, devuelve 5 quintales por estar
rotos, este valor es descontado de las cuentas por cobrar.
Junio 10.- Se vende a crdito a la Junta Parroquial de San Roque, 100 quintales
de cemento Holcim Rocafuerte; 200 metros de manguera marca Gimex de 2.
Junio 11.- Cancela el seor Marcelo Pineda la venta a crdito, y se deposita el
dinero en el banco tanto el pago en efectivo como el crdito de la venta total del
07 de Junio de 2011.
Junio 14.- Cancela la Junta Parroquial de San Roque
Junio 14.- Se deposita al banco el pago de la Junta Parroquial de San Roque
Junio 15.- Se compra a Pinturas Cndor S.A. que es contribuyente especial las
siguientes mercaderas:
Decorlac sellador catalizado, 12 litros, costo unitario $ 3.81
Decorlac blanco brillante, 5 galones, costo unitario $16,44
Decorlac transparente brillante, 6 litros, costo unitario $ 4,08
Vernin As. Laca brillante nitro, 2 galones, costo unitario $ 15,25
Latex forte blanco, 4 galones, costo unitario $ 6,49
Tint p/madera caf de de galn, cantidad 6, costo unitario $ 5,95

118

Tint p/madera cedro de de galn, cantidad 6, costo unitario $ 4,84


Junio 16.- Se compra a Ferrindustrial 200 quintales de cemento gris, pagamos
70% con cheque y la diferencia a crdito simple de 3 das.
Junio 17.- De la compra de cemento a Ferrindustrial se devuelve 10 quintales de
cemento por estar en mal estado, se realiza la respectiva nota de crdito.
Junio 19.- Se cancela las cuentas por pagar proveedores a Ferrindustrial de la
compra del cemento gris.
Junio 19.- Vendemos 80 quintales de cemento gris Selva Alegre; al Seor Miguel
Salgado, persona natural no obligada a llevar contabilidad, para fundir una losa en
la construccin de su propiedad. El 50% en efectivo y el otro 50% a crdito
personal hasta el 21 de Junio.
Junio 20.- Se acepta la devolucin de 15 quintales de cemento en buen estado
ya que le sobr de la fundicin al Seor Miguel Salgado, segn lo convenido.
Junio 21.- Se registra la cancelacin de la cuenta por cobrar clientes del seor
Miguel Salgado.
Junio 21.- Se realiza el depsito de la venta al Seor Miguel Salgado en la cuenta
corriente.
Junio 22.- Se realiza una venta al contado sin RUC (consumidor final) de:
Vernin As. Laca brillante nitro, 1 galones, costo unitario $ 15,25
Latex forte blanco, 2 galones, costo unitario $ 6,49
Tint p/madera caf de de galn, cantidad 2, costo unitario $ 5,95
Tint p/madera cedro de de galn, cantidad 2, costo unitario $ 4,84
Junio 23.- Se deposita la venta de contado en la cuenta bancaria.

119

Junio 24.- Pagamos el IVA del mes de Mayo de 2011, realizando la declaracin
en el formulario 104 por un valor de $ 150.
Junio 25.- Se vende 100 quintales de cemento al seor Hernn Garrido, de
contado se entrega a entera satisfaccin del cliente.
Junio 25.- Se deposita el dinero de la venta anterior en la cuenta corriente
Junio 26.- Se realiza la compra a Prohierros de 150 libras de clavos de 2 a
$0.55 la libra. Adems 50 breaker veto a $ 8,50 c/u; a una distribuidora local. Se
paga 80% con cheque y lo restante a crdito personal de 3 das.
Junio 28.- Se realiza una venta a crdito al seor Abelardo Granda, para dos das:
Decorlac sellador catalizado, 5 litros, costo unitario $ 3.81
Decorlac blanco brillante, 5 galones, costo unitario $16,44
Decorlac transparente brillante 3 litros, costo unitario $ 4,08
Junio 29.- Se cancela el saldo pendiente de la compra a prohierros.
Junio 30.- Nos cancelan de una venta el seor Abelardo Granda, y se deposita
en la cuenta corriente.
Junio 30.- Se cancela sueldos y salarios del mes:
Gerente propietario $ 350
Contadora

$ 300

Cajera

$275

Bodeguero

$ 275

Vendedor 1 $ 275
Vendedor 2 $ 275
Junio 30.- Se procede a cerrar las cuentas del periodo econmico.

120

MULTIFERRETERIA
LIBRO DIARIO
JUNIO 2011
FOLIO 1
FECHA

CDIGO

DETALLE

Junio 01

PARCIAL

DEBE

HABER

-011.1.1.01.

Caja

800,00

1.1.1.02.01.

Banco del Austro

1.1.2.01.01.

Cuentas por cobrar clientes

1.1.2.01.02.

Cuentas por cobrar empleados

1.1.3.01.

Inventario Mercaderas

40.000,00

1.2.1.01.

Terreno

20.000,00

1.2.2.01.

Edificio

60.000,00

1.2.2.03.

Muebles y enseres

1.200,00

1.2.2.05.

Equipo de cmputo

700,00

1.2.2.07.

Vehculos

1.200,00
300,00
200,00

8.000,00

2.1.01.01.

Cuentas por pagar proveedores

1.500,00

2.1.01.02.

Cuentas por pagar corto plazo

1.500,00

2.1.02.01.

Documentos por pagar proveedores

1.500,00

2.1.02.02.

Documentos por pagar terceros

1.500,00

2.1.01.13.

Obligaciones bancarias corto plazo

1.500,00

2.1.01.06

IVA en Ventas

2.2.01.

Prstamos bancarios

3.1.

Capital social

3.2.01.

150,00
10.000,00
112.750,00

Utilidades retenidas

2.000,00

(Por registro de saldos iniciales)


-02-

Junio 01
1.1.3.01.

Inventario Mercaderas

783.76

Taladro percutor, marca DEWALT

264.27

Amoladora 180mm, 8.000,00 rpm, marca DEWALT

295,00

Juegos de destornilladores; PHILLIPS; Aislamiento

176.00

Juego de brocas; joran- irwin wind 5 pz


1.1.2.03.

48.48

IVA en compras

94.05

2.1.01.09.

Retencin en la fuente Impuesto a la renta por pagar

1.1.1.02.01.

Banco del Austro

2.1.02.01.

Documentos por pagar proveedores

7,84
500,00

(Por compra de mercaderas para la venta)

369,97

133.277,81

PASAN.

121

133.277,81

MULTIFERRETERIA
LIBRO DIARIO
JUNIO

2011

Folio 02
FECHA

CDIGO

PARCIAL

DETALLE
VIENEN.

Junio 03

DEBE

HABER

133.277,81

133.277,81

-031.1.1.01

Caja

1.1.1.02.01.

Banco del Austro

1.1.2.01.01

50,00
250,00

Cuentas por cobrar clientes

300,00

(Por pago de clientes mes de Mayo)


Junio 04

-04442,95

1.1.1.01

Caja

1.1.2.04

Retencin en la fuente (anticipo IR)

4.1.01.01

Ventas

2.1.01.06

IVA en Ventas

3,99
399.05
47.89

(Por venta de mercadera)


-055.2.01

319.24

Costo de Ventas

1.1.3.01

319.24

Inventario mercaderas
Amoladora 180 mm; 8000rpm; marca DEWALT
Juegos de brocas, joran-irwin wid

295,00
24.24

(Por venta de mercadera)


Junio 04

-061.1.3.02

Suministros y materiales de oficina

1.1.2.03

IVA en compras

133,93
16,07
148.66

1.1.1.01

Caja

2.1.01.09

Retencin en la fuente impuesto a la renta por pagar

1.34

(Por compra de suministros y materiales para la oficina)

134.493,99

PASAN.

122

134.493.99

MULTIFERRETERIA
LIBRO DIARIO
JUNIO

2011

Folio 03
FECHA

CDIGO

PARCIAL

DETALLE
VIENEN.

Junio 04

DEBE

HABER

134.493,99

134.493,99

-075.1.07.

Gasto servicios bsicos

5.1.07.01.

Energa elctrica

18,00

5.1.07.02.

Agua potable

10,00

5.1.07.03.

Telfono

30,00

5.1.07.04

Internet

20,00

1.1.2.03

IVA en compras

78,00

6,00

2.1.01.09.

Retencin en la fuente impuesto a la renta por pagar

1.1.1.01.

Caja

0,68
83,32

(Por pago de servicios bsicos del mes de mayo del 2011)


-08-

Junio 05
1.1.3.01

Inventario mercaderas

1.1.2.03.

Cemento Holcim Rocafuerte

1.1.2.03.

IVA en compras

1.188,00
1.188,00
142,56
11,88

2.1.01.09.

Retencin en la fuente impuesto a la renta por pagar

1.1.1.01.

Caja

600,00

1.1.1.02.01.

Banco del Austro

718,68

(Por compra de cemento 200 quintales Holcim Rocafuerte)


Junio 06

-091.1.1.02.01.

442.95

Banco del Austro

1.1.1.01.

Caja

442.95

(Por el depsito de las ventas del 04 de junio del 2011)


Junio 07

-101.1.1.01.

Caja

1.1.2.01.01.

Cuentas por cobrar clientes

412,00

1.1.2.04.

Retencin en la fuente

412,00

4.1.01.01

Ventas

2.1.01.06

IVA en Ventas

7.43
742,50

(Por venta de cemento Holcim Rocafuerte, 100 quintales)

PASAN.

89,10

137.183,10

123

137.183,10

MULTIFERRETERIA
LIBRO DIARIO
JUNIO

2011

Folio 04
FECHA

CDIGO

PARCIAL

DETALLE
VIENEN.

DEBE

HABER

137.183,10

137.183,10

-115.2.01

Costo de Ventas

1.1.3.01

594,00

Inventario mercaderas

594,00

Cemento Holcim Rocafuerte

594,00

(Por venta de cemento Holcim Rocafuerte 100 quintales)


Junio 08

-124.1.02.01

Devolucin en ventas

2.1.01.06.

IVA en Ventas

1.1.2.01.01.

37.13
4.46

Cuentas por cobrar clientes

41.59

(Por devolucin de 5 quintales de cemento de la venta anterior por


estar rotos)
-131.1.3.01

Inventario mercaderas

29.70
29,70

Cemento holcim Rocafuerte


5.2.01

29.70

Costo de Ventas
(Por devolucin de 5 quintales de cemento de la venta anterior por
estar rotos)

Junio 10

-141.1.2.01.01.

Cuentas por cobrar clientes

1.1.2.04.

Retencin en la fuente

1.1.2.05.

Retencin 30% IVA

4.1.01.01.

Ventas

2.1.01.06

IVA en Ventas

4.865,22
45.30
163,08
4.530,00
543,60

(Por venta de mercadera a la Junta Parroquial de San Roque)


-155.2.01.

3.624,00

Costo de Ventas

1.1.3.01.

3.624,00

Inventario de mercaderas
594,00

Cemento Holcim Rocafuerte

3.030,00

Manguera Gimex 2
(Por venta de mercadera a la Junta Parroquial de San Roque)

146.546,01

PASAN.

124

146.546,01

MULTIFERRETERIA
LIBRO DIARIO
JUNIO

2011

Folio 05
FECHA

CDIGO

PARCIAL

DETALLE
VIENEN

DEBE

HABER

146.546,01

146.546,01

-16-

Junio 11
1.1.1.01.

Caja

1.1.2.01.01.

370,41
Cuentas por cobrar clientes

370,41

(Por pago de clientes de la venta del 07 de Junio)


Junio 11

-171.1.1.02.01.

Banco del Austro

1.1.1.01.

782,41

Caja

782,41

(Por depsito de la venta del 07 de Junio lo de efectivo y el crdito


a la cuenta bancos)
-18-

Junio 14
1.1.1.01.

Caja

1.1.2.01.01.

4.865,22
Cuentas por cobrar clientes

4.865,22

(Por pago de la Junta Parroquial de San Roque)


Junio 14

-191.1.1.02.01.

4.865,22

Banco del Austro

1.1.1.01.

4.865,22

Caja
(Por depsito de las ventas realizadas)

Junio 15

-201.1.3.01

1.1.2.03.

273,60

Inventario mercaderas
Decorlac sellador catalizado

45,72

Decorlac blanco brillante

82,20

Decorlac transparente brillante

24,48

Vernin As. Laca brillante nitro

30,50

Latex forte blanco

25,96

Tint p/madera caf de de galn

35,70

Tint p/madera cedro de de galn

29,04
32,83

IVA en compras

2.1.01.09.

2,74

Retencin en la fuente impuesto a la renta por pagar

1.1.1.02.01.

303,69

Banco del Austro


(Por compra de mercaderas a la empresa de pinturas Cndor S.A.)

157.735,70

PASAN.

125

157.735,70

MULTIFERRETERIA
LIBRO DIARIO
JUNIO

2011

Folio 06
FECHA

CDIGO

PARCIAL

DETALLE
VIENEN

DEBE

HABER

157.735,70

157.735,70

-21-

Junio 16
1.1.3.01.

Inventario mercaderas

1.140,00

Cemento Gris Selva Alegre


1.1.2.03.

1.140,00

IVA en compras

136,80

2.1.01.09.

Retenciones en la fuente impuesto a la renta por pagar

1.1.1.02.01.

Banco del Austro

885,78

Cuentas por pagar proveedores

379.62

2.1.01.01.

11.40

(Por compra de 200 quintales de cemento gris a Ferrindustrial,


costo unitario $5,70 c/u. El 70% se paga con cheque y el 30% con
crdito personal a 3 das)
-22-

Junio 17
2.1.01.01.

Cuentas por pagar proveedores

1.1.3.01.

63,84

Inventario mercaderas

57,00

Cemento Gris
1.1.2.03.

57,00
6,84

IVA en compras
(Devolvemos 10 quintales de cemento en mal estado)

Junio 19

-232.1.01.01.

315,78

Cuentas por pagar proveedores

1.1.1.02.01

315,78

Banco del Austro


(Por cancelacin del crdito de la compra de cemento)

Junio 19

-241.1.1.01.

Caja

319,20

1.1.2.01.01

Cuentas por cobrar clientes

319,20

4.1.01.01.

Ventas

2.1.01.06

IVA en Ventas

570,00
68,40

(Por venta de 80 quintales de cemento gris Selva Alegre al Seor


Miguel Salgado, 50% en efectivo y el resto a crdito personal)

160.030,52

PASAN.

126

160.030,52

MULTIFERRETERIA
LIBRO DIARIO
JUNIO

2011

Folio 07
FECHA

CDIGO

PARCIAL

DETALLE
VIENEN.

DEBE

HABER

160.030,52

160.030,52

-255.2.01.

Costo de Ventas

1.1.3.01

456,00

Inventario de mercaderas

456,00

Cemento gris Selva Alegre

456,00

(Por venta de cemento selva alegre)


Junio 20

-264.1.02.01.

Devoluciones en ventas

2.1.01.06

IVA en Ventas

1.1.2.01.01

106.88
12,83

Cuentas por cobrar clientes

119,71

(Para registrar la devolucin de 15 quintales de cemento vendidos


al seor Miguel Salgado segn lo convenido)
-27-

Junio 21
1.1.1.01.

Caja

1.1.2.01.01

199,49
199,49

Cuentas por cobrar clientes


(Para registrar la cancelacin de un crdito personal al seor Miguel
Salgado)

Junio 21

-281.1.1.02.01

518,69

Banco del Austro

1.1.1.01.

518,69

Caja
(Para registrar el depsito de la venta en cuenta corriente)

Junio 22

-291.1.1.01.

69,73

Caja

4.1.01.01.

Ventas

2.1.01.06

IVA en Ventas

62,26
7,47

(Por venta de contado)

PASAN.

161.394,14

127

161.394,14

MULTIFERRETERIA
LIBRO DIARIO
JUNIO

2011

Folio 08
FECHA

CDIGO

PARCIAL

DETALLE
VIENEN

DEBE

HABER

161.394,14

161.394,14

-305.2.01.

Costo de Ventas

1.1.3.01

49,81

Inventario de mercaderas

49,81

Vernin AS. Laca brillante nitro

15,25

Latex forte blanco

12,98

Tint p/madera caf de de galn

11,90

Tint p/madera cedro de de galn

9,68

(Para registrar el costo de la venta)


-31-

Junio 23
1.1.1.02.01

Banco del Austro

1.1.1.01.

69,73
69,73

Caja
(Para registrar el depsito de la venta en cuenta corriente)
-32-

Junio 24
2.1.01.06

150,00

IVA en Ventas

1.1.1.02.01.

150,00

Banco del Austro


(Pago del impuesto del mes de Mayo)

Junio 25

-331.1.1.01.

798,00

Caja

4.1.01.01.

Ventas

2.1.01.06

IVA en Ventas

712,50
85,50

(Por venta de 100 quintales de cemento gris Selva Alegre al Seor


Hernn Garrido en efectivo, a entera satisfaccin del cliente)
-345.2.01.

570,00

Costo de Ventas

1.1.3.01

570,00

Inventario de mercaderas
570,00

Cemento gris Selva Alegre


(Por venta de cemento selva alegre)

163.031,68

PASAN.

128

163.031,68

MULTIFERRETERIA
LIBRO DIARIO
JUNIO

2011

Folio 09
FECHA

CDIGO

PARCIAL

DETALLE
VIENEN.

DEBE

HABER

163.031,68

163.031,68

-35-

Junio 25
1.1.1.02.01

Banco del Austro

798,00

Caja

1.1.1.01.

798,00

(Para registrar el depsito de la venta en la cuenta corriente, venta


de 100 quintales de cemento Selva Alegre )
Junio 26

-361.1.3.01.

Inventario mercaderas

507,50

Clavos de 2

82,50

Breaker veto
1.1.2.03.

425,00

IVA en compras

2.1.01.09.

60,90

Retenciones en la fuente impuesto a la renta por pagar

5,08

1.1.1.02.01.

Banco del Austro

450,67

2.1.01.01.

Cuentas por pagar proveedores

112,65

(Por compra de 150 libras de clavos de 2 a $0.55 la libra y de


breaker veto 50 unidades a $ 8,50 c/u. La compra es a crdito.)
Junio 28

-371.1.2.01.01

Cuentas por cobrar clientes

4.1.01.01.

Ventas

2.1.01.06

IVA en Ventas

158,88
141,86
17,02

(Por venta de mercadera)


-385.2.01.

113,49

Costo de Ventas

1.1.3.01

113,49

Inventario de mercaderas
Decorlac sellador catalizado

19,05

Decorlac blanco brillante

82,20

Decorlac transparente brillante

12,24

(Para registrar el costo de la venta)

164.670,45

PASAN.

129

164.670,45

MULTIFERRETERIA
LIBRO DIARIO
JUNIO

2011

Folio 10
FECHA

CDIGO

PARCIAL

DETALLE
VIENEN.

Junio 29

DEBE

HABER

164.670,45

164.670,45

-392.1.01.01.

Cuentas por pagar proveedores

1.1.1.02.01.

112,65

Banco del Austro

112,65

(Para registrar el pago de una venta a crdito personal)


Junio 30

-401.1.1.01.

Caja

1.1.2.01.01

158,88
Cuentas por cobrar clientes

158,88

(Para registrar el cobro de una venta a crdito)


Junio 30

-411.1.1.02.01

Banco del Austro

158,88

Caja

1.1.1.01

158,88

(Para registrar el depsito de la venta en la cuenta corriente, venta


de Decorlac de tres tipos )
Junio 30

-425.1.01.

Gasto Sueldos

5.1.07.05.

Gasto horas extras

114,38

5.1.07.06.

Gasto comisin

490,00

1.750,00

2.1.01.03.

Sueldos y salarios

2.1.01.04.01.

IESS por pagar (9.35%)

2134.24
220,13

(Por registro de sueldos y salarios)


-435.1.07.07.

Gastos beneficios sociales

2.1.01.01.02.

905,02

IESS por pagar (12.15%)

282,53

Beneficios sociales por pagar

622,49

2.1.01.05.01.

Dcimo tercer

196,20

2.1.01.05.02

Dcimo cuarto

132,00

2.1.01.04.03.

Fondos de reserva

196,20

2.1.01.05.03.

Vacaciones

98,10

(Por registro de los beneficios sociales

PASAN

168.360.25

130

168.360,25

MULTIFERRETERIA
LIBRO DIARIO
JUNIO

2011

Folio 11
FECHA

CDIGO

PARCIAL

DETALLE
VIENEN.

Junio 30

DEBE

HABER

168.360,25

168.360,25

-441.1.3.01

Inventario mercaderas

85,50

Cemento Selva Alegre


5.2.01.

85,50

Costo de Ventas

85,50

(Asiento de ajuste para registrar la afectacin al costo de venta de


la devolucin que nos hace el seor Miguel Salgado de 15 quintales
de cemento segn lo convenido. Que no ha sido registrado en su
momento).
Junio 30

-455.1.08.01.

Depreciacin edificio

1.2.2.02.

250,00

Depreciacin acumulada edificio

250,00

(Para registrar la depreciacin del mes del edificio)


-46-

Junio 30
4.1.01.01.

Ventas

7.158,13

4.1.02.01

Devolucin en ventas

5.5.

Resumen de rentas y gastos

144.01
7.014,12

(Asiento para cerrar ventas y devolucin en ventas)


Junio 30

-475.5.

Resumen de rentas y gastos

5.2.01.

5.611,34

Costo de ventas

5.611,34

(Asiento para cerrar costo de ventas)


Junio 30

-485.5.

Resumen de rentas y gastos

3.587,4

5.1.01.

Gasto Sueldos

1.750,00

5.1.07.05

Gasto horas extras

114.38

5.1.07.06.

Gasto comisin

490,00

5.1.07.07.

Gasto beneficios sociales

905.02

5.1.07.

Gasto servicios bsicos

5.1.08.01.

Depreciacin edificio

78,00
250,00

(Asiento para cerrar gastos)


Junio 30

-493.2.02.

Utilidad o prdida del ejercicio (prdida)

5.5.

2.184,58

Resumen de rentas y gastos

2.184,58

(para registrar la prdida del ejercicio y cerrar resumen de rentas y


gasto
TOTAL

131

187.237,20

187.237,20

MULTIFERRETERIA
LIBRO MAYOR
JUNIO-2011
1.1.1.01
FECHA

CAJA
DETALLE

DEBE

HABER

800,00

DEUDOR
800,00

Junio-01

Saldo inicial

Junio-03

Pago de clientes

Junio-04

Por venta de mercadera

Junio-04

Por compra de suministros y materiales

Junio-04

Por pago de servicios bsicos

Junio-05
Junio-06
Junio-07

Por venta de cemento

412,00

Junio-11

Pagan clientes de venta a crdito

370,41

Junio-11

Para transferencia a cuenta corriente

Junio-14

Nos paga la Junta Parroquial

Junio-14

Para depsito en la cuenta corriente

Junio-19

Por venta de cemento Selva Alegre

319,20

337,22

Junio-21

Nos pagan de venta a crdito

199,49

536,71

Junio-21

Para depsito en cuenta corriente

Junio-22

Por venta de contado

Junio-23

Para depsito en la cuenta corriente

Junio-25

Por ventas

Junio-25

Para depsito en la cuenta corriente

Junio-30

Nos pagan de una venta a crdito

Junio-30

Para depsito en la cuenta corriente

50,00

850,00

442.95

1292.95
148,66

1.144,29

83,32

1.060,97

Compra de cemento

600,00

460,97

Por transferencia a cuenta corriente

442,95

18,02
430,02
800,43

782,41
4.865,22

4.883,24
4.865,22

518,69
69,73

18,02

18,02
87,75

69,73
798,00

18,02
816,02

798,00
158,88

18,02
176,90

158,88

132

18,02

18,02

ACREEDOR

1.1.1.02.01
FECHA

BANCO DEL AUSTRO


DETALLE

DEBE

HABER

1.200,00

DEUDOR

Junio-01

Saldo inicial

Junio-01

Pago por una compra

Junio-03

Cobro de cuentas pendientes

Junio-05

Pago de una compra de cemento

Junio-06

Depsito de una venta

Junio-11

Depsito en cuenta

Junio-14

Depsito en cuenta corriente

Junio-15

Compra de mercadera

303,69

6.018,21

Junio-16

Compra de cemento Selva Alegre

885,78

5.132,43

Junio-19

Pago a proveedores

315,78

4.816,65

Junio-21

Depsito en cuenta de ventas

Junio-23

Deposito en cuenta corriente de las ventas

Junio-24

Pago de impuestos

Junio-25

Deposito en cuenta corriente de las ventas

Junio-26

Pago de mercadera

450,67

5.602,40

Junio-29

Pago de cuenta con proveedores

112,65

5.489,75

Junio-30

Deposito en cuenta corriente de las ventas

1.1.2.01.01
FECHA

ACREEDOR

1.200,00
500,00

250,00

700,00
950,00

718,68

231,32

442,95

674,27

782,41

1.456,68

4.865,22

6.321,90

518,69

5.335,34

69,73

5.405,07
150,00

798,00

5.255,07
6.053,07

158.88

5.648,63

CUENTAS POR COBRAR CLIENTES


DETALLE

DEBE

HABER

300,00

DEUDOR

ACREEDOR

Junio-01

Saldo inicial

300,00

Junio-03

Nos cancelan los clientes

Junio-07

Por compra de cemento a crdito

Junio-08

Por devolucin

Junio-10

Por venta a crdito

Junio-11

Pago de los clientes

Junio-14

Pago de la Junta Parroquial

Junio-19

Por venta de cemento Selva Alegre

Junio-20

Por devolucin en ventas

119,71

199,49

Junio-21

Nos pagan los clientes

199,49

Junio-28

Por venta

Junio-30

Nos pagan los clientes de venta a crdito

300,00
412,00
41,59
4.865,22

370,41
5.235,63

370,41
4.865,22
319,20

4.865,22
0
319,20

158,88

158,88
158,88

133

0
412,00

1.1.2.01.02
FECHA
Junio-01

CUENTAS POR COBRAR EMPLEADOS

DETALLE

DEBE

Saldo inicial

DEUDOR

200,00

1.1.2.04.
FECHA

HABER

ACREEDOR

200,00

RETENCIN EN LA FUENTE EN VENTAS (ANTICIPO IR)


DETALLE

DEBE

HABER

DEUDOR

Junio-04

Venta a obligados a llevar contabilidad

3,99

3,99

Junio-07

Venta a cliente obligados a llevar contabilidad

7,43

11,42

Junio-10

Venta a Junta Parroquial

45,30

56,72

1.1.2.05.
FECHA
Junio-10

ACREEDOR

RETENCIN 30% IVA


DETALLE

Por venta a Junta Parroquial

DEBE

HABER

163,08

134

DEUDOR
163,08

ACREEDOR

1.1.3.01.

INVENTARIO MERCADERAS

FECHA

DETALLE

DEBE

Junio-01

Inventario inicial

Junio-01

Compra de mercaderas

Junio-04

Venta de mercaderas

Junio-05

Compra de mercaderas

Junio-07

Venta de cemento

Junio-08

Devolucin del cemento 5 quintales en venta

Junio-10

Venta a Junta Parroquial

Junio-15

Compra de mercaderas

Junio-16

Compra de cemento Selva Alegre

Junio-17

Devolucin en compras de cemento Selva Alegre

Junio-19

Venta de cemento Selva Alegre

Junio-22
Junio-25
Junio-26

Compra de mercadera

Junio-28

Venta de mercaderas

Junio-30

Devolucin en ventas

783.76
1.188,00
29,70

41.058,52
41.088,22

3.624,00
273,60

37.464,22
37.737,82

1.140,00

38.877,82
38.364,82

Venta de mercaderas

49,81

38.315,01

Venta de mercaderas

570,00

37.745,01

507,50

38.252,51
113,49

85,50

38.139,02
38.224,52

TERRENO
DETALLE

DEBE

Valor del terreno

HABER

DEUDOR

20.000,00

ACREEDOR

20.000,00

EDIFICIO
DETALLE

DEBE

Valor del edificio

1.2.2.02.
FECHA

40.464,52
41.652,52

594,00

1.2.2.01.

Junio-30

40.783.76
319.24

456,00

FECHA

ACREEDOR

40.000,00

38.820,82

FECHA

Junio-01

DEUDOR

57,00

1.2.1.01.

Junio-01

HABER

40.000,00

HABER

DEUDOR

60.000,00

ACREEDOR

60.000,00

DEPRECIACIN ACUMULADA EDIFICIO


DETALLE

DEBE

Para registra la depreciacin acumulada

HABER
250,00

135

DEUDOR

ACREEDOR
250,00

1.2.2.03.
FECHA

MUEBLES Y ENSERES
DETALLE

Junio-01

DEBE

Valor de muebles y enseres

1.2.2.05.
FECHA

DEBE

1.2.2.07.

Junio-01

HABER

ACREEDOR

DEUDOR

700,00

700,00

VEHCULOS
DETALLE

DEBE

Valor de vehculos

1.1.2.03.
FECHA

1.200,00

EQUIPO DE CMPUTO

Valor del equipo de cmputo

FECHA

ACREEDOR

DEUDOR

1.200,00

DETALLE

Junio-01

HABER

HABER

DEUDOR

8.000,00

ACREEDOR

8.000,00

IVA EN COMPRAS
DETALLE

DEBE

HABER

DEUDOR

Junio-01

Compras de mercadera

94,05

94,05

Junio-04

Compra de suministros y materiales de oficina

16,07

110,12

Junio-04

Pago de servicios bsico

Junio-05

Compra de cemento

Junio-15

Compra de mercadera

Junio-16

Compra de cemento Selva Alegre

Junio-17

Devolucin en compras

Junio-26

Compra de mercadera

1.1.3.02.
FECHA
Junio-04

6,00

116,12

142,56

258,68

32,83

291,51

136,80

428,31
6,84

60,90

ACREEDOR

421,47
482,37

SUMINISTROS Y MATERIALES DE OFICINA


DETALLE

Compra de suministros y materiales

DEBE
133,93

136

HABER

DEUDOR
133,93

ACREEDOR

2.1.01.01

CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES

FECHA

DETALLE

DEBE

Junio-01

Saldo inicial

Junio-16

Por compra de cemento Selva Alegre

Junio-17

Devolucin en compras

Junio-19

Pago a proveedores

Junio-26

Por compras

Junio-29

Por pago de un crdito

2.1.01.02
FECHA
Junio-01

DETALLE

379,62

1.879,62
1.815,78

315,78

1.500,00
112.65

1.612,65

112,65

DEBE

1.500,00

HABER

DEUDOR

1.500,00

DETALLE
Saldo inicial

Junio-01

Compra de mercaderas

2.1.01.03.

ACREEDOR
1.500,00

DEBE

HABER

DEUDOR

ACREEDOR

1.500,00

1.500,00

369,97

1869.97

SUELDOS Y SALARIOS

DETALLE

DEBE

HABER

Por honorarios

2.1.01.04.01.
FECHA

1.500,00

DOCUMENTOS POR PAGAR PROVEEDORES

FECHA

Junio-30

1.500,00

63,84

Saldo inicial

Junio-01

Junio-30

ACREEDOR

CUENTAS POR PAGAR CORTO PLAZO

2.1.02.01

FECHA

DEUDOR

HABER

DETALLE

DEUDOR

2134,24

ACREEDOR
2134.24

IESS POR PAGAR PERSONAL (9.35%)


DEBE

HABER

Pago del IESS (9.35%)

220.13

137

DEUDOR

ACREEDOR
220.13

2.1.01.01.02.
FECHA
Junio-30

IESS POR PAGAR PATRONAL (12.15%)


DETALLE

FECHA

DETALLE

Junio-30

DETALLE

FECHA
Junio-30

DETALLE

FECHA
Junio-30

DETALLE

FECHA

HABER

DETALLE

282.53

DEUDOR

196,20

ACREEDOR
196,20

DCIMO CUARTO
DEBE

HABER

DEUDOR

132,00

ACREEDOR
132,00

FONDOS DE RESERVA
DEBE

HABER

DEUDOR

196,20

ACREEDOR
196,20

VACACIONES
DEBE

HABER

Beneficios sociales

2.1.02.02.

Junio-01

DEBE

Beneficios sociales

2.1.01.05.03.

ACREEDOR

DCIMO TERCERO

Beneficios sociales

2.1.01.04.03.

DEUDOR

282.53

Beneficios sociales

2.1.01.05.02.
FECHA

HABER

IESS Patronal por pagae

2.1.01.05.01.

Junio-30

DEBE

DEUDOR
98,10

ACREEDOR
98,10

DOCUMENTOS POR PAGAR TERCEROS


DEBE

HABER

Saldo inicial

1.500,00

138

DEUDOR

ACREEDOR
1.500,00

2.1.01.13.
FECHA
Junio-01

OBLIGACIONES BANCARIAS CORTO PLAZO

DETALLE

DEBE

HABER

Saldo inicial

DEUDOR

1.500,00

2.1.01.06.

ACREEDOR
1.500,00

IVA EN VENTAS

FECHA

DETALLE

DEBE

HABER

DEUDOR

ACREEDOR

Junio-01

Saldo inicial

Junio-04

Por venta de mercaderas

Junio-07

Por venta de cemento

Junio-08

Por devolucin de mercadera

Junio-10

Por venta Junta Parroquial

Junio-19

Por venta de cemento Selva Alegre

Junio-20

Por devolucin en ventas del cemento Selva Alegre

Junio-22

Por venta de mercadera

Junio-24

Por pago del impuesto de Mayo

Junio-25

Por ventas

85,50

824,67

Junio-28

Por ventas

17,02

841,69

2.1.01.09.
FECHA

150,00

150,00

47,89

197,89

89,10

286,99

4,46

282,53
543,60

826,13

68,40

894,53

12,83

881,70
7,47

889,17

150,00

739,17

RETENCIN EN LA FUENTE DEL IMPUESTO A LA RENTA POR PAGAR


DETALLE

DEBE

HABER

DEUDOR

ACREEDOR

Junio-01

Retencin por una compra

7,84

7,84

Junio-04

Por compra de suministros y materiales de oficina

1,34

9,18

Junio-04

Por servicios bsicos

Junio-05

Por compra de mercadera

Junio-15

Por compra de mercadera

Junio-16

Por compra de cemento Selva Alegre

Junio-26

Por compra de mercadera

2.2.01.
FECHA
Junio-01

0,68

9,86

11,88

21,74

2,74

24,48

11,40

35,88

5,08

40,96

PRSTAMOS BANCARIOS
DETALLE

DEBE

HABER

Prstamos bancarios

10.000,00

139

DEUDOR

ACREEDOR
10.000,00

3.1.
FECHA
Junio-01

CAPITAL SOCIAL
DETALLE

DEBE

Capital

FECHA

DETALLE

3.2.02.

Junio-30

DEBE

112.750,00

HABER

DEUDOR

2.000,00

ACREEDOR
2.000,00

UTILIDAD O PRDIDA DEL EJERCICIO


DETALLE

DEBE

Para registrar la prdida del ejercicio

4.1.01.01
FECHA

ACREEDOR

UTILIDADES RETENIDAS

Utilidad Mayo retenida

FECHA

DEUDOR

112.750,00

3.2.01.

Junio-01

HABER

HABER

2.184.58

DEUDOR

ACREEDOR

2.184,58

VENTAS
DETALLE

DEBE

HABER

DEUDOR

ACREEDOR

Junio-04

Venta de mercaderas

399,05

399,05

Junio-07

Ventas

742,50

1.141,55

Junio-10

Ventas Junta Parroquial

4.530,00

5.671,55

Junio-19

Ventas de cemento

570,00

6.241,55

Junio-22

Venta de mercadera

62,26

6.303.81

Junio-25

Ventas de cemento

712,50

7016,31

Junio-28

Venta de mercadera

141,86

7.158,17

Junio-30

Asiento de cierre

7.158.17

140

4.1.02.01
FECHA

DEVOLUCIN EN VENTAS
DETALLE

DEBE

Junio-08

Por devolucin de mercadera

Junio-20

Por devolucin del cemento

Junio-30

Asiento de cierre

5.1.01.
FECHA

Pago de sueldos y salarios

Junio-30

Cierre de gastos

5.1.07.05

37,13

106.88

144,01
0

DEBE

HABER

1.750,00

DEUDOR

ACREEDOR

1.750,00
1.750,00

GASTO HORAS EXTRAS


DETALLE

Junio-30

Pago de horas extras

Junio-30

Cierre de gastos

5.1.07.06

DEBE

HABER

DEUDOR

114,38

ACREEDOR

114,38
114,38

GASTO COMISIN
DETALLE

Junio-30

Pago de sueldos y salarios

Junio-30

Cierre de gastos

5.1.07.07.
FECHA

37,13

GASTO SUELDOS

Junio-30

FECHA

ACREEDOR

DEUDOR

144.01

DETALLE

FECHA

HABER

DEBE

HABER

490,00

DEUDOR

ACREEDOR

490,00
490,00

GASTO BENEFICIOS SOCIALES


DETALLE

Junio-30

Pago de sueldos y salarios

Junio-30

Cierre de gastos

DEBE

HABER

905,02

ACREEDOR

905,02
905,02

141

DEUDOR

5.1.07.
FECHA

GASTO SERVICIOS BSICOS


DETALLE

Junio-04

Servicios bsicos

Junio-30

Cierre de gasto

5.1.07.01.
FECHA
Junio-04

Servicios bsicos

Junio-30

Cierre de gastos

5.1.07.02.
DETALLE
Servicios bsicos

Junio-30

Cierre de gasto

5.1.07.03.

78,00

78,00
78,00

DEBE

HABER

ACREEDOR

DEUDOR

18,00

18,00
18,00

DEBE

HABER

DEUDOR

10,00

ACREEDOR

10,00
10,00

TELFONO
DETALLE

Junio-04

Servicios bsicos

Junio-30

Cierre de gastos

5.1.07.04.
FECHA

ACREEDOR

DEUDOR

AGUA POTABLE

Junio-04

FECHA

HABER

ENERGA ELCTRICA
DETALLE

FECHA

DEBE

DEBE

HABER

DEUDOR

30,00

ACREEDOR

30,00
30,00

INTERNET
DETALLE

Junio-04

Servicios bsicos

Junio-30

Cierre de gastos

DEBE

HABER

DEUDOR

20,00

ACREEDOR

20,00
20,00

142

5.1.08.01.
FECHA

DEPRECIACIN EDIFICIO
DETALLE

Junio-30

Para registrar la depreciacin mensual

Junio-30

Cierre depreciaciones

5.2.01
FECHA

DEBE

HABER

250,00

DEUDOR

ACREEDOR

250,00
250.00

COSTO DE VENTAS
DETALLE

DEBE

HABER

DEUDOR

ACREEDOR

Junio-04

Venta de mercaderas

319.24

319.24

Junio-07

Venta de cemento

594,00

913,24

Junio-08

Devolucin de 5 quintales de cemento

Junio-10

Venta Junta Parroquial

Junio-19

Venta de cemento Selva Alegre

Junio-22

Ventas de mercadera

Junio-25

29,70

883,54

3.624,00

4.507,54

456,00

4.963,54

49,81

5.013,35

Venta de cemento

570,00

5.583,35

Junio-28

Ventas de mercadera

113.49

5.696,84

Junio-30

Ajuste

Junio-30

Asiento de cierre

5.5.
FECHA

85.50

5.611,34

5.611,34

RESUMEN DE RENTAS Y GASTOS


DETALLE

DEBE

Junio-30

Para cerrar ventas netas

Junio-30

Para cerrar costo de ventas

5.611,34

Junio-30

Para cerrar gastos

3587,40

Junio-30

Para cerrar resumen de rentas y gastos

HABER

DEUDOR

ACREEDOR

7.014,12

1402,78
2.184,62
2.184,62

143

7.014,12

MULTIFERRETERIA
BALANCE DE COMPROBACIN INICIAL
01-JUNIO-2011

SALDOS
N-

CDIGO

CUENTAS

1.1.1.01.

Caja

DEUDOR

ACREEDOR

1.1.1.02.01.

Banco del Austro

1.1.2.01.01.

Cuentas por cobrar clientes

1.1.2.01.02.

Cuentas por cobrar empleados

1.1.3.01.

Inventario Mercaderas

40.000,00

1.2.1.01.

Terreno

20.000,00

1.2.2.01.

Edificio

60.000,00

1.2.2.03.

Muebles y enseres

1.2.2.05.

Equipo de cmputo

1.2.2.07.

Vehculos

2.1.01.01.

Cuentas por pagar proveedores

1.500,00

2.1.01.02.

Cuentas por pagar corto plazo

1.500,00

2.1.02.01.

Documentos por pagar proveedores

1.500,00

2.1.02.02.

Documentos por pagar terceros

1.500,00

2.1.01.05.02.

Dcimo cuarto por pagar

1.500,00

2.1.01.13.

Obligaciones bancarias corto plazo

1.500,00

2.1.01.06.

IVA en ventas

2.2.01.

Prstamos bancarios

3.1.

Capital social

3.2.01

Utilidades retenidas

800,00
1.200,00
300,00
200,00

1.200,00
700,00
8.000,00

150,00
10.000,00
112.750,00
2.000,00

132.400,00

f)

GERENTE

132.400,00

f)

144

CONTADOR

Compra

Compra

Venta

Junio-01

Junio-04

FECHA

DETALLE

88,09

UNITARIO

CANTIDAD

147.5

145

295,00
2

147,50

UNITARIO

COSTO

TOTAL

COSTO
UNITARIO

SALIDAS

ENTRADAS
COSTO

DESCRIPCIN: Unidades, 180mm, 8000rpm

264,27

TOTAL

COSTO

COSTO
UNITARIO

SALIDAS

CANTIDAD

DESCRIPCIN: Unidades

ENTRADAS
COSTO

MARCA: DEWALT;

MARCA: DEWALT;

CANTIDAD

TIPO: AMOLADORA;

CANTIDAD

TIPO: TALADRO PERCUTOR;

DETALLE

MTODO PROMEDIO PONDERADO

CODIGO: 258

Junio-01

FECHA

MTODO PROMEDIO PONDERADO

CODIGO: 320

TARJETAS KARDEX

MULTIFERRETERIA

295

TOTAL

COSTO

TOTAL

COSTO

CANTIDAD

CANTIDAD

147.50

UNITARIO

COSTO

EXISTENCIAS

88,09

UNITARIO

COSTO

EXISTENCIAS

295,00

TOTAL

COSTO

264,27

TOTAL

COSTO

Compra

Compra

Ventas

Junio-04

FECHA

Junio-01

DETALLE
4

CANTIDAD

TIPO: JUEGOS DE BROCAS;

10

CANTIDAD
176

12,12

146

48,48

TOTAL

12.12

UNITARIO

COSTO

COSTO
UNITARIO

SALIDAS

CANTIDAD

DESCRIPCIN: Juegos

UNITARIO

ENTRADAS
COSTO

Juegos

MARCA:Joran-irwin wind 5pz;

17,60

TOTAL

COSTO

UNITARIO

COSTO
CANTIDAD

24.24

TOTAL

COSTO

TOTAL

COSTO

DESCRIPCIN: Juegos

SALIDAS
COSTO

MARCA: PHILLIPS;

ENTRADAS

TIPO: JUEGOS DE DESTORNILLADORES;

DETALLE

MTODO PROMEDIO PONDERADO

JUEGOS DE BROCAS

CODIGO: 247

Junio-01

FECHA

MTODO PROMEDIO PONDERADO

CODIGO: 256

CANTIDAD

10

CANTIDAD

12.12

12,12

UNITARIO

COSTO

EXISTENCIAS

17,60

UNITARIO

COSTO

EXISTENCIAS

24.24

48,48

TOTAL

COSTO

176

TOTAL

COSTO

Devolucin

Venta a Junta Parroquial

Junio-08

Junio-10

Saldo inicial

Venta

Junio-01

Junio-10

FECHA

DETALLE

MTODO PROMEDIO PONDERADO

MANGUERA GIMEX

CODIGO: 3289

Venta

Junio-07
5.94

5,94

UNITARIO

200

CANTIDAD

100

100

15,15

147

3.030,00

TOTAL

CANTIDAD
200

15,15

UNITARIO

COSTO

UNITARIO

COSTO

5,94

5,94

UNITARIO

SALIDAS
COSTO

DESCRIPCIN: Metros

29,70

1.188,00

TOTAL

ENTRADAS

MARCA: GIMEX;

CANTIDAD

TIPO: MANGUERA;

200

CANTIDAD

COSTO

COSTO

3.030,00

TOTAL

COSTO

594

594

TOTAL

COSTO

DESCRIPCIN: Quintales

SALIDAS
COSTO

MARCA: ROCAFUERTE;

ENTRADAS

TIPO: CEMENTO HOLCIM ROCAFUERTE;

DETALLE

Compra

Junio-05

FECHA

MTODO PROMEDIO PONDERADO

CEMENTO ROCAFUERTE

CODIGO: 203

200

CANTIDAD

105

100

200

CANTIDAD

15,15

UNITARIO

COSTO

EXISTENCIAS

5,94

5,94

5,94

5,94

UNITARIO

COSTO

EXISTENCIAS

3.030,00

TOTAL

COSTO

29,70

623,70

594

1.188,00

TOTAL

COSTO

Venta

Junio-28

Compra

Venta

Junio-15

Junio-28

FECHA

DETALLE

MTODO PROMEDIO PONDERADO

12

CANTIDAD

TIPO: BLANCO BRILLANTE;

DETALLE

DECORLAC BLANCO BRILLANTE

CODIGO: 277

Compras

Junio-15

FECHA

MTODO PROMEDIO PONDERADO

CANTIDAD

TIPO: SELLADOR CATALIZADO;

DECORLAC SELLADOR CATALIZADO

CODIGO: 276

45,72

16,44

148

82,20

TOTAL

16,44

UNITARIO

COSTO

UNITARIO

COSTO

3,81

SALIDAS

CANTIDAD

DESCRIPCIN: Galones

UNITARIO

ENTRADAS
COSTO

MARCA: DECORLAC;

3,81

TOTAL

COSTO

COSTO
UNITARIO

SALIDAS

CANTIDAD

DESCRIPCIN: Litros

ENTRADAS
COSTO

MARCA: DECORLAC;

82,20

TOTAL

COSTO

19,05

TOTAL

COSTO

CANTIDAD

12

CANTIDAD

16,44

UNITARIO

COSTO

EXISTENCIAS

3,81

3,81

UNITARIO

COSTO

EXISTENCIAS

82,20

TOTAL

COSTO

26,67

45,72

TOTAL

COSTO

Venta

Junio-28

Compra

Venta

Junio-15

Junio-22

FECHA

DETALLE

TIPO: LACAS;

DETALLE

MTODO PROMEDIO PONDERADO

LACA BRILLANTE NITRO

CODIGO: 291

Compra

Junio-15

FECHA

MTODO PROMEDIO PONDERADO

4,08

UNITARIO

CANTIDAD

CANTIDAD

15,25

149

30,50

TOTAL

15,25

UNITARIO

COSTO

UNITARIO

COSTO

4,08

SALIDAS

CANTIDAD

UNITARIO

ENTRADAS
COSTO

DESCRIPCIN: Galones

24,48

TOTAL

COSTO

COSTO

MARCA: VERNIN AS.;

CANTIDAD

DESCRIPCIN: Litros

SALIDAS
COSTO

MARCA: DECORLAC;

ENTRADAS

TIPO: TRANSPARENTE BRILLANTE;

DECORLAC TRANSPARENTE BRILLANTE

CODIGO: 279

15,25

TOTAL

COSTO

12,24

TOTAL

COSTO

CANTIDAD

CANTIDAD

15,25

15,25

UNITARIO

COSTO

EXISTENCIAS

4,08

4,08

UNITARIO

COSTO

EXISTENCIAS

15,25

30,50

TOTAL

COSTO

12,24

24,48

TOTAL

COSTO

Venta

Junio-22

TIPO: TINTES;

DETALLE

TIPO: LATEX;

Compra

Venta

Junio-15

Junio-22

FECHA

DETALLE

MTODO PROMEDIO PONDERADO

TINTE PARA MADERA CAF DE DE GALN

CODIGO: 294

Compra

Junio-15

FECHA

MTODO PROMEDIO PONDERADO

LATEX FORTE BLANCO

CODIGO: 293

6,49

UNITARIO

CANTIDAD

CANTIDAD

5,95

UNITARIO

150

35,70

TOTAL

5,95

UNITARIO

COSTO

COSTO

6,49

SALIDAS

CANTIDAD

UNITARIO

ENTRADAS
COSTO

DESCRIPCIN: Galones

25,96

TOTAL

COSTO

COSTO

MARCA: CNDOR.;

CANTIDAD

SALIDAS
COSTO

DESCRIPCIN: Galones

ENTRADAS

MARCA: FORTE.;

11,90

TOTAL

COSTO

12,98

TOTAL

COSTO

CANTIDAD

CANTIDAD

5,95

5,95

UNITARIO

COSTO

EXISTENCIAS

6,49

6,49

UNITARIO

COSTO

EXISTENCIAS

23,80

35,70

TOTAL

COSTO

12,98

25,96

TOTAL

COSTO

TIPO: TINTES;

Venta

Junio-22

Venta

Junio-25

Junio-30

Venta

Junio-19

en la fecha de la venta. Asiento de ajuste.

Devolucin en ventas que no fue registrado

Devolucin en compras

Junio-17

DETALLE

Compra

Junio-16

FECHA

TIPO: CEMENTO;

DETALLE

MTODO PROMEDIO PONDERADO

CEMENTO SELVA ALEGRE

CODIGO: 425

Compra

Junio-15

FECHA

MTODO PROMEDIO PONDERADO

TINTES PARA MADERA CEDRO DE DE GALN

CODIGO: 296

4,84

UNITARIO

15

200

CANTIDAD

CANTIDAD
2

5,70

5,70

UNITARIO

151

85,50

1.140,00

TOTAL

CANTIDAD

100

80

10

5,70

5,70

5,70

UNITARIO

COSTO

COSTO

COSTO

SALIDAS

ENTRADAS

4,84

UNITARIO

DESCRIPCIN: Quintales

29,04

TOTAL

COSTO

COSTO

MARCA: SELVA ALEGRE.;

CANTIDAD

SALIDAS
COSTO

DESCRIPCIN: Galones

ENTRADAS

MARCA: CNDOR.;

570,00

456

57,00

TOTAL

COSTO

9,68

TOTAL

COSTO

25

10

110

190

200

CANTIDAD

CANTIDAD

5,70

5,70

5,70

5,70

5,70

UNITARIO

COSTO

EXISTENCIAS

4,84

4,84

UNITARIO

COSTO

EXISTENCIAS

142,50

57,00

627,00

1.083,00

1.140,00

TOTAL

COSTO

19,36

29,04

TOTAL

COSTO

Compras

FECHA

Junio-26

Compra

TIPO: CLAVOS;

TIPO: BREAKER;

DETALLE

DETALLE

MTODO PROMEDIO PONDERADO

BREAKER VETO

CDIGO: 5623

Junio-26

FECHA

MTODO PROMEDIO PONDERADO

CLAVOS DE 2

CDIGO: 7211

50

CANTIDAD

82,50

TOTAL

CANTIDAD

8,50

152

425,00

TOTAL

CANTIDAD

UNITARIO

COSTO

COSTO
UNITARIO

SALIDAS

UNITARIO

ENTRADAS
COSTO

DESCRIPCIN: Unidades

0,55

UNITARIO

COSTO

COSTO

MARCA: VETO.;

150

CANTIDAD

SALIDAS
COSTO

DESCRIPCIN: Libras

ENTRADAS

MARCA: COMN.;

TOTAL

COSTO

TOTAL

COSTO

50

CANTIDAD

150

CANTIDAD

8,50

UNITARIO

COSTO

EXISTENCIAS

0,55

UNITARIO

COSTO

EXISTENCIAS

425,00

TOTAL

COSTO

82,50

TOTAL

COSTO

(-)

Ventas

4.1.02.01

f)

5.1.

f)

GERENTE

153

PRDIDA DEL EJERCICIO ACTUAL

Depreciacin edificio

5.1.08.01.

3.2.02.

Gasto servicios bsicos

5.1.07.

Otros gastos varios

Gasto beneficios sociales

5.1.07.07.

PRDIDA OPERACIONAL

Gasto comisiones

5.1.07.06

5.4.

Gasto horas extras

5.1.07.05

Gasto Sueldos

5.1.01.

CONTADOR

250,00

78,00

905.02

490,00

114,38

2184.58

2.184,58

3.587,39

GASTOS OPERACIONALES:
1.750,00

1.402,82

GANANCIA BRUTA EN VENTAS

=
(-)

5.611,34

COSTO DE MERCADERAS VENDIDAS

5.2.01.

7.014,16

Ventas con tarifa 12%

7.014,16

144.01

7.158.17

4.1.01.01.

= Ventas netas

Devolucin en ventas

Ingresos operacionales

4.1.01.01

INGRESOS:

4.1.

4.

DEL 01 AL 30 DE JUNIO DE 2011

ESTADO DE RESULTADOS

MULTIFERRETERIA

Caja

Banco del Austro

Cuentas por cobrar empleados

Retenciones en la fuente en ventas

Retencin 30% IVA

Inventario mercaderas

Terreno

Edificio

Depreciacin acumulada edificio

Muebles y enseres

Equipo de cmputo

Vehculo

IVA en compras

Suministros y materiales de oficina

1.1.1.01.

1.1.1.02.01.

1.1.2.01.02

1.1.2.04.

1.1.2.05.

1.1.3.01.

1.2.1.01.

1.2.2.01.

1.2.2.02.

1.2.2.03.

1.2.2.05.

1.2.2.07.

1.1.2.03.

1.1.3.02.

TOTAL ACTIVOS:

ACTIVOS:

1.

134.577,27

133,93

482.37

8.000,00

700,00

1.200,00

(250,00)

60.000,00

20.000,00

38.224,52

163,08

56,72

200,00

4.114,63

18,02

22.012,01

TOTAL PASIVOS:

Prdida del ejercicio


TOTAL PATRIMONIO:

3.2.02.

154

Utilidades retenidas

3.2.01.

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO:

112565.42

Capital social

134.577,43

2.000,00
(2184,58)

PATRIMONIO:

3.1.

112.750,00

10.000,00

40,96

841,69

1.500,00

622,49

282,53

220,13

2134,24

1.869,97

1.500,00

1.500,00

1.500,00

Prstamos bancarios

Retencin en la fuente I.R. por pagar

IVA en ventas

Obligaciones bancarias corto plazo

Beneficios sociales por pagar

IESS por pagar patronal

IESS por pagar individual

Sueldos y salarios

Documentos por pagar proveedores

Documentos por pagar terceros

Cuentas por pagar corto plazo

Cuentas por pagar proveedores

PASIVOS:

3.

2.2.01.

2.1.01.09.

2.1.01.06.

2.1.01.013.

2.1.01.01.02

2.1.01.04.01.

2.1.01.03.

2.1.02.01

2.1.02.02.

2.1.01.02

2.1.01.01

2.

AL 30 DE JUNIO DEL 2011

BALANCE GENERAL

MULTIFERRETERIA

CAPTULO IV

ANLISIS DE LOS IMPACTOS

4.1. PRINCIPALES IMPACTOS


El captulo de Anlisis de impactos constituye las huellas, seales y aspectos
tanto positivos como negativos que la ejecucin del proyecto provocar en un
grupo, rea o mbito determinado.
Para tener una mejor comprensin e interpretacin de los aspectos positivos o
negativos que puede haber provocado el proyecto, se elabora una matriz de
impactos en lo social, econmico, acadmico educativo.

4.1.1. MATRIZ DE EVALUACIN DE IMPACTOS


La metodologa aplicada para realizar el anlisis de impactos en este proyecto es
la se detalla a continuacin:
1. Seleccionamos los niveles de impacto numricamente de acuerdo a lo
siguiente:
(-3)

Impacto alto negativo

(-2)

Impacto medio negativo

(-1)

Impacto bajo negativo

No hay impacto

Impacto bajo positivo

Impacto medio positivo

Impacto alto positivo


155

2. Para cada rea o aspecto, determinamos o seleccionamos indicadores de


impacto en la respectiva matriz.
3. A cada indicador se le asigna un valor numrico de nivel de impacto en la
respectiva matriz.

4. Se realiza una sumatoria de los niveles de impacto en cada matriz y se


divide este valor para el nmero de indicadores, obtenindose de este
modo el impacto promedio de rea o mbito.
5. Hay que sealar que bajo cada matriz se deber incluir el anlisis y
argumento de las razones y las circunstancias por la que asign el valor
correspondiente a cada indicador.
6. Finalmente una vez analizadas todas las reas se construye una matriz de
impactos general o global en la que, en vez de los indicadores se colocan
las reas analizadas con su valor o nivel de impacto, para de esta manera
determinar el impacto general del proyecto.
POSSO, M. 2006; Metodologa para el Trabajo de Grado, edit. NINA Comunicaciones,
Quito, Ecuador.

156

4.2. IMPACTO SOCIAL


El sistema contable propuesto puede ser utilizado como modelo por otras
empresas dedicadas a la misma actividad comercial de vender materiales para la
construccin, manteniendo as activo este sector y en constante desarrollo para el
beneficio de las personas; inmersas, directa e indirectamente en este sector
econmico.
NIVEL DE IMPACTO -3

-2

-1

TOTAL

Mejora el nivel de vida

Estabilidad familiar

Relaciones con la comunidad

Imagen micro empresarial

INDICADOR

Liderazgo

TOTAL

2
12

14

TOTAL = 14/5 = 2,8 = 3


Nivel de Impacto social total= Alto positivo

ANLISIS
Mejora el nivel de vida.El mejoramiento del nivel de vida, del inversionista y trabajadores es un impacto
alto positivo ya que est reflejada en el xito que tenga la empresa al implementar
el sistema contable en la empresa; ya que permitir tomar desciciones financieras
acertadas con bases tcnicas y as cumplir metas y objetivos institucionales por el
bien de los beneficiarios.

157

Estabilidad Familiar.La estabilidad familiar es un indicador que refleja la situacin econmica de la


empresa como consecuencia tambien las personas que dependen de ella se
sienten econmicamentre estables y protegidas, convirtiendoce en familias
econmicamente sostenibles y productivas.
relaciones con la comunidad.Igualmente este indicador es alto positivo ya que la empresa esta en constante
relacion con la comunidad que necesita de materiales para la construccin y no
solo esto sino que tambien herramientas de uso diario dentro de cado hogar en el
sector donde desarrolla las actividades la ferretera.
Imagen microempresarial.Este indicador es de igual forma alto positivo, ya que al tener una identidad y un
posicionamiento en el mercado fundamenta el desarrollo de la empresa, la cual se
logra con decisiones importantes como el de mantener un sistema contable
apropiado que diferencie al resto de ferreteras de la localidad.
Liderazgo.Este indicador es medio positivo ya que con tomar la iniciativa de realizar cambios
para la buena marcha de la empresa internamente no es un cambio que involucra
a negocios externos, pero demuestra la capacidad de diferenciarnos del resto de
empresas de la misma naturaleza.

158

4.3. IMPACTO ECONMICO


Se lograr un mejoramiento en las condiciones de vida a las personas que
laboran en la empresa, ya que el sistema contable permite administrar de mejor
manera el negocio aumentando las utilidades y consecuentemente expandir el
negocio pudiendo ser reconocidos dentro y fuera de la Provincia de Imbabura
como un negocio prspero, productivo, y bien administrado; cuyos productos sean
de calidad de las mercancas vendidas.
NIVEL DE IMPACTO -3

-2

-1

TOTAL

INDICADOR
Nivel de ingresos econmicos

Generacin de empleos

Incremento en la inversin

Competencia

10

TOTAL

TOTAL = 10/4 = 2,5 = 3


Nivel de Impacto social total= Alto positivo

ANLISIS
Nivel de ingresos econmicos.Este indicador tiene un nivel de impacto medio positivo, al aplicar el sistema
contable se podr medir la rentabilidad de la empresa de una forma ms oportuna
y real pudiendo de esta manera realizar un anlisis financiero que conlleve a
tomar desciciones apropiadas y acertadas.

159

Generacin de empleos.Se considera este indicador en una escala medio alto, ya que la efectividad del
sitema contable permite a la empresa crecer generando ms ventas y por ende el
crecimiento fsico abriendo ms sucursales. De esta forma se creara directa e
indirectamente nuevas plazas de trabajo en la zona.
Incremento en la inversin.Este indicador tiene una escala de Alto positivo, ya que al tener una visin de
crecimiento a nivel de la regin hace necesario buscar nuevos inversionistas que
se integren con el mismo inters para poder cumplir con metas a largo plazo.
Competencia.Este indicador hace referencia a la competencia laborar que debe existir en los
trabajadores de la empresa, enfocado ms directamente a la formacin
profesional del personal encargado de llevar a la prctica la aplicacin del sistema
contable.

4.4. IMPACTO ACADMICO EDUCATIVO


El presente proyecto demuestra todo el proceso contable, bsico para poder
desarrollar la contabilidad de la empresa; a la vez servir como medio de gua
para la persona encargada de llevar la contabilidad dentro del negocio. El mismo
que permitir elevar el nivel de conocimiento sobre el tema, a todas las personas
que laboran en este lugar; como tambin del resto de personas que lo lean y
pongan en prctica esta investigacin.

160

NIVEL DE IMPACTO -3

-2

-1

TOTAL

x
x
6

2
2
3
3
10

INDICADOR
Capacitacin
Fuente de consulta
Educacin financiera
Experiencia
TOTAL

x
x
4

TOTAL = 10/4 = 2,5 = 3


Nivel de Impacto social total= Alto Positivo

ANLISIS
Capacitacin.La escala de este indicador es medio alto, indica la necesidad de capacitarce de
forma individual que tienen las personas encargadas de aplicar el sistema;
mejorando el nivel conocimientos para que en los movimientos financieros diarios
no tengan ningn contratiempo.
Fuente de consulta.Consideramos un nivel de impacto medio positivo, ya que este trabajo tiene la
finalidad de ser una fuente de consulta para los estudiantes universitarios y de
nivel medio; que deseen conocer de sistemas contables prcticos, a la vez les
servir a los docentes como una gua bsica para la enseanza a los estudiantes.
Adems es una guia contable para negocios nuevos que no cuenten con sistemas
informticos modernos.

161

Educacin financiera.Al tratarse de temas contables, involucra la parte econmica financiera que
debemos conocer ampliamente para mejorar el desempeo financiero de la
empresa, como tambin nos ayuda a tomar conciencia de la necesidad individual
de cuidar las finanzas mejorar nuestros conocimientos y habilidades sobre temas
financieros.

Experiencia.Este indicador se consider Alto Positivo, ya que con la aplicacin del sistema al
futuro se ir verificando como en el negocio se optimizar tiempo y recursos
econmicos, ya que todo el proceso comercial se lo realizar de una manera ms
rpida y ordenada.

4.5. CONCLUSIN GENERAL DE IMPACTOS

NIVEL DE IMPACTO -3

-2

-1

TOTAL

x
x
6

2
3
3
8

INDICADOR
Social
Econmico
Acadmico educativo
TOTAL

TOTAL =8/3 = 2,6 = 3


Nivel de Impacto social total= Alto positivo

162

ANLISIS GENERAL

Una vez realizado el anlisis de impactos de manera individual detallando cada


uno de los indicadores podemos concluir que el impacto Diseo de un sistema
contable para la empresa comercializadora de productos para la construccin
Multiferretera de la ciudad de Atuntaqui generar un nivel de impacto Alto
positivo. Con ello nos damos cuenta que este proyecto ser beneficioso para la
empresa en la toma de decisiones tcnicas adecuadas, como tambin para todos
quienes lo conforman.

Social.El nivel de impacto es medio positivo, ya que contribuir con el mejoramiento de


la calidad de vida del inversionista y sus trabajadores, por ende a sus familias
quienes se beneficiarn del resultado que tenga la empresa en el medio donde se
desarrolle.

Econmico.-

Con un nivel de impacto Alto positivo, se determin que traer beneficios


econmicos a la empresa puesto que la informacin contable financiera ser
confiable y oportuna con la cual se pueda tomar decisiones acertadas
aprovechando todo los recursos disponibles para poder incrementar las ventas
incrementando tambin la posicin financiera reflejada en los estados financieros.

Acadmico educativo.-

El nivel de impacto es alto positivo, ya que al plantear un modelo de un sistema


contable adecuado para la empresa Multiferretera; que ser presentado en forma
163

impresa, servir para ser analizado por cualquier persona que desee mejorar sus
conocimientos, por lo tanto los empleados y directores cambiarn de mentalidad
sern ms positivos y comprometidos con la empresa. Adems servir como
fuente de consulta interna y externa.

164

CONCLUSIONES

El presente trabajo de grado, el cual ha sido desarrollado bajo la modalidad de


proyecto, no es otra cosa que una investigacin cientfica, la cual pretende
solucionar una problemtica o mejorar el estado de una realidad o sector en
donde se aplica. Una vez terminado el trabajo se pudo concluir con lo siguiente:
No se cuenta con un sistema contable que le permita desarrollarse
eficientemente con los registros contables diarios y tener una informacin
econmico - financiero oportuna, permitindole ser competitivo en el
mercado.
La forma de registro emprico no permita llegar a resultados razonables.

No existe un control adecuado de los inventarios o de las mercaderas


disponibles para la venta
Falta de conocimiento de cmo proceder en los registros contables.
Toma de decisiones administrativas sin un fundamento financiero
tcnicamente presentado.
El profesional que lleva la contabilidad no desarrolla todo el proceso
contable, simplemente se dedica a realizar declaraciones tributarias en
base a los ingresos y egresos que se dan diariamente en el negocio sin
tomar en cuenta otros aspectos fundamentales de la contabilidad.
Los beneficios que se derivan al aplicar este sistema en la empresa
redundarn en forma positiva para todas las personas que tienen relacin
directa e indirecta con la misma; ya que al seguir creciendo el negocio las
personas individualmente relacionadas tienen la posibilidad de crecer
econmica y socialmente.
165

RECOMENDACIONES

El Sistema de contabilidad propuesto es el resultado de la investigacin


acadmica y de campo, y tiene las siguientes recomendaciones:
Realizar cursos de capacitacin para los trabajadores en la rama contable,
para que puedan comprender de mejor manera el sistema contable
propuesto.
Implementar inmediatamente el sistema propuesto, para facilitar el control
de la compra - venta de productos utilizados en la construccin y afines,
como tambin conocer oportunamente la informacin financiera que de ello
se derive con el fin de tomar decisiones administrativas con criterio,
fundamentado en base de informes tcnicamente realizados y oportunos.
Revisar peridicamente el sistema propuesto, para implementar cualquier
cambio y tener un control oportuno y adecuado del movimiento
transaccional que permita cumplir correctamente con las leyes tributarias
vigentes y evitar posibles sanciones contraproducentes para el negocio.
Realizar peridicamente inventarios de todas las pertenencias de la
empresa para que exista un control apropiado de los bienes.
Canalizar todo esfuerzo para continuar aceptando los cambios operativos
internos y poder cumplir con los objetivos y metas planeadas.

166

FUENTES DE INFORMACIN

POSSO, Miguel.
2006 Metodologa para el Trabajo de Grado, Tercera Edicin. Ibarra, Ecuador.
TAMAYO, Mario.
1980 Metodologa Formal de la Investigacin Cientfica, Primera Edicin. Edit.
Limusa, Mxico.
GARCS, Hugo.
2001 Investigacin Cientfica, Primera Edicin. Edit. Abya Yala, Quito,
Ecuador.
SARMIENTO, Rubn.
1997 Contabilidad General, Segunda Edicin. Quito, Ecuador.
VSCONEZ, Jos
2001 Contabilidad General, Primera Edicin. Quito, Ecuador.
NORTON, Bedford, PERRY, Kenneth, y WYATT, Arthur.
1973 Administracin Contable y Financiera de la Empresa, Tomo I, Segunda
Edicin. Edit. Hispano Europea, Barcelona, Espaa.

WEBGRAFIA:
http://uproadmon.blogspot.com/
http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/procesoadministrativo/def
ault3.asp

167

NDICE DE ANEXOS

ANEXO 1: FOTOGRAFIAS DE LA EMPRESA Y SU UBICACIN


ANEXO 2: ANTEPROYECTO
ANEXO 3: FORMATO DE LA ENTREVISTA AL INGENIERO DIEGO MEDINA
TERN PROPIETARIO DE LA EMPRESA MULTIFERRETERIA
ANEXO 4: FORMATO DE LA ENTREVISTA A LA LICENCIADA GABRIELA
REYES TERN CONTADORA DE LA EMPRESA MULTIFERRETERA
ANEXO 5: INVENTARIO DE PRODUCTOS

168

ANEXO 1
EMPRESA: MULTIFERRETERA
UBICACIN: Avenida Salinas s/n y Panamericana Norte

169

ANEXO 2
ANTEPROYECTO

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA DEL ECUADOR


SEDE IBARRA
(PUCE-SI)
ENCI
ESCUELA DE NEGOCIOS Y COMERCIO INTERNACIONAL

PLAN DEL PROYECTO DE GRADO

DISEO DE UN SISTEMA CONTABLE PARA LA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE


PRODUCTOS PARA LA CONSTRUCCIN MULTIFERRETERA DE LA CIUDAD DE
ATUNTAQUI

PREVIO LA OBTENCIN DEL TTULO DE:


LICENCIADA CONTADORA PBLICA AUTORIZADA

LNEA DE INVESTIGACIN: E.2.1


AUTORA: VILLEGAS MONTALVO CATALINA ALEXANDRA
IBARRA- ABRIL- 2011

170

NDICE

1. NOMBRE DEL PROYECTO


2. ANTECEDENTES
3. JUSTIFICACIN
4. OBJETIVOS
5. PRINCIPALES IMPACTOS
6. DESCRIPCIN DEL PROYECTO
7. ORGANIZACIN METODOLGICA
8. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
9. RECURSOS
10. FINANCIAMIENTO
11. FUENTES DE INFORMACIN

171

1. NOMBRE DEL PROYECTO

DISEO DE UN SISTEMA CONTABLE PARA LA EMPRESA


COMERCIALIZADORA DE PRODUCTOS

PARA

LA CONSTRUCCIN

MULTIFERRETERA DE LA CIUDAD DE ATUNTAQUI

172

2. ANTECEDENTES
En la provincia de Imbabura, en el cantn Antonio Ante, en la ciudad de Atuntaqui, en
la avenida Salinas s/n y Panamericana Norte, se encuentra la empresa comercializadora de
productos para la construccin MULTIFERRETERA.
Dicha ferretera tiene dos aos de haberse creado, su propietario es el seor Diego Medina
Tern. La principal actividad econmica es la compra - venta de productos para la
construccin. Este pequeo negocio tiene como principales compradores a las
microempresas de la zona y al pblico en general.
Las expectativas a futuro es ampliar su gama de productos, logrando con ello satisfacer la
demanda de manera eficiente, efectiva y eficaz.
La falta de conocimientos sobre la importancia de una mejor administracin contable ha
hecho que esta microempresa se maneje nicamente con un movimiento de operaciones de
ingresos y egresos.
De la investigacin realizada, se determin que el propietario no cuenta con conocimientos
contables, de tal manera que el principal problema es la ausencia de un sistema contable
eficiente para la compra venta de los productos.
El problema antes mencionado, conlleva que el propietario no puede conocer la situacin
Econmico-Financiero de la empresa, impidiendo la oportuna toma de decisiones.
Habiendo realizado un estudio rpido de la realidad econmica, financiera y administrativa
de esta empresa se determin una serie de factores que impide el desarrollo de la misma,
siendo los principales problemas:
Se determin que, no existe un adecuado sistema de inventarios ya que tanto las
compras como las ventas no son registradas en los krdex respectivos; adems no
existe un control interno sobre el efectivo. Como consecuencia de esto no posee un

173

control sobre el precio final de los productos, con la ejecucin del proyecto se
disear el proceso de registro como es libro diario, libro mayor, auxiliares,
balances y en el

proceso de control se realizarn krdex, tomas fsicas y

conciliaciones bancarias lo cual permitir un mayor control interno con ello


optimizar todos los recursos de la empresa.
He identificado que dentro de la ferretera no existe una clara base de datos que
identifique tanto a sus clientes como proveedores, en cuanto a los proveedores no
se lleva un seguimiento ordenado de las adquisiciones y sus fechas de pago lo que
ocasiona un mal pedido de materiales para la venta y un incumplimiento en las
fechas de pago. En lo respecta a los clientes no se realiza un seguimiento a cada
uno de ellos impidiendo la cancelacin oportuna de las cuentas pendientes.

174

SOBRECARGA DE FUNCIONES
POR PARTE DEL PROPIETARIO
IMPIDIENDO EL CRECIMIENTO Y
LA PROYECCIN DEL NEGOCIO

PRDIDAS ECONMICAS ANTE


LA FALTA DE CONTROL
ADMINISTRATIVO - CONTABLE

DESCONOCIMIENTO DE LOS
BENEFICIOS QUE GENERAN LA
ORGANIZACIN
ADMINISTRATIVO CONTABLE

175

MANEJO EMPRICO DE LAS


TRANSACCIONES
ADMINISTRATIVO CONTABLES

FALTA DE INCENTIVO Y VISIN


EMPRESARIAL

LA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE PRODUCTOS PARA LA CONSTRUCCIN


MULTIFERRETERIA
NO DISPONE DE UN SISTEMA CONTABLE

DESORDEN ADMINISTRATIVO Y
CONTABLE QUE IMPIDE LA
CORRECTA EVALUACIN
ECONMICA DEL NEGOCIO

RBOL DE PROBLEMAS

3. JUSTIFICACIN
El proyecto a realizar es necesario, ya que, el principal propsito es la organizacin
contable, que por lo general se presenta en empresas pequeas. Que este modelo contable
sea la tcnica empleada para recoger y reportar la informacin relacionada con la
contabilidad y con esta informacin tomar decisiones adecuadas.

El principal inters al realizar este proyecto es el de disear un sistema contable que


permita determinar la situacin econmica - financiera real de la ferretera.
Pero adems, y precisamente los principales beneficiarios del desarrollo de este proyecto
sern:

El propietario, ya que podr acceder a informacin administrativo - contable


confiable y veraz de la ferretera, en el momento que l lo requiera.

Los clientes y posibles compradores, porque en el orden administrativo - contable


se encuentra la base para una atencin directa y personalizada, que permita
ofrecer mercadera que se encuentre en el stock, con precios actualizados y
acorde a los de la competencia.

Los proveedores, debido a que se podr cumplir adecuadamente con los plazos
establecidos y con las condiciones acordadas; manteniendo la mejor relacin y
conociendo exactamente las obligaciones por cumplir.

Se debe tomar en cuenta que como estudiante aplicar los conocimientos adquiridos
durante mi formacin profesional y pondr en prctica aplicando y modificando
procedimientos para el diseo del sistema contable que pretendo realizar.
Finalmente considero que el presente proyecto es factible ser desarrollado ya que
existe la predisposicin por parte del propietario de la ferretera, a permitirme acceder a
176

obtener la informacin necesaria, puesto que es beneficioso para la organizacin contar


con el diseo del sistema contable, para garantizar la proyeccin hacia la excelencia
administrativo contable.

177

4. OBJETIVOS
4.1. OBJETIVO GENERAL
Disear un sistema contable para la empresa comercializadora de productos para
la construccin MULTIFERRETERA de la ciudad de Atuntaqui.
4.2. OBJETIVOS ESPECFICOS

Analizar las bases terico-cientficas, mediante una investigacin bibliogrfica, que


sirva como referente conceptual y tcnico de la temtica propuesta.

Realizar un examen situacional de la ferretera para determinar las fortalezas,


oportunidades, debilidades y amenazas.

Disear una propuesta contable que permita presentar de manera gil, oportuna y
veraz

informacin para el manejo de recursos: materiales, econmicos y

financieros de la empresa comercializadora de productos para la construccin


MULTIFERRETERA

Determinar y analizar los impactos que el proyecto genere, en los mbitos social,
organizacional, econmico, y educativo, a travs del diseo del sistema contable.

178

5. IMPACTOS
Los impactos que se exponen a continuacin son los ms preponderantes para el
desarrollo de este proyecto:

5.1. IMPACTO SOCIAL


En el mbito social, con el diseo del sistema contable para la ferretera, se
lograr una empresa bien organizada en el marco administrativo contable y financiero
permitiendo determinar la utilidad o prdida real con lo cual se conseguir que el
negocio progrese, se creen fuentes de empleo y se contribuyan al progreso de la ciudad.

5.2. IMPACTO ORGANIZACIONAL


En este mbito, es importante citar que la organizacin contable existe por
razones empresariales, formando parte de la esencia de la empresa y por ende est
entrelazado con las actividades operativas de la misma. En la propuesta de Diseo del
Sistema Contable, se fomentar la eficacia, y la eficiencia en el manejo de inventarios,
valores, derechos, y obligaciones, que constituyen la base para desarrollar una cultura
organizacional ms slida, garantizando la fiabilidad de los estados financieros y el
cumplimiento de las leyes y normas vigentes.

5.3. IMPACTO ECONMICO


En el mbito econmico el Diseo del Sistema Contable, servir para mantener
una orientacin permanente al manejo de inventarios, valores, derechos y obligaciones;
lo que se reflejar directamente en los resultados de la gestin financiera de la empresa.

179

5.4. IMPACTO EDUCATIVO


El beneficio que esta investigacin generar en el rea educativa, es fundamental
ya que se consolidar los conocimientos acadmicos adquiridos, as tambin toda la
investigacin que implica el diseo del sistema contable, podr servir como referente y
fuente de consulta no solo para los estudiantes universitarios, tambin para los
interesados de este tema, siendo de una gua de manejo contable para este sector
comercial.

180

7. DESCRIPCIN DEL PROYECTO


El presente trabajo se iniciar con la fundamentacin terica de la propuesta, para lo
cual ser necesario una investigacin bibliogrfica mediante la utilizacin de textos,
adems acceder a informacin tecnolgica como es el Internet, para conocer, analizar y
enriquecer mi conocimiento sobre la base de los modelos, esquemas, y enfoques en cuanto
a lo administrativo y contable se refiere, con la finalidad de tener elementos de juicio y
sintetizarlos en el marco terico de la propuesta.
El diagnstico se lo realizar para determinar la situacin contable de la empresa para
lo cual se determinaran variables y una serie de indicadores los cuales permitirn disear
instrumentos de investigacin para captar informacin, que permitan la elaboracin de la
matriz FODA.
Con la finalidad de disear un modelo de sistema contable prctico y fiable para la
ferretera este contendr principalmente normas y procedimientos contables que son los
que van a contribuir al logro de los objetivos, determinado la situacin econmica real.
Adems en el presente trabajo se desarrollar una investigacin prospectiva en el
anlisis de impactos en los aspectos: social, organizacional, econmico, y educativo
mediante el desarrollo de matrices, en las cuales, en cada rea se determinar indicadores y
para cada uno de ellos un nivel de impacto, para luego establecer el nivel de impacto
general que el proyecto genere.

181

CAPIULO I
MARCO TERICO

1.1

1.2

EMPRESAS
1.1.1

Generalidades

1.1.2

Definicin

1.1.3

Clasificacin

1.1.4

Importancia

LA CONTABILIDAD
1.2.1 Concepto
1.2.2 Principios Contables Generalmente Aceptados
1.2.3 Sistemas Contables
1.2.4 Plan General de Cuentas
1.2.5 Cuentas de Ingresos y Gastos
1.2.6 Normas Ecuatorianas de Contabilidad
1.2.7 Normas Internacionales de Informacin Financiera

1.3

EL PROCESO CONTABLE
1.3.1 Libro Diario
1.3.2 Libro Mayor
1.3.3 Balance de Comprobacin
1.3.4 Depreciaciones
1.3.5 Hoja de trabajo
1.3.6 Mtodos de Valoracin de Inventarios
1.3.7 Estados Financieros

182

CAPIULO II
DIAGNSTICO

2.1

ANTECEDENTES

2.2

OBJETIVOS DIAGNSTICOS

2.3

VARIABLES DIAGNSTICAS

2.4

INDICADORES

2.5

MATRIZ DE RELACIN DIAGNSTICA

2.6

MECNICA OPERATIVA

2.7

TABULACIN Y ANLISIS DE LA INFORMACIN

2.8

ANLISIS FODA

2.9

IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA DIAGNSTICO

CAPITLO III
PROPUESTA

3.1

PROPUESTA OPERATIVA ESTRUCTURAL

3.2

MANUAL DE FUNCIONES

3.3

FLUJOGRAMA DEL PROCESO DE COMPRA - VENTA

3.4

PROCESO CONTABLE

183

CAPTULO IV
ANLISIS DE IMPACTOS

4.1

OPERATIVIDAD DEL ANLISIS DE IMPACTOS

4.2

NIVELES DE IMPACTOS

4.3

IMPACTO SOCIAL

4.4

IMPACTO ORGANIZACIONAL

4.5

IMPACTO ECONMICO

4.6

IMPACTO EDUCATIVO

CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
FUENTES DE INFORMACIN
ANEXOS

184

8. ORGANIZACIN METODOLGICA
El desarrollo del presente trabajo de grado, se lo realiza bajo la modalidad de proyecto,
mediante una investigacin cientfica fundamentada en el paradigma cualitativo la misma
que se realizar con fundamentos metodolgicos de una investigacin accin, procurando
solucionar una problemtica y mejorar el estado de una realidad.
Por tal razn utilizar una serie de mtodos, tcnicas e instrumentos que proporciona la
metodologa de la investigacin cientfica, que son de vital importancia en el desarrollo del
presente proyecto.
7.1. MTODOS
7.1.1. Inductivo.- ste mtodo permitir analizar una serie de hechos y sucesos
de carcter particular para llegar a emitir un juicio de carcter general que
servir de referente en la investigacin, de manera especial en el
diagnstico.
7.1.2. Deductivo.- ste mtodo me ayudar a llegar a situaciones de carcter
puntual, a partir de modelos, y leyes generales que proporciona la teora
de la Contabilidad y Administracin.
7.1.3. Analtico-Sinttico.- ste mtodo ser utilizado en forma permanente en
el desarrollo del proyecto, ya que permitir que la informacin
bibliogrfica y datos que se obtenga de la investigacin de campo, sea
analizada y sintetizada en forma de redaccin, cuadros estadsticos y
diagramas para entenderla y describirla, utilizando juicios de valor y la
exposicin personal.

185

7.2. TCNICAS
7.2.1. Entrevista.- En el desarrollo del proyecto ser de vital importancia las
opiniones, criterios y orientaciones que se obtenga de expertos y de
personas relacionadas con la investigacin.
7.2.2. Encuesta.- Sern diseadas y aplicadas a una muestra representativa de la
poblacin o universo en estudio.
7.2.3. Observacin.- Esta tcnica ser utilizada en el transcurso del desarrollo
de todo el proyecto ya que permitir observar permanentemente hechos y
acontecimientos que se produzcan en el lugar de la investigacin con el
propsito de consolidar la informacin obtenida a travs de entrevistas y
encuestas.
7.3. INSTRUMENTOS
Para llevar a cabo las tcnicas antes mencionadas utilizar una serie de instrumentos de
investigacin:
Cuestionarios
Fichas de observacin
Grabadora
Cmara fotogrfica

186

Administrativa y Gestin

Establecer
la
existencia
de
controles
y
procesos
administrativos.

obligaciones tributarias.

Tributario

Contable

Determinar los registros contables


que se manejan y los informes
financieros que se generan.

Verificar el cumplimiento de las

VARIABLES

OBJETIVOS

gramas

de

187

Tributarias

Pago de Obligaciones

S. R. I.

R. U. C

Responsables

Procesos

Flujo

Observacin Directa

Trabajo de Campo

Propietario

Propietario

Entrevista
Entrevista

Trabajo de Campo

Propietario
Observacin Directa

Entrevista

Propietario

Propietario

Entrevista

Organigrama

Entrevista

Propietario

Entrevista

Estados Financieros

Manual de Funciones

Propietario

Entrevista

Propietario

INFORMACIN

INVESTIGACIN
Entrevista

DE

DE

FUENTES

Control Interno

Registros contables

INDICADORES

TCNICAS

MATRIZ DE RELACIN DIAGNSTICA

8. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ABRIL
ACTIVIDADES 1

MAYO
4

JUNIO
4

JULIO
4

Responsable
44

1. MARCO TERICO
Catalina Villegas Montalvo
1.1 Recopilacin de informacin bibliogrfica

X
Catalina Villegas Montalvo

1.2 Anlisis y sntesis de la informacin bibliogrfica

X
Catalina Villegas Montalvo

1.3 Redaccin Marco Terico

X
Catalina Villegas Montalvo

2. DIAGNSTICO
Catalina Villegas Montalvo
2.1 Diseo de Instrumentos de Investigacin

2.2 Aplicacin de instrumentos

Catalina Villegas Montalvo


Catalina Villegas Montalvo
2.3 Tabulacin y anlisis de Informacin

2.4 Realizacin del diagnstico

Catalina Villegas Montalvo


Catalina Villegas Montalvo
3. PROPUESTA
Catalina Villegas Montalvo
3.1 Elaboracin de la Propuesta Administrativa

X
Catalina Villegas Montalvo

3.2 Elaboracin de la Propuesta Operativa

X
Catalina Villegas Montalvo

3.3 Elaboracin de la Propuesta Contable

X
Catalina Villegas Montalvo

4. ANLISIS DE IMPACTOS
Catalina Villegas Montalvo
4.1 Impacto Social

4.2 Impacto Organizacional

Catalina Villegas Montalvo


Catalina Villegas Montalvo
4.3 Impacto Econmico

4.3 Impacto Educativo

Catalina Villegas Montalvo


Catalina Villegas Montalvo
5. CONCLUSIONES

6. RECOMENDACIONES

Catalina Villegas Montalvo


Catalina Villegas Montalvo

188

9. RECURSOS
Para el desarrollo de este proyecto de investigacin se emplearn los siguientes
recursos:
9.1

HUMANOS
Digitador

$ 80.00

SUBTOTAL
9.2

$ 80.00

MATERIALES
Papel bond

$ 12.00

Copias

$ 10.00

CDs

$ 5.00

Flash memory

$ 12.00

Fotografas

$ 25.00

Tinta para impresin

$ 45.00

Anillados

$ 8.00

Empastados

$ 75.00

SUBTOTAL
9.3

$ 192.00

OTROS
Movilizacin y Viticos

$ 150.00

Servicio de Internet

$ 45.00

SUBTOTAL

$ 195.00

SUBTOTAL

$ 467.00

15% de imprevistos

$ 70.05

TOTAL

$ 537.05

189

10. FINANCIAMIENTO
Todos los gastos que demande el proyecto sern financiados, por la autora del
proyecto.

11. FUENTES DE INFORMACIN


POSSO, Miguel.
2006 Metodologa para el Trabajo de Grado, Tercera Edicin. Ibarra, Ecuador.
TAMAYO, Mario.
1981 Metodologa Formal de la Investigacin Cientfica, Primera Edicin. Edit.
Limusa, Mxico.
GARCS, Hugo.
2001 Investigacin Cientfica, Primera Edicin. Edit. Abya Yala, Quito,
Ecuador.
SARMIENTO, Rubn.
1997 Contabilidad General, Segunda Edicin. Quito, Ecuador.
VSCONEZ, Jos
2001 Contabilidad General, Primera Edicin. Quito, Ecuador.
NORTON, Bedford, PERRY, Kenneth, y WYATT, Arthur.
1973 Administracin Contable y Financiera de la Empresa, Tomo I, Segunda
Edicin. Edit. Hispano Europea, Barcelona, Espaa.

190

ANEXO 3
ENTREVISTA AL INGENIERO DIEGO MEDINA TERN PROPIETARIO DE LA
EMPRESA MULTIFERRETERA.

1.

Cul es la figura jurdica legal que tiene la empresa para poder


funcionar?

2.

El capital con que empez a funcionar

el negocio es propio o

financiado por terceros?


3.

El local donde funciona el negocio es propio o arrendado?

4.

Considera usted que la infraestructura actual del negocio es suficiente o


necesita ms amplitud?

5.

Los permisos requeridos para el funcionamiento estn actualizados hasta


el momento y cules son?

6.

Para toda la documentacin existente mantienen un archivo lgico y


cronolgico?

7.

La empresa tiene una estructura organizacional y un manual de funciones


bien definido?

8.

Mantiene la empresa manuales de procedimientos operativos y son


aplicados normalmente?

9.

Indique cuntos trabajadores forman parte de la empresa y qu funciones


tienen cada uno de ellos?

10.

Qu tiempo trabajan cada una de las personas en la empresa?


191

11.

Considera que sus trabajadores estn capacitados para laborar en la


ferretera y cada qu tiempo se les capacita internamente?

12.

De qu manera evala el desempeo del personal?

13.

Qu tipo de educacin tiene el personal?

14.

Considera usted que la experiencia del trabajador es necesario para este


tipo de negocios?

15.

Los proveedores son locales, nacionales o extranjeros?

16.

Se provee de mercadera comprando al contado o mantiene crditos?

192

ANEXO 4

ENTREVISTA A LA LICENCIADA GABRIELA REYES TERN CONTADORA


DE LA EMPRESA MULTIFERRETERA.

1.

Mantiene libros contables para registrar las transacciones diarias del


negocio?

2.

Qu tipo de registros contables mantienen actualmente para sus


actividades diarias?

3.

Los asientos registrados son sustentados con documentos legalmente


aceptados?

4.

Qu tipo de obligaciones tributarias mantiene usted con el Servicio de


Rentas internas?

5.

Ha tenido alguna dificultad con las declaraciones de los impuestos y


porque?

6.

Considera usted que mantiene un sistema contable adecuado?

7.

Para el registro contable cuenta con un plan de cuentas debidamente


detallados de acuerdo a las transacciones diarias?

8.

El negocio cuenta con un software contable adecuado para este tipo de


negocio?

9.

Cmo mantiene usted un archivo de todos los documentos contables


financieros segn lo demanda las leyes tributarias?

193

10.

Segn la forma de llevar la contabilidad actual le permite a usted


presentar toda la informacin contable financiera actualizada para poder
tomar decisiones?

11.

De qu forma mantienen un stock de mercadera adecuada o cual es el


procedimiento que aplica para cumplir con este objetivo?

12.

Ha tenido alguna dificultad con el inventario?

194

ANEXO 5
INVENTARIO

CDIGO TIPO

DESCRIPCIN

4254 ADAPTADOR

ACC/MAKITA

9/16-1 1/8 M24 D21820

40.00

120

4256 ADAPTADOR

ACC/MAKITA

HEX 1-6 M45P D21836

70.00

140

4255 ADAPTADOR

ACC/MAKITA

SDS 1 1/4-3 M44K D21858

90.00

90

254 BROCA

CANTIDAD

COSTO

COSTO
TOTAL

MARCA

ACC/MAKITA

BERBIQUI D23416

29.00

29

3284 BROQUERO

ACC/MAKITA

1/2 950818

63.00

63

316 BROQUERO

ACC/MAKITA

3/8 BOSCH

63.00

63

2844 CINCEL

ACC/MAKITA

PUNTA SDS P 10" D08713

70.00

70

926 DISCO

ACC/MAKITA

DESBASTE 9" D18225

18.00

54

925 DISCO

ACC/MAKITA

METAL 7 DW0303

15.00

30

ACC/MAKITA

PEX 5" 5PZ 518850

20.00

40

54 SEGUETA

ACC/MAKITA

MORSE HB1218

10.40

52

65 SEGUETA

2224 LIJA

ACC/MAKITA

MORSE HB1224

10.40

31.2

4245 SIERRA

ACC/MAKITA

1 1/2 AV24 D21705

50.00

150

555 SIERRA

ACC/MAKITA

REP/SIERRA

71.00

71

184 ACEITERA

ADIR

2 EN 1 300ML 166

35.00

105

182 ACEITERA

ADIR

2 EN 1 6 OZ 165

30.00

90

111 ARCO

ADIR

MINI ARCO 793

31.00

62

108 BOMBA

ADIR

PIE 836

48.00

96

1391 BROCA

ADIR

JGO 5 PZ CONCRET 112

33.00

198

1392 BROCA

ADIR

JGO 5 PZ MULTI 132

150.00

150

429 CAJA

ADIR

FUERTE 9" 1600

305.00

610

1064 CANDADO

ADIR

1181

65.00

195

1137 CANDADO

ADIR

1182

42.00

84

1024 CAUTIN

ADIR

ADIR 100W 215

180.00

540

513 CAUTIN

ADIR

TECNO C/ACC 576

37.00

74

3696 COMPRESORA

ADIR

2 HP 10 LTS 201

1.195.00

1195

3616 COMPRESORA

ADIR

PORTATIL 12V 212

170.00

340

3853 CORTADOR

ADIR

18 191

91.00

182

166 CORTADOR

ADIR

CORTATUBO TECNO 397

60.00

120

66 EXPANSOR

ADIR

AVEL 3/16 A 5/8 388

310.00

310

120 EXPANSOR

ADIR

KIT CORTATUBO 393

213.00

213

444 FLEXOMETRO

ADIR

3M 333

10

16.00

160

206 FLEXOMETRO

ADIR

CRUCETA 30M 162

78.00

234

485 FLEXOMETRO

ADIR

CRUCETA 50M 163

117.00

117

891 INSECTICIDA

ADIR

INSECT/KILLER 1089

170.00

170

195

3557 JUEGOS

ADIR

LIMAS JOYERO 792

41.00

82

3574 JUEGOS

ADIR

MINI PINZA 10PZ 456

116.00

116

2085 LAMPARA

ADIR

MANOS/LIB LEDS 795

37.00

37

1661 LLAVE

ADIR

PERICO 12 475

61.00

366

1659 LLAVE

ADIR

PERICO 8 473

37.00

148

3700 LLAVE

ADIR

STILSON 10 426

43.00

215

3701 LLAVE

ADIR

STILSON 12 427

56.00

280

3702 LLAVE

ADIR

STILSON 14 428

66.00

198

3287 MANGUERA

ADIR

10 MTS ROJA 209

82.00

492

3810 PISTOLA

ADIR

SOPLETEAR 5" 694

31.00

62

3030 REMACHADORA

ADIR

HIDRAUL 853

873.00

873

2004 SOPLETE

ADIR

MINI/RECARGABLE 805

337.00

337

2003 SOPLETE

ADIR

T/PLUMA RECARGAB 804

204.00

408

3888 CANDADO

AUSTRAL

MG CC/TT-70

101.00

303

3886 CANDADO

AUSTRAL

MG TT-40

44.00

264

3887 CANDADO

AUSTRAL

MG TT-50

55.00

110

4047 CHAPA

AUSTRAL

MG CONTEMPO RNSC

69.00

138

3904 CHAPA

AUSTRAL

MODERNA BAO B-L

114.00

228

2509 TIJERAS

AUSTRAL

VOLKE 90

139.00

139

3187 CHAPA

B&D

318TGUS3 BANO 115TK3

71.00

213

3188 CHAPA

B&D

319BGUS3 RECA 116BK3

79.00

158

3186 CHAPA

B&D

319TGUS3 RECA 116TK3

79.00

158

1067 TIJERAS

B&D

SZ360

230.00

460

3006 CORTADOR

BARRILITO

UAS GDE 610A

9.60

76.8

3002 CORTADOR

BARRILITO

UAS MED 608A

6.40

19.2

2961 CUCHILLA

BARRILITO

CUTTER 18MM T-361

18.00

54

2962 CUCHILLA

BARRILITO

CUTTER 9MM T-351

13.40

26.8

2777 TIJERAS

BARRILITO

TRASQUILAR 801-11

139.00

139

2466 TIJERAS

BARRILITO

UNAS 8359-3

30.00

90

2387 TIJERAS

BARRILITO

ZIG ZAG 8 501-8

135.00

135

1245 CERA

BAYER-JONSON

TEMPO 340 GR

61.00

61

1129 GRASA

BAYER-JONSON

JOHNSON LIQUIDA

10.00

80

389 AZADON

BELLOTA

LANE 0 255-0

84.00

84

435 AZADON

BELLOTA

LANE 1 255-A

88.00

88

565 CINCEL

BELLOTA

1X12

63.00

189

560 CINCEL

BELLOTA

3/4X12

45.00

90

559 CINCEL

BELLOTA

3/4X6

34.00

34

562 CINCEL

BELLOTA

7/8X12

55.00

110

627 CUCHARA

BELLOTA

5852-10 10

130.00

130

626 CUCHARA

BELLOTA

5852-9 9

126.00

126

3627 ESPATULA

BELLOTA

55890-4M

40.00

80

3624 ESPATULA

BELLOTA

55892-2P

14.20

127.8

3625 ESPATULA

BELLOTA

55892-3P

17.00

51

196

3626 ESPATULA

BELLOTA

55892-4P

18.00

126

1428 FLEXOMETRO

BELLOTA

750006-3 3M

15.90

143.1

1429 FLEXOMETRO

BELLOTA

750006-5 5M

27.00

243

731 HOCES

BELLOTA

BASIC 2573-0

42.00

42

732 HOCES

BELLOTA

BASIC 2573-1

45.00

45

605 HOCES

BELLOTA

BASIC 2573-2

46.00

46

996 MACHETE

BELLOTA

460-22

44.00

176

1305 MACHETE

BELLOTA

460-24

44.00

132

502 MARTILLO

BELLOTA

16 OZ 8001-B

43.00

172

2484 NIVEL

BELLOTA

BASIC 14 108B14

33.00

66

2485 NIVEL

BELLOTA

BASIC 18 108B18

41.00

82

2486 NIVEL

BELLOTA

BASIC 24 108B24

52.00

104

3648 PINZA

BELLOTA

CORTE 7 6111B7

34.00

34

3646 PINZA

BELLOTA

ELECTRICISTA 8 6107B8

48.00

96

3649 PINZA

BELLOTA

MECANICO 8 6109B8

39.00

117

3647 PINZA

BELLOTA

PUNTA 8 6127B8

36.00

72

2277 RASTRILLO

BELLOTA

950-14 CM R-14M

84.00

84

2278 RASTRILLO

BELLOTA

961-16 CM R-16AM

89.00

89

3650 TENAZA

BELLOTA

8" 6003B8

52.00

104

2505 TIJERAS

BELLOTA

CLASIC 585C12

117.00

117

2389 TIJERAS

BELLOTA

PODAR 3501-18 7"

68.00

136

2609 ZAPAPICO

BELLOTA

BASIC 5006CS

109.00

109

371 CADENA

BIS CONT

REJA 2

40.00

80

372 CADENA

BIS CONT

REJA 3

64.00

128

3000 DISCO

BOSCH

4 1/2 602191

72.00

144

3027 DISCO

BOSCH

4 1/2 602196

72.00

144

2870 SEGUETA

BOSCH

JGO 8 PZ/ T301CD T119BO

72.00

144

3059 SEGUETA

BOSCH

SABLE 266/41/43

83.00

166

2902 SEGUETA

BOSCH

U 119 BO 30567

23.00

69

BOXER

AS

34.00

68

1919 PLOMADA

BOXER

BRONCE 3

98.00

98

1920 PLOMADA

BOXER

BRONCE 4

111.00

111

132 AZADON

CH

116-5

75.00

75

70 BARRA

CH

1" X 1,50 M CH-150

172.00

172

168 BIELDO

CH

PAJA 4-D 01-220

174.00

174

169 BIELDO

CH

PAJA 5-D 01-221

188.00

188

700 CUCHARA

CH

10

30.00

60

701 CUCHARA

CH

11

32.00

64

1976 PALA

CH

PES 278-2Y

70.00

140

1975 PALA

CH

PRY PP-2D

62.00

62

2413 TALACHO

CH

TAL108-5 TH-5

80.00

80

2414 TALACHO

CH

TAL109-5 TP-5

80.00

80

1966 ZAPAPICO

CH

106 5

71.00

71

341 ARCO

197

91 ARCO

CABEL

101.00

101

92 ARCO

CABEL

98.00

98

967 CORTADOR

CELTA

CORTACIRCULO CEL C-1

53.00

53

973 CORTADOR

CELTA

CORTACIRCULO CEL C-2

60.00

60

702 CUCHARA

CELTA

CELTA Y-9

64.00

64

934 CUCHILLO

CUNSA

CURVO 4" 7002

20.00

40

933 CUCHILLO

CUNSA

RECTO 4" 7001

20.00

40

479 HACHA

CUNSA

745-7

52.00

156

CUNSA

TIPO/SUIZA 11 FUN

22.00

44

3656 GRASA

DEVCON

TFN-125ML NEGRA FLEXO

7.00

63

3658 GRASA

DEVCON

TFN-1L NEGRA FLEXO

27.00

54

3444 PEGAMENTO

DEVCON

TF TUBO 360G 91-A

43.00

86

1014 PEGAMENTO

DEVCON

UNIDOR 828 4K

80.00

240

2299 RESISTOL

DEVCON

850 1/4

23.00

23

3404 SOPLETE

DEVCON

BOQUILLA S-BUG

70.00

70

3380 SOPLETE

DEVCON

C/GAS BUG

90.00

180

2613 DISCO

DEWALT

14"

33.00

66

909 ESPATULA

DISSTON

2 1/4 275 224-03

22.00

44

908 ESPATULA

DISSTON

2" 200 224-02

22.00

22

910 ESPATULA

DISSTON

3" 300 224-04

24.00

48

1510 LLANA

DISSTON

K-150 335-15

68.00

68

1442 LIJA

FANDELLI

J-73 50PZ ESM MEDIAN

12

6.40

76.8

1035 LIJA

FANDELLI

J-86 50PZ 100

20

6.90

138

1036 LIJA

FANDELLI

J-86 50PZ 120

20

6.90

138

1048 LIJA

FANDELLI

J-86 50PZ 240

15

6.90

103.5

1033 LIJA

FANDELLI

J-86 50PZ 80

15

7.80

117

1025 LIJA

FANDELLI

X-86 25PZ 36

10

10.80

108

1032 LIJA

FANDELLI

X-86 25PZ 60

20

8.40

168

394 CINTA

FULGORE

FULGORE CH FU0069

19

3.20

60.8

279 CINTA

FULGORE

LEE/FULGORE FU0700

18

5.00

90

580 DESARMADOR

FULGORE

PROBADOR 190 FU0223

7.00

28

1235 FOCO

FULGORE

7,5 CLARO 50PZ FU0052

48.00

384

1226 FOCO

FULGORE

ESPIRAL 85W FU0693

160.00

160

1279 FOCO

FULGORE

FILAMENTO 500W FU0011

7.00

21

119 LAMPARA

FULGORE

FUTBOOL FU0336

11.00

77

113 LAMPARA

FULGORE

MARIPOSA FU0166

12.00

48

2185 LAMPARA

FULGORE

SUBUR/FULG/175W FU0037

445.00

445

392 LAMPARA

FULGORE

TALLER 15M FU0170

217.00

434

2057 LAMPARA

FULGORE

TUBO 22W FU0041

18.00

36

2145 LAMPARA

FULGORE

VELA FU0268

11.00

77

1414 MANGUERA

FULGORE

FLEXIB 1/2 100 M FU0583

129.00

129

1415 MANGUERA

FULGORE

FLEXIB 3/4 50M FU0584

116.00

116

GIMEX

NITTO 30

11

7.00

77

28 NAVAJA

217 CINTA

198

215 CINTA

GIMEX

NITTO 60

12.00

60

403 CORTADOR

GIMEX

DESCORNAR HIT 270

820.00

1640

553 CORTADOR

GIMEX

HIT 5/8 36

805.00

1610

380 CUCHILLA

GIMEX

5/8 36/900 HIT

465.00

465

991 DISCO

GIMEX

DIAMANTE 4,5 H/POWE

22.00

132

992 DISCO

GIMEX

DIAMANTE 7,5 H/POWE

41.00

123

793 FLEXOMETRO

GIMEX

HIGH POWER 5M

28.00

252

3289 MANGUERA

GIMEX

100 MTS 2"

1.515.00

3030

3290 MANGUERA

GIMEX

100 MTS 3"

2.525.00

7575

1241 PINZA

GIMEX

CORTE 8"

11.00

88

2288 SEGUETA

GIMEX

CALAR 12P 1/2/3 PL0036

19.00

95

3437 BARRA

GONI

C/CADENA ,325 20

600.00

1800
$40000

199

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