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OSINERG

Reformas Estructurales en el Sector Elctrico Peruano


Documento de Trabajo No 5 Oficina de Estudios Econmicos.
Elaborado por Alfredo Dammert, Jos Gallardo y Ral Garca.
Para comentarios o sugerencias dirigirse a:

Reformas Estructurales en el Sector Elctrico


Peruano

OSINERG
Bernardo Monteagudo 222, Magdalena del Mar
Lima, Per
Tel. (511) 219-3400, anexo 1057
Fax (511) 219-3413
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Correo electrnico: adammert@osinerg.gob.pe , jgallardo@osinerg.gob.pe,
rgarcia@osinerg.gob.pe,

Documento de Trabajo No 5

Oficina de Estudios Econmicos

Lima, Setiembre 2005


1

Organismo Supervisor de la Inversin en Energa


Oficina de Estudios Econmicos
Documento de Trabajo No 5

Reformas Estructurales en el Sector Elctrico Peruano


1

Resumen

El objetivo del presente documento es realizar una evaluacin de la reforma del


sector elctrico peruano implementada en la dcada del noventa identificando
los avances e impacto sobre el sector as como los problemas por resolver.
Para ello, en las dos primeras secciones se realiza una breve discusin sobre las
caractersticas econmicas y tecnolgicas del proceso de provisin de
electricidad y las formas de organizar la industria a las que ha dado lugar a
nivel internacional. En particular, en esta seccin se analizan con cierto detalle
los diferentes diseos de mercado y las principales reformas a nivel
internacional.
En una tercera seccin se realiza una descripcin del proceso de reforma del
sector en el caso peruano, enfatizndose el rol de las instituciones creadas, el
proceso de promocin de la inversin privada, los mecanismos de regulacin en
cada actividad y el diseo del mercado elctrico. Luego, en la cuarta seccin, se
realiza una evaluacin de la reforma en base a los indicadores existentes y los
objetivos iniciales de sta. Por ltimo, se presenta una agenda pendiente
respecto a los diferentes problemas del marco regulatorio y de diseo del
mercado que se han identificado en la dcada pasada. En funcin de esta
agenda el OSINERG ha emprendido una serie de estudios donde se
diagnostican y proponen medidas que permitan mejoras en diferentes aspectos,
las cuales sern discutidas y presentadas en otros documentos de trabajo.

. Documento elaborado por Alfredo Dammert, Jos Gallardo y Ral Garca. Los autores agradecen
la asistencia de Emerson Barahona, Claudia Fernndez-Dvila y Pamela Medina, as como los
comentarios de Ral Prez Reyes, Arturo Vsquez, Lennin Quiso y Luis Bendez. Los errores y
omisiones son de absoluta responsabilidad de los autores. Enviar comentarios o sugerencias a
adammert@osinerg.gob.pe, jgallardo@osinerg.gob.pe o rgarcia@osinerg.gob.pe

Contenido
I. Antecedentes .....................................................................................................6
II. Caractersticas Tecnolgicas y Econmicas de la Industria Elctrica............10
II.1 Diseo de Mercado...................................................................................16
Los Planteamientos Iniciales .......................................................................16
Sistematizacin de las diferentes experiencias ............................................20
II.2 Organizacin del Mercado Mayorista y Esquemas de Regulacin en
Generacin ......................................................................................................27
III. Experiencias de Reforma a Nivel Internacional....................................41
III.1 El Mercado Elctrico Chileno .................................................................42
III.2 La Reforma en Inglaterra y Gales ...........................................................44
III.3 La Reforma en California........................................................................47
III.4 El Modelo PJM .......................................................................................51
III.5 El Caso de Nord Pool..............................................................................54
III.6 El Diseo de Mercado Estndar de la FERC...........................................56
III.7 La Reforma de los Noventa en pases Latinoamericanos........................59
IV. El Proceso de Reestructuracin del Sector Elctrico Peruano......................59
IV.1 Situacin de la Industria Elctrica Peruana en el Perodo Pre-Reforma .60
IV.2 Marco Institucional y Diseo de Mercado ..............................................66
IV.3 Mecanismos de Fijacin de Tarifas.........................................................74
IV.4 La Participacin Privada en el Sector .....................................................80
IV.5 Estructura Actual de Industria.................................................................89
V. Evaluacin de la Reforma..............................................................................92
V.1 Indicadores de Desempeo.......................................................................92
V.1.1 Incremento de la Oferta.........................................................................92
V.1.2 Mejora en los Indicadores de Productividad y Calidad .........................95
V.1.3 Mejora en los Indicadores de Cobertura y Consumo.............................97
V.1.4 Rentabilidad y Eficiencia Distributiva ................................................103
V.1.5 Precios y Eficiencia en la Asignacin .................................................106
V.1.6 El problema de contratacin de las distribuidoras y la inversin en
capacidad.......................................................................................................112
V.2 Agenda Pendiente...................................................................................116
Problemtica del Diseo de Mercado Mayorista y el Marco Regulatorio de
la Generacin.............................................................................................117
Nivel de Competencia ...............................................................................119
Remuneracin y Expansin de la Transmisin..........................................121
Problemtica de la Distribucin y Comercializacin Minorista ................122
Consideraciones Distributivas ...................................................................123
Fiscalizacin de la Calidad del Servicio ....................................................124
VI. Bibliografa.................................................................................................159
3

ndice de Grficos
Grfico 1: Organizacin bajo un Modelo Verticalmente Integrado..................23
Grfico 2: Organizacin bajo un Modelo de Comprador nico.......................24
Grfico 3: Organizacin con Competencia Mayorista......................................26
Grfico 4: Organizacin con Competencia Minorista ......................................27
Grfico 5: Grados de Descentralizacin y Desregulacin de Mercados
Elctricos.................................................................................................34
Grfico 6: Cronologa de las Reformas del Sector Elctrico ............................41
Grfico 7: Organizacin del Mercado Elctrico Chileno..................................44
Grfico 8: La Reforma Inglesa del 2001...........................................................46
Grfico 9: El Modelo PJM................................................................................54
Grfico 10: El Modelo Nord Pool.....................................................................56
Grfico 11: El Diseo de Mercado Estndar de la FERC.................................58
Grfico 12. Caracterizacin de las Reformas a Nivel Latinoamericano ...........59
Grfico 13: Cronologa del Marco Legal Vigente ............................................67
Grfico 14: Transacciones en el Sector Elctrico .............................................72
Grfico 15: Participacin en la Capacidad Instalada por Grupo Econmico
(MW) - 2004 ...........................................................................................89
Grfico 16: Evolucin de la Potencia Efectiva vs. la Mxima Demanda 19802004 SEIN...............................................................................................92
Grfico 17: Evolucin de las Prdidas de Energa en Distribucin (1993
2004) .......................................................................................................94
Grfico 18: Nmero de clientes por trabajador en Empresas Distribuidoras
(1996-2004).............................................................................................95
Grfico 19: MW Instalados por trabajador en Empresas de Generacin (19962004) .......................................................................................................96
Grfico 20: Nmero de Clientes y Cobertura del Servicio Elctrico (1992
2004) .......................................................................................................98
Grfico 21: Evolucin del consumo Per cpita (1985 2004) .........................99
Grfico 22: Utilidad Neta sobre Ingresos por Actividad ................................ 104
Grfico 23: Utilidad neta como porcentaje de los ingresos por empresa (19942004) ..................................................................................................... 104
Grfico 24: Retorno sobre el capital invertido por Actividad (1994-2004) .... 106
Grfico 25: Precios Medios Regulado segn Nivel de tensin (1990-2004) .. 107
Grfico 26: Precio Total Promedio de la Electricidad Residencial 65
kW.h/mes .............................................................................................. 111
Grfico 27: Precio Total Promedio de la Electricidad Residencial 125
kW.h/mes .............................................................................................. 112

Grfico 28: Evolucin de las Tarifas en Barra y los Precios Spot (Mayo 1993 Julio 2004)............................................................................................. 114

ndice de Cuadros
Cuadro 1: Precios Medios y Costos Medios Operativos.....................................63
Cuadro 2: Efectos Econmicos en ELECTROLIMA por Atentados Terroristas
(1981 1991)......................................................................................................64
Cuadro 3: Situacin Financiera y Tarifaria de las Empresas Elctricas (1991) ..65
Cuadro 4: Funciones de las Diferentes Entidades en el Sector Elctrico............70
Cuadro 5: Cronologa del Proceso de Privatizacin ...........................................88
Cuadro 6: Participacin en la Produccin de Energa en el SEIN por Grupo
Econmico (GWh)..............................................................................................90
Cuadro 7: Facturacin por Grupo en empresas Transmisoras (miles de US$) ...91
Cuadro 8: Participacin por Grupo en las Ventas de Energa de las
Distribuidoras (GWh) .........................................................................................91
Cuadro 9: Consumo Per cpita en pases Latinoamericanos (kWh) ...................99
Cuadro 10: Consumo de Energa y Grado de Electrificacin a Nivel
Departamental (2003) .......................................................................................100
Cuadro 11: Participacin de los Combustibles en el Alumbrado a Nivel
Departamental (2003) .......................................................................................101
Cuadro 12: Alcance del FOSE a nivel departamental al 2003..........................103

ndice de Anexos
Anexo N 1: El Proceso de Provisin de Electricidad ......................................126
Anexo N 2: Minimizacin de Costos e Inversin Eficiente en Generacin ....129
Anexo N 3: Obtencin de los Precios ptimos en Generacin.......................146

Reformas Estructurales en el Sector Elctrico Peruano


Alfredo Dammert, Jos Gallardo y Ral Garca

contexto externo, especialmente despus del default de la deuda mexicana en


2

1982.

En el nivel sectorial, en las industrias elctricas de las economas


I.

Antecedentes

latinoamericanas prevaleca el funcionamiento de las empresas estatales; las


cuales, en diversos casos, presentaban bajos niveles de productividad y tenan

Numerosas economas han implementado reformas estructurales en la industria

tarifas en niveles inferiores a los costos, lo que naturalmente creaba crecientes

elctrica en el transcurso de las ltimas dos dcadas. Tanto en economas

dificultades para ampliar la oferta elctrica, incrementar la cobertura del

desarrolladas como en economas en vas de desarrollo, estas reformas han

servicio y mejorar la calidad del mismo. Adems, a lo largo de la dcada, las

consistido principalmente en la identificacin y separacin vertical de los

empresas estatales en pases como el Per sufrieron progresivamente problemas

segmentos de la industria que fuesen potencialmente competitivos (generacin

de financiamiento, sobre-empleo y gestin que se traducan en bajos estndares

y comercializacin), la creacin de mercados mayoristas, la aplicacin de

de calidad comercial y tcnica, as como ineficiencias asociadas a importantes

esquemas regulatorios con incentivos en los segmentos monoplicos la

prdidas de energa.

implementacin de procesos de privatizacin en casos de industrias operadas


por empresas estatales y, en algunos casos, la creacin de mercados minoristas

En economas desarrolladas, como la norteamericana o la inglesa, los factores

(Joskow; 2003a).

que impulsaron las reformas no tuvieron un impulso macroeconmico. En


varias de estas experiencias el origen de las reformas puede ser hallado en la

No obstante de lo generalizado de las reformas es importante precisar que el

insatisfaccin con respecto al desempeo de las industrias, en general, y con el

origen de las mismas ha sido diverso, especialmente si se compara a las

paulatino descrdito de la regulacin y de los esquemas de regulacin por

economas latinoamericanas con las economas desarrolladas. En las economas

costos, en particular. Aunque el desempeo de la industria elctrica en

latinoamericanas, las reformas estructurales en los sectores de infraestructura

economas desarrolladas haba sido sustancialmente superior al desempeo

fueron usualmente motivadas por serios desequilibrios macroeconmicos en la

observado en las economas en desarrollo, las industrias reguladas en estas

dcada del 80 caracterizados por problemas en las cuentas fiscales y externas,


crecientes niveles de precios y tambin por problemas de endeudamiento. La
principal explicacin para estos desequilibrios puede ser hallada en el adverso

. De acuerdo a Carlos Daz-Alejandro (1984), la severidad de la crisis externa no podra ser


explicada nicamente por la falta de polticas adecuadas en Amrica Latina, aspecto prevaleciente
en la regin a comienzo de la dcada del 80, sino que factores como el resquebrajamiento del
sistema financiero internacional y el cambio dramtico en las condiciones de endeudamiento
jugaron un papel preponderante en la crisis y en su posterior persistencia.
3

. En el caso peruano, en adicin a los factores sealados, el sector elctrico se vio


significativamente afectado en el perodo pre-reforma por la accin de grupos subversivos.

economas fueron crecientemente identificadas como fuentes de ineficiencias


o de favoritismos.

Por ello, las reformas estructurales en economas

desarrolladas han buscado disminuir los precios de los servicios a travs de las

implementar esos objetivos dismiles, a saber, reestructuracin vertical,


mecanismos de competencia, mecanismos de regulacin con incentivos,
privatizacin de empresas estatales, entre otros.

ganancias en eficiencia y mejorar las posibilidades de eleccin y opciones del


usuario a travs de la introduccin de mecanismos de competencia, la

En esta perspectiva, este documento busca explicar las reformas estructurales

promocin de innovaciones, la mayor diferenciacin de los productos y

en el sector elctrico peruano y hacer una evaluacin del desempeo de la

servicios, la provisin de incentivos en los esquemas de regulacin, la mejora

industria en el perodo post-reforma. A diferencia de algunos trabajos donde se

en el balance de la distribucin de riesgos entre usuarios y empresas, etc. Por

enfatizan los aspectos relacionados al proceso de privatizacin y concesiones

ejemplo, en el caso particular del sector elctrico norteamericano, las reformas

como COPRI (2000) y Franco, Muoz, Snchez y Zavala (2000) o el

estuvieron dirigidas a resolver problemas de eficiencia econmica que tenan

documento sobre evolucin de las tarifas elctricas entre 1993 2000 de la

que ver entre otros aspectos con la mejora de las decisiones de inversin, la

Comisin de Tarifas de Energa (2000), en este trabajo se busca enfatizar los

disminucin de costos de construccin, la disminucin de precios de la energa,

aspectos de la reforma relacionados con las caractersticas del sector elctrico y

la mejora en los niveles de confiabilidad de las generadoras, la reconfiguracin

las opciones diseo del mercado elctrico, a fin de incorporar la experiencia

del parque generador y el cambio de la estructura de precios regulados que

peruana como un caso particular dentro de las reformas llevadas a nivel

creaban incentivos a un consumo ineficiente (Joskow; 1999).

mundial, presentar los resultados obtenidos y esbozar una serie problemticas


y temas pendientes identificados en los ltimos aos. Debe comentarse

En suma, las reformas estructurales en el sector elctrico y en general en los

adicionalmente que se dejan de lado otros aspectos de la problemtica

sectores que proveen servicios pblicos tuvieron diferentes orgenes y

originados fuera de la industria.

diferentes objetivos. Por ende, la evaluacin de las reformas debe hacerse


teniendo en cuenta los contextos en los que stas fueron implementadas y los

. Vase, por ejemplo, las crticas del enfoque positivo de la regulacin a partir de Stigler (1971) o
los problemas de las empresas pblicas sealados por Bishop, Kay y Mayer (1994).

. Gallardo, Quiso y Pea (2004) ensayan una explicacin general sobre la percepcin negativa
existente sobre las reformas estructurales en los sectores que proveen servicios pblicos. De
acuerdo a este ensayo, la poca popularidad de las reformas puede ser hallada en por lo menos
cuatro factores. Un primer factor son los problemas asociados a la propia reforma (tener objetivos
macroeconmicos y de recaudacin, burocracia poco calificada en temas regulatorios en el punto
de partida de las reformas, la desatencin inicial de temas de usuarios, una excesiva ideologa que
no permiti el uso de instrumentos como los subsidios que atenen el impacto de cambios en
precios, errores regulatorios como un factor de productividad igual a cero en el caso de las
telecomunicaciones). Un segundo factor es la desigual distribucin en el corto plazo de las
ganancias (gobierno central, proveedores de empresas privatizadas, gobierno que privatiza, nueva
burocracia, consumidores que no tenan acceso) y prdidas (gobierno regional, gobiernos que no
privatizan, trabajadores de empresas pblicas, consumidores que tenan acceso). Un tercer factor es
la correlacin temporal de las reformas en los sectores de infraestructura con otras reformas y
eventos (situacin macroeconmica, problemas de desempleo, graves casos de corrupcin).
Finalmente, un cuarto factor es la existencia de oportunismo de actores polticos que construyen

objetivos que tuvieron. Sin embargo, esta tarea es complicada por la confusin
que se genera en el hecho que las reformas estructurales, an cuando tenan
diferentes objetivos, usualmente utilizaron un mismo vehculo para
4

. Entre estas puede considerarse los efectos de la sobrecapitalizacin generada por la diferencia
entre el costo del capital y su costo de oportunidad (Averch-Johnson; 1962), o los diversos
problemas de agencia que caracterizan los procesos de regulacin (Laffont y Tirole; 1986, Dixit;
1996).

electricidad debe ser satisfecha en tiempo real, es decir, en cada momento. Dos
El documento est organizado de la siguiente manera: en la segunda seccin de

implicancias de esta caracterstica son la necesidad de contar con una capacidad

este documento se describen brevemente las caractersticas econmicas y

instalada que pueda satisfacer la mxima demanda del sistema y la necesidad

tecnolgicas de la industria elctrica. A partir de ello, en la tercera seccin se

de contar con capacidad de reserva en caso de que se produjesen eventos

analiza la situacin del sector elctrico en el perodo pre-reforma. En la cuarta

inesperados. Estas necesidades se interpretan no slo en una perspectiva

seccin se presenta una revisin de la experiencia de la reforma internacional y

esttica (seguridad del sistema), sino tambin en una perspectiva dinmica

las opciones de reforma para el diseo del mercado elctrico peruano. En la

(adecuacin del sistema).

quinta seccin se explican los detalles de la reforma peruana contenida en la


Ley de Concesiones Elctrica de 1992. En la sexta seccin se realiza una

En segundo lugar, existe variabilidad en la demanda a lo largo del tiempo e

evaluacin de la reforma peruana sobre la base de los indicadores existentes y

incertidumbre de oferta (aos secos que afectan a centrales hidrulicas,

los objetivos que se trazaron. Finalmente, en la sptima seccin, se resume la

indisponibilidades

agenda pendiente respecto a los diferentes problemas del marco regulatorio y el

conjuntamente crean la necesidad de una estrecha coordinacin en la operacin

diseo del mercado que se han identificado luego de ms de una dcada de

del sistema a fin de garantizar la provisin de electricidad. Estos aspectos

reforma.

determinan la necesidad de los denominados servicios complementarios que

fortuitas

en

centrales

trmicas,

etc.)

las

cuales

garanticen la confiabilidad del suministro elctrico.


II.

Caractersticas Tecnolgicas y Econmicas de la Industria

Elctrica

En tercer lugar, usualmente no es factible medir el consumo en tiempo real por


lo que, consecuente, no es posible cobrar a los usuarios distinguiendo su

Entre los distintos sectores que proveen servicios pblicos, es el sector elctrico
el que presenta caractersticas econmicas ms distintivas, lo que determina una
mayor necesidad de tenerlos en cuenta para una adecuada comprensin de su
organizacin y funcionamiento. En primer lugar, la electricidad no se puede
almacenar en grandes cantidades a costos razonables por lo que la demanda de

consumo por bloque horario. Esta imperfeccin de la demanda puede causar su


falta de respuesta ante variaciones en precios, lo cual combinada con la
7

. La electricidad como tal slo se puede almacenar a costos muy altos y de forma indirecta
mediante los embalses de las centrales hidrulicas, lo cual, como se ha detectado en diferentes
experiencias, les genera cierto poder de mercado en un entorno desregulado ya que pueden hacer un
uso estratgico de la capacidad de almacenamiento a fin de incrementar los precios del sistema
elctrico.
8

. Por ejemplo, la mxima demanda del Sistema Interconectado Elctrico Nacional (SEIN) en el
ao 2003 fue de 2,964.7 MW, .sin embargo, ese ao en promedio slo se demand el 79.7% de esta
cantidad.

sus opciones con crticas que no necesariamente son ciertas y desconocen de las dificultades de
implementar esquemas de regulacin pero que tienen impacto.

10

. Estos servicios se refieren a la estabilizacin de la tensin y frecuencia, capacidad de arranque


autnomo, coordinacin del despacho, entre otros servicios.

11

imposibilidad de almacenar la energa, crea la necesidad de controlar las

decisin de inversin privada no considerar todos los efectos sobre los dems

fluctuaciones de precio caractersticas de mercados con ofertas y demandas

agentes.

inelsticas y fluctuantes (price spikes).


Como consecuencia de las caractersticas del servicio elctrico es necesario
En cuarto lugar, una vez inyectada la energa al sistema no es posible distinguir

distinguir entre las transacciones financieras y el abastecimiento fsico. El

su origen ni su destino, as como tampoco es posible guiar su trayectoria. La

garantizar la estabilidad de la red y el abastecimiento en tiempo real requieren

energa se desplaza de acuerdo a leyes fsicas, siendo slo posible tener

usualmente de la operacin de centrales con independencia de las obligaciones

informacin de las cantidades entregadas y retiradas del sistema. Por ende, es

contractuales que stas puedan tener. Por ello, existe un margen de accin para

bastante difcil controlar el flujo de energa para algunos consumidores

la comercializacin, la cual puede ser introducida tanto en los mercados

especficos en tiempo real. Esta segunda imperfeccin de la demanda no

mayorista y minorista. Los comercializadores son agentes que dinamizan el

permite garantizar la ejecucin fsica de los contratos bilaterales porque no se

mercado y permiten un mejor manejo de riesgos por parte de los consumidores

puede distinguir quin retira energa de quin, lo que hace necesaria la figura de

y productores.

un operador del sistema que resuelva los diversos problemas econmicos que
estas imperfecciones generan.

En sexto lugar, a diferencia de otras industrias donde usualmente existe una


tecnologa dominante o eficiente, en el sector elctrico existen diversas

En quinto lugar, existen limitaciones lgicas en la capacidad de transporte de

tecnologas que son mutuamente eficientes para abastecer la energa,

energa. Estas restricciones de transmisin y las caractersticas del flujo de

dependiendo dicha eficiencia del tamao de la demanda. Algunas de ellas,

energa determinan la existencia de externalidades que se derivan de problemas

como la generacin hidrulica o nuclear, requieren grandes inversiones pero

de congestin causados por incrementos sbitos de la demanda, interconexin

tienen menores costos operativos, lo cual las hace adecuadas para abastecer

de determinadas cargas, fallas inesperadas en el sistema de transmisin, entre

grandes cantidades. Otras tecnologas, como la generacin en base a

otros. Adicionalmente, una mayor capacidad puede beneficiar a otros agentes,

combustibles como el diesel, tienen menores costos de inversin pero presentan

los cuales no tendrn incentivos a contribuir en el desarrollo de la red si tienen

altos costos variables, por lo que son adecuadas para cantidades menores. Una

la posibilidad de beneficiarse libremente de la nueva capacidad. Estos

implicancia de esta caracterstica es que las diferentes tecnologas pueden ser

problemas son difcilmente solucionables mediante la operacin independiente

combinadas para lograr un despacho eficiente o de mnimo costo. La

de las empresas, por lo que existe la necesidad de un operador del sistema

combinacin eficiente de centrales configura al parque generador que

elctrico que determine la programacin ms econmica y factible de las

idealmente debe abastecer la demanda usualmente denominado

centrales, asegurando el balance entre la demanda y oferta en tiempo real. Estas

adaptado.

externalidades pueden hacer que las inversiones sean ineficientes, ya que una
12

13

parque

En sptimo lugar, el sector elctrico es caracterizado por la existencia de costos

transportada y deben ser tomadas en cuenta en la planificacin y operacin

hundidos de gran magnitud no slo en la construccin de las redes de

eficiente del sistema elctrico.

distribucin y transmisin sino tambin en centrales de generacin. En el caso


de la transmisin, estos costos estn asociados a la existencia de economas de
10

En noveno lugar, existen problemas que requieren de una regulacin social

lo que implica la necesidad de

referidos a externalidades ambientales como el inadecuado manejo de cuencas

salvaguardar la eficiencia productiva mediante mecanismos que impidan la

hdricas o la emisin de contaminantes derivadas del funcionamiento de

duplicacin innecesaria de redes que se logra usualmente con concesiones

centrales trmicas a diesel o carbn. Naturalmente estas externalidades causan

exclusivas (argumento de monopolio natural).

diferencias entre el costo social y el costo privado de la energa, teniendo por

escala en la capacidad de transporte,

ello implicancias en la asignacin de recursos.


Asimismo, existen indivisibilidades en la inversin en transmisin, lo cual tiene
como consecuencia que las inversiones eficientes resulten normalmente sobre-

En dcimo lugar, la calidad del servicio elctrico tiene atributos diferenciados

dimensionadas para las necesidades de corto plazo y no sean completamente

que pueden ser ineficientemente provistos en ausencia de regulacin (Spence;

amortizables mediante los criterios del sistema marginalista, donde el valor de

1975). Estos atributos se refieren tanto a la calidad tcnica del servicio,

la transmisin entre dos puntos est definido en funcin a las diferencias de

compuesta por la calidad del producto (referida a la estabilidad de la tensin o

precios entre ambos puntos. De otro lado, la actividad de distribucin de

frecuencia y a la existencia de perturbaciones) y por la calidad del suministro

electricidad tambin posee caractersticas de monopolio natural, en este caso

(referida a interrupciones), como a su calidad comercial (referida a la precisin

explicadas mayormente por las economas de densidad. Es decir, los costos

de la medida y distintos temas de usuarios).

11

medios decrecen conforme las instalaciones abastecen a un mayor nmero de


usuarios por rea geogrfica. Estas caractersticas motivan diversas necesidades

En el diseo del mercado elctrico se deben tomar en cuenta todas estas

como las referidas a la regulacin de los segmentos monoplicos, la

caractersticas y necesidades, estableciendo las funciones de los diferentes

planificacin y las decisiones de inversin de la transmisin, entre otros.

agentes, las transacciones factibles, los mecanismos de operacin del sistema y


los mecanismos de formacin de precios, sean estos de competencia o fijacin

En octavo lugar, adicionalmente a las externalidades creadas por la operacin

administrativa. Debido a las caractersticas econmicas y tecnolgicas

de los sistemas elctricos, debe tenerse en cuenta la existencia de prdidas en el

complejas de la industria elctrica y las mltiples necesidades, existen diversas

transporte de electricidad. Estas prdidas son crecientes en la energa

maneras de organizar el mercado elctrico.

10

. Ver Rudnick (1999) para una estimacin de la funcin de costos de la transmisin donde se
muestra que tanto el costo medio como el marginal son decrecientes en la capacidad y que el
segundo es aproximadamente la mitad del primero.

. Ver en Dammert, Gallardo y Quiso (2005) una discusin de la problemtica de la supervisin de


la calidad en el sector elctrico peruano.

14

15

11

En una perspectiva histrica han existido cambios en las tendencias generales.

En su revisin pionera sobre la desregulacin en el sector elctrico, Joskow y

Hasta hace dos dcadas, la industria elctrica fue organizada en torno a un

Schmalansee (1983) sealan que la literatura existente priorizaba a dnde se

monopolio verticalmente integrado sea este privado o estatal. Este modelo ha

deseaba llegar ms que cmo hacerlo. En esta ltima perspectiva, las distintas

sido gradualmente abandonado debido a diversos avances tecnolgicos y

alternativas de estructura de organizacin en el sector elctrico deben ser

econmicos que han hecho factible la introduccin de mecanismos de mercado

entendidas como las fases de un proceso de transicin de una industria

e incentivos en la organizacin de la industria sin que los costos de transaccin

reformada que busca priorizar mecanismos de competencia.

involucrados se incrementen significativamente. No obstante, debe indicarse


que dentro de estas tendencias existe una importante diversidad.

El proceso gradual para la introduccin de mecanismos de competencia resulta


tambin relevante para una correcta administracin del riesgo en el sector

Es decir, desde una perspectiva institucional, las reformas han sido factibles en

elctrico. Cada esquema magnifica o reduce los distintos riesgos sobre los

tanto es posible desarrollar eficientemente un mercado elctrico.

costos o beneficios, por lo que un proceso de reforma limitado es necesario


para realizar ganancias en eficiencias, para que las caractersticas econmicas,
tecnolgicas e institucionales vayan siendo reveladas y para que el proceso de

II.1 Diseo de Mercado

reforma sea lo suficientemente flexible en el mediano plazo (Joskow y


Los Planteamientos Iniciales

Schmalansee; 1983).

Las necesidades de coordinacin fsica y econmica hicieron que la industria

Las alternativas consideradas por Joskow y Schmalansee (1983) enfatizan la

elctrica se organizara tradicionalmente de forma centralizada en una empresa

competencia en el mercado mayorista y por ende las relaciones contractuales

verticalmente integrada. Sin embargo, los avances tecnolgicos (sistemas de

factibles dentro de cada segmento de la industria (reformas horizontales) como

informacin que facilitan la coordinacin) y econmicos (reduccin de

entre los distintos segmentos (reformas verticales). Estas alternativas no

especificidad de centrales respecto a un slo combustible, identificacin del

especificaban los mecanismos de precios ni tampoco las formas contractuales

rpido agotamiento de las economas de escala en generacin), hicieron que los

que regan las actividades entre las empresas en la industria (contratos de largo

costos de transaccin de organizar la industria de una forma ms

plazo o mercados spot, por ejemplo).

descentralizada se reduzcan, y se considerase la posibilidad de introducir


competencia y dar un mayor espacio al mercado dentro de la organizacin del

Para analizar sus propuestas, Joskow y Schmalansee (1983) describen una

sector (Williamson; 1975). Ello sera posible sin incurrir en costos de

utility tpica como una empresa:

coordinacin que no fueran manejables por los operadores.


16

- Privada con inversiones en distribucin, transmisin y generacin.


17

- Heterognea en tamao, tipo de energa y propiedad.

estructura verticalmente integrada con tarifas reguladas por la FERC (Federal

- Que abastece a 1.25 millones de usuarios, 1.2 millones de ellos de tipo

Energy Regulatory Commission) y reguladores locales. El mayor cambio de

residencial y que consumen el 35% de la energa. La utility abastece por lo

este esquema era que las empresas son libres de comprar y vender en el

menos tres ciudades con poblacin mayor a los 150,000 habitantes, en las

mercado mayorista si ste es lo suficientemente competitivo, adems es

cuales mantiene una concesin monoplica.

necesaria la promocin de un servicio de transmisin separado de las utilities.

- Con una capacidad de generacin de 4,500 MW (500 hidroelctrica, 4,000

Los

precios

minoristas

continan

siendo

regulados

por

costos.

trmica, repartida entre sus plantas generadoras, una nuclear, otra a carbn

Conceptualmente ste fue el esquema denominado PURPA (Ley de Polticas

o diesel, y con una antigedad de 3 a 20-25 aos).

Regulatorias de Empresas de Servicios Pblicos), establecida en 1978 en

- Sus tarifas son reguladas por una comisin estatal sobre la base de sus

Estados Unidos, que dispona que las empresas de servicio pblico compraran

costos histricos, los que son completamente asignados (fully allocated

energa de ciertas entidades calificadas, siempre que el costo esperado de

costs), y con variaciones estacionales pero no a lo largo del da.

generacin propia sea mayor que el costo de generacin de estas entidades.

Las alternativas esbozadas en ese momento fueron:

(c)

(a)

En este esquema, las empresas distribuidoras son separadas de las empresas

Desregulacin Completa

Desregulacin de Transacciones Mayoristas y Distribucin Separada

generadoras y transmisoras, las cuales s pueden estar verticalmente integradas.


En este esquema se elimina la regulacin a la entrada y la regulacin de

Las empresas distribuidoras compran en el mercado mayorista bajo diversas

precios, como ocurri en las industrias de transporte areo y transporte de carga

modalidades (transacciones spot, contratos de largo plazo o ambos) y el

terrestre. Toda intervencin estatal se reduce a polticas de competencia

organismo regulador fija los trminos del acceso y operacin del sistema.

(antitrust). La liberalizacin de la industria parte de la estructura de mercado


vigente (utilities) y deja al mercado resolver todos los aspectos relacionados a

(d)

Desintegracin Vertical

la estructura de mercado resultante, la estructura y nivel de las tarifas y la


organizacin interna de las empresas.

En este esquema, las empresas generadoras y transmisoras son separadas. La


transmisin pasa a ser controlada por un operador independiente privado o

(b)

Desregulacin de las Transacciones Mayoristas

pblico. Las transacciones entre compaas distribuidoras y empresas


generadoras se realizan libremente, mientras que las transacciones entre

En este escenario, los autores proponen la introduccin de competencia en la

distribuidoras y transmisoras seguirn siendo reguladas. La distribucin en el

generacin manteniendo el funcionamiento de las utilities, es decir, una

18

19

rea de concesin sigue siendo monoplica por lo que la tarifa final sigue

otro lado, por la evidencia emprica existente sobre el agotamiento temprano de

estando regulada.

las economas de escala. En el caso de la comercializacin, la naturaleza


competitiva es ms clara an debido al tamao de las inversiones.

Sistematizacin de las diferentes experiencias


Hunt (2002) considera adems dos aspectos que pueden complicar la
A lo largo de la dcada de los ochentas y noventas se iniciaron una serie de

implementacin de competencia. En primer lugar, la existencia de un largo

procesos de reestructuracin del sector a nivel internacional. Estas

perodo de regulacin en la industria elctrica que llev a compromisos

experiencias han sido objeto de anlisis en diferentes publicaciones (ver,

promovidos por el Estado (contratos de largo plazo con fuentes de energa

por ejemplo, Green y Newbery; 1995). Una clasificacin de estas

renovables, generacin nuclear, etc.) y que deben ser asumidos al entrar en un

experiencias y de los modelos adoptados, fue hecha por Hunt y

esquema competitivo. Estos compromisos dan lugar a los llamados stranded

Shuttleworth (1996), y retomada despus en Hunt (2002).

costs.

12

En segundo lugar, la introduccin de esquemas competitivos requiere

que al mismo tiempo se preserve la seguridad del abastecimiento elctrico y las


Hunt (2002) distingue cinco funciones en la cadena de valor del sector

inversiones necesarias en capacidad de generacin y transmisin. Este ltimo

elctrico: la generacin, la transmisin, la operacin del sistema, la distribucin

aspecto, sin embargo, debe ser provisto por el mercado.

y la comercializacin. La primera y la ltima son definidas como competitivas,


mientras que las restantes tienen caractersticas monoplicas, con activos que

Los esquemas propuestos por Hunt son los siguientes:

son facilidades esenciales sujetas a regulacin y acceso abierto para todos los
agentes. La coordinacin entre estas funciones, competitivas o monoplicas,

(a) Monopolio Verticalmente Integrado

depender de la eliminacin de fuentes de conflicto (costos de transaccin)


entre las empresas en el segmento competitivo y las empresas en el segmento

En esencia, este es el esquema de las utilities sealado anteriormente. En este

monoplico, de la creacin de nuevas instituciones para el funcionamiento

modelo no existe competencia y la empresa elctrica tiene la obligacin de

eficiente del esquema (operador del sistema y operador del mercado), as como

suministrar electricidad a un precio regulado a todos los consumidores dentro

de las propias condiciones de competencia.

del rea a su cargo, a cambio de los privilegios que obtiene del monopolio. El

En la actividad de generacin, la introduccin de competencia es posible, en


parte, por la reduccin de las barreras a la entrada debido al avance tecnolgico,
lo que ha permitido contar con centrales trmicas con menores costos de
inversin y menos especficas (pudiendo utilizar diferentes combustibles) y, por
20

12

. Los Stranded Costs o costos de transicin a la competencia (tambin denominados costos


varados) corresponden a la diferencia entre el valor de mercado de una compaa elctrica en el
nuevo rgimen de competencia, estimado en base al valor presente de su flujo de caja, y el valor de
sus activos de acuerdo al rgimen regulatorio vigente. En aplicacin de este criterio normalmente el
Estado tiene que compensar a las empresas cuyos precios disminuyeron como producto de la
introduccin de competencia en el mercado.

21

ente regulador protege a los consumidores del abuso del poder monoplico de

Grfico 1: Organizacin bajo un Modelo Verticalmente Integrado

la empresa elctrica y tambin protege a la empresa elctrica de cualquier


posible competencia, prohibiendo el ingreso al mercado. Este fue el modelo

A) INTEGRACIN VERTICAL

B) DISTRIB/COMERC. SEPARADA

Generacin

Generacin

Transmisin

Transmisin

Distribucin

Distribucin

Consumidor

Consumidor

bajo el cual los sistemas elctricos han operado desde su creacin y se


consideraba adecuado dadas las necesidades de coordinacin y economas
existentes en el proceso de suministro de la electricidad.
La eficiencia en este esquema depender del proceso de planeamiento e
inversin de la empresa elctrica - negociado con el ente regulador para obtener
la aprobacin respectiva - as como de sus decisiones operativas. El costo de la
regulacin del servicio (para aprobar las tarifas) se convierte en un mecanismo
para transferir el riesgo resultante de los errores de la empresa elctrica o del

Venta de Energa
Flujo de energa en la misma Compaa

regulador a los consumidores, los mismos que pueden fluctuar entre malas
decisiones de inversin y mal planeamiento hasta eventos no previstos. La

Fuente: Hunt (2002).

empresa elctrica y sus inversionistas no asumen prcticamente ningn riesgo;


salvo el riesgo que sus inversiones no sean reconocidas, el cual es mnimo en

(b) Modelo de un nico Comprador (Single Buyer)

un esquema basado en costo del servicio, el cual tiene a su vez el problema de


no otorgar incentivos reales a cambio de la operacin eficiente.

En este esquema, se mantiene a las utilities pero se permite la entrada de


nuevas empresas generadoras o productores independientes (Independent
Power Producers, IPPs). Debido a que no existen compradores en un
nmero suficiente estas empresas usualmente firman contratos de largo
plazo con las utilities lo que protege sus inversiones trasladando el riesgo
tecnolgico, crediticio y de mercado a los usuarios del servicio elctrico (el
precio establecido en el contrato entra como un componente de la tarifa
final). El contrato, sin embargo, debe ser autorizado por el regulador.
Para el mejor funcionamiento de este esquema puede ser necesario empezar
a introducir nuevos agentes en el mercado, como los operadores del sistema

22

23

que permitan separar la transmisin de la generacin. Este esquema supone

disciplina a las empresas distribuidoras, aunque stas siguen manteniendo el

una forma limitada de competencia a nivel mayorista.

monopolio sobre los clientes pequeos.

Grfico 2: Organizacin bajo un Modelo de Comprador nico


a) Versin Desagregada

Generador

Generador

empresas distribuidoras ofrezcan un servicio por default a los clientes grandes.

b) Versin Integrada

Generador

Generador

Entidad de
Compra

Generacin
Propia

Un tema central en este esquema tiene que ver con la posibilidad de que las
Esta alternativa puede implicar subsidios cruzados desde los clientes pequeos

Generador

hacia los clientes grandes, porque estos tendrn el incentivo de ser clientes
regulados cuando esta tarifa sea menor que del mercado libre y ser clientes

Entidad de
Compra

libres cuando la tarifa regulada sea mayor. La salida de los clientes grandes
dejara a las distribuidoras con contratos pactados a precios mayores que

Distribuidor

Distribuidor

Distribuidor

debern ser pagados por los clientes ms pequeos. Las alternativas son no

Distribuidor

ofrecer el servicio o regularlo de tal manera que no haya una salida rpida
(servicio default a precio spot, contratos de un ao, dar a los clientes grandes la
Cliente

Cliente

Cliente

Cliente

Cliente

Venta de Energa
Flujo de Energa en la misma Compaa

posibilidad de elegir por una sola vez su opcin).


Otro tema importante es el tipo de transacciones permitidas entre empresas
distribuidoras y generadoras. Las empresas distribuidoras deben contratar parte
de su energa para controlar el poder de mercado en las transacciones spot; pero

Fuente: Hunt (2002).

esto plantea un problema adicional, las empresas distribuidoras deben contratar


al mnimo precio posible, lo cual no necesariamente est alineado con sus

(c) Competencia Mayorista

incentivos debido a la necesidad de realizar esfuerzos pudiendo trasladar los


En este esquema, las compaas de distribucin son separadas de la actividad
de generacin buscando que un nmero suficiente de compradores y

precios a los consumidores o porque posee algn nivel de integracin vertical


con las empresas generadoras.

vendedores garanticen las condiciones de competencia en la industria. Por el


lado de la compra de energa se permite la operacin no slo de empresas
distribuidoras, sino tambin de comercializadores, brokers y grandes clientes.
Estos ltimos permiten la existencia explcita de un bypass financiero, lo cual

24

25

Grfico 3: Organizacin con Competencia Mayorista

sus productos creando valor agregado con un bien relativamente homogneo


como la electricidad.

Generador

Generador

Generador

Generador

Generador

Grfico 4: Organizacin con Competencia Minorista


Sistema de Transmisin

Generador

Mercado Mayorista

Generador

Generador

Generador

Generador

Sistema de Transmisin

Distribuidor

Cliente Grande

Distribuidor

Cliente

Mercado Mayorista

Cliente Grande

Cliente

Comercializador

Distribuidor
Comercializador

Venta de Energa

Comercializador

Distribuidor
Comercializador

Comercializador

Sistema de Distribucin

Mercado Minorista
Fuente: Hunt (2002).
Cliente

Cliente

Cliente

Cliente

Cliente

(d) Competencia Minorista


Venta de Energa
Venta Directa

En esta etapa, todos los consumidores pueden escoger a sus abastecedores. Los
generadores venden directamente a los clientes pequeos a travs de
comercializadores que agregan las demandas. Este modelo se ha adoptado en el
Reino Unido, Nueva Zelanda, Australia, Noruega, Suecia, Espaa, Alberta y

Fuente: Hunt (2002).

algunos estados de los Estados Unidos de Norteamrica. En este modelo se


requieren la mejora e inclusin de nuevos servicios como los tipos de acuerdos,

II.2 Organizacin del Mercado Mayorista y Esquemas de Regulacin en

las mediciones y formas de pago. A su vez, para que este modelo d resultados

Generacin

adecuados es necesario educar a millones de consumidores por lo que su


implementacin suele ser gradual. Este modelo enfrenta algunos problemas de
resistencia al cambio por parte de consumidores habituados a ser provistos por
empresas monoplicas y a la necesidad que los comercializadores diferencien
26

De acuerdo con Joskow (1999), la evolucin de las formas de organizacin del


sector elctrico en el mundo puede entenderse como el uso de arreglos
institucionales potencialmente eficientes para lidiar con la integracin vertical y

27

los problemas de externalidades intrnsecas de la operacin de redes elctricas

carcter de bien pblico por lo que su provisin privada puede no ser

de corriente alterna. La operacin con un monopolio estatal regulado,

eficiente econmicamente. Por ello, la demanda de estos servicios suele

verticalmente integrado, habra representado una forma de organizacin

centralizarse en el operador del sistema, el cual requiere estos servicios de los

eficiente de la actividad elctrica. Sin embargo, el costo beneficio de esta

generadores ms adecuados para brindarlos dentro de un mercado de servicios

alternativa habra pasado a ser negativo luego de detectarse los problemas de la

complementarios. Los costos de estos servicios suelen prorratearse entre todos

regulacin de monopolios, los avances tecnolgicos e identificarse los

los generadores del sistema (Stoft; 2002).

beneficios de la competencia. En base a este diagnstico es que se iniciaron las


reformas estructurales y regulatorias para promover la competencia en la

Por su parte, en la organizacin del mercado mayorista los nuevos esquemas

actividad de generacin que se han presentado en la seccin anterior.

basados en una estructura desintegrada distinguen dos tipos de funciones


(Rothwell y Gmez; 2003):

En particular, la imposibilidad de almacenar econmicamente la electricidad, la


existencia de mltiples tecnologas de generacin con costos de inversin y

Las funciones de operacin del mercado, que incluyen las transacciones de

operacin diferentes, la operacin en una red interconectada donde existen

electricidad, el ordenamiento de las ofertas y las liquidaciones en diferentes

problemas de externalidades de red (congestin e inversiones ineficientes) y, la

horizontes de tiempo (mensual, semanal, diario, a parte de las transacciones que

existencia de costos hundidos y activos especficos, han llevado a diferentes

puedan darse).

arreglos institucionales que tratan de organizar eficientemente el proceso de


provisin de electricidad, optndose por diferentes soluciones, ya sean muy

Las funciones de operacin del sistema, las cuales estn relacionadas a la

centralizadas o mecanismos de mercado.

operacin del sistema. stas incluyen el despacho en tiempo real para lograr el
balance entre la oferta y la demanda, incluyendo consideraciones de seguridad;

En el corto plazo, estos arreglos organizacionales incluyen la operacin del

el manejo de los servicios complementarios para mantener la confiabilidad del

sistema, los tipos de contratos, el despacho de las centrales generadoras y la

sistema y el manejo de los problemas de congestin en la transmisin.

interconexin entre diferentes reas. En el largo plazo, los arreglos se orientan


hacia las necesidades de inversin en transmisin y los acuerdos sobre el uso y
remuneracin de servicios complementarios (ancillary services) necesarios para
13

la confiabilidad del sistema.

En particular, muchos de estos servicios tienen el

. Los servicios complementarios son aquellos servicios necesarios para que las transacciones de
electricidad se realicen cumpliendo con niveles de calidad y seguridad aceptables. Estos servicios

son necesarios debido a que la generacin de energa tiene que adaptarse en todo momento a la
variabilidad de la demanda tanto en cantidad y rapidez, el sistema debe adecuarse a cambios en
estos parmetros a riesgo de colapsar. Dependiendo del diseo de mercado se definen diferentes
tipos de servicios complementarios, tales como: balances y regulacin de la frecuencia (que dan
origen a la necesidad de reserva rotante y reserva fra), estabilidad de tensin o voltaje (venta de
energa reactiva), la posibilidad de arranque autnomo (black start), seguridad comercial, entre
otros.

28

29

13

Dado que estas funciones pueden ser separadas, en varias experiencias de

la energa contratada tiene la posibilidad de ingresar directamente al sistema

reestructuracin del sector se ha optado por crear un Operador del Mercado

siempre y cuando el operador del sistema garantice su factibilidad tcnica. Los

(Market Operator, MO) y un Operador del Sistema (System Operator, SO), este

problemas que enfrenta este modelo estn referidos principalmente a que cada

ltimo puede ser un monopolio regulado (un transmisor) o un operador

comprador debe negociar precios comparando ofertas y usando servicios de

independiente que no se apropie de las rentas por congestin.

informacin, lo cual suele ser ms costoso. Un esquema de este tipo ha sido el


introducido recientemente en Reino Unido denominado NETA (New Electricity

Dentro de la organizacin del mercado tambin es importante el nivel de

Trading Arrangement). A su vez, este mecanismo puede dar lugar a

centralizacin de las transacciones, existiendo dos opciones, que en su

desbalances que deben ser enfrentados en tiempo real, lo que vuelve a

momento dieron origen a una serie de discusiones sobre sus ventajas y

introducir la necesidad de operadores del mercado y del sistema. La tendencia

desventajas.

reciente a nivel mundial en el diseo del mercado mayorista consiste en


permitir la existencia simultnea de un pool y contratos fsicos bilaterales,

La primera consiste en la creacin de un Pool Obligatorio (Mandatory Pool) o

coordinados a travs de un sistema ISO-PX (Rothwell y Gmez; 2003).

Poolco. En ste, todos los generadores venden energa por intermedio del Pool
a travs de un sistema de subastas horarias de energa llevadas a cabo por el

El operador del mercado (Power Exchange, PX) suele ser una entidad sin fines

operador del mercado. En estas subastas cada operador ofrece diferentes

de lucro, encargada de atender las diferentes demandas a precios de mercado y

precios para diferentes cantidades. El operador del mercado realiza el match

est abierta a todos los compradores y todos los ofertantes del sistema. Su

entre la demanda estimada y la oferta ordenando las subastas por los precios

principal funcin es administrar los Mercados de Da Previo y de Hora Previa

ms bajos. El precio ofertado por el ltimo generador con una subasta vlida se

(Day Ahead Markets), creados para promover el compromiso de las unidades

convierte en el precio del sistema, al cual todos los compradores y vendedores

de generacin y permitir un mejor manejo de los riesgos de precios. En general,

realizan sus transacciones y se conoce como el precio que limpia el mercado. El

en este esquema se establece un Sistema de Dos Mercados conocido como

operador del sistema puede modificar el despacho a fin de evitar posibles

Two Settlement System (ver Stoft; 2002, Parte 3). Este esquema consiste en

problemas de congestin.

establecer un Mercado Anticipado (de da previo) y un mercado en tiempo real.


El mercado del da previo es un mercado de futuros, mientras que el mercado

Una segunda aproximacin, todava poco extendida en la prctica, consiste en

en tiempo real es un mercado de transacciones fsicas.

el uso de contratos fsicos bilaterales. En este caso no existe homogeneidad en


las transacciones, teniendo los agentes una mayor flexibilidad para adecuarlas a

En general, este esquema de dos mercados es beneficioso por diversas razones.

sus preferencias, y no existe un precio nico que limpie el mercado debido a

En primer lugar, permite corregir la ineficiencia de transacciones en el mercado

que no es obligatorio que toda la energa se tenga que ofrecer en el pool, ya que

de tiempo real a travs de contratos por diferencias que permiten controlar el

30

31

riesgo precio, en particular el derivado de las restricciones de transmisin. En

Tomando en cuenta las caractersticas de la electricidad y los diferentes tipos de

segundo lugar, permite resolver el problema del compromiso de unidades

arreglos comerciales y de operacin, Hunt (2002) distingue tres tipos de

causado por la no convexidad de costos y en tercer lugar, permite que costos

arreglos usados en el diseo del mercado mayorista:

fijos (tales como los costos de arranque) sean tratados como tales, pues en el
mercado del da previo los generadores declaran sus costos de arranque,

El Modelo Wheeling, propio de una empresa verticalmente integrada que

interrupcin del despacho programado y costos incrementales de energa que

posee una red de transmisin a la que tienen acceso otros agentes, pero que son

reflejan slo costos de combustibles y componente calrico, tomndose en

despachados despus de sus propios recursos y demanda. Esta entidad se

cuenta slo este ltimo componente en el Mercado en Tiempo Real.

encarga de manejar los desbalances, manejar la congestin y brindar servicios


auxiliares con sus propios recursos. Este modelo no es tan comn en la

En algunos casos, este esquema involucra la valorizacin de los derechos

actualidad y corresponde bsicamente a la experiencia de Estados Unidos con

financieros de transmisin (Financial Transmission Rights, FTRs), diseados a

el esquema de PURPA.

partir de los precios marginales proyectados para el sistema obtenidos como


resultado del proceso de subastas en los Mercados de Da Previo. Estos

Un segundo esquema viene a ser el que Hunt llama modelo Integrado. Este

derechos de transmisin intentan asignar derechos de propiedad ante

es usado en algunas regiones de Estados Unidos y en la mayor parte de los

determinadas contingencias, aunque para su valorizacin se requiere de una

mercados liberalizados. En este caso el operador del sistema toma en cuenta los

entidad centralizada que los calcule debido a que el sistema descentralizado

contratos a futuro de los generadores, pero tambin realiza subastas en base a

difcilmente llegar a un equilibrio a un costo razonable sin comprometer la

las cuales realiza el despacho generando un precio spot nico, corregido slo

confiabilidad del sistema elctrico.

por prdidas y congestin, en base al cual se arreglan los desbalances, se


maneja la congestin y se brindan servicios auxiliares. Este esquema

Por su parte, el operador del sistema (Independent System Operator, ISO) tiene

correspondera al modelo Poolco en la clasificacin anterior.

como funciones el manejo del sistema en tiempo real, coordinar que todos los
generadores cumplan con sus programas de despacho del da previo u hora

Un tercer esquema es el modelo Descentralizado. En este caso se considera

previa y determinar los ajustes relevantes por congestin en el despacho en

que la electricidad no es tan diferente respecto a otros bienes, por lo que el

tiempo real. A su vez, debe comprar y proveer servicios auxiliares cuando estos

operador del sistema toma en cuenta los contratos para el despacho fuera de las

son requeridos.

ventas que se realicen en el mercado spot. El operador del sistema administra


los desbalances y los problemas de congestin a travs de diferentes
mecanismos en el mercado spot. Este sera el modelo basado en contratos
bilaterales y esquemas ISOPX.
32

33

Las principales diferencias entre los distintos modelos de organizacin de

transmisin, y asegurar una remuneracin que cubra los costos fijos y genere

mercados mayoristas se pueden resumir de acuerdo al grado de centralizacin y

incentivos a la inversin en la capacidad que sea requerida. Newbery distingue

de regulacin de las transacciones, tenindose en un extremo la anterior forma

tres tipos de soluciones a este tipo de problemas:

de organizacin de la industria, basada en un monopolio verticalmente


integrado (caso francs), y en el otro un sistema basado en contratos bilaterales

1.

Variantes del sistema argentino, donde se podran considerar los casos de

(similar a NETA). Un caso intermedio vendra a ser los pools basados en costos

Chile y Per como modelos ms conservadores. En estos se utiliza el

(modelos chileno y peruano).

antiguo sistema de establecer el orden de mrito del despacho en base a


informacin de costos de produccin de energa, incluyendo pagos

Grfico 5: Grados de Descentralizacin y Desregulacin de Mercados

adicionales de capacidad o estimaciones de la disponibilidad de las plantas

Elctricos

en perodos punta. En estos casos, los precios de determinados perodos se


incrementan considerando la probabilidad de prdida de carga (Loss of
Load Probability, LOLP) y el valor de la energa no suministrada (Value of

Descentralizado

Loss Load, VOLL) de cada perodo, siendo nulos en los perodos de menor
demanda y alto conforme se acerca la mxima demanda. En esquemas

Contratos
Bilaterales
Bolsa de
Energa

Regulado
Sistema
Verticalmente
Integrado

como el de Per y Chile el pago de capacidad es el correspondiente al


14

Desregulado

costo fijo de las unidades que abastecen la punta.

Pool

2.

El sistema ingls implementado en la reforma de 1989 consistente en un


pool obligatorio con subastas de precios y un sistema adicional de clculos

Centralizado

de costos de capacidad.

Fuente: Atienza (2001)

Mecanismos de Formacin de Precios

3.

Modelos basados en mercados de commodities sin un pool obligatorio y sin


pagos por capacidad, donde el pool est encargado bsicamente de

De acuerdo con Newbery (1999), el diseo de los diferentes mercados y los


mecanismos utilizados para el proceso de formacin de precios buscan
enfrentar el problema de cmo despachar a las plantas tomando en cuenta las

14

restricciones de transmisin, a fin de minimizar los costos de generacin y

. El anlisis de cmo los pagos por capacidad usados como complemento de los precios de
energa basados en costos marginales logran que un parque generador eficiente recupere todos sus
costos econmicos se puede ver en De la Cruz y Garca (2002) o Gallardo, Garca y PrezReyes
(2004).

34

35

mantener el balance del sistema y las transacciones se basan en contratos

un comprador y un vendedor. En estos contratos, los generadores cubren el

bilaterales fsicos.

riesgo de las distribuidoras o comercializadores vendiendo a un precio menor


cuando el precio spot (costo del sistema) es alto y las distribuidoras o

En estos tres diseos, aunque en mayor medida en el caso de los modelos

comercializadores cubren a los generadores comprando a un precio mayor

centralizados, un aspecto esencial es el proceso mediante el cual se calculan los

incluso cuando podran haber comprado energa al sistema a un costo ms bajo.

precios ptimos del sistema. Los precios eficientes utilizados a nivel

Por ello, este instrumento implica un aseguramiento mutuo entre las partes y no

internacional y que consideran todas las externalidades de red que se generan

incluye el pago de una prima, debido a que su nico objetivo es eliminar la

en la operacin de los sistemas elctricos as como la minimizacin de las

volatilidad del precio spot mediante la firma de un contrato a un precio fijo, que

prdidas de energa son conocidos como los Locational Marginal Prices.

correspondera al promedio esperado del spot.

Estos precios deben ser calculados de forma centralizada por un operador del
mercado elctrico y son vlidos tanto para sistemas basados en costos auditados
15

Tpicamente, un generador con un contrato por diferencias tendr los siguientes


beneficios:

como en precios ofertados .

id ( p ) = QCid * PCid + (Qid ( p ) QCid ) * p CM * Qid ( p )

Manejo de Riesgos
La existencia de volatilidad en los precios del mercado spot debida a una serie

De esta expresin es claro que si la cantidad contratada (QCid) por las empresas

de razones como el comportamiento de la hidrologa, los cambios en los precios

coincide con la cantidad despachada (Q(p)), que puede obtenerse en base a un

de los combustibles, la existencia de congestin o eventos no previstos, genera

sistema de subastas o basado en costos como el caso peruano, los beneficios de

la necesidad de mecanismos que reduzcan los riesgos e incertidumbre de operar

la empresa no dependeran de la evolucin del precio spot (p), sino slo de las

en el mercado. En particular, se pueden generar diferencias entre las cantidades

cantidades y precios contratados PCid, por lo que los generadores y

asumidas en los compromisos contractuales y las cantidades efectivamente

distribuidores estaran eliminando el riesgo de la volatilidad del precio spot

consumidas.

(para ms detalles ver Gmez y Rothwell; 2003, y Stoft; 2002).

El tipo de mecanismo ms utilizado para enfrentar esta volatilidad son los

Si se considera que los precios spot del sistema pueden ser diferentes entre los

contratos por diferencias (contracts for differences). Estos contratos

puntos de inyeccin y retiro, se puede ver que los generadores asumen un

garantizan la venta de cierta cantidad de energa a un precio determinado entre

riesgo adicional derivados de potenciales problemas de congestin en la


operacin en tiempo real del sistema.

15

. La referencia bsica en este punto es Schweppe, Caramanis, Tabors y Bohm (1988).

36

37

Es decir, si un generador tiene una cantidad de energa contratada (QC) al

contratos financieros, asumiendo los riesgos de comprar caro en el sistema,

precio PC, su cliente retira energa en la barra B y el generador inyecta energa

pues los clientes de las generadoras seguirn retirando energa en el pool.

en la barra A, los ingresos netos del generador por energa estaran dados por:
Este modelo, en el cual no estn permitidos los contratos fsicos bilaterales,
PCQC + PA QG (PB QC)

corresponde a las experiencias de reforma de pases como Argentina, Chile,


Per y Colombia.

16

Donde PA y PB vienen a ser los precios spot o costos marginales instantneos


en cada una de las barras y QG es la energa generada por la empresa. Se puede
reordenar la expresin anterior de la siguiente manera:
PCQC + PA(QG QC) (PB PA)QC

Poder de Mercado
En los modelos de bolsa de energa y en el de contratos bilaterales un tema de
especial importancia es el anlisis de los potenciales problemas de abuso de
poder de mercado en el mercado spot, ya que la lgica de estos modelos
implican que parte o el total de los costos fijos de las unidades sean

Como se puede ver, si el generador despachase exactamente la energa


contratada, slo asumira como riesgo precio el valor del diferencial de precios
entre las barras de retiro y de inyeccin por la energa contratada. Este
diferencial suele ser pequeo y est asociado normalmente a la existencia de
congestin y valorizacin de las prdidas de energa. Sin embargo, este riesgo
puede ser cubierto, y de hecho es as en mercados ms desarrollados, a travs
de instrumentos como los Derechos Financieros de Transmisin (Financial

recuperados a travs de los incrementos sbitos de los precios (spikes),


sobretodo en un esquema donde no existen pagos de potencia. En estos
mercados, luego de un proceso de entrada de centrales eficientes y salida de
ineficientes, la inversin en capacidad implicar una curva de oferta con un
tramo final de costos altamente crecientes, o prcticamente vertical. La
interseccin de esta oferta con la demanda generar rentas de escasez para las
centrales, incluyendo la marginal en el caso de una curva con un ltimo tramo

Transmission Rights).
Estos contratos son ms relevantes en los modelos Poolco, a diferencia de los
modelos basados en contratos bilaterales fsicos, ya que la energa
efectivamente despachada no est bajo el control del generador sino que
depende del resultado de las subastas o los costos de las centrales existentes en
cada momento particular. En estos casos, la energa inyectada por el generador
suele ser diferente a los compromisos contractuales que ha adquirido en los

38

16

. En la seccin IV.2 se realiza una breve resea de algunas experiencias relevantes. En particular,
el modelo chileno, trasladado al caso peruano, es un modelo Poolco bastante conservador pues el
despacho no se basa en subastas de precios, sino que ste se realiza administrativamente a travs de
una entidad que realiza el despacho econmico usando costos variables auditados. Las experiencias
colombiana y argentina corresponden a modelos que introducen una mayor flexibilidad en la
declaracin de precios, permiten un mayor traspaso de los precios spot a los clientes finales y tienen
un mercado no regulado mucho ms amplio incluyendo la existencia de comercializadores
independientes. En el caso argentino este modelo habra funcionado bastante bien incrementndose
la competencia, particularmente a travs del ingreso masivo de centrales a gas natural, reducindose
los precios y mejorndose la calidad del servicio. Para un anlisis del modelo argentino hasta 1999
ver Bour (1999).

39

vertical. Estas rentas estn destinadas a amortizar los costos fijos de las

III.

Experiencias de Reforma a Nivel Internacional

centrales. En la operacin diaria del sistema este equilibrio implicar


incrementos sbitos de los precios que son a veces difciles de distinguir del

En un contexto de crisis similar a la enfrentada por el Per, debido al

aprovechamiento del poder de mercado en determinadas horas por parte de los

agotamiento del esquema de la empresa pblica y polticas sectoriales

generadores. Un mecanismo usual de mitigacin de poder de mercado consiste

inadecuadas, una serie de pases iniciaron procesos de reforma basados

en el establecimiento de precios topes, aunque ello puede comprometer la

principalmente en la separacin de actividades y la introduccin de

recuperacin de los costos fijos mediante las rentas por escasez.

competencia en el mercado mayorista. Un primer proceso de reforma fue el


modelo chileno (1982), aunque su esquema era ms conservador que los

Wolak (2003) menciona cinco mecanismos que se pueden utilizar para

diseos de mercado implementados en pases como Nueva Zelanda, 1987 y

incrementar la elasticidad de la demanda residual en los mercados elctricos

Reino Unido, 1989.

competitivos: i) la divisin de las empresas generadoras en un nmero ms


grande de competidores, ii) el fomento del mercado de contratos, el cual reduce

Grfico 6: Cronologa de las Reformas del Sector Elctrico

los incentivos para comportamientos anticompetitivos en el mercado spot (estar

analizando incluso la existencia de penalidades por compras al spot. Otra


medida adicional consiste en reducir las barreras a la entrada y fomentar la

1981 1982

1987

1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995

Canada

Brasil

Centro Amrica

Unin Europea (Mercado


Comn) y EEUU (FERC)

Colombia y Bolivia

PER

Argentina

Noruega y Australia

Unin Europea

mercado tengan incentivos a cumplir con sus obligaciones contractuales,

Chile

congestin, y v) el monitoreo del regulador para que todos los participantes del

Inglaterra

en cuenta la reduccin del poder de mercado local derivado de la existencia de

Nueva Zelandia

mercado mayorista, iv) el incremento de la capacidad de transmisin teniendo

Pases

al costo marginal), iii) la participacin activa de los clientes finales en el

Dinamarca, Finlandia y Suecia

plenamente contratado incluso generara incentivos a declarar precios cercanos

1996 1997 1998 1999 2000

Fuente: CTE. Situacin de las Tarifas Elctricas 1993 2000

entrada de las tecnologas eficientes, que pueden verse atradas de registrarse


precios muy altos en el mercado.

Como se mencion, los diferentes modelos de mercado difieren en el grado de

Un tema importante en los mercados liberalizados es el potencial ejercicio del


poder de mercado en los diferentes mercados diseados. Como se ver en la
seccin IV.2 ste ha sido un problema recurrente en diferentes experiencias

descentralizacin y desregulacin de las transacciones. En este sentido, se


puede identificar un primer grupo de modelos, donde todava se utilizan de
forma bastante importante los criterios marginalistas utilizados en el esquema

internacionales.
40

41

de planificacin de una empresa verticalmente integrada. En este primer grupo

CDEC (Centro de Despacho Econmico de Carga), conformado por los

se ubicaran las experiencias de Chile, Per y Argentina.

generadores y transmisores. El despacho y precios en el mercado spot se fijan


usando los costos variables de las centrales independientemente de los

En Estados Unidos existen varios diseos de mercado como el caso de

contratos financieros, por lo que el mercado spot slo se utiliza para valorizar

California, PJM (Pennsylvania, Nueva Jersey y Maryland), ERCOT (Texas),

las transferencias entre generadores (diferencias entre despacho y compromisos

entre otros; mientras que experiencias importantes a nivel internacional las

contractuales).

constituyen los casos de Inglaterra (con un modelo Poolco inicial y NETA),


Nord Pool en los pases nrdicos y el caso australiano como uno de los

Aunque la generacin es considerada una actividad competitiva, permitindose

esquemas ms descentralizados y originales, aunque difcilmente transplantable

la libre entrada, se establecen precios mximos para las ventas, de los

a otras experiencias.

generadores a los distribuidores, destinados al mercado regulado y slo se


permite la competencia en el mercado de contratos entre generadores y

Los instrumentos utilizados en los diferentes mecanismos van desde las reglas

distribuidores para el caso de los grandes clientes (cuya demanda supera los 2

de formacin de precios, la importancia de los pagos por capacidad, la creacin

MW). Los precios para el mercado regulado se determinan de la misma forma

de un mercado de da previo y un mercado en tiempo real, la importancia

como el operador del sistema calcula los costos marginales, pero para un

relativa de los contratos bilaterales, el uso de instrumentos financieros para el

perodo de cuatro aos, siendo su principal finalidad suavizar los precios a los

manejo de riesgos y congestin, los mecanismos de provisin de servicios

usuarios finales.

complementarios y la existencia o el uso de mecanismos de control de poder de


mercado como la imposicin de topes a las ofertas de precios.

En el caso de la transmisin, el modelo chileno reconoci sus caractersticas de


monopolio natural, fijndose tarifas que cubren los costos medios eficientes,
aunque se estableci, a diferencia de otros pases, que stas sean cubiertas

III.1 El Mercado Elctrico Chileno

directamente por los generadores.


17

La reforma del sector elctrico chileno se remonta a 1982 . La organizacin


del mercado se inici con la separacin de las actividades y el diseo de un

Por ltimo, no existen comercializadores independientes, teniendo las

mercado mayorista basado en un pool obligatorio, que realiza el despacho del

distribuidoras el monopolio de la red y comercializacin sobre los usuarios de

sistema a mnimo costo y optimiza en el uso del agua en el tiempo. La

servicio pblico. Las distribuidoras no pueden comprar directamente en el

operacin econmica y tcnica del sistema se realiza centralizadamente por el

mercado spot, lo cual por un lado les permite no asumir los riesgos comerciales
asociados a la hidrologa, incremento de precios de los combustibles y otros,

17

. En Charn et. al. (1996) se presenta una serie de artculos detallados sobre el funcionamiento de

las diferentes actividades y mercados en el sector elctrico chileno.

42

43

pero por otro lado puede restar eficiencia al sistema al restringir

En la generacin se opt por crear un mercado de contratos de energa y se

innecesariamente el tipo de transacciones en el mercado.

mantuvo el orden de despacho basado en las centrales ms baratas, usando el


mismo modelo de optimizacin, pero con subastas y no con costos marginales.

Grfico 7: Organizacin del Mercado Elctrico Chileno

Es decir, se adopt un modelo Poolco como forma de organizar el despacho y


la coordinacin del sistema, donde los generadores podan ofertar energa a

ClientesLibres

MWh

diferentes precios (ver Armstrong et. al.; 1994).

Regulados
ClientesRegulados
Tarifa $$$

Distribuidores
Lneas de
Baja Tensin

Serviciosa
los clientes

MWh

Comercializacin
regulada

COES
Info

Lneas de
Alta Tensin

MWh
MWh

Operacin
del Sistema

Contrato$$$

Transferencias
Spot

Spot
Spot$$$$$$

InfoInfo

Un efecto de la reforma fue el incremento de la produccin a gas natural y la


Comercializacin
Competitiva

Generadoresexistentes

sustitucin de un combustible ms ineficiente y contaminante como el carbn.


Sin embargo, despus de algn tiempo se detect como principal problema que
dos empresas (National Power y PowerGen) fijaban el 90% del precio, a pesar

Contrato$$$
Contratos
de generadores

Contrato$$$

incluso de la entrada masiva de centrales a gas a ciclo combinado facilitada por


la firma de contratos a largo plazo. Ello deriv en incrementos en los precios
del Pool, a pesar de la disminucin de los costos y ganancias de eficiencia de la
empresa (ver Newbery; 1999), y por lo tanto parte importante de las ganancias

Fuente: Ruff (2003)

de eficiencia no se trasladaron a los usuarios por problemas de poder de


mercado (Newbery y Pollit; 1997). Ante esta situacin se diagnostic que en el
proceso de privatizacin y reestructuracin se pudo reducir estos problemas si
se hubiera dividido las empresas de generacin en varias unidades a fin de

III.2 La Reforma en Inglaterra y Gales

reducir el poder de mercado.

La Reforma en el Mercado Elctrico de Inglaterra y Gales se inici en 1990.

Otro problema se dio en el proceso de fijacin de los precios (Milln, Jaime;

Entre las medidas tomadas destac la decisin de privatizar la industria tanto en

1999). Este proceso era complejo y poco transparente, lo que ha llevado a que

distribucin, formndose doce empresas regionales, como la generacin,

stos no den las seales adecuadas para el desarrollo de los mercados de

aunque la nuclear permaneci bajo administracin estatal, crendose dos

derivados y reduzcan la rigidez en el mercado de contratos. En el largo plazo, la

nuevas empresas privadas de generacin en base a combustibles fsiles.

complejidad en la administracin de los cargos por potencia no daba una buena

Asimismo, se cre un operador independiente de la red de transmisin (NGC).

seal para el incremento de la oferta de capacidad.

44

45

Esta visin sobre la necesidad de incrementar la competencia y, flexibilizar y

ao 2001; a continuacin se hace una breve resea de este caso dado su inters

hacer ms eficiente las transacciones, llev a una reforma drstica en el ao

para el anlisis de los procesos de reforma.

2001, crendose el NETA (New Electricity Trading Arrangements). En este


sistema se reemplaz la obligatoriedad del pool por el autodespacho basado en

III.3 La Reforma en California

contratos fsicos administrados por el transmisor y donde se castiga fuertemente


el estar en desbalance (Newbery; 2002). Asimismo, se establece que el pago

La reforma en el estado de California puede considerarse la experiencia ms

ser en funcin a lo ofertado por las empresas (pay as bid) y no un precio

avanzada de la introduccin de competencia directa en la actividad de

uniforme basado en la oferta del ltimo despachado.

generacin elctrica. Luego de un proceso de negociacin e intenso debate, en


setiembre de 1996, se aprob la norma que dio inicio al proceso de
reestructuracin (Assembly Bill 1890). El mercado inici sus operaciones en

Grfico 8: La Reforma Inglesa del 2001

abril de 1998.
98%
Contratos
bilaterales

Mercado de energa
de 1 hora previa

La reforma distingui las actividades de generacin, transmisin, distribucin y


comercializacin minorista. Se estableci un Modelo de Competencia

Programa de 3.5 h
previo & Ser. Aux.

Opciones sobre capacidad


& balance de contratos &
servicios de manejo de
congestin

2 % Mercado de
Balance tiempo real
real

Subastas y ofertas
de balance

Despacho

99 / MWh
t
o
p
e
s

Minorista a travs de la creacin de un mercado mayorista competitivo y la


introduccin de comercializadores.
El mercado mayorista estaba basado en un esquema de subastas, donde exista
un Operador Independiente del Sistema u Operador de la Red (ISO) y un
Operador del Mercado Mayorista o Power Exchange (PX). El ISO se encargaba

Fuente: Zhou (2003) Comparison of Market Design Public Utility Commission of Texas.

Entre las reformas ms recientes destacan la de Espaa y California en 1998.


Los resultados en este caso han sido relativamente diferentes. En Espaa se
dise un mercado mayorista bastante competitivo, establecindose un
esquema ISOPX y reconocindose los stranded costs o costos de transicin
hacia la competencia asociados a la modificacin del rgimen regulatorio. En
California existieron una serie de problemas que dieron lugar a una crisis en el

46

de la operacin tcnica del sistema y el PX tena la funcin de obtener los


precios del sistema en base a un sistema de subastas en el que competan los
generadores.
Las utilities provean un servicio por default a un precio minorista fijo. Este
precio se mantendra por cuatro aos a fin de garantizar la recuperacin de los
stranded costs. A su vez, las utilities deberan comprar energa en el ISO/PX en
el mercado spot, restringindose la compra de energa va contratos de largo
47

plazo. El mercado mayorista estaba regulado por la FERC (Federal Energy

de la demanda a los altos precios mayoristas y que las distribuidoras asuman

Regulatory Commission), mientras que los precios a clientes finales estaban

todo el riesgo precio, ii) la ausencia de contratos de largo plazo por parte de las

regulados por la CPUP (California Public Utilities Commission). Una decisin

distribuidoras, lo que las expuso a la volatilidad de los precios spot, iii) la

importante fue establecer un precio fijo a los consumidores finales, el cual en

incertidumbre generada entre los inversionistas por las nuevas reglas de

teora iba a decrecer con la reforma, a fin de garantizar la recuperacin de los

juego (Joskow; 2001), y iv) la poca predictibilidad de ingresos asociada a la

costos de transicin a la competencia (stranded costs).

ausencia de pagos por capacidad, que garanticen ingresos mnimos para las
inversiones.

Sin embargo, en el contexto de un verano especialmente caluroso, los precios


del mercado mayorista se empezaron a incrementar a partir de mayo del ao

Los problemas enfrentados en California han mostrado que la reforma

2000 superando niveles histricos y alcanzando cerca de los US$ por 500

implementada tuvo errores en el diseo del mercado que llevaron a una crisis

MWh. En un contexto donde el precio final estaba fijo, ello tuvo como

del sistema. En opinin de Joskow (2001), el origen de estos problemas puede

consecuencia que las empresas distribuidoras empezaran a enfrentar continuas

ser hallado en que: la nueva estructura de la industria que emergi de las

prdidas financieras entrando incluso en riesgo de crdito.

discusiones regulatorias, legislativas y de diseo de mercado, dio origen al


mercado ms complicado jams creado y con muchos rasgos que no existan en

La crisis del sistema elctrico de California se habra desencadenado por una

otros mercados. En un esfuerzo para conciliar a varios grupos de inters el

serie de razones coyunturales y estructurales. Entre las causas inmediatas estn:

diseo de mercado incorpor partes y piezas del diseo de diferentes modelos

i) el incremento en los precios del gas natural, el cual representa cerca del 30%

alternativos (traduccin propia). Esta situacin habra llevado a una serie de

de la produccin de electricidad de California, el cual lleg a estar cerca de

medidas desvinculadas y poco consistentes entre las regulaciones federales y

US$ 60 por MMBTU, ii) mayores niveles de demanda resultantes del sostenido

estatales que no contribuyeron a un resultado exitoso.

crecimiento econmico de la dcada del 90 y un verano especialmente caluroso


en el ao 2000, iii) la disminucin de las importaciones desde otros Estados

A continuacin se desarrollan con algn mayor detalle los principales

debido a una mayor demanda en todo el Oeste de Estados Unidos y la menor

problemas que habran causado la crisis de acuerdo con Weare (2003).

disponibilidad de agua en las centrales hidrulicas del Nor-Oeste, y iv) el


importante incremento en los precios de los crditos de emisiones (NOx).

Como parte de la reforma, los precios mayoristas fueron desregulados y se


formaran en un mercado competitivo basado en subastas de energa a precios

Sin embargo, los problemas se vieron agravados por errores en el diseo de

spot. Este esquema estaba sujeto a la supervisin de la Federal Regulatory

mercado y en el marco regulatorio, entre los cuales destacan: i) la fijacin o

Energy Commission (FERC) y se dise bajo el Acta Federal de Energa. Sin

congelamiento de los precios finales. Ello hizo que no existiera una respuesta

embargo, la Comisin de Servicios Pblicos de California (CPUC)

48

49

conjuntamente con el gobierno del Estado estableci que los precios finales se

electricidad, limitaron la posibilidad de reducir los precios y eliminar el riesgo

mantendran fijos hasta el ao 2002 y la renuencia respecto a la firma de

de cortes de energa mediante una importacin eficaz de estados vecinos.

contratos de largo plazo por parte de las distribuidoras, hizo que estas asuman
la volatilidad de los precios en el mercado spot. Ello llev a que cuando estall

Por ltimo, un elemento adicional a tomar en cuenta habra sido el uso de poder

la crisis en mayo del 2000 no se tuviera una respuesta de la demanda, ya que

de mercado en el perodo de crisis. As, diferentes estudios han mostrado que

los consumidores no observaban una seal de la escasez, y que las empresas

en el mercado elctrico mayorista de California, el abuso del poder de mercado

distribuidoras, al no poder trasladar los mayores precios, enfrentaran el riesgo

fue un factor significativo durante el incremento de precios observado en los

de quiebra ya que llegaron a cobrar a los usuarios finales precios menores al

veranos de 1998 y 1999, pese a la ligera disminucin de precios en 1999

costo de compra de energa en el mercado spot.

(Borenstein, Bushnell y Wolak; 2000, Joskow y Kahn; 2001), A ello habra


contribuido tambin los problemas de coordinacin en el ISOPX (protocolos

Entre otros factores que explican que la crisis no se haya solucionado por

de operacin comercial y fsica) y la poca facilidad para realizar contratos a

mecanismos de mercado, como el incremento de la oferta, se menciona la

plazos que podran haber reducido el ejercicio del poder de mercado en la bolsa

persistencia de algunas barreras importantes a la entrada de nuevas inversiones

de energa. Anlisis adicionales han mostrado que tambin se habran

cuya reduccin no acompa al proceso de desregulacin. Entre las barreras

enfrentado problemas de poder de mercado en la industria de gas natural.

mencionadas destacan las exigencias medio ambientales que se imponen a los


nuevos proyectos y los castigos a la emisin de partculas contaminantes que

III.4 El Modelo PJM

impidieron a las centrales operar a mxima capacidad. Otros investigadores


mencionan que la inversin en capacidad tambin se detuvo por la
incertidumbre generada entre los inversionistas sobre el funcionamiento de las
nuevas reglas de juego (Joskow; 2001), adems de la poca predictibilidad de
ingresos por parte de los inversionistas debido a la ausencia de pagos por
capacidad que garanticen ingresos mnimos para las inversiones. Sin embargo,
este diagnstico no es compartido por todos los investigadores.

El modelo de mercado implantado en Pennsylvania, New Jersey y Maryland


(conocido como PJM) es de especial importancia en el anlisis del diseo de
mercados elctricos ya que constituye el mayor y ms sofisticado mercado de
electricidad con despacho centralizado de Norteamrica y el tercero ms grande
del mundo. El modelo PJM entr en funcionamiento en abril de 1998,
convirtindose en el primer sistema independiente de Estados Unidos en
adoptar un esquema de mercado competitivo.

Adicionalmente, la ausencia de una coordinacin interestatal y, los problemas


de capacidad de transporte de gas natural (el combustible ms usado en la
generacin en los aos recientes) y en la capacidad de transmisin de

El modelo implementado es bsicamente un modelo Poolco donde se ha


permitido el acceso al mercado mayorista a otros agentes como los
comercializadores. El centro de control de PJM, programa, pronostica y

50

51

coordina la operacin de las unidades generadoras, transacciones bilaterales y

energa suficiente para cubrir la demanda pico ms un margen de reserva de

el mercado spot de modo de balancear la carga. El modelo est organizado en

aproximadamente 18%. Esta capacidad la pueden adquirir a travs de contratos

torno a un regulador de mercado y un operador tcnico y econmico del

bilaterales, o participando en el mercado de crdito de capacidad operado por

sistema (PJM-ISO), que recibe ofertas de todos los generadores y genera

PJM. Las LSE que no sean capaces de proveer capacidad deben pagar una

Precios Marginales Locales cada 5 minutos para ms de 2,000 nodos del

multa, llamada "Capacity Deficiency Rate" (CDR) al operador, de entre de US$

sistema.

50 a US$ 150 MW-da. Lo recaudado con dichas multas luego se deriva a los
generadores que tienen excedentes de ICAP. Este sistema incentiva a mantener

El modelo PJM incorpora el mecanismo de formacin de precios basado en el

cierta capacidad contratada.

esquema marginalista, ya que las diferencias de los precios entre nodos generan
no slo ingresos para la transmisin sino que dan las seales tanto para los

En el modelo PJM, los consumidores pagan el precio de la energa que

generadores y los consumidores para instalarse en zonas descongestionadas o

contrataron con el comercializador, el valor de transmisin, distribucin y un

cercanas al centro de carga. Para protegerse de la volatilidad de los precios de

cargo adicional que corresponde a los costos de transicin a la competencia

los LMP se crea un complejo sistema de Derechos Financieros de Transmisin

destinado a reconocer los costos hundidos que las empresas tenan antes de

(FTRs).

entrar en funcionamiento el modelo.

A su vez, en el PJM no hay ninguna restriccin a los contratos bilaterales,

Posteriormente, en el PJM tambin se implement un Mercado de Da Previo

aunque estos slo tienen el carcter de financieros, ya que al igual que al ser un

(Day-Ahead Market) con la finalidad de programar con mayor anticipacin el

modelo Poolco, el despacho se realiza bajo decisiones econmicas, por lo

despacho, facilitando la funcin del operador del sistema en el Mercado en

que los contratos bilaterales no implican que el ISO tenga que despachar a

Tiempo Real (Real Time Market). En estos mercados los generadores pueden

ningn generador en particular. Adicionalmente, a diferencia del modelo de

realizar sus ofertas con US$ 1,000 por MWh. Adicionalmente, con el fin de

California en el PJM se estableci un mecanismo que remunera la capacidad de

darle ms liquidez al sistema y evitar problemas en la aplicacin del ste se

generacin mediante un mercado de capacidad (ICAP), lo que permite a los

dividi el mercado en dos paquetes de FTRs, el PJM West y el PJM East. El

generadores recuperar los costos fijos de una forma menos incierta dada la

precio en cada uno de estos sectores es el promedio no ponderado de un

variabilidad de los precios de la energa y permite por lo tanto facilitar la

conjunto predeterminado de nodos en el sistema.

inversin en capacidad.
Sin embargo, el modelo PJM, basado en una estructura de Precios Marginales
Las entidades responsables de comprar la energa y revenderla a los usuarios

Locales y FTRs ha tenido ciertas deficiencias, entre las que se encuentran el no

finales (LSEs o Load Serving Entities) estn obligadas a poseer o adquirir la

haber generado seales para la expansin de la transmisin, un problema de

52

53

acceso desigual a los FTRs y una dbil estructura de mercados futuros. Se

Nordel (la cooperativa de los operadores del sistema de transporte) es una

espera que la primera deficiencia se mejore con el tiempo, ya que el sistema

entidad originada para crear y establecer las condiciones de desarrollo de un

LMP entrega las seales de precios necesarias para incentivar la expansin de

mercado eficiente de electricidad en los pases nrdicos (Dinamarca, Finlandia,

las lneas, pero en la prctica ese efecto ha sido nulo.

Islandia, Noruega y Suecia). Nord Pool cubre a aproximadamente 24 millones


de habitantes. La capacidad instalada est compuesta de la siguiente forma:

En cuanto al nivel de competencia, el Market Monitoring Unit (2001) consider

hidroelctrica (54.9%), trmica (20.4%), nuclear (23.5%) y energa renovable

que durante el ao 2001, el mercado de energa era razonablemente

(1.2%).

competitivo, pero el mercado de capacidad sufra de un significativo poder de


mercado. Por ltimo, se encontr que pese a ciertos problemas de liquidez, el

Este esquema no implica ofertas obligatorias en un pool despachado

mercado de derechos de transmisin era relativamente competitivo.

centralmente sino el intercambio de contratos bilaterales entre consumidores y


productores, con el pool sirviendo fundamentalmente como un mercado
mayorista para suministros marginales de energa. En este caso, los generadores

Grfico 9: El Modelo PJM

y los consumidores deciden voluntariamente si quieren o no vender o comprar


Mercado de Subastas
de FTR mensuales.

Contratos
Bilaterales
64%

Participacin
de la carga

Mercados de
Capacidad

Mercado del da
previo 15%, mercado
de energa y mercado
de regulacin

Mercado de energa en
tiempo real 21%

ICAP (incluyendo
obligacin de
reserva de 18%)

electricidad a travs de este mercado. El Nord Pool se compone en realidad de


dos mercados operando simultneamente con el mercado de contratos
bilaterales. Adicionalmente existe un mercado de futuros en el que se negocian

Precios LMP y
valorizacin de FTR

Precios Marginales
Locales y despacho

US$ 100/MWh

contratos de futuros financieros semanales con vencimientos que van desde una

US$ 1000/MWh

semana hasta tres aos. En el Mercado de Potencia Diaria (MPD) o mercado

T
o
p
e
s

spot, se transan cantidades fijas de energa a precios fijados un da antes para


cada una de las 24 horas del da. Para reconciliar las diferencias entre demanda
programada y real y mantener la estabilidad del sistema existe adems un
mercado de balance o Mercado Regulador de Potencia.

Fuente: Zhou (2003) Comparison of Market Design.

A decir de Milln (1999), las razones de los diseadores del Nord Pool para
optar por un sistema de contratos de largo plazo, en lugar del Pool, obedeceran

III.5 El Caso de Nord Pool

a las condiciones iniciales del sistema. La mayor parte de la generacin en


En Noruega se inici un proceso de reforma que se extendi en 1996 a Suecia y
el resto de los pases escandinavos a travs de la creacin del Nord Pool.

54

Noruega, y en menor grado en los otros pases nrdicos, es de origen hidrulico


con centrales con capacidad de embalse, lo cual implica que la energa puede
55

ser almacenada y los contratos de largo-plazo tienen ms sentido. Otro aspecto

bsicos consisten en promover la operacin diaria eficiente del mercado,

de inters del Nord Pool es el uso de precios zonales como instrumento para

entregar seales adecuadas para los inversionistas y la demanda y ser

resolver problemas de congestin en las redes. Esta experiencia es interesante

implementable a un costo razonable para la sociedad. Esta propuesta ha sido

en la medida de que se trata de un sistema pequeo y predominantemente

estudiada por diferentes entidades tales como el Departamento de Energa de

hidrulico, en alguna medida similar al peruano, pero que sin embargo posee un

Estados Unidos habindose realizado una serie de anlisis sobre sus potenciales

entorno institucional muy diferente.

impactos en los diferentes mercados regionales. A continuacin resumimos los

Grfico 10: El Modelo Nord Pool

principales aspectos de la propuesta de la FERC de acuerdo a un documento


elaborado por el Departamento de Energa de Estados Unidos (2003):

71%
contratos
bilaterales

Mercado de derivados
financieros

Contratos por
diferencias

Mercado de energa
del da previo

LMPs zonales del da


previo

Mercado de energa de
una hora previa

LMPs zonales de la
hora previa

Mercado de Regulacin
en tiempo real

LMPs del mercado de


Regulacin Zonal

- La creacin de un Operador de la Red Independiente de cualquier


participante del mercado que se encargue del despacho y las restricciones
de transmisin.
- Un mercado basado principalmente en la firma de contratos de largo plazo
como forma predominante de hacer negocios.
- Un mercado spot de corto plazo voluntario con precios transparentes. En
particular, se requerira un mercado de un da antes (day ahead market)
para coordinar el compromiso de las centrales. A su vez, el manejo de

Fuente: Zhou (2003) Comparison of Market Design.

desbalances requerira la operacin de un mercado spot en tiempo real


basado en subastas competitivas.

III.6 El Diseo de Mercado Estndar de la FERC

- Un planeamiento regional de la transmisin, que incluya guas para la


instalacin de centrales y lneas de transmisin econmicamente eficientes

En la actualidad, luego de la crisis de California y los cambios que se han

as como programas para generacin distribuida, respuesta de la demanda y

tenido que hacer en importantes experiencias como la de Reino Unido, los

mejoras en el manejo en tiempo real de la red.

especialistas del sector dentro de Estados Unidos han venido trabajando la

- Seales de Precios Locales. Los mercados spot deben usar Precios

propuesta de un Diseo de Mercado Estndar (Standard Market Design), el

Marginales Locales (Local Marginal Price o LMPs), que valoren las

cual ha sido presentando en una serie de documentos de la FERC (Federal

restricciones de transmisin. Estos darn las seales para las inversiones de

Energy Regulatory Commission). Este diseo de mercado se basa en algunos

una capacidad de generacin rentable y donde es necesaria una mayor

criterios bsicos que son parte del consenso actual en el tema cuyos objetivos

capacidad de transmisin.

56

57

- Derechos de Transmisin Comercializables. Estos derechos deben

III.7 La Reforma de los Noventa en pases Latinoamericanos

acompaar a los LMPs ya que les permiten manejar los riesgos de


incrementos sbitos en los precios, principalmente a los compradores del
mercado mayorista. Los mecanismos ms usados son los Derechos
Financieros de Transmisin (Financial Transmission Right o FTRs).
- Necesidad de medidas destinadas a mitigar el poder de mercado. Ello
debido a que generalmente en las bolsas de energa pueden darse
comportamientos abusivos en determinadas horas, los cuales son difciles
de distinguir en un contexto de una alta volatilidad de precios. En muchas

Como se pudo ver en el Grfico 6, la reforma en los pases latinoamericanos se


inici en la dcada de los noventa, salvo la experiencia temprana de Chile. Los
procesos de reforma estuvieron marcados bsicamente por el rediseo de los
mercados elctricos, la introduccin de competencia en determinados
segmentos y la promocin de la participacin privada. Sin embargo, el grado de
desregulacin y avances logrados han variado ampliamente, dependiendo de
caractersticas institucionales y tamao de mercado, tenindose experiencias
como la Colombiana en un extremo, con una bolsa de energa y la introduccin

experiencias se han usado precios topes.


- Una medida adicional destinada a evitar problemas de capacidad y cortes
son los requisitos de adecuacin de recursos, en particular a travs de la
exigencia de niveles de reserva mnimos (cerca de 12%).

de competencia a nivel minorista hasta casos como el de Guyana donde existe


un monopolio de propiedad mixta (ver Grfico 12).
Grfico 12. Caracterizacin de las Reformas a Nivel Latinoamericano

Grfico 11: El Diseo de Mercado Estndar de la FERC

Privado

Chile

Panama

Bolivia

Argentina

Per

Respuesta del lado


de la demanda

Mercado de Derechos
de transmisin

Mercado de
Capacidad

Mixto
$1000/MWh

C
o
n
t
r
a
t
o
s

B
i
l
a
t
e
r
a
l
e
s

T
o
p
e
s

Mercado basado en
Subastas

Mercado del da
Previo

LMP & derechos


de transmisin

Tiempo Real / Sc.As.


Mercado de Balance

LMP &
Confiabilidad

Guyana

Jamaica
Brasil
2003

Honduras

Pblico

Mexico

Venezuela
Mitigacin del
poder de mercado

Monopolio Comprador nico

Mercado
Mayorista

Competencia
Minorista

Fuente: Milln (2003)

IV.

El Proceso de Reestructuracin del Sector Elctrico Peruano

Fuente: Zhou (2003) Comparison of Market Design Public Utility Commission of Texas.

58

Colombia
ES

Guatemala

59

IV.1 Situacin de la Industria Elctrica Peruana en el Perodo Pre-

En aquella poca, el Ministerio de Energa y Minas estableca los mecanismos

Reforma

de fijacin de tarifas. Sin embargo, no exista un sistema tarifario basado en


costos econmicos sino slo contables, y se introducan ciertos criterios de

De acuerdo a Quintanilla (2001), desde sus inicios, el sistema elctrico peruano


18

equidad de una forma que no permita un adecuado manejo de los recursos y

Un hecho importante se dio en

que dio lugar posteriormente a una serie de problemas como los surgidos a

1955 cuando se promulg la Ley N 12378 donde se regularon los mecanismos

partir del D.L. N 163, de 1981, donde se estableci un impuesto al consumo de

de participacin privada, establecindose el esquema de concesiones con

electricidad (25%) y al consumo de agua (5%) destinado a recaudar fondos para

compromisos de incrementar la capacidad de generacin en 10% al ao. Con

el desarrollo de obras en zonas que carecen del servicio elctrico y agua.

fue desarrollndose por iniciativa privada.

este propsito se crearon la Comisin Nacional de Tarifas y otros mecanismos


que buscaban garantizar la rentabilidad de las inversiones introducindose

Hubo algunos intentos de reforma como la Ley N 23406, de 1982, donde si

paralelamente el concepto de bienes de dominio pblico.

bien se estableci que el servicio pblico de electricidad estara a cargo del


Estado, se descentraliz en cierta medida la provisin de los servicios,

A comienzos de los setenta, se da un giro drstico. En 1972, el gobierno de

incluyendo adems de ELECTROPER a las empresas regionales de servicio

facto de las Fuerzas Armadas, mediante la Ley N 19521, estatiz la industria y

pblico de electricidad y las empresas de inters local como prestadores del

cre la Empresa de Electricidad del Per (ELECTROPERU), la cual se

servicio. Paralelamente, esta norma tambin defini la estructura del sector, la

encargara de la gestin empresarial. De esta manera ELECTROPERU lleg a

cual estara conformada por la Direccin General de Electricidad del Ministerio

ser propietario de los diferentes activos de generacin, transmisin y

de Energa y Minas, ELECTROPER, las empresas regionales y locales, y la

distribucin, encargndose de la provisin del servicio y la planificacin de las

Comisin de Tarifas Elctricas, creada en esa misma ley. Por ltimo, la norma

inversiones. En este perodo de gobierno militar, y hasta comienzos de la

tambin inclua todo un ttulo al Planeamiento y las Obras, encargndose a

dcada del 80, hubo una gran inversin en proyectos hidroelctricos y trmicos.

ELECTROPER la elaboracin de un Plan Maestro, el cual debera ser

Este dinamismo se fue perdiendo en los aos ochenta debido principalmente a

presentando anualmente al Congreso de la Repblica y ejecutado en

la crisis de la deuda, iniciada en 1982, que impidi contar con nuevo

coordinacin con el Ministerio de Energa y Minas.

financiamiento y que ms bien se convirti en una carga importante para los


Sin embargo, el sistema tarifario no estaba estructurado, aunque se cre el

pases latinoamericanos.

Fondo de Compensacin en Generacin como un mecanismo de balance de


costos por diferencias en fuentes de energa, escala de produccin y mercados
entre reas geogrficas. El uso inadecuado de estos mecanismos, unido al

18

. En 1886 se dio el primer alumbrado pblico en Lima crendose la Peruvian Electric


Construction and Supply Company.

creciente control poltico, contribuy en parte a las distorsiones de precios

60

61

experimentadas posteriormente. Adicionalmente, un mecanismo de este tipo no

El uso de criterios polticos para la fijacin de las tarifas y su retraso frente a

permita fijar tarifas de acuerdo a costos y dar las seales a los consumidores

una inflacin creciente hizo que stas cubran cada vez un porcentaje menor de

sobre el costo de proveer el servicio en cada localidad, ya que las tarifas se

sus costos operativos, excluyendo los costos asociados a la recuperacin del

basaban en precios promedio para el conjunto de empresas de servicio pblico.

capital, llegando a cubrir slo un 33% de sus costos operativos medios en 1989
(ver Cuadro 1).

Los problemas de financiamiento y fijacin poltica de precios se vieron


agravados en la segunda mitad de los ochenta, llegando a coexistir una

Cuadro 1: Precios Medios y Costos Medios Operativos

diversidad de tarifas de acuerdo a la actividad de las empresas (industrial,

(ctvs US$/KWh)

comercial, residencial, alumbrado pblico, uso general y agropecuario). Esta

Ao

discriminacin de precios no tena mayores fundamentos econmicos y

Precio Medio

1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991

obedeca en mayor grado a criterios polticos y presin de determinados grupos


econmicos. Adicionalmente, la sostenibilidad financiera de las empresas
tambin se vea deteriorada por un esquema desordenado de subsidios entre
empresas, siendo ELECTROLIMA la empresa ms perjudicada debido a que
recaudaba cerca del 80% de los recursos del sector y tena que financiar a las

3.64
3.37
2.28
1.5
1.9
4.57
4.65

Costo Medio
Operativo
3.33
5.11
2.63
2.27
4.83
6.19
5.08

Relacin
109.3%
65.9%
86.7%
66.1%
39.3%
73.8%
91.5%

Fuente: COPRI (2000).

empresas regionales.
Esta situacin produjo significativas prdidas en las empresas del sector, todas
As, a inicios de los noventa, la actividad elctrica en el Per mostraba un

ellas de propiedad estatal, y agrav el proceso de descapitalizacin. As, de

importante deterioro como consecuencia de la escasa inversin en

acuerdo a estadsticas del Banco Central de Reserva, empresas como

infraestructura debido a los problemas fiscales, a que las tarifas no cubran los

Electroper perdieron entre 1985 y 1989 cerca de US$ 420 millones

costos de produccin, las limitadas inversiones en mantenimiento y la


destruccin sistemtica de infraestructura por parte del terrorismo. Ello llev a
que el coeficiente de electrificacin alcanzara en 1990 slo el 45%, uno de los
ms bajos de Amrica Latina, a que la oferta de energa slo cubriera el 74% de
la demanda y a que las prdidas de distribucin superaran el 20% (Comisin de
Tarifas de Energa, 2000).

19

acumulados debido a estas razones.

Una parte importante de estas prdidas se

debi tambin al efecto negativo de las actividades terroristas. As, las


estadsticas de Electrolima indican que slo en esta empresa se invirtieron cerca
de US$ 74 millones entre 1980 y 1991 en la rehabilitacin de instalaciones por
este concepto (ver Cuadro 2).

19

Esta informacin y la de empleo est basada en los datos presentados por Alvarez Rodrich
(1991).

62

63

Cuadro 2: Efectos Econmicos en ELECTROLIMA por Atentados


En 1991, la situacin de las empresas elctricas mejor ligeramente luego de un

Terroristas (1981 1991)


Nmero de Torres Daadas
Costo Reparacin de Torres
Costo de Generacin Trmica
Costos de Seguridad, Apoyo y Fuerzas Armadas
Sub Total
Costo de Energa No Suministrada
Total

292
5,226
24,112
12,513
41,851
32,118
73,969

reajuste de las tarifas, las cuales recuperaron valor en trminos reales, aunque
slo alcanzaban a cubrir el 59% de los costos de suministro, lo cual,
conjuntamente con los compromisos financieros existentes, llev a que las
empresas del sector muestren prdidas financieras por US$ 98.6 millones en
ese ao (ver Cuadro 3).

Fuente: Macroconsult S.A. Reporte Econmico Mensual, Junio 1992.

Cuadro 3: Situacin Financiera y Tarifaria de las Empresas Elctricas


Adicionalmente, el nmero de empleados era excesivo y creciente. As, en
1986, el nmero de empleados en las seis principales empresas del sector
elctrico, incluyendo ELECTROLIMA que representaba cerca de la mitad, era
de 7,954, mientras que para 1988 ya se haba incrementado a 10,447 y en 1990
llegaba a un estimado 15,000 empleados en total. Este nmero de empleados
era excesivo si se considera que actualmente el nmero de empleados en
planilla es cercano a los 6,000, estimndose otro tanto por servicios de terceros
con la diferencia que el sector ha crecido cerca del doble en indicadores como
consumo de energa respecto a inicios de los noventa.
La experiencia internacional sugiere que las empresas estatales y,

(1991)
Costo
Utilidad
Tarifa
Marginal
Cobertura Operativa
Empresa
(ctvs US$
(ctvs US$
de Costos
(US$
por KWh)
por KWh)
millones)
Electrolima
10.4
5.7
55%
5.6
Electronorte Medio
7.8
5
64%
-3.1
Electrocentro
9.4
5.2
55%
-4.9
Electrosur Oeste
8.9
5
56%
-8
Electrosur Medio
9.4
5
53%
1.2
Electrosur
8.8
5.2
59%
0.6
Electro Norte
12.2
5.3
43%
-3.6
Electronor Oeste
14.9
10
67%
-8.6
Electrosur Este
8.1
4.9
60%
0.7
Electro Oriente
15.1
10.4
69%
-2.1
Total (promedio)
10.5
6.17
59%
-22.2
Fuente: Macroconsult S.A. Reporte Econmico Mensual, Junio 1992.

Utilidad
Ejercicio
(US$
millones)
-34.9
-9.1
-0.1
-7
-1.3
0.2
-1.9
-10.3
-30.4
-3.8
-98.6

particularmente, las que estn sujetas a regulacin de precios emplean

Esta situacin crtica llev a que, como parte de un amplio proceso de reformas

demasiados trabajadores. Tambin se observa que los salarios en estas

estructurales en diferentes sectores, se iniciara un proceso de reforma del sector

empresas cayeron despus de la desregulacin frente al incremento de la

elctrico, el cual se tradujo en un nuevo marco regulatorio establecido mediante

competencia, especialmente por parte de las empresas sin sindicatos (Joskow y

la Ley de Concesiones Elctricas de 1992. Para entender los objetivos, cambios

Rose; 1989). Por otro lado, la misma evidencia seala que se paga

introducidos y resultados obtenidos en este proceso, desarrollados en la seccin

significativamente menos a los administradores experimentados de las firmas

V, es necesario poner el contexto del proceso de reforma examinando las

reguladas y de las empresas pblicas, que a los administradores de empresas no


reguladas de tamao similar.
64

65

caractersticas de la electricidad, las alternativas de organizacin de la industria

Grfico 13: Cronologa del Marco Legal Vigente

IV.2 Marco Institucional y Diseo de Mercado

Nivel Jerrquico

y las principales experiencias internacionales.


Ley de Concesiones
Elctricas

Ley Antimonopolio
y Antioligopolio
Reglamento de la
LCE

Reglamento de
Comercializacin
Normas Tcnicas de
Calidad

La reforma del sector se inici con la promulgacin de Ley de Concesiones


Elctricas (Decreto Ley N 25844) en noviembre de 1992. En esta norma

Nov 1992

Feb 1993

Oct 1997

Ley N 25844

DS N 099-93-EM

DS N 020-97-EM

Nov 1997

Set 2000

DS N 017-98-ITINCI DS N 017-2000-EM

modificaba la forma cmo estaba organizada la industria y se estableca un


nuevo marco regulatorio cuyo objetivo general era crear un sistema tarifario

Respecto al marco institucional, se dejaron las funciones de otorgamiento de

que fomentara la eficiencia econmica. El sistema debera generar los

concesiones, planificacin referencial y aprobacin de normas a cargo del

incentivos para que las empresas invirtieran en un entorno estable y con un

Ministerio del Sector, mientras que la aplicacin del esquema tarifario qued a

sistema tarifario adecuado. Ello permitira incrementar la capacidad de

cargo de la Comisin de Tarifas Elctricas, actualmente Gerencia Adjunta de

generacin y lograr un incremento de la cobertura del servicio elctrico. A su

Regulacin Tarifaria (GART) del OSINERG.

vez, los usuarios deberan tener las opciones suficientes para elegir entre un
mnimo de alternativas e incluso negociar directamente con los suministradores

En diciembre de 1996, se cre el Organismo Supervisor de la Inversin Privada

(clientes libres). Paralelamente, la reforma inici un proceso de promocin de

en Energa - OSINERG (Ley N 26734), como ente autnomo encargado de la

la inversin privada a fin de aprovechar la experiencia de operadores

fiscalizacin y supervisin de la normativa en materia de i) calidad, ii)

internacionales y atraer inversiones al sector.

conservacin del medio ambiente, iii) eficiencia y iv) normas de los subsectores
electricidad e hidrocarburos, as como fiscalizar el cumplimiento de las

El esquema parti de la separacin de las actividades de generacin,

obligaciones contradas en los contratos de concesin, y como un organismo

transmisin y distribucin creando sistemas tarifarios ms adecuados a las

adscrito al Ministerio de Energa y Minas. En trminos efectivos el OSINERG

caractersticas de cada actividad. En el caso de las tarifas a clientes finales se

inici sus labores en octubre de 1997.

eliminaron las distinciones por tipo de uso.


En noviembre de 1997, se promulg la Norma Tcnica de Calidad de Servicios
Elctricos NTCSE (D.S. N 02097EM), donde se fijaron los estndares y
compensaciones a cumplirse en los aspectos de calidad del suministro, calidad
del producto y alumbrado pblico, as como un cronograma de aplicacin por
etapas.
66

67

y distribucin fijndose estos cargos, que en un principio estaban sujetos a


En este mismo mes se promulg la Ley Antimonopolio y Oligopolio en el

negociacin entre los generadores y distribuidores en el caso de las ventas al

Sector Elctrico (Ley N 26876) donde se definan los criterios bajo los cuales

mercado libre.

20

se trataran las fusiones verticales y horizontales en el sector . A su vez, en el


ao 2000 se promulg el reglamento de comercializacin cuyo objetivo era

Por ltimo, es necesario mencionar que en noviembre del 2001, mediante la

llenar algunos vacos y promover la competencia en el mercado de clientes no

Ley N 27510, se puso en vigencia el Fondo de Compensacin Social Elctrica

regulados.

(FOSE). Este esquema de subsidios entre consumidores beneficia a los usuarios


con consumos mensuales menores a 100 KWh (nivel algo menor al consumo

En julio del 2000, se promulg la Ley Marco de los Organismos Reguladores

promedio del consumo mensual de los clientes residenciales en baja tensin)

de los Servicios Pblicos (Ley N 27332), donde se adscribi a los Organismos

mediante descuentos fijos y proporcionales. El monto de estos descuentos es

Reguladores a la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM), se definieron las

financiado mediante un incremento de las tarifas de los consumidores regulados

funciones de los organismos y se fusion al OSINERG con la Comisin de

con consumos mensuales mayores a los 100 KWh.

Tarifas Elctricas (CTE).


La finalidad del FOSE fue subsidiar el consumo de energa de los usuarios con
Asimismo, en setiembre del 2000, se introdujeron algunas modificaciones al

menores recursos, para lo cual se estableci un sistema de subsidio a partir de

marco regulatorio del mercado libre a fin de mejorar las condiciones de

un determinado nivel de consumo (100 KWh mensuales). Este subsidio utiliza

competencia en este mercado a travs del Reglamento de Comercializacin de

un descuento fijo para los usuarios entre 30 y 100 KWh y un subsidio

Electricidad en un Rgimen de Libertad de Precios (D.S. N 017-2000-EM),

porcentual para los usuarios que consuman menos de 30 KWh. Los usuarios

en el cual se establecen las modalidades de contratacin a utilizarse y la

beneficiados con este mecanismo superaron los 2.4 millones de los 3.6 millones

necesidad de facturar de acuerdo a los cargos diferenciados por actividad. Estas

de usuarios a nivel nacional.

medidas han permitido una mayor transparencia y mayores posibilidades de


negociacin para los clientes libres. A su vez, tambin se dieron modificaciones

Por ltimo, en julio del 2004, el FOSE ha sido ampliado mediante la Ley N

en lo referente a la reglamentacin del acceso a las instalaciones de transmisin

28305, alcanzando a subsidiar hasta en 50% en el SEIN y 62.5% en los


sistemas aislados a los usuarios de consumos menores de 30 KWh e incluye un

20

. En particular, en esta norma se estableci que las fusiones horizontales de empresas que superen
el 15% de los ingresos en una actividad y las fusiones verticales donde alguna de las empresas
supere el 5% de los ingresos, deberan ser aprobadas por Indecopi luego de un anlisis de sus
consecuencias sobre las condiciones de competencia en el mercado elctrico. En el documento de
Trabajo N 2 de la Oficina de Estudios Econmicos, Fusiones Horizontales en la Actividad de
Generacin en el Sector Elctrico Peruano (elaborado por Jos Gallardo y Santiago Dvila), se
discuten los alcances y justificaciones de las fusiones en el sector elctrico.

68

21

grado de focalizacin por localizacin geogrfica (rural-urbano).

21

. En la actualidad el FOSE (Ley N 28305) establece los siguientes subsidios:

69

Cuadro 4: Funciones de las Diferentes Entidades en el Sector Elctrico


MEM DGE
Poltica sectorial y normas.
Otorgamiento de concesiones.
Plan indicativo de expansin: generacin transmisin.
Aprobacin de procedimientos para la operacin del sistema elctrico.
OSINERG
Vela por el cumplimiento de la LCE.
Fiscalizacin: obligaciones de los concesionarios establecidas en la ley y reglamento.
Prestacin del servicio publico de electricidad.
Cumplimiento de las funciones de los Comits de Operacin Econmica del Sistema (COES).
Supervisin de calidad y el suministro de energa.
Determinacin semestral de los porcentajes de participacin de mercado de las empresas.
OSINERG - GART
Fijacin de tarifas de generacin, transmisin y distribucin de electricidad.
Fijacin de las condiciones de ajuste de las tarifas a cliente final
Fijacin de las tarifas de transporte y distribucin de gas natural por ductos
INDECOPI
Promocin de la competencia:
Velar por el cumplimiento de la Ley Antimonopolio y Oligopolio.
Fuente : LCE, Reglamento y sus modificaciones.

generadoras y el costo de inversin de una central de punta eficiente. Estos


precios se calculan en base a proyecciones de la demanda y la oferta, y junto
con los cargos por transmisin principal constituyen los precios en barra que
son usados como tarifas mximas en las transacciones entre generadores y
distribuidoras para el servicio pblico. Es decir, la competencia en la
generacin en el caso peruano se da a travs de mecanismos indirectos tales
como la libre entrada a la actividad y la competencia por la firma de contratos,
ya sea con distribuidoras o con clientes no regulados (aquellos que superan 1
MW donde los generadores compiten con las distribuidoras).
El abastecimiento del mercado mayorista se realiza de forma centralizada
mediante un ente conformado por las empresas generadoras y transmisoras
(COES) encargado de minimizar el costo de abastecimiento. Si bien todas las

Diseo del Mercado Mayorista

transacciones pasan por esta entidad y no existen contratos bilaterales fsicos,


s se permite la firma de contratos financieros entre generadores y

En particular, en la actividad de generacin se estableci la libre entrada para

distribuidoras o clientes no regulados. Sin embargo, el despacho es

cualquier inversionista y se dise un sistema tarifario basado en principios

independiente de estos contratos, por lo que los generadores que no cubran la

marginalistas (los criterios del modelo Peak Load Pricing y de planificacin

demanda de sus clientes deben comprar energa en este mercado spot al costo

de inversiones aplicados al sector elctrico en un entorno ms desregulado). De

marginal instantneo.

esta forma los precios de generacin se fijan en base al abastecimiento de la


demanda a mnimo costo, dados los costos variables auditados de las centrales

Usuarios

Sector*

Urbano
Sistema Interconectado

Urbano-rural y
Rural
Urbano

Sistemas Aislados

Urbano-rural y
Rural

Reduccin Tarifaria
para consumos
menores o iguales a
30 kW.h/mes

Reduccin Tarifaria
para consumos
mayores a 30
kW.h/mes hasta
100kW.h/mes

25% del cargo de


energa
50% del cargo de
energa
50% del cargo de
energa

7.5 kW.h/mes por


cargo de energa
15 kW.h/mes por
cargo de energa
15 kW.h/mes por
cargo de energa

62.5% del cargo de


energa

18.75 kW.h/mes por


cargo de energa

70

71

22

Grfico 14: Transacciones en el Sector Elctrico


COES

sistema elctrico; iii) el clculo de la potencia y energa firme

Transferencias de
Energa y Potencia

de cada una de

las unidades generadoras, iv) garantizar a todos los integrantes la venta de su


potencia contratada, hasta el lmite de su potencia firme y efectuar las
liquidaciones de potencia y energa por las diferencias que puedan generarse

Precio
Libre

Cliente
Libre

Precio
Libre

entre el despacho ptimo de las centrales y sus compromisos contractuales.

Precio en
Barra y/o
Libre

Precio en
Barra y/o
Libre

Precio
Libre

Precio
Libre

Precio
Libre

Precio
Libre

Precio en
Barra + VAD

muchos modelos Poolco, es la independencia entre los compromisos de los

Empresa
Distribuidora

Empresa
Distribuidora
Precio
Libre

Precio
Libre

Cliente
Regulado

Cliente
Libre

Cliente
Libre

Como se mencion, un aspecto importante del esquema peruano, comn a

Precio en
Barra + VAD

Cliente
Regulado

contratos financieros y el despacho a mnimo costo del sistema. Esto genera la


necesidad de efectuar transferencias por potencia y energa activa y reactiva, las
cuales son realizadas dentro del COES como operador del sistema.
En el caso de los ingresos por energa, los generadores reciben en primer lugar
un monto por las cantidades que consumen sus clientes valorizada al precio de

Elaboracin: Oficina de Estudios Econmicos OSINERG.

los contratos, y en segundo lugar, ingresos por la energa despachada, al poner


toda su energa a disposicin del COES, valorizada al costo marginal

Funciones del COES

instantneo de la barra de entrega, netos de la energa retirada por sus clientes,


valorizada al costo marginal de las barras de entrega. Ello configura un tpico

El COES est encargado de la operacin econmica y tcnica del sistema. De

contrato por diferencias como el explicado en la seccin IV.1.3, slo que en

acuerdo al artculo 41 de la LCE, las funciones bsicas del Comit de

estos casos los precios spot corresponden a los costos marginales del sistema en

Operacin Econmica del Sistema (COES) incluyen: i) la planificacin de la

cada barra del sistema.

operacin del sistema interconectado, incluyendo el control del cumplimiento


de los programas de operacin y la coordinacin del mantenimiento mayor de

Por su parte, en el caso de los ingresos por potencia sucede algo similar, aunque

las instalaciones; ii) el clculo de los costos marginales de corto plazo del

el mecanismo de reparto es ligeramente diferente. Cada generador recibe


ingresos correspondientes a sus compromisos contractuales, es decir, el precio
22

. La potencia firme es aquella que puede ofrecer un generador en condiciones extremas. En los
procedimientos del COES se definen estos criterios tanto para el caso de las centrales hidrulicas
como trmicas.

72

73

de potencia del contrato (PPc), que puede ser diferente al regulado en el caso de

para fijar las tarifas mximas, a diferencia de otras experiencias donde estas

los clientes libres, por la mxima demanda comprometida (MDi), pero a su vez

surgen de la interaccin de la oferta y demanda en una bolsa de energa. Las

pone su capacidad a disposicin del COES. Ello origina una transaccin similar

tarifas se fijaban en mayo y noviembre de cada ao, aunque recientemente se

al caso de la energa pero donde, en el intermedio, los generadores forman una

ha establecido que sea fijado slo una vez al ao en el mes de mayo.

bolsa por potencia en base a los cargos por potencia recaudados en los
contratos. Esta bolsa sirve para generar una remuneracin por potencia dentro

Las tarifas reconocen separadamente dos tipo de cargos, el de potencia y el de

del sistema la cual es repartida en base al ordenamiento de la potencia firme de

energa.

las centrales por costos variables, lo cual se puede considerar como una
aproximacin a la contribucin al abastecimiento de la mxima demanda. De

El Precio Bsico de Energa corresponde al promedio ponderado de los costos

esta forma los ingresos netos por potencia de un generador vendran dados por

variables auditados mnimos de abastecimiento de la demanda proyectada para

la siguiente expresin:

los prximos 24 meses, anteriormente el horizonte de proyeccin era de 48


meses. La demanda se proyecta en base a un modelo economtrico que utiliza

(PPc*MDi) + (Potencia Firme Remunerable)*(PP) (PP*MDi)

como variables independientes el PBI, la poblacin y las tarifas, adems de


incorporar por fuera algunas grandes cargas.

23

Adems, es necesario considerar

Por ltimo, el COES tambin es el encargado de realizar los pagos por peaje a

la oferta esperada de generacin y transmisin en el futuro denominada plan

las empresas transmisoras, ya que estos pagos son recaudados por los

de obras, as como los diferentes escenarios hidrolgicos posibles.

24

generadores, de los distribuidores y clientes libres, a travs de las tarifas en


barra. Las liquidaciones, al igual que los casos de las transferencias de energa

El Precio Bsico de Potencia corresponde a la anualidad de la inversin de la

y potencia, tambin se realizan mensualmente.

central que abastezca la demanda punta (central a gas de 110 MW) usando una

IV.3 Mecanismos de Fijacin de Tarifas


23

. Ver Bendezu y Gallardo (2004) para una presentacin detalladas de las metodologas utilizadas.

Generacin

24

La fijacin de tarifas al nivel de generacin se basa en la minimizacin de los


costos de abastecimiento de operacin y de inversin en base a los menores
costos marginales de energa y potencia. El procedimiento es ms bien
administrativo pues el regulador utiliza los costos auditados de las empresas
74

. El precio en barra de energa se calcula como un costo promedio de abastecimiento ponderando


los costos con las demandas de energa mensuales proyectadas. Este valor se actualiza utilizando
una tasa de descuento de 12% real anual establecida en la LCE. La tarifa en barra se obtiene de
encontrar el precio que iguale el valor presente de los ingresos y los costos en un horizonte de 24
meses:
24

24

PB. q j

24

(1 + r ) j =
j =1

i =1

Cmg j . q j
(1 + r )

PB =

Cmg j . q j

j =1
24

(1 + r ) j
q

(1 + jr ) j
j =1

75

tasa de descuento de 12% con un perodo de vida til de 30 aos. El precio de

Precio Monmico = Precio de Energa +

potencia se expresa en US$ por MWmes.

Precio de Potencia
720*Factor de Carga

Donde:
Estos criterios de remuneracin se basan en resultados del uso de criterios
marginalistas en el sistema elctrico. Bajo ciertas condiciones se puede mostrar
que si las empresas invierten de forma eficiente en cada tipo de tecnologa los
ingresos que obtendrn cubrirn sus costos totales incluyendo el costo de
25

oportunidad del capital.

- Precio de energa: Es el precio promedio ponderado de la energa durante los


periodos en horas punta (Factor de ponderacin de Punta, FPP) y fuera de
punta. En el Per, se considera periodo de punta el comprendido entre las 18:00
y 23:00 horas.
- Precio de Potencia: Es el precio marginal de potencia (PPM) expresado en

El Precio de Potencia se cobra sobre el consumo pico, mientras que los precios
de energa vienen a ser un promedio de los costos marginales del sistema
elctrico. El cobrar de esta forma genera las seales adecuadas a los
consumidores sobre los costos que estn causando al sistema elctrico y de esta

US$ por KW-mes.


- Factor de Carga: Este se refiere al factor de carga del sistema (FC), el cual se
obtiene de dividir la energa consumida durante el ao entre la mxima
demanda por el nmero de horas del mes.

27

26

forma maximiza el bienestar de la sociedad.

En electricidad es comn distinguir entre los precios de energa y precios de


potencia; sin embargo, con la finalidad de obtener un slo indicador
representativo del costo de generacin se construye el precio monmico. El
precio monmico es bsicamente la suma del precio promedio de energa y el
precio de potencia expresado en unidades de energa (US$ por MWh),
considerando que sta no se consume al nivel pico durante todo el mes. Para
determinar el precio monmico se utiliza la siguiente frmula:

Transmisin
En el caso de la transmisin se reconocen los costos medios eficientes
(monopolio natural), los cuales son pagados en base a las remuneraciones que
generan el uso de costos marginales y un cargo complementario que cubra los
costos restantes. El regulador tiene la potestad de no considerar inversiones
ineficientes.
En mayo de cada ao se calculan los costos anuales que corresponden a la
anualidad de la inversin descontada al 12% (aVNR) ms los costos de

27

25

. Ver Anexo N 2 donde se demuestra este importante resultado en el contexto de un planificador


que busca abastecer la electricidad teniendo diferentes tecnologas a su alcance.
26

. Ver Anexo N 3 donde se demuestra este resultado en diferentes tipos de modelos.

76

. Actualmente, el precio monmico en la barra base (Santa Rosa) es de 29.57 US$ por MWh,
obtenido con los siguientes datos: i) factor de ponderacin de punta 19.90 %, ii) el precio de
potencia mensual es de US$ 5.04 por MW-mes, iii) el precio de la energa en punta es US$ 38.41
por MWh., iv) el precio de la energa en horas fuera de punta es US$ 27.49 por MWh, y v) el FC
es de 79%.

77

operacin y mantenimiento (CoyM). Los costos se cubren mediante el ingreso

equivalente en energa. Por ltimo, en el caso de lneas donde existen ambos

tarifario (IT) y el peaje (Pj).

usos, se utiliza el criterio de reparto en base a los beneficios.

28

CTA = aVNR + CoyM = IT + Pj

El tratamiento de los contratos BOOT (Build, Own, Operate and Transfer)


tiene algunas diferencias respecto a las inversiones realizadas en el marco de la

El ingreso tarifario viene a ser el valor de las diferencias de precios entre las

LCE, siendo la principal que el monto del VNR no se revisa peridicamente.

barras de retiro e ingreso de energa al sistema, las cuales surgen por la

En el caso de la concesin de las empresas Etecen y Etesur a ISA, que

existencia de una capacidad de transmisin limitada y por la forma como se

constituy la empresa Red Elctrica del Per (REP), se opt por una modalidad

valorizan las prdidas de energa en cada barra de retiro del sistema. Este valor

diferente donde el postor ofreca pagar el mayor monto por tener el derecho a

debe ser transferido por los generadores a las empresas transmisoras a fin de

recibir un monto fijo de ingresos al ao denominado Remuneracin Anual

remunerar a las instalaciones de transmisin. La diferencia entre el costo total

Garantizada (RAG).

29

anual y el ingreso tarifario es cubierta mediante un peaje o cargo


complementario el cual es calculado con diferentes criterios (ver detalles en De

Distribucin

la Cruz y Garca; 2003).


En la distribucin de electricidad, el modelo tarifario impuesto se basa en el
En el caso de las lneas principales, definidas como aquellas de uso comn y

reconocimiento de costos medios eficientes usando el concepto de competencia

donde el flujo de energa es bidireccional, el peaje es cobrado a travs de un

por comparacin, calculndose cada cuatro aos el VNR y los costos de

cargo mensual por potencia que transfieren los generadores a las distribuidoras

explotacin, que conforman el Valor Agregado de Distribucin (VAD). En el

y clientes libres en los contratos. En el caso de las lneas secundarias, definidas

clculo del VAD se toma como base una Empresa Modelo Eficiente,

como aquellas de uso exclusivo y donde el flujo de energa es unidireccional, el

aplicndose

cargo complementario se paga usando diferentes criterios que buscan

competition).

criterios

de

competencia

por

comparacin

(yardstick

identificar a los usuarios. Si la lnea es usada por algunos generadores para


llegar al sistema, stos pagan el costo anual de la misma en proporcin al uso

VAD = aVNR + Costos de Explotacin

de la lnea. Este uso se estima en base a una serie de algoritmos de casacin


fsica. Si la lnea es usada por una distribuidora para abastecer a los clientes de
su rea de concesin, su costo se cobra a los usuarios como un cargo

28

. Para una descripcin en detalle de estos mecanismos ver De la Cruz y Garca (2003) y para un
anlisis de los problemas de este esquema ver PEPSA (2003).

29

. Una explicacin sobre como operan este mecanismo y sus diferencias con las otras lneas se
puede encontrar en Garca y De la Cruz (2003).

78

79

Bsicamente, el procedimiento consiste en construir una Empresa Modelo

As, Newbery (2000) muestra como, en el caso ingls, los indicadores de

Eficiente para diferentes Sistemas de Distribucin Tpicos, obtenidos en

productividad y niveles de precios no se redujeron sustancialmente luego del

base a la clasificacin de los sistemas de acuerdo a diferentes indicadores de

proceso de privatizacin, sino despus de determinadas mejoras al marco

densidad de carga, en base a los cuales se calculen los costos eficientes para los

regulatorio y el fin del duopolio existente en la generacin de electricidad

diferentes concesionarios. El VNR reconocido corresponde a los costos de

realizado mediante una separacin forzada de activos.

renovar las obras y bienes fsicos destinados a prestar el mismo servicio con la
tecnologa y precios vigentes (art. N 76 de la LCE).

Sin embargo, en una industria con importantes costos hundidos, que originaba
potenciales problemas de oportunismo por parte del Estado y donde existen

Por ltimo, la LCE establece que luego de calcular un VAD unitario por sector

riesgos de politizacin derivados del consumo masivo del servicio, era

tpico (dividiendo el VAD entre la mxima demanda), se proceder a verificar

necesario crear mecanismos de compra de credibilidad que reduzcan estos

que las tarifas calculadas por sectores tpicos generen una TIR (tasa interna de

riesgos (Levy y Spiller; 1994, 1996) . La necesidad de estos mecanismos era

retorno) en el rango de 8% a 16%. Si ello no se cumple se ajustan tarifas hasta

mayor si se tiene en cuenta los antecedentes de expropiaciones y conductas

el lmite inferior o superior.

oportunistas por parte del Estado en dcadas pasadas.

IV.4 La Participacin Privada en el Sector

As, el marco institucional se inici en 1991 con la promulgacin de la Ley de

30

Promocin de la Inversin Privada en las Empresas del Estado (Decreto Ley N


Parte de la reforma consisti en promover la participacin privada en el sector

674), en donde se estableca la forma y los mecanismos de transferencia va

en el convencimiento de que el Estado no contaba con los recursos necesarios

concesiones o venta de activos. Estas medidas se complementaron con la Ley

para afrontar las inversiones requeridas y que los agentes privados responderan

Marco para el Crecimiento de la Inversin Privada (Decreto Ley N 757) que

adecuadamente a los incentivos del nuevo marco regulatorio. En este punto,

garantiza el desarrollo de la inversin bajo los principios de libre competencia,

debe mencionarse que de acuerdo a diferentes estudios mencionados por

libre iniciativa e igualdad de derechos para inversionistas privados y

Gilbert y Kahn (1996) y Newbery (2000), la evidencia sobre las diferencias en

extranjeros. En el caso de estos ltimos, se expidi adems el Decreto Ley N

eficiencia detectadas entre empresas estatales y pblicas no es contundente,

662 que faculta la firma de Convenios de Estabilidad Jurdica con rango de ley

sino que ms importante que el grado de eficiencia relativa asociado a la

para garantizar una serie de derechos en materia tributaria, laboral, de libre

propiedad es la presin competitiva que experimenten los diferentes operadores

disponibilidad de divisas y de exportacin, as como estabilidad del derecho a

as como de la calidad del marco regulatorio e institucional en el que se


30

desenvuelve.

. En Gallardo y Prez Reyes (2004) se realiza una discusin ms amplia del diseo
institucional, en particular de la autonoma del organismo regulador, como una herramienta para
ganar credibilidad y atraer inversiones.

80

81

la no-discriminacin. Dichos convenios estarn vigentes aun si se promulgasen

asumieron una serie de compromisos de inversin en el caso de los generadores

nuevas normas, por lo que constituyen leyes entre las partes y tienen un plazo

y obligaciones de acceso universal en el caso de los distribuidores. Por otra

de vigencia de 10 aos contados a partir de su celebracin.

parte, en el caso de la transmisin de electricidad se us la modalidad de


ampliar la capacidad de transmisin a travs de contratos BOOT (Build,

Tambin se suscribieron acuerdos internacionales de proteccin a la inversin

Operate, Own and Transfer) y slo en el ao 2002 se privatizaron las empresas

extranjera y de resolucin de conflictos va arbitraje internacional, tales como

transmisoras otorgndose en concesin por 30 aos a cambio de ingresos

el MIGA (Multilateral Investment Guaranty Agency),

31

el OPIC (Overseas

anuales garantizados.

Private Investment Corporation) y el ICSID (International Center for


Settlement of Investment Disputes). Adems, se han suscrito Convenios

El proceso se inici dividiendo las unidades de ELECTROPER por centrales

Bilaterales de Promocin a la Inversin con varios pases. Todos ellos son

de generacin y empresas distribuidoras en determinadas reas de concesin,

similares y constan de clusulas estndares sobre no-discriminacin, libre

para proceder a privatizarlas. Lo mismo se hizo con las unidades de

transferencia de divisas al exterior, compensacin en caso de expropiacin,

ELECTROLIMA.

solucin de conflictos por arbitraje, principio de subrogacin en los contratos


de seguros por riesgo no comercial, entre otras.

El Comit Especial de Privatizacin de ELECTROPER cre las siguientes


unidades de negocio:

Las modalidades de participacin privada en el sector consistieron bsicamente


en la venta de activos donde los nuevos accionistas tuvieran una participacin

Empresa de Generacin Elctrica Cahua S.A. (EGE Cahua)

mayoritaria y, por lo tanto, el control de las empresas. Estos operadores

Empresa de Generacin Termoelctrica Ventanilla S.A. (ETEVENSA)


Empresa de Generacin Elctrica Nor Per S.A. (EGENOR)

31

Empresa Elctrica de Piura S.A. (EEPSA)


. El MIGA cubre los siguientes tipos de riesgos:
a)

Riesgos de tasa de cambio, que cubre la imposibilidad de que los accionistas cambien a
moneda extranjera sus beneficios, intereses o bonos obtenidos en moneda nacional.

b)

Riesgos de expropiacin, que incluyen la nacionalizacin, confiscacin, congelacin de


activos y toda clase de medidas que pudiera tomar el Gobierno del pas receptor de
inversiones.

c)

d)

Riesgos resultantes del no cumplimiento de los contratos por parte del Gobierno
receptor, cuando el inversor no logra conseguir una solucin legal, o cuando la
resolucin legal se encuentra obstruida o aplazada, o cuando se hace imposible la
ejecucin de un dictamen favorable al inversor.

Empresa de Generacin Elctrica Campo Armio S.A. (EGE Campo


Armio)
Empresa de Generacin Elctrica Mantaro S.A. (EGE Mantaro)
Empresa de Generacin Elctrica Can del Pato S.A. (EGE Can del
Pato)
Empresa de Generacin Elctrica de Tumbes S.A. (ENERTUMBES)

Riesgos resultantes de guerra, disturbios civiles, revoluciones, insurrecciones, golpe de


Estado, terrorismo.

82

83

EGE Cahua, constituida con la C.H. Cahua (Lima), se privatiz en abril de

se concret en octubre de 1996 a favor de Elctrica Cabo Blanco S.A. (grupo

1995, mediante la venta del 60% de sus acciones a favor de SIPESA (empresa

ENDESA), al contado y con compromiso de inversin de incrementar la

peruana), bajo el Programa de Promocin Empresarial, a ser pagado en plazos

capacidad de generacin en 80 MW, el que se cumpli. El Estado mantiene una

de hasta 8 aos y sin compromiso de inversin. SIPESA constituy Electro

participacin accionaria minoritaria.

Cahua S.A., inversionista que transfiri su participacin al consorcio sueco


Nordic Skansa, quien a su vez adquiri otros 30% de las acciones de EGE

Por su parte, Electrolima se dividi en las empresas EDELNOR, EDELSUR

Cahua que eran de propiedad del Estado y asumi la obligacin que Electro

(hoy Luz del Sur), EDEGEL, EDE Caete y EDE Chancay.

Cahua S.A. tena con el Estado, la que fue cancelada en setiembre del 2000.
EDELNOR y EDELSUR fueron privatizadas en julio de 1994, mediante la
ETEVENSA, conformada con la central termoelctrica de Ventanilla (Lima),

venta del 60% de sus acciones a Inversiones Distrilima S.A. (grupo ENDESA)

fue privatizada en diciembre de 1995, mediante la venta del 60% de sus

y Ontario Quinta AW (consorcio chileno canadiense), respectivamente. A su

acciones a favor de Generalima S.A. (grupo ENDESA de Espaa), al contado y

vez, EDE Caete y EDE Chancay, fueron adquiridas por Luz del Sur y por

con compromiso de inversin de incrementar la capacidad de generacin en

Inversiones Distrilima S.A.

280 MW, el que se cumpli. Actualmente, el Estado mantiene una participacin


accionaria de 40%.

En octubre de 1995, el 60% de las acciones de EDEGEL fueron adquiridas por


Generandes Co (grupo ENDESA), al contado y con el compromiso de

En junio de 1996, se vendi el 60% de las acciones de EGENOR a favor de

inversin de incrementar la capacidad de generacin en 100 MW, el que se

Inversiones Dominion S.A. (USA), al contado y con compromiso de inversin

cumpli. Posteriormente, el Estado transfiri al sector privado la totalidad del

de incrementar la capacidad de generacin en 100 MW y reubicar las

saldo remanente de sus acciones en la indicada empresa.

instalaciones de la Central Trmica de Chimbote. EGENOR, adems de


diversas centrales trmicas en el norte del pas se constituy a base de las

Un tercer CEPRI (CEPRI EE.RR.EE.) concret la privatizacin de Electro Sur

CC.HH. Can del Pato (Ancash) y Carhuaquero (Cajamarca). Luego, el grupo

Medio S.A. y el grupo de empresas integradas por Electro Noroeste S.A.,

DUKE (USA) adquiri otros 30% de las acciones de EGENOR que eran de

Electro Norte S.A., Electro Norte Medio S.A. y Electro Centro S.A., en las que

propiedad del Estado y despus adquiri la participacin de Inversiones

ELECTROPERU mantena participacin accionaria conjuntamente con otras

Dominion S.A.

entidades del Estado.

Para la privatizacin de EEPSA, PETROPERU transfiri a dicha empresa las

En el caso de Electro Sur Medio S.A., en marzo de 1997 el Estado vendi la

centrales termoelctricas ubicadas en Piura. La venta del 60% de sus acciones

totalidad de su participacin accionaria (98%) a HICA Inversiones S.A.

84

85

(Consorcio peruano - argentino), el 50% a ser pagado en efectivo durante un

el esquema de concesin BOOT. La concesin fue adjudicada al Consorcio

plazo total de ocho aos y el otro 50% a ser cancelado con la ejecucin de

Transmantaro S.A., cuyo operador estratgico es Hydro Qubec de Canad. Un

obras de electrificacin rural en un plazo ampliado de seis aos, con las

ao despus el Estado convoc a Concurso Pblico Internacional para el

acciones correspondientes a esta ltima parte se constituy un fideicomiso

reforzamiento de los sistemas elctricos de transmisin del sur, tambin bajo el

administrado por COFIDE, las que se liberan conforme HICA Inversiones S.A.

esquema BOOT. El proyecto fue adjudicado al consorcio Red Elctrica de

cumple su compromiso. A la fecha, se tiene que el precio total de las acciones

Espaa S.A. La lnea de transmisin Mantaro-Socabaya inici su operacin

ha sido cancelado en 40%, aunque la empresa ha experimentado algunos

comercial en octubre del 2000. A su vez, la primera etapa del reforzamiento del

problemas en los ltimos aos.

Sistema Sur se termin a fines de octubre del 2000 y la segunda en febrero del
2001.

En diciembre de 1998, el Estado vendi el 30% de las acciones de las empresas


Electro Noroeste S.A., Electro Norte S.A., Electro Norte Medio S.A. y Electro

Por ltimo, en setiembre del 2002 se firm el contrato que entreg en concesin

Centro S.A., a favor del grupo peruano JORBSA, a ser pagado en plazos de

por 30 aos las instalaciones de Etecen y Etesur a la Sociedad Concesionaria

hasta doce aos y sin compromiso de inversin, con la opcin adquirir otros

Red de Energa del Per, cuyo principal accionista es la empresa estatal de

30% de las acciones en un plazo de dos aos. Para facilitar la gestin privada

Colombia Interconexin Elctrica S.A. (ISA). La modalidad que adopt esta

de estas empresas, con las acciones ofrecidas en primera opcin a JORBSA, se

concesin consisti en fijar una Remuneracin Anual Garantizada (RAG) de

constituy un fideicomiso en COFIDE. Pasados los dos aos, JORBSA no hizo

US$ 58,638 millones a la empresa que se comprometa a brindar el servicio

uso de su opcin de compra y mediante un convenio de transaccin

cumpliendo los requisitos de calidad y seguridad del servicio, realizar el

extrajudicial con FONAFE, las acciones vendidas fueron devueltas al Estado.

mantenimiento, reparacin y modernizacin de la infraestructura elctrica, y a

En la actualidad, las acciones de las cuatro empresas se encuentran en proceso

construir determinadas lneas necesarias para la expansin del sistema,

de privatizacin a cargo del CEPRI, en Activos, Proyectos y Empresas del

especficamente la Interconexin con el Ecuador. ISA ofreci un monto de US$

Estado, sin una fecha fija de convocatoria para el proceso. El problema de esta

261 millones por el derecho de concesin respecto a un precio base de US$ 250

privatizacin habra estado relacionado a un pago muy alto por el paquete de

millones, constituyendo la empresa Red Elctrica del Per (REP).

30%, lo cual se evidenciaba en una comparacin del monto pagado por cliente
con otros casos, incluyendo las empresas distribuidoras de Lima.
En el caso de la transmisin, el Estado Peruano convoc en enero de 1998 a un
Concurso Pblico Internacional para el diseo, construccin y explotacin de la
lnea de transmisin Mantaro-Socabaya, que unira el SICN con el SISUR, bajo
86

87

Cuadro 5: Cronologa del Proceso de Privatizacin

IV.5 Estructura Actual de Industria


Compaa

Actividad

Edelnor
Distribucin
Luz del Sur
Distribucin
Cahua
Generacin
Edegel
Generacin
Ede-Chancay
Distribucin
Etevensa
Distribucin
Egenor
Generacin
Ede-Caete
Distribucin
EE Piura
Generacin
Electro Sur Medio
Distribucin
Mantaro-Socabaya
Transmisin
Reforzamiento Sur
Transmisin
Cahua
Generacin
Oroya-D. Antamina y
Transmisin
Aguayta-Pucallpa
Electroandes
Generacin
Etecen y Etesur
Transmisin
Fuente: COPRI
Elaboracin: OEE - OSINERG

Precios
% de Ventas
(US$ MM)
60.00%
176.5
60.00%
212.5
60.00%
41.8
60.00%
524.5
60.00%
10.4
60.00%
120.1
60.00%
228.2
100.00%
8.6
60.00%
59.7
98.20%
51.3
BOOT
179.2
BOOT
74.5
30.00%
9.5

Fecha

Comprador

Jul.1994
Jul.1994
Abr.1995
Oct.1995
Dic.1995
Dic.1995
Jun.1996
Jun.1996
Oct.1996
Nov.1997
Feb.1998
Ene.1999
Mar.2000

Endesa y Enersis
Chilquinta y Ontario Hydro
Sipesa
Endesa
Endesa y Enersis
Endesa
Duke
Chilquinta y Ontario Hydro
Endesa
IATE
Hydro Quebec
Red Elctrica de Espaa
Skanska y Vatenfall

Endesa
PSEG y Sempra
Skanska y NRG Energy
Endesa
Endesa
Endesa
Duke
PSEG y Sempra
Endesa
IATE
Hydro Quebec
Red Elctrica de Espaa
Skanska y NRG Energy

Propietario Actual

BOOT

65.4

Feb.2001

ISA

ISA

100.00%
Concesin

227.5
272.5

Jul.2001
Jun.2002

PSEG
ISA

PSEG
Estado

Generacin
En la actualidad, el Estado todava sigue teniendo una participacin importante
en la actividad, manteniendo como grupo la mayor capacidad instalada (35%),
seguido de los grupos Endesa y Duke Energy. En particular, el primer grupo ha
realizado inversiones adicionales en capacidad hidrulica en los aos recientes.
Grfico 15: Participacin en la Capacidad Instalada por Grupo Econmico
(MW) - 2004
Otros
4%

88

Du ke y
Map le
16%

18 1.5 M W

76 8 .6 M W

Es tad o
35%
16 9 5 M W

Trac te b e l
8%
3 8 3 .9 M W

P S EG
4%
180.7 M W

En d e s a
33%

159 5 M W

Fu e n te : GART - Os ine rg

La participacin del Estado en la produccin de energa es incluso mayor


debido a la importante capacidad hidrulica que mantiene en el sistema a travs
89

de la central hidroelctrica El Mantaro, la cual opera con un factor de planta


promedio superior al 90%.
Cuadro 6: Participacin en la Produccin de Energa en el SEIN por
Grupo Econmico (GWh)
Empresa
Electroper
San Gabn
Egemsa
Egasa
Egesur

Control

2003
2004
Hidrulica Trmica Total Participacin Hidrulica Trmica Total Participacin

Cuadro 7: Facturacin por Grupo en empresas Transmisoras (miles de


soles)
Empresa
Control
Etecen
Estado (actualmente ISA)
Etesur
Estado (actualmente ISA)
Isa Peru
Estado (actualmente ISA)
Eteselva
Maple - Duke
Redesur
Red Elctrica de Espaa
Transmantaro
Hydro Quebec
Total
Fuente: GART-Osinerg, empresas

2003

Participacin

2004

Participacin

59,694

52.0%

59,583

51.4%

9,748
7,510
10,943
26,802
114,696

8.5%
6.5%
9.5%
23.4%

9,717
7,629
10,981
28,003
115,914

8.4%
6.6%
9.5%
24.2%

Estado

7,090
733
719
854
117

85
5
0
56
61

7,175
737
719
910
178

34.7%
3.6%
3.5%
4.4%
0.9%

6,572
789
720
864
96

143
2
0
172
107

6,714
792
721
1,036
203

30.7%
3.6%
3.3%
4.7%
0.9%

Edegel
Etevensa
Eepsa

Endesa

4,586
0
0

17
6
395

4,603
6
395

22.2%
0.0%
1.9%

4,164
0
0

252
965
554

4,415
965
554

20.2%
4.4%
2.5%

Electroandes

PSEG

1,154

1,154

5.6%

1,043

1,043

4.8%

Tractebel
Duke
Duke y Maple
Shougang
Nordic
Skansa

0
2,001
0

1,399
29
835

1,399
2,030
835

6.8%
9.8%
4.0%

0
2,039
0

1,652
141
1,130

1,652
2,180
1,130

7.5%
10.0%
5.2%

distribuidoras de Lima estn bajo el control de agentes privados (y representan

0
478

52
18

52
496

0.3%
2.4%

0
406

66
26

66
432

0.3%
2.0%

las empresas se mantienen bajo control estatal.

Enersur
Egenor
Aguayta
Shougesa
Cahua

Total
17,732
2,957 20,689
Fuente: GART-OSINERG y Proinversin

16,693

Distribucin
En contraste con la generacin y transmisin, en la distribucin, si bien las
cerca del 51% de las ventas totales), a nivel departamental prcticamente todas

5,210 21,903

Cuadro 8: Participacin por Grupo en las Ventas de Energa de las


Distribuidoras (GWh)
Empresa

Transmisin
Con la entrega en concesin de las transmisoras Etecen y Etesur a la empresa
ISA, el Estado ha dejado de tener participacin en esta actividad. En los aos
recientes los nuevos actores han ingresado a travs de la modalidad de
contratos BOOT (Build, Operate, Own, and Transfer).

Propietario

Area de Concesin

Hidrandina
SEAL
Electrocentro
Electronoroeste
Estado
Electro Sur Este
Electronorte
Electrosur
Electropuno
Edelnor
Endesa
Luz del Sur
PSEG y Sempra
Ede Caete
Electro Sur Medio
IATE
Otros
Total SEIN

Cajamarca, La Libertad y Ancash


Arequipa
Hunuco, Pasco, Junn, Huancavelica y Ayacucho
Tumbes y Piura
Apurimac y Cusco
Lambayeque
Moquegua y Tacna
Puno
Norte de Lima
Sur de Lima
Sur de Lima
Ica y Huancavelica

Electro Ucayali
Electro Oriente
Otros

Pucallpa
Iquitos

Estado
Varios

Total Aislados
Fuente: GART-Osinerg

90

Ventas
Ventas
Participacin
Participacin
2003
2004
755
458
387
438
213
297
160
118
3,686
3,978
57
376
54
10,977

6.9%
4.2%
3.5%
4.0%
1.9%
2.7%
1.5%
1.1%
33.6%
36.2%
0.5%
3.4%
0.5%

787
490
427
489
238
314
179
129
4,055
3,999
62
411
65
11,645

6.8%
4.2%
3.7%
4.2%
2.0%
2.7%
1.5%
1.1%
34.8%
34.3%
0.5%
3.5%
0.6%

106
210
9

32.6%
64.7%
2.6%

114
227
9

32.5%
64.8%
2.7%

324

91

351

Los niveles de capacidad de reserva actuales son todava relativamente altos

V. Evaluacin de la Reforma

para el grado de incertidumbre de la oferta (composicin del parque generador)


V.1

y volatilidad de la demanda, tal como se observ en el ao 2004. Sin embargo,

Indicadores de Desempeo

esta reserva es de altos costos variables debido a que est conformada


mayormente por centrales a Diesel N 2 y Residual. Sin embargo, el continuo

V.1.1 Incremento de la Oferta

incremento de la demanda parece indicar la necesidad de nuevas inversiones en


La potencia efectiva creci a un ritmo mayor al de la demanda superando los

los prximos aos.

riesgos de desabastecimiento. Ello fue posible gracias al libre acceso a la


actividad y los compromisos de inversin en la privatizacin. Sin embargo, en

La inversin en capacidad en la dcada de los noventa estara asociada en una

la actualidad el margen de reserva es relativamente elevado (supera el 40% en

parte importante al proceso de privatizacin a mediados de los noventa (por lo

el caso del SEIN). En los ltimos aos se aprecia un ligero incremento de la

menos 600 MW correspondieron a compromisos de inversin), y en parte al

capacidad a gas natural asociado a la conversin de las centrales de Etevensa.

mecanismo que se utiliz en cierto perodo para repartir los pagos de potencia
32

entre los generadores.


Grfico 16: Evolucin de la Potencia Efectiva vs. la Mxima Demanda
1980-2004 SEIN

Este mecanismo prioriz inicialmente a los generadores trmicos fomentando

5,000

indirectamente la instalacin de este tipo de centrales. A su vez, existe cierto

4,500

consenso a nivel internacional sobre qu mecanismos de remuneracin de la

4,000

generacin, basados en un esquema marginalista de recuperacin de costos que

3,500

incluyen cargos por capacidad y donde no existe un mayor respuesta de la

MW

3,000

demanda, tendern a crear mayor capacidad instalada que esquemas de bolsa y

2,500

donde el valor de la capacidad est asociado ms bien a la confiabilidad del

2,000

suministro en determinados perodos.

1,500

1,000

Por su parte, las prdidas de distribucin han disminuido significativamente

500

0
1,980 1,981 1,982 1,983 1,984 1,985 1,986 1,987 1,988 1,989 1,990 1,991 1,992 1,993 1,994 1,995 1,996 1,997 1,998 1,999 2,000 2,001 2,002 2,003 2,004

Hidrulica

Gas Natural

Carbn

Diesel

Reserva

debido en parte a la fijacin de niveles mximos reconocidos en las tarifas

Demanda

Fuente: GART-Osinerg.
32

. Para mayores detalles vase el Documento de Trabajo N 4 Problemtica de la Inversin en el


Sector Elctrico Oficina de Estudios Econmicos OSINERG.

92

93

(suma de las prdidas estndares y las reconocidas). Si las empresas tienen

V.1.2 Mejora en los Indicadores de Productividad y Calidad

niveles mayores pierden dinero y si logran superar los estndares obtienen una
ganancia. Ello les genera incentivos de alto poder para ser ms eficientes y
lleva a una convergencia de las prdidas de energa, las cuales se redujeron de

El incremento de la cobertura y el aprovechamiento de las economas de escala


han permitido que las empresas mejoren indicadores de productividad, como el
nmero de clientes atendidos por trabajador.

33

cerca del 22% al inicio de la reforma a menos del 10% en la actualidad.

Grfico 18: Nmero de clientes por trabajador en Empresas

Grfico 17: Evolucin de las Prdidas de Energa en Distribucin (1993

Distribuidoras (1996-2004)

2004)
1,8 0 0
1,6 0 0
1,4 0 0

2 5%

1,2 0 0
2 1.9 %
2 0 .6 %

1,0 0 0

19 .7%

20%

800

17.1%

600

14 .6 %
12 .4 %

15%
9 .0 %

400

11.5%
10 .3 %

8 .7%

8 .5%

8 .4 %

9 .7%

9 .1%

9 .0 %

8 .8 %

3 .3 %

2 .5%

2 .0 %

1.5%

6 .9 %

7.0 %

7.1%

7.0 %

2001

2002

2003

7.7%

10 %

4 .8 %

4 .3 %

3 .6 %

200
0
19 9 6

19 9 7

19 9 8
Luz de l S ur

19 9 9

2000
Ede lnor

2001
Ot ros

2002

2003

2004

P rome dio

5%
7.9 %

7.6 %

7.5%

7.4 %

7.3 %

7.3 %

7.3 %

7.1%

Fuente: Anuarios de la CTE y OSINERG - GART

0%
19 9 3

19 9 4

19 9 5

19 9 6

19 9 7

Prd id as es tnd ar

19 9 8

19 9 9

2000

Prd id as reco no cid as

2004

Prd id as reales

En el caso de las empresas generadoras tambin se aprecia un incremento de la


productividad medida por las unidades producidas (MWh) entre nmero de

Fuente: Anuarios de la CTE y OSINERG GART.

trabajadores. Debido a la abundancia de agua en los ltimos aos, este


indicador ha sido particularmente elevado en las empresas con importante
participacin hidrulica como Electroper y Edegel.

33

. Un anlisis ms detallado de la evolucin de estos indicadores se encuentra en el documento de


trabajo N 18 de la OEE - OSINERG La Problemtica de las Empresas de Distribucin elaborado
por Jos Gallardo, Lennin Quiso, Luis Bendezu.

94

95

Grfico 19: MW Instalados por trabajador en Empresas de Generacin

V.1.3 Mejora en los Indicadores de Cobertura y Consumo

(1996-2004)
La cobertura en el sector se ha incrementado pasando de 48% a cerca del 76.3%
11.0 0

10 .9 5

entre 1992 y el ao 2004. Ello fue posible gracias a las inversiones de las
empresas distribuidoras, as como al mejor control de consumidores que

9 .0 0

anteriormente accedan pero no estaban registrados. De acuerdo a la Direccin

7.0 0

Ejecutiva de Proyectos del MINEM, en el ao 2002, el coeficiente de

6 .6 8

6 .10

6 .3 6

electrificacin en departamentos como Lima alcanz un 99%, mientras que en

6 .0 9
5.0 0

4 .6 3
3 .9 8

3 .57
3 .0 0

3 .3 9

4 .12

4 .0 9

2 .55

3 .9 7

2 .2 3

2 .6 2

3 .0 4

2 .8 3

2 .8 5
2 .51

2 .2 0

3 .9 8
2 .9 7

3 .0 8

2 .8 6

casos extremos como Puno, Loreto y Hunuco ste slo habra alcanzado un
nivel de 49%, 48% y 36.9% respectivamente.

1.75

1.53

1.3 0

3 .2 2

3 .0 4

2 .8 7

4 .0 4

3 .2 4

3 .51

2 .52
1.8 6
1.0 0

4 .12

Sin embargo, pese a los avances en la cobertura rural, segn la Direccin


19 9 6

19 9 7

19 9 8

19 9 9

2000

2001

2002

2003

2004

-1.0 0
Nacio nal

Elect ro p er

Ed eg el

Ejecutiva de Proyectos del MINEM, , la mayora de personas que no tienen

Eg eno r

Fuente: Anuarios de la CTE y OSINERG GART.

energa elctrica viven en la sierra y en menor proporcin en la selva, en


lugares aislados con poco acceso a otros servicios pblicos. Ello pese a que

La realizacin de inversiones en las diferentes actividades, la entrada de

entre 1993 y el 2003 se invirtieron cerca de US$ 604 millones en 608 obras de

operadores privados, el nuevo marco regulatorio y el establecimiento de normas

electrificacin a nivel nacional. Estas obras habran permitido el acceso al

de calidad en 1997, se han traducido en una mejora en los indicadores de

servicio de 4.8 millones de habitantes.

calidad. Aunque existen algunos problemas para obtener estadsticas de calidad


antes de 1997, existen algunos indicadores parciales que muestran las mejoras

Esta desigualdad en el acceso del sector rural a la electricidad no se observa de

en diferentes aspectos. As, en el caso de Edelnor, la COPRI (2000) indicaba

manera tan marcada en otros servicios pblicos. El servicio de electricidad es

que entre 1994 y 1999, el tiempo promedio de atencin a los usuarios se haba

uno de los que presenta la mayor desviacin, ya que de la totalidad de hogares

reducido de 27 a 1 hora. Otros indicadores como el tiempo de reparacin de

que ganaron acceso a este servicio entre 1994 y 1997, slo el 28% de ellos

fallas e instalacin de medidores se haban reducido de 7 y 48 das en 1994 a 1

viven en zonas rurales, mientras que el 72% estn en zonas urbanas.

da en 1999.

96

97

Grfico 20: Nmero de Clientes y Cobertura del Servicio Elctrico (1992

Grfico 21: Evolucin del consumo Per cpita (1985 2004)

2004)
900
772

800
9 0 .0 %

4 ,50 0

70 0
4 ,0 0 0
3 ,6 2 2
3 ,50 0

3 ,2 17
2 ,9 59

3 ,0 0 0

3 ,3 59

3 ,73 3

3 ,8 6 7

3 ,4 53

8 0 .0 %
70 .0 %

50 0

6 0 .0 %

400

3 ,0 52

2 ,778
2 ,4 8 9

2 ,50 0

50 .0 %

2 ,3 10
2 ,0 0 5

2 ,10 5

2 ,0 0 0

4 0 .0 %

1,50 0

3 0 .0 %

1,0 0 0

2 0 .0 %

50 0

10 .0 %

576

600

430

464

496 483

59 7

6 18

636 645

668

691

712

73 4

52 7
4 53 4 4 3
432 427

489

300
200
10 0
0
1985 1986 1987 1988 1989

1990 1991 1992 1993 1994

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

Fuente: Anuarios Estadsticos del MEM

0 .0 %

0
19 9 2

19 9 3

19 9 4

19 9 5

19 9 6

19 9 7

19 9 8

M iles d e Clientes

19 9 9

2000

2001

2002

2003

2004

Co eficient e d e Electrificaci n

Fuente: GART, MINEM. Elaboracin. OEE OSINERG.

A su vez, si bien el consumo per cpita del pas ha mostrado un incremento


paralelo al de los otros indicadores, alcanzando al 2004 los 772 KWh por
habitante, nivel 80% superior al del ao 1992 (ver Grfico 21).
Este nivel est por debajo del de otros pases latinoamericanos como Chile y
Venezuela, cuyos consumos per cpita son cerca de tres veces el peruano (ver

Cuadro 9: Consumo Per cpita en pases Latinoamericanos (kWh)


Pas

2001

2002

2003

Bolivia
Ecuador
Per
Colombia
Mxico
Brazil
Uruguay
Argentina
Chile
Venezuela

407
667
691
817
1,574
1,724
1,918
2,033
2,599
2,605

413
667
723
813
1,573
1,769
1,820
1,942
2,617
2,485

412
627
744
819
1,553
1,860
1,752
2,084
2,656
2,445

Fuente: OLADE

Cuadro 9).

Por ltimo, a nivel departamental se aprecia tambin una importante dispersin


tanto en el consumo per cpita como en el grado de electrificacin. Los datos
indican que no existe mayor relacin entre ambos indicadores pese a lo que
podra pensarse en un primer momento (ver Cuadro 10). Si se excluye a

98

99

Moquegua, Ica, Pasco y Junn, debido a que su informacin est distorsionada

Sin embargo, las cifras de consumo per cpita y coeficiente de electrificacin

por la existencia de grandes empresas mineras, el departamento con mayor

son muy agregadas por lo que es necesario examinar algunos indicadores

consumo per cpita sera Lima, el cual a su vez tiene un coeficiente de

adicionales para analizar su consistencia.

electrificacin de 99.2%. Por su parte, Amazonas es el departamento con menor


consumo per cpita (50.5 KWh ao), mientras que Cajamarca es el

De acuerdo con los resultados arrojados por la Encuesta Residencial de

departamento con el menor coeficiente de electrificacin, alcanzando slo un

Consumo y Uso de la Energa efectuada por el OSINERG, en el primer

35.3%.

trimestre del 2003 en promedio 14% y 10% de la poblacin todava utilizaba


kerosene y velas para alumbrado, siendo las cifras de Iquitos y Cajamarca

Cuadro 10: Consumo de Energa y Grado de Electrificacin a Nivel


Departamental (2004)

especialmente preocupantes, puesto que ms del 40% de la poblacin utiliza


kerosene. Estos indicadores explican en parte el bajo consumo per cpita de
electricidad que muestra el Per respecto a otros pases.

Departamento

Consumo de Energa Per


Cpita (KWh/hab)

Amazonas
Ancash
Apurimac
Arequipa
Ayacucho
Cajamarca
Cusco
Huancavelica
Hunuco
Ica
Junn
La Libertad
Lambayeque
Lima
Loreto
Madre de Dios
Moquegua
Pasco
Piura
Puno
San Martn
Tacna
Tumbes
Ucayali

50.5
627.9
71.5
870.2
116.4
254.6
497.6
258.8
125.4
1,741.3
1,397.8
506.5
311.9
1,137.5
699.8
162.0
9,721.7
1,714.8
367.2
180.3
121.5
408.5
385.6
262.0

Fuente: MINEM

100

Grado de
Electrificacin (%)
55.0
63.3
66.1
95.3
68.7
35.3
68.1
66.9
38.0
88.2
84.4
74.3
86.4
99.2
48.5
62.4
86.8
66.6
61.6
60.2
50.2
97.6
85.9
62.4

Cuadro 11: Participacin de los Combustibles en el Alumbrado a Nivel


Departamental (2003)
Departamento
Electricidad Kerosene
Vela
Otro /1
Amazonas
55.6
25.2
18.8
0.4
Ancash
79.2
9.4
10.9
0.5
Apurimac
65.0
25.8
7.7
1.4
Arequipa
84.8
1.3
13.4
0.5
Ayacucho
47.5
11.1
40.7
0.7
Cajamarca
42.6
43.0
13.2
1.2
Callao
97.2
2.1
0.0
0.7
Cusco
83.3
10.2
5.3
1.2
Huancavelica
48.5
14.0
37.1
0.4
Huanuco
59.5
14.9
24.5
1.2
Ica
80.3
7.0
10.0
2.8
Junin
85.6
5.0
7.8
1.6
La Libertad
74.7
12.0
11.0
2.3
Lambayeque
78.0
12.2
2.9
6.9
Lima
96.7
0.5
2.3
0.5
Loreto
52.4
45.1
2.3
0.3
Madre de Dios
75.7
11.1
11.0
2.2
Moquegua
79.9
3.5
12.7
3.9
Pasco
84.6
5.6
9.8
0.0
Piura
70.7
22.7
3.2
3.4
Puno
62.9
10.4
25.6
1.1
San Martin
62.0
35.2
1.2
1.6
Tacna
92.4
2.3
5.3
0.0
Tumbes
90.0
5.7
3.1
1.2
Ucayali
58.9
36.2
1.7
3.2
Total
74.9
14.0
10.0
1.1
1/ Incluye petrleo, gas o ninguno.
Fuente: Encuesta Residencial de Consumo y Uso de la Energa 2003

101

Por ltimo, en la evaluacin de la reforma deben tomarse en consideracin


tambin criterios de equidad, inicialmente poco contemplados en el esquema
regulatorio, pero que fueron introducidos con el FOSE. La evaluacin del
impacto en el bienestar del FOSE se realizar en un documento de trabajo
especfico, pero es importante tener algunos indicadores de ste basado en
tramos de consumo crecientes y en un esquema de financiamiento cruzado. Al
primer trimestre del 2003, el FOSE beneficiaba a cerca del 40% de los usuarios
a nivel nacional, aprecindose claramente que en algunos departamentos la gran
mayora de la poblacin se beneficia de este mecanismo (destacando los casos
de Huancavelica con el 89% y Pasco con el 78%) debido a sus bajos niveles de
consumo. Lo contrario sucede en Lima donde slo un 26% de la poblacin era
beneficiaria del FOSE (ver Cuadro 12).
En el ao 2003, el monto promedio mensual de recargo a los usuarios fue de
US$ 1,300 millones, lo cual implic un recargo entre el 2.5 y 3% a los usuarios
de consumos mayores a los 100 KWh. Este recargo no parece haber
distorsionado demasiado el consumo tanto de los usuarios que subsidian y
tampoco se habra dado esta situacin en el caso de los usuarios subsidiados,
debido a los incentivos a permanecer en los rangos de subsidio. Sin embargo,
como se mencion anteriormente es necesario realizar una evaluacin rigurosa
del FOSE en sus aos de aplicacin.

Cuadro 12: Alcance del FOSE a nivel departamental al 2003


Departamento
Amazonas
Ancash
Apurimac
Arequipa
Ayacucho
Cajamarca
Callao
Cusco
Huancavelica
Huanuco
Ica
Junin
La Libertad
Lambayeque
Lima
Loreto
Madre de Dios
Moquegua
Pasco
Piura
Puno
San Martin
Tacna
Tumbes
Ucayali
Total

Menos de 30 Entre de 30 Beneficiarios Ms de 100


KWh
y 100 KWh del FOSE
KWh
53.4
11.5
64.9
35.2
27.1
36.2
63.3
36.7
61.2
28.4
89.6
10.3
25.2
32.7
57.9
42.1
34.7
33.3
68.0
32.0
32.2
36.0
68.2
31.8
4.7
29.5
34.2
65.9
42.2
29.7
71.9
28.1
70.5
18.5
89.0
11.0
22.7
34.8
57.5
42.4
11.9
37.1
49.0
51.0
30.9
36.9
67.8
32.3
27.9
39.1
67.0
33.0
26.9
45.1
72.0
27.9
5.7
20.3
26.0
74.0
24.5
33.2
57.7
42.3
28.3
38.1
66.4
33.6
21.3
34.3
55.6
44.4
24.7
53.9
78.6
21.4
42.5
34.6
77.1
23.0
31.9
26.5
58.4
41.5
41.7
36.9
78.6
21.4
22.0
25.9
47.9
52.0
24.7
45.9
70.6
29.4
21.9
24.2
46.1
53.9
18.5
21.7
40.2
59.8

Fuente: Encuesta Residencial de Consumo y Uso de la Energa 2003.

V.1.4 Rentabilidad y Eficiencia Distributiva


Las utilidades netas sobre ingresos en el sector elctrico se ubicaron alrededor
de 12.3% en el ao 2002, aunque en aos previos este indicador vari entre
5.8% y 19.0%. Los resultados varan entre segmentos de la industria pero
tambin al interior de estos, siendo la distribucin la que presenta los menores

102

103

indicadores, aunque se observa que las distribuidoras de Lima, particularmente


Luz del Sur, han obtenido resultados muy por encima del promedio.

Si bien existen varias medidas de rentabilidad como el ROA y el ROE, se ha


optado por usar el indicador denominado ROIC (Return on Investment Capital),

Grfico 22: Utilidad Neta sobre Ingresos por Actividad

el cual se define como la utilidad operativa neta de impuestos. Este indicador es

(1994-2004)

una medida precisa de los resultados de creacin o destruccin de valor en cada


perodo de operacin de la empresa y es directamente comparable con el costo

60.00

de oportunidad del capital, el cual se puede aproximar mediante el WACC

50.00

46.8
43.5

(Weighted Average Cost of Capital).

38.36

40.00
31.7
30.4
27.9
26.4
25.6
25.1

30.00

23.31

19.9

20.00

18.08
15.1 15.57 14.84

17.1
13.2

19.018.8

16.7

14.7
12.57

12.3

8.3 8.1

10.00

6.6

8.5 7.7 8.3 9.139.238.36

Los resultados muestran que este indicador a nivel general se ha ubicado

14.27
13.2 14.1
13.11
11.8 12.32
10.0

11.6

alrededor de 5% no aprecindose diferencias importantes entre las actividades,

5.8

0.0

0.00

Generacin

Transmisin

Distribucin

-10.00

aunque las generadoras han obtenido resultados ligeramente mejores, lo cual es

Agregado Total

-7.2

consistente con el mayor riesgo asumido. Si se considera un costo de capital de

-20.00

12%, como el que se usa en los esquemas tarifarios, los resultados indicaran

-30.00
-32.3

resultados pobres en las empresas del sector. Sin embargo, estos deben

-40.00

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

analizarse con mayor detalle puesto que estos ratios se construyen sobre
Grfico 23: Utilidad neta como porcentaje de los ingresos por empresa
(1994-2004)

informacin contable que no necesariamente refleja los costos econmicos de


las empresas, siendo necesario un anlisis de contabilidad regulatoria.
Diferentes estudios han mostrado (Carey et all, 1994) como luego de este

25.00

ejercicio ratios de rentabilidad incluso negativos llegan a ubicarse en niveles


20.6

adecuados.

20.3

20.00

19.0

18.8
18.5

18.6

18.6
16.7

16.4
15.2

15.1

15.7

15.7

15.2

15.00

14.3

14.1
13.2

12.7

12.1

11.6

11.8

10.0

9.4

10.00

14.1
13.1

12.3
10.0
8.9

8.3

5.9

5.8
5.00

2.32.0

0.00
1994

1995

1996

1997

1998

1999

Luz del Sur

Edelnor

104

2000

2001

2002

2003

2004

Agregado Total

105

Grfico 24: Retorno sobre el capital invertido por Actividad (1994-2004)

Grfico 25: Precios Medios Regulado segn Nivel de tensin (1990-2004)

8.00

14.00
6.50

6.00

6.28

6.0
5.67

Reforma
5.1

4.74
4.1

4.00

3.9 4.0

3.7

3.6
3.2

2.00

2.7 2.7
2.1

1.9
1.4

3.8
3.0

10.00

2.0

1.6
1.1
0.3

0.00

Generacin

12.00

4.77

3.4 3.3

3.0

5.45.51

4.34

4.0

3.7 3.6

2.5

2.3

5.2 5.2
4.8 4.84.83

Transmisin

Distribucin

Agregado Total

Cts US$ / Kwh

5.7
5.4

8.00

6.00

-2.00
-2.5

-4.00

4.00

-4.0

2.00

-6.00

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

0.00
1985

1986

1987

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

Alta Tensin

V.1.5 Precios y Eficiencia en la Asignacin


No existen todava indicadores precisos para la economa peruana que den una
idea sobre las divergencias entre precios y costos, tales como ndices de Lerner.
El Grfico 25 muestra la evolucin de los precios, aprecindose un incremento
de los precios con el inicio de la reforma hasta el ao 1997 debido en parte a la
necesidad de ajustar las tarifas a costos. La reduccin de precios a partir de este
ao se explicara por las ganancias de eficiencia asociadas al incremento de la
demanda y la entrada de centrales ms eficientes al sistema, incluyendo la
consideracin del gas de Camisea en la proyeccin de la oferta usada para el
clculo de las tarifas de generacin.

1995

1996

Media Tensin

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

Baja Tensin

Fuente: Anuarios CTE y OSINERG GART.

La evolucin de los precios indica que luego de un perodo de reajuste inicial


de las tarifas debido a la necesidad de llevar estas a costos, en los ltimos aos
se ha presentado una disminucin de las tarifas elctricas asociada a las
ganancias de eficiencia que empiezan a trasladarse a los usuarios.
Actualmente, las tarifas para los usuarios de baja tensin se ubican cerca de los
ctvs. US$ 9.5 por kW.h. Ese nivel es relativamente alto en relacin a otros
pases latinoamericanos (ver Grficos 26 y 27). Sin embargo, estas
comparaciones deben tomarse de forma referencial, ya que en los pases existen
una serie de factores que repercuten en el nivel de tarifas tales como los
diferentes esquemas de subsidios que pueden distorsionar tanto las tarifas entre
los diferentes tipos de consumidores (residenciales, comerciales e industriales)

106

107

como el nivel de tarifas promedio donde existen proveedores pblicos y

similares al Per como Chile (10%), lo cual refleja la necesidad de otorgar una

factores como la evolucin del tipo de cambio.

mayor rentabilidad a los inversionistas del sector debido al mayor riesgo


relativo del pas. Sin embargo, esta tasa de descuento debera revisarse teniendo

Respecto a las diferencias atribuibles a los costos econmicos de proveer el

en cuenta los niveles de riesgo actuales de la economa peruana.

servicio, deben considerarse una serie de factores tales como el costo del
capital, asociado al riesgo pas (riesgo de expropiacin y marco institucional),

En el caso del Per, los costos de generacin y transmisin son relativamente

que es usado en algunos casos de forma explcita en la fijacin de tarifas como

elevados, mientras que los de distribucin se acercan al promedio de la regin.

en el Per y Chile, donde existe una diferencia ya que en el primer caso se usa

Por ello, un segundo factor de importancia que incrementara las tarifas es un

una tasa de 12% y en el segundo una tasa de 10%. Asimismo, cabe recalcar que

relativamente alto costo de generacin, asociado a que todava no se cuenta de

en algunos pases se utilizan tasas de descuentos diferentes por actividad. De

forma masiva con un combustible ms barato como el gas natural. Para

este modo, en el caso de Bolivia, Colombia y Ecuador se utiliza tasas de

usuarios residenciales con consumos de 125 kW.h/mes, el costo de generacin

descuento distintas y en el caso de Argentina, Brasil y Ecuador se utiliza una

en el Per es uno de los ms elevados de la regin (ctv. US$ 4.3 por kW.h) y

misma tasa de descuento para todas las actividades.

representa el 44.3% de la tarifa final, slo siendo superado por Chile (ctv. US$
4.7 por kW.h).

Otros factores estn referidos a variables ms especficas al servicio elctrico


como son el tipo de proveedor (pblico, privado), el diseo del mercado

Asimismo, otro factor que incrementa las tarifas son los costos de transporte

elctrico y las ganancias de eficiencia y competencia que ste permite, las

que son relativamente altos en el Per debido a las caractersticas geogrficas

caractersticas del marco regulatorio en los distintos segmentos de la industria

del pas y los bajos niveles de consumo per cpita que no permiten aprovechar

elctrica, la aplicacin de cada mecanismo regulatorio, la configuracin de la

plenamente las economas asociadas a una mayor utilizacin de las

industria elctrica (acceso a tecnologas como el gas natural), las caractersticas

instalaciones. Los mayores costos de transmisin los presentan Ecuador y

geogrficas del pas (densidad, dispersin del consumo), niveles de consumo

Colombia (ctv. US$ 0.8 por kW.h) los cuales representan el 9.5% y 12.3% de

per cpita, entre otros.

su tarifa final respectivamente, seguidos del Per (ctv. US$ 0.6 por kW.h) en el
cual el costo de transmisin representa 6.2% de la tarifa final. En este caso, se

Aunque un anlisis detallado del nivel de tarifas del Per respecto a otros pases

aprecian las diferencias con el menor costo de transmisin de Chile (ctv. US$

de la regin est fuera de los alcances de este documento, se pueden identificar

0.1 por kW.h, 1.2% de su tarifa final), aunque ello tambin sera reflejo del

algunos de los principales factores por los cuales el Per todava tiene tarifas

sistema tarifario puesto que los costos de transmisin son asumidos por los

relativamente altas. En primer lugar, el costo del capital usado en los clculos

generadores y por lo tanto se reflejarn en estos costos.

tarifarios (12%), es mayor al usado en pases con marcos regulatorios muy


108

109

Con respecto a la distribucin, el mayor costo lo presentara Brasil (ctv. US$ 5

Este tipo de cargos explican en parte porque el precio promedio peruano para

por kW.h, 47.2% de la tarifa final), seguido por Per, Ecuador y Colombia (ctv.

consumos de 125 kW.h/mes se ubica por encima del promedio sudamericano,

US$ 3.2 por kW.h), representando en el caso peruano el 33% de la tarifa final,

representado ctv. US$ 1.6 por kW.h, cerca del 16.5% de la tarifa final. En

y siendo Bolivia el pas con menores costos de distribucin (ctv. US$ 0.4 por

promedio en la regin este monto es de ctv. US$ 0.5 por kW.h. En el caso de

kW.h).

Colombia este rubro representa las alcuotas a organismos como la CREG y los
beneficios o contribuciones a los subsidios. En el caso de los consumidores de

As, la tarifa final para consumos de 125 kW.h, considerado como el promedio

120 KW/h mes, tiene un efecto neto de disminuir en 13.8% sus tarifas ya que

de los precios residenciales, en el Per es de US$ 9.7 por kW.h, esto es 30%

los recargos son asumidos por los consumidores ms grandes.

superior al promedio de tarifas de la regin, slo siendo superada por Brasil que
presenta una tarifa de US$ 10.6 por kW.h (42% superior al promedio de la

Grfico 26: Precio Total Promedio de la Electricidad Residencial 65

regin). En el caso de Argentina, la tarifa final es la ms baja de los pases

kW.h/mes

estudiados (US$ 3.5 por kW.h), pero es complicado tomarla como referente
debido a la fuerte devaluacin que tuvo su economa y a que ha existido un
12

proceso de congelamiento de tarifas, la segunda tarifa ms baja la presenta

10 1.7

Bolivia, siendo de US$ 5.4 por kW.h.

10.5
0.7

Como se mencion esta comparacin es referencial debido a que los distintos


pases utilizan metodologas diferentes en el procedimiento del clculo de las

ctv.US$/kW.h

8
6
4
2

-2

total, el rubro otros, difiere entre pases. Este rubro incluye impuestos y

-4

aportes, garantas, etc. En el caso peruano incluye cargos como la Garanta de

4.4

3.2

4.1

0.3

0.6

0.8

4.1

2.9

1.5
0.2
0.5
3.6

0.1

4.2

4.3

8.7

9.4
1.0

4.7

5.8
3.2

4.5

0.8
3.4

tarifas. Asimismo cabe mencionar que uno de los componentes de la tarifa


cargos que se aplican a las tarifas, como impuestos no recuperables, subsidios,

8.8 0.3

0.7
1.8
0.1
1.4

4.0

-2.9

Brasil

Per Ago04

Generacin

Ecuador

Chile

Transmisin

Distribucin

Bolivia

Otros

Colombia

Argentina

Total

Red Principal de Camisea (GRP), la cual posibilitara una reduccin de los


costos de generacin, que todava no habra generado todo su impacto, y el

Fuente: COSANAC (2004) Anlisis Comparativo de las Tarifas de Electricidad.

cargo adicional que tienen que pagar los consumidores que superan los 100
KWh mensuales a fin de cubrir el subsidio a los usuarios de menor consumo de
acuerdo a lo establecido en el FOSE.

110

111

105.8 MW, aproximadamente el 5% de la mxima demanda de las


Grfico 27: Precio Total Promedio de la Electricidad Residencial 125

distribuidoras. Esta situacin se ha venido prolongando por ms de medio ao y

kW.h/mes

no fue solucionada por las licitaciones convocadas por las empresas,


habindose visto ms bien agravada por el incremento de los precios spot a
niveles que han superado niveles histricos (costo marginal promedio de US$

12
10

108 por MWh en el mes de mayo y cercano a los US$ 100 por MWh en junio y

10.6

0.9

1.6

9.7

ctv.US$/kW.h

8
5.0

3.2

6
4
2

0.4
4.3

0.6
4.3

0.2
3.2

8.4
0.5
2.9

6.5

4.7

4.2

5.4
3.2

0.9
0.4
0.5
3.6

0.1

0.8

julio). Cabe resaltar, que esta tendencia se ha estabilizado en los ltimos meses.

8.2

0.8
3.4

De acuerdo a la informacin disponible, en los siguientes meses se venceran


0.5
1.5
0.1
1.4

3.5

-0.9
Per Ago04
Generacin

Ecuador

Chile

Transmisin

Bolivia

Distribucin

Otros

Colombia

estaran considerando la posibilidad de rescindir contratos prefiriendo pagar las


penalidades acordadas en lugar de asumir las prdidas asociadas a sus compras

-2
Brasil

otros contratos e incluso en el caso de algunos clientes libres, los generadores

Argentina

Total

Fuente: COSANAC (2004) Anlisis Comparativo de las Tarifas de Electricidad.

V.1.6 El problema de contratacin de las distribuidoras y la inversin en


capacidad

de energa en el COES (valor de las diferencias entre los precios de sus


contratos y los precios en el mercado de transacciones spot).
Esta situacin plantea problemas inmediatos referidos al incumplimiento de la
LCE y la asignacin de responsabilidades en el mercado mayorista por los
retiros de energa que actualmente vienen realizando las distribuidoras sin
contrato. Estos problemas se derivan del riesgo de que las empresas

En ms de una dcada de reforma se han identificado algunos problemas


relacionados al diseo del mercado elctrico peruano. Un problema de especial
relevancia en los ltimos aos han sido las dificultades crecientes que tienen
algunas distribuidoras para firmar contratos con los generadores, las cuales se
agravan en aos secos. Desde el ao 2003 algunas empresas distribuidoras han
experimentado problemas para renovar contratos de suministro de energa con

distribuidoras incumplan con el artculo 34 de la LCE referida a la garanta de


24 meses de energa y la potencia contratada, y se crea una situacin de
indefinicin respecto a las obligaciones comerciales por los retiros de las
distribuidoras del sistema. Ello debido a que la LCE establece que la nica
forma de realizar compras de energa destinadas al mercado regulado es
mediante contratos a tarifas en barra reguladas, por lo que no existen otras

las empresas generadoras. En particular, tres empresas de distribucin estatales


se encontraron retirando energa del SEIN sin el respaldo de un contrato por

112

113

alternativas como la compra en el mercado spot o transferencia de los mayores


34

permitieron cubrirse de los riesgos, ha mostrado algunas carencias del marco


regulatorio.

costos a los usuarios finales.

Grfico 28: Evolucin de las Tarifas en Barra y los Precios Spot (Mayo
1993 - Julio 2004)

En primer lugar, la escasez de recursos hdricos ha evidenciado una excesiva


falta de respuesta en el precio regulado a shocks, sean estos de demanda
(derivada o final) u oferta (hidrologa, precios de combustibles). Si bien es
cierto que en industrias donde existen series que revisten la propiedad de

120

reversin a la media es conveniente, principalmente desde el punto de vista de


100

los consumidores, que las perturbaciones no incidan completamente en el

Co s to M arg inal d e Energ a

precio final, tambin es cierto que, principalmente desde el lado de la oferta, un

80

Precio en Barra d e Energ a

excesivo aislamiento del precio final conduce a ineficiencias y excesivas

60

ganancias o prdidas de corto plazo que pueden comprometer la liquidez y


40

resultados de las empresas, tal como sucedi en la crisis experimentada en 1999


en Chile o la crisis ms profunda que afect al mercado de California.

20

A su vez, no obstante la relevancia de los aspectos sealados, existe la creciente


preocupacin de que estas dificultades puedan estar reflejando un problema

Fuente: COES, OSINERG GART

ms importante, referido a la falta de inversin de las empresas en el segmento


Sin embargo, el problema de contratacin de las empresas distribuidoras, si

de generacin. Este problema es bastante relevante considerando la dinmica

bien muestra un problema de coyuntura asociado a un ao seco y posibles

observada en la demanda de energa, la cual ha crecido en aproximadamente

problemas de poltica comercial de las empresas distribuidoras que no les

13% en los ltimos dos aos (porcentaje consistente con un incremento de la


capacidad en el orden de los 300 MW que no se ha dado). En este punto deben
analizarse los principales aspectos referidos a la dinmica de la inversin

34

. Ante esta situacin, el 20 de julio se dict el Decreto de Urgencia N 007-2004, mediante el


cual se establece que en el periodo julio - diciembre del 2004, las empresas generadoras del Estado
(FONAFE) asumirn en forma proporcional a su potencia firme los retiros que las distribuidoras
estn realizando sin contrato para consumidores de servicio pblico, mientras que los retiros
efectuados hasta esta fecha seran asumidos por todos los generadores del SEIN. Esta sera una
solucin al problema legal y financiero existente en el corto plazo, pero no supone una real solucin
al problema que puede seguir presentndose en el 2005, optndose una vez ms por socializar una
mayor parte de la prdida en las empresas pblicas.

114

elctrica, tendiendo en cuenta factores tales como el mecanismo de fijacin de


precios y de despacho, la relativamente alta capacidad de reserva existente
antes de la sequa y los factores que pueden determinar el ciclo de inversiones
teniendo en cuenta que sta no slo responde a la existencia de precios que
permiten cubrir costos sino que est asociada a la resolucin de incertidumbres
115

que pueden estar retrasando la entrada de nuevos agentes en el sector o la

Es por ello que en la actualidad existe el convencimiento de la necesidad de

inversin de los agentes existentes.

realizar una evaluacin sistemtica y consistente de una serie de aspectos del


marco regulatorio a fin de hacer sostenibles los logros alcanzados y alcanzar los

Esta es una razn adicional para revisar los procedimientos de fijacin de

nuevos objetivos. Es por esta razn que a partir del ao 2003 el OSINERG ha

tarifas y tratar de reducir la potencial incertidumbre que puede generar la

emprendido una serie de estudios y consultoras en las cuales se viene

aplicacin del actual marco regulatorio a fin de evaluar si las seales de precios

revisando el marco regulatorio en sus diferentes aspectos. Dado que existe una

que actualmente genera el regulador, los contratos y el mercado spot son las

estrecha vinculacin entre los esquemas regulatorios de cada actividad y el

correctas para incentivar la entrada de nuevos generadores, como los que

diseo del mercado elctrico, los diagnsticos y propuestas especficas deben

usarn el gas natural de Camisea.

ser integrados en una propuesta integral del OSINERG al MINEM. A


continuacin se presenta una breve resea de los principales problemas

V.2

identificados en una etapa inicial y algunos puntos de discusin.

Agenda Pendiente

En trminos generales, los indicadores de inversin, cobertura, calidad y

Problemtica del Diseo de Mercado Mayorista y el Marco Regulatorio de la

eficiencia indican que la reforma del sector elctrico alcanz en menor o mayor

Generacin

medida los principales objetivos que se buscaban, dada la situacin inicial del
sector. Estos resultados se explican en parte por la creacin de un marco

De acuerdo al diagnstico efectuado por Spiller, Oren y otros (2004),

regulatorio donde se establecan los criterios y procedimientos detallados de

encargado por el OSINERG, el diseo del mercado elctrico mayorista

fijacin de tarifas, y por un esquema general de promocin de la inversin

peruano, basado en el mercado chileno, representa un modelo de mercado con

privada que permiti reducir el grado de incertidumbre que enfrentaban los

una alta intervencin del regulador en el proceso de formacin de precios, los

agentes. Sin embargo, luego de ms de una dcada de reforma se han

cuales son fijados de forma administrada manteniendo un punto de vista que

identificado una serie de problemas en el marco regulatorio y diseo del

enfatiza la recuperacin de costos. Este esquema no estara en consonancia con

mercado elctrico peruano, y existen algunos retos pendientes como la

el creciente consenso sobre las caractersticas e instrumentos que debera tener

necesidad de incrementar la competencia, permitir un mejor manejo de riesgos

un mercado elctrico competitivo, en el cual los mecanismos de mercado para

e introducir ms flexibilidad en las transacciones, fomentar la inversin en

la provisin de los diferentes servicios, despacho y formacin de precios

transmisin, promover ms las consideraciones distributivas y hacer ms

basados en la escasez y preferencias de los agentes, tienen un rol mucho ms

eficiente el proceso de fiscalizacin y supervisin de la calidad del servicio.

activo.

116

117

Los pagos por capacidad y las reglas rgidas en la determinacin de los costos

esquema de bolsa, la modificacin del esquema actual de pago de potencia

marginales de cada generador constituyen ejemplos de este enfoque. Debido a

hacia un mercado de capacidad y la reduccin de la rigidez de los precios en

que el objetivo del diseo de mercado es la recuperacin de los costos y una

barra para dar mejores seales de precios a los consumidores. Estas medidas

proporcional participacin de las ganancias entre los generadores, el sistema

permitiran mejorar las seales de inversin y la posterior introduccin de

est altamente limitado y depende de decisiones administrativas centrales en

instrumentos financieros que permitan un mejor manejo de riesgos y que eviten

lugar de mecanismos de incentivos que son observados generalmente en los

problemas como las dificultades de las distribuidoras para conseguir contratos

mercados competitivos y libres. Como resultado de esta inflexibilidad, el

con generadores. Por ltimo, en este anlisis tambin debe considerarse la

sistema se caracteriza por contar con ineficiencias que son manifestadas a

posibilidad de usar mecanismos ms descentralizados que otorguen un papel

travs de la sobre expansin anterior del sistema y la discrepancia entre los

ms importante a los arreglos basados en los contratos bilaterales financieros y

precios spot determinados por el COES, los precios regulados nodales fijados

fsicos.

por el OSINERG, y los precios de los contratos libres celebrados entre los
grandes clientes y los generadores, y la dificultad de las distribuidoras para

Debe comentarse que todas estas medidas deben analizarse en base a un

celebrar contratos a tarifa regulada.

balance entre las fortalezas y debilidades as como beneficios potenciales y


costos o riesgos de cada mecanismo. En particular, dadas las dimensiones y

En vista de este diagnstico, el estudio de Spiller, Oren y otros (2004) propone

concentracin del mercado peruano, deben analizarse los potenciales problemas

una serie de medidas tendientes a incrementar el nivel de competencia, ganar

de poder de mercado, el diseo de las instituciones encargadas de administrar el

eficiencia en el despacho, otorgar una mayor flexibilidad a los agentes para

proceso y la sostenibilidad poltica de medidas como permitir una mayor

realizar transacciones en el mercado mayorista y mejorar las seales de escasez

transferencia de la volatilidad de precios a los clientes finales.

que reciben tanto los inversionistas como los consumidores a travs del sistema
de precios. El anlisis detallado de estas medidas forma parte del Documento

Nivel de Competencia

de Trabajo Revisin del Marco Regulatorio de la Actividad de Generacin: La


Agenda Pendiente de la Oficina de Estudios Econmicos.

En los diferentes modelos de organizacin analizados en el documento se puede


apreciar la tendencia comn a la desintegracin, tanto vertical como horizontal,

Las medidas a analizarse incluyen el rediseo del mercado mayorista a travs


de la creacin de un mercado de da previo y un mercado en tiempo real, la
introduccin de comercializadores independientes, la apertura a todos los
agentes al mercado mayorista y la introduccin de un operador independiente,
la posibilidad de flexibilizar la declaracin de costos con topes mximos en un
118

la desregulacin de precios y la privatizacin de las empresas. Sin embargo, las


experiencias internacionales muestran la importancia decisiva para un proceso
de reforma de la introduccin de mecanismos y polticas de competencia. Slo
de esta forma se puede garantizar el logro de una mayor eficiencia productiva
(que no necesariamente es trasladada a los consumidores) y por lo tanto de una

119

mayor eficiencia asignativa. El uso de mecanismos de competencia adecuados

En esta revisin tambin debe verse la forma de seguir mejorando las

supera instrumentos alternativos como una fuerte intervencin estatal en la

condiciones de competencia en el mercado libre a travs de la reglamentacin

regulacin de empresas privatizadas o la provisin directa del servicio mediante

del acceso a instalaciones esenciales y fomentando un mejor manejo de riesgos

una empresa pblica. El rol de las polticas de competencia (control de

a travs de la promocin del uso de instrumentos financieros.

fusiones, precios topes, y anlisis de prcticas anticompetitivas) es vital para


evitar problemas de abuso de la posicin de dominio que se traduzcan en la no

Remuneracin y Expansin de la Transmisin

transferencia de las eficiencias a los usuarios a travs de la reduccin de las


tarifas o en el incremento desmesurado de los precios en situaciones de crisis,
tal como se detect en experiencias de la primera reforma britnica y en el caso

Si bien la expansin adecuada de la capacidad de transmisin de electricidad es


un problema que los pases han enfrentado de diferente manera, en el Per, el
marco regulatorio no habra fomentado en la medida deseada estas inversiones,

de California.

por lo cual ha sido necesario hacer esto mediante contratos BOOT (Build,
En el Per, se han dado algunos avances en el fomento de la competencia en el
mercado libre a travs de medidas como la regulacin del acceso a las

Operate, Own and Transfer) donde las garantas de ingresos existentes y la


iniciativa estatal han permitido reducir la incertidumbre a los inversionistas.

instalaciones de las empresas distribuidoras y la mayor transparencia sobre los


precios a travs de medidas como la obligacin de separar los cargos por
35

actividad a partir del 2000 . Sin embargo, resta evaluar con mayor detalle y
con las herramientas tcnicas necesarias el impacto de las fusiones horizontales
y verticales en las diferentes actividades, y la forma cmo podran condicionar
el desarrollo futuro del sector y en particular un proceso de mayor
desregulacin en el mercado mayorista. Por ltimo, el anlisis del diseo del
mercado y marco regulatorio vigentes servir para identificar los mecanismos a
travs de los cuales se puede incrementar la competencia en los diferentes
mercados.

Por ello, algunos estudios como la consultora encargada a PEPSA (2003)


recomiendan algunas medidas destinadas a mejorar el actual marco regulatorio
de la transmisin a fin de promover la inversin y mejorar las seales para la
operacin eficiente del sistema elctrico. En particular, se recomiendan algunas
medidas como: i) explicitar en el clculo de los precios en barra la influencia de
la congestin adicionalmente a la valorizacin de las prdidas de energa, a fin
de evaluar la posterior creacin de derechos financieros de transmisin, ii)
evaluar la creacin de un planificador independiente que identifique las
necesidades de expansin del sistema y realice un anlisis costo - beneficio, iii)
evaluar mecanismos que reduzcan la incertidumbre sobre la recuperacin de
inversiones hundidas derivada de la aplicacin del modelo tarifario (sistema
econmicamente adaptado), iv) la necesidad de mecanismos ms simples de
asignacin de cargos (peajes) entre los usuarios, incluyendo la evaluacin de la

35

. Para un anlisis ms detallado de este tema ver el Documento de Trabajo N 8 Precios en el


Mercado de Clientes Libres elaborado por Jos Gallardo, Lennin Quiso y Luis Bendez.

pertinencia de la distincin entre lneas primarias y secundarias, cuya

120

121

reclasificacin, dependiente de la operacin del sistema, puede generar cambios

detallada sobre el consumo de los usuarios y su impacto en el bienestar y por

en los montos pagados por los diferentes agentes y, por ltimo v) la necesidad

otro lado llevar a cabo un anlisis detallado de la problemtica de la

de mejorar el tratamiento de los servicios complementarios requeridos para la

electrificacin rural en coordinacin con otras entidades.

operacin del sistema, los cuales no son remunerados de forma explcita a


travs de mecanismos de mercado cuya implementacin redundara en una

Un punto adicional est referido al anlisis de la viabilidad de implementar

mayor eficiencia.

otros mecanismos regulatorios, diferentes al uso de modelos de competencia


por comparacin, y ver sus potenciales ventajas, en particular con respecto a

Problemtica de la Distribucin y Comercializacin Minorista

otros mecanismos de incentivos como el uso de Precios Topes (Price Caps).

En la distribucin tambin existen problemas que deben superarse y que se

Por ltimo, existen aspectos relacionados a la forma cmo se fijan las tarifas a

derivan en parte del diseo institucional existente en el sector. Uno de estos

clientes finales, en particular si las opciones tarifarias generan las seales

problemas est relacionado a los vnculos existentes entre la fijacin de tarifas

correctas para los consumidores, y sobre la forma de transferir las ganancias en

y la provisin de la calidad.

eficiencia y competencia en el mercado mayorista a los consumidores.

Por su parte, en cuanto al marco regulatorio es necesario revisar la aplicacin

Consideraciones Distributivas

de las nociones de empresa modelo y sistema econmicamente adaptado. En


particular, en lo concerniente a los criterios e indicadores usados para la
definicin de los sectores tpicos con la finalidad de adecuar mejor los
mecanismos de fijacin de tarifas a la problemtica ms especfica de cada

La creacin y posterior ampliacin del FOSE ha supuesto un importante avance


en este aspecto, olvidado inicialmente en el proceso de reformas. El FOSE
posee algunas ventajas respecto a otros esquemas de subsidios usados con
anterioridad como la reduccin indiscriminada de tarifas para todos los

concesionario.

usuarios, ya que establece la focalizacin del subsidio por nivel de consumo y


Existen tres temas adicionales relacionados con las empresas de distribucin
que ameritan un anlisis. El primero es el referido a la problemtica de las
empresas pblicas, que enfrentaran una serie de restricciones e incentivos
diferentes. Los otros dos temas estn relacionados a la necesidad de
incrementar el bienestar de los usuarios existentes y los niveles de acceso de los
usuarios potenciales. En este sentido, es necesario medir el alcance del FOSE

tiene relativamente bajos costos administrativos. Sin embargo, debe analizarse


con mayor detalle el grado de focalizacin y los efectos de inclusin de
usuarios de altos recursos (por ejemplo, jvenes profesionales solteros) y
exclusin de usuarios con bajos recursos (por ejemplo, casas hacinadas) y
compararlo con otros esquemas quiz ms costosos y difciles de administrar,
como los subsidios directos o por caractersticas socio - econmicas.

(Fondo Social de Compensacin Elctrica) en base al uso de informacin


122

123

Por otro lado, un tema importante que tambin debe analizarse debe ser la
evaluacin del impacto social no slo desde un esquema de subsidios al

Estos avances realizados recientemente permitirn reducir los incentivos a

consumo, sino de subsidios o esquemas de financiamiento al acceso al servicio.

violar las normas de calidad con una adecuada escala de multas como contar

Ello teniendo en cuenta que un cuarto de la poblacin peruana no tiene servicio

con estadsticas ms confiables sobre la evolucin de la calidad del servicio en

elctrico y que todava al avance en la electrificacin rural no ha logrado

el sector elctrico. Sin embargo, todava existen aspectos del proceso de

alcanzar a una buena parte de la poblacin, contrariamente a los logros

fiscalizacin que tambin deben mejorarse como la supervisin de la operacin

alcanzados en otros sectores como las telecomunicaciones. En este sentido, se

del sistema elctrico a nivel de generacin y transmisin. Adicionalmente,

deben revisar los avances normativos recientes en el tema y evaluar la creacin

existe la necesidad de realizar un estudio de valorizacin del dao ambiental

de un Fondo de Acceso Rural que cuente con financiamiento de organismos

por parte de los diferentes usuarios que permita evaluar la pertinencia de los

multilaterales y que destine los recursos en base a un anlisis econmico de

niveles de compensaciones establecidos en la Norma Tcnica e incluso en

impacto social del uso de recursos.

clculos tarifarios como el costo de racionamiento utilizado en la fijacin de las


tarifas en barra.

Fiscalizacin de la Calidad del Servicio


El proceso de reforma del sector elctrico se dio sin normas que regulen de
forma explcita la calidad del servicio, las cuales slo se establecieron con
posterioridad a la creacin del OSINERG en el ao 1997. Sin embargo, la
aplicacin de las normas de calidad ha enfrentado una serie de dificultades que
se han ido superando en el tiempo. En particular, la supervisin de la calidad
del servicio elctrico peruano ha sufrido importantes modificaciones en los
ltimos aos. Los cambios han sido de diferente ndole involucrando desde
aspectos conceptuales que han buscado que implementar un esquema basado en
resultados y fortalecer las facultades sancionadoras de las distintas reas del
organismo regulador, hasta la aplicacin de principios econmicos y
36

estadsticos en los procesos de supervisin.

36

. Ver Dammert, Quiso y Gallardo (2004) para un anlisis de las modificaciones en el proceso de
supervisin donde se enfatizan los aspectos metodolgicos y de aplicacin para las actividades de

alumbrado pblico, precisin de medida de energa, seguridad de instalaciones de media tensin y


atencin comercial.

124

125

Anexo N 1: El Proceso de Provisin de Electricidad

El proceso de abastecimiento se puede describir brevemente como sigue: los


diferentes tipos de centrales de generacin

37

inyectan energa elctrica al

En la provisin de electricidad se distinguen dos conceptos bsicos. El primero

sistema de transmisin de Alta Tensin y/o Muy Alta Tensin . La energa es

se refiere a la Potencia activa, la cual es definida como la capacidad de trabajo

transportada en el sistema de transmisin en Muy Alta Tensin (MAT),

por unidad de tiempo (fuerza por velocidad). En electricidad la potencia activa

derivada luego a los subsistemas de transmisin en Alta tensin (AT) y despus

se mide en Watts ( vatios, W). Sus mltiplos son kW (mil vatios), MW (un

mediante transformadores se disminuye el nivel de tensin de la energa

milln de vatios), GW (mil millones de vatios). El segundo concepto se refiere

elctrica para enviarse a la redes de distribucin en Media Tensin (MT). Por

a la Energa, definida como el producto de la potencia por el tiempo (E=P x t).

ltimo, la energa se transforma de Media Tensin (MT) a Baja tensin (BT) y

En electricidad, se mide en vatios hora (Wh) o sus mltiplos: kWh, MWh,


GWh, TWh.

38

39

se lleva a los usuarios en la red de distribucin secundaria.

Asociados a estos conceptos, la provisin de electricidad posee una serie de


cualidades tales como: la Tensin, la Corriente y Potencia. La Tensin voltaje,
o Nivel de Potencial, es anlogo a la presin con que pasa el agua por un tubo,
se mide en voltios (V) y kilo voltios (kV) y su smbolo es V. La Corriente o
Amperaje, definida como la cantidad de electrones que pasa por una seccin
del conductor por unidad de tiempo (velocidad), anlogo al caudal en el caso
del agua, se mide en amperios (A) y su smbolo es I y la Potencia Reactiva es
una variable elctrica que resulta del comportamiento electromagntico de las
instalaciones elctricas. No es utilizable directamente; sin embargo, es
necesaria para la operacin del sistema, se produce mayormente en el caso de
motores de induccin o asncronos, transformadores, condensadores y otros. Se
mide en VAR, kVAR, MVAR y su smbolo es Q.

37

. Estas centrales pueden ser trmicas e hidrulicas, cada una con diferentes ventajas y desventajas
tcnicas y econmicas. En particular, existe una relacin inversa entre los costos de inversin y
operacin de estas tecnologas. Un resultado importante es que lo eficiente es aprovechar estas
diferencias en el abastecimiento eficiente de la demanda, siendo ptimo una combinacin de
tecnologas que usar solamente una de ellas.

38

. Generalmente la tensin a la salida de las centrales de generacin es de unos cuantos miles de


voltios (Media Tensin) por lo que antes de ser inyectada a las lneas de transmisin los
transformadores han incrementado el nivel de tensin de la energa hasta varios cientos de miles de
voltios, esto se realiza porque a tensiones altas se tienen menores prdidas de energa en el sistema
de transmisin.
39

. En el caso peruano, se considera los siguientes niveles: Muy Alta Tensin: ms de 100 KV,
Alta Tensin: entre 30 KV y 100 KV, Media Tensin: entre 400 V y 30 KV, y Baja Tensin: menor
a 400 V.

126

127

Diagrama del Proceso de Provisin de Electricidad

Anexo N 2: Minimizacin de Costos e Inversin Eficiente en Generacin


La Oferta y la Demanda
Tenemos una curva de demanda de energa que mantiene una alta volatilidad a
lo largo del da y un patrn estacional tanto a nivel diario, semanal como
mensual. Esta curva se conoce como curva de carga del sistema.
Grfico B1
Diagrama de Carga del da de Mxima Demanda
(13 de diciembre de 2004)

Fuente: Estadstica de Operaciones COES 2004.

Esta demanda se puede ordenar desde el mayor nivel registrado en el ao hasta


el menor nivel (Diagrama de Duracin). Este ordenamiento permitir elegir las
tecnologas que abastezcan la demanda al mnimo costo.

128

129

Grfico B2

Si el perodo de planificacin fuera un ao, el costo variable (bi) corresponde

Diagrama de duracin anual 2004

usualmente al costo de produccin de un KWh, mientras que el costo de


inversin ( i ) corresponde al pago anual que debera recibir la central
considerando el perodo de vida til de la misma y descontada al costo de
oportunidad del capital. En el Cuadro B1 se muestran los costos de operacin y
anualidades estndares para las principales tecnologas usando una tasa de
descuento de 12% y perodos de vida til de 25 aos para las centrales trmicas
y de 50 aos para las hidrulicas. Como se puede observar existen algunos
casos donde la relacin inversa entre costos de operacin e inversin entre
tecnologas no se cumple, las tecnologas que no se encuentren en esta relacin

Fuente: Estadstica de Operaciones COES 2004.

son dominadas por las ms eficientes.


Cuadro B1

En el abastecimiento de esta demanda debe tenerse en cuenta adicionalmente


que la electricidad no puede ser almacenada por lo que la oferta debe estar en
capacidad de responder de forma instantnea a la demanda.
Las tecnologas disponibles para abastecer la demanda son diversas y su
disponibilidad depende de una serie de factores como el acceso a recursos
naturales o combustibles. En general, estas tecnologas tienen diferentes costos
de inversin ( i ) y de operacin (bi) manteniendo una relacin inversa entre

Tecnologa

Inversin
(US$/kW)

Anualidad de Inversin
(US$ miles por MW)

Costo Variable (US$


por MWh)

Diesel N2
Gas Natural Ciclo Simple
Gas Natural Ciclo Combinado
Residual N6
Mezcla1 R6,D2
Residual N500
Vapor
Vapor+Res N500
Carbn

350
400
550
750
750
750
1000
1000
1000

55
63
90
117
117
117
173
173
173

64
22
14
54
48
57
1
39
15

Hidrulica

1200

189

Fuente: GART y estndares internacionales.

ambos. Es decir, aquella que posee mayores costos de inversin suele tener los
menores costos de operacin, como sucede con las centrales hidrulicas. Es

La Minimizacin del Costo de Abastecimiento

decir, los costos de las tecnologas mantienen una relacin del tipo:
El primer problema que se puede plantear es minimizar el costo de

1 > 2 >> N-1 > N


b1< b2<<.bN-1< bN

130

abastecimiento total (inversin y operacin) dada una demanda con estas


caractersticas y la oferta de potencia compuesta por las opciones tecnolgicas a
su alcance.

131

Grfico B3). El objetivo central es obtener las capacidades ptimas a instalar


En esta seccin se mostrar el procedimiento a seguirse para minimizar el costo

por cada tipo de tecnologa, teniendo en cuenta los costos de operacin e

de abastecimiento en un modelo sin restricciones de capacidad y cmo la

inversin de las diferentes tecnologas y observar cmo cada una puede ser

fijacin de tarifas en base a principios marginalistas garantiza el equilibrio

eficiente para determinados niveles de demanda.

financiero de las empresas.


Grfico B3
El objetivo consiste en encontrar el tiempo que debe operar cada tecnologa y
los niveles de capacidad a instalar. En este problema, el planificador podr

Costo
Total

configurar el parque generador ptimo sin restricciones de capacidad, es decir,


1

instalar la potencia requerida con cada tipo de tecnologa. En trminos

formales se debe solucionar el siguiente problema de optimizacin:

i=T
i=T

Min b i E i + i Yi
i=1

i=1
{Yi ,t i }

4
t

t3

t2

t1

8760

t1

8760

D Max

s.a:
Y4

Yi = Dmax

Y3

Y2

Donde:
Ei :

Es la cantidad de energa despachada al sistema por la unidad i.

Yi:

Es la potencia que suministra al sistema la unidad i.

Y1

Dmax: Es la demanda de potencia del sistema.


t

t3

t2

El planteamiento de este problema busca relacionar el costo de abastecimiento


teniendo en cuenta las diferentes tecnologas con la curva de duracin del
sistema para un perodo de tiempo dado, generalmente se considera un ao (ver

132

133

Si se divide el diagrama de duracin por perodos de tiempo asignados a cada


tecnologa se puede derivar la expresin matemtica de la cantidad de energa

Desarrollando la expresin anterior tenemos:

despachada por la unidad i (Ei).


t i-1

E i = Yi t i +

( t i-1

D(s)ds -

ti

t0

L = Y1.t1.b1 + D(s)ds .b1

t1

i-1
- ti Y j

t1

+ Y2 .t 2 + D(s)ds ( t1 t 2 ) .Y1 .b2

t2

Grfico B4: Energa Producida por cada Tecnologa

t2

+ Y3 .t 3 + D(s)ds ( t 2 t 3 ) . ( Y1 + Y2 ) .b 3 + ...

t3

D Max

Y4

Ei

Y3

Y2

t T-3

... + YT-2 .t T-2 + D(s)ds ( t T-3 t T-2 ) . ( Y1 + Y2 + ... + YT-3 ) .bT-2

t T-2

t T-2

+ YT-1.t T-1 + D(s)ds ( t T-2 t T-1 ) . ( Y1 + Y2 + ... + YT-2 ) .bT-1

t T-1

Y1

t
5

t3

t2

t1

8760

Reemplazando la expresin en la funcin objetivo se plantea el problema de


Lagrange asociado:

t T-1

+ YT .t T + D(s)ds ( t T-1 t T ) . ( Y1 + Y2 + ... + YT-1 ) .bT

tT

+ (1.Y1 + 2 .Y2 + ... + T-2 .YT-2 + T-1.YT-1 + T .YT ) + .(DMAX Y1 ... YT )


Derivando

ti-1

i=T
i-1 i=T
i=T

Min L = biYi ti + D(s)ds - ti-1 - ti Yj + i Yi + (Dmax-Yi )

i=1

1 i=1
1
ti

{Yi ,ti }

134

L respecto a Y e igualando a cero se obtiene:

L
= t T .bT + T = 0
YT
L
= t T-1.bT-1 ( t T-1 t T ) .bT + T-1 = 0
YT-1

135

= t T-1.bT-1 ( t T-1 t T ) .bT + T-1 = = t T .b T + T

Y1.b1 D( t1 ).b1 = ( Y1 D( t1 ) ) .b 2

= t T-1 ( bT-1 bT ) = T T-1

( b2 b1 )( D( t1 ).b1 Y1 ) = 0

t T-1 ( bT bT-1 ) = T-1 T

Despejando Y1 :
D( t1 ) = Y1

Despejando t T-1 :

t T-1 =

T T-1
bT-1 bT

= Y2 +
t 2
t 2

T-1 T
bT bT-1

L
= t T-2 .b T-2 ( t T-2 t T-1 ) .b T-1 ( t T-1 t T ) .b T + T-2 = 0
YT-2

b +
+
D(s)ds
Y
1

2 t 2
t2

t1

D(s)ds
Y
Y
(
)
1
2 b3

t3

t2

( Y2 D( t 2 ) + Y1 ) .b2 + ( D( t 2 ) ( Y1 + Y2 ) ) .b3 = 0

( b3

b 2 ) . ( Y1 + Y2 ) = ( b 3 b 2 ) .D ( t 2 )

t T-2 .bT-2 ( t T-2 t T-1 ) .b T-1 ( t T-1 t T ) .b T + T-2 = 0


t T-2 .b T-2 ( t T-2 t T-1 ) .bT-1 + T-2 = + ( t T-1 t T ) .bT

Despejando Y2 :

t T-2 .b T-2 ( t T-2 t T-1 ) .bT-1 + T-2 = T + t T .b T + ( t T-1 t T ) .bT

Y1 + Y2 = D ( t 2 )

Y2 = D ( t 2 ) Y1

t T-2 ( bT-2 b T-1 ) = T-1 T-2

En resumen los t *i o puntos de corte ptimos son:


t1 = t1. ( t T )

Despejando t T-2 :

2
t1 = 1

b 2 b1

T-1
t T-2 = T-2

b T-1 b T-2
Derivando L respecto a t e igualando a cero:
t0
t

L
1
b + D(s)ds b = 0
= Y1.b1 +
D(s)ds

Y
1
t1
2 t1
1
t1
t2
t1

3
t2 = 2

b3 b2

T
t T-1 = T-1

b T b T-1

Y1.b1 + ( D( t1 ) Y1 ) .b 2 D( t1 ).b1 = 0

136

137

Uso de Principios Marginalistas y equilibrio financiero

Mientras que los Ys* ptimos vendran dados por:


Y1 = D(t1 )

Los principios marginalistas establecen que los precios de potencia ( PYi ) y

Y2 = D(t 2 ) Y1

energa (pi) sean fijados en funcin de los costos de inversin y produccin de

Y3 = D(t 3 ) ( Y1 + Y2 )

la ltima central que abasteci el sistema. Es decir:

YT = D(t T ) ( Y1 + Y2 + ... + YT-1 )

Es importante destacar que el momento de corte ( t*i ) hasta el cual es

pi = bi

i=1,2,3...T

p Yi = T

conveniente usar la tecnologa i debe cumplir la siguiente condicin:


Un resultado importante de la aplicacin de estos principios es que permiten

*
(bi -bi+1)ti =i+1-i

cubrir los costos de cualquier empresa siempre y cuando sta se adecue a los
criterios del sistema econmicamente adaptado.

Esta expresin indica que es conveniente seguir produciendo con la tecnologa i


hasta el momento en el cual el ahorro generado por los menores costos
operativos se compense con el menor costo de instalacin de la siguiente

Considrese el caso de i-sima tecnologa. Los ingresos estarn dados por la


siguiente expresin:

tecnologa.

-tT

Ingresos = p Y .Yi +Ei T-1


i

*
i

pT + Ei T-2

-tT-1

t -ti+1
t -t
pi+1 +Ei i i-1 pi

p T-1 + ...+ Ei i

El procedimiento consiste en encontrar los momentos de corte ptimos ( t ) y


obtener luego las potencias a instalar de cada tecnologa usando la forma
funcional de la curva de duracin. El conjunto de potencias ptimas a instalarse
con cada tecnologa configuran el sistema de generacin econmicamente
adaptado.

Es decir, la central i obtendr ingresos derivados de la potencia instalada por el


precio de potencia ms ingresos por la energa generada valorizada al precio
vigente en cada bloque horario.
Del procedimiento seguido para obtener el parque econmicamente adaptado
sabemos que:
t t i +1

Ei i

138

= (t i t i +1 ) Yi

139

t t
Ei i + 1 i =

t i 1

D(T )T (t

i 1

i 1 ti

) Y j

ti

i = Yi ( t T-1 -t T )( bT -bi ) +...+ ( t i -t i+1 )( b i+1 -b i ) -Yi T - i

Ganancia Neta por Energa

Prdida Neta por Potencia

Reemplazando estas expresiones de la energa en cada perodo y usando los


precios que se impondran de acuerdo a los criterios marginalistas tenemos:

Ingresos = N .Yi + bN ( t N-1-t N ) +...+ ( ti -ti+1 ) bi+1 Yi


ti-1

i-1
+ D (s ) ds- ( t i-1-t i ) Yj bi

j
ti

Igualando a cero los beneficios extraordinarios tenemos:

Yi T - i = Yi ( t T-1 -t T )( bT -bi ) +...+ ( t i -t i+1 )( bi+1 -b i )

Dada la relacin existente entre los costos de inversin y operacin la igualdad


entre estas dos expresiones indica que cuando los beneficios extraordinarios
sean nulos, la prdida neta asociada al reconocimiento de un costo de potencia

Por su parte los gastos de la empresa i estn dados por la siguiente expresin:

menor al de la central se compensa con las ganancias netas derivadas de la


valorizacin de la energa de acuerdo a los costos marginales de las ltima

t i-1

i-1
Gastos= Yi + Yi t i + D (s ) ds- ( t i-1 -t i ) Y j b i

j
ti

central que entr a abastecer cada bloque horario.


Si los momentos de corte corresponden a los ptimos para minimizar el costo

Donde  i es el costo de inversin real.


Luego se puede obtener la expresin de los beneficios:

ti-1

i-1
Beneficios=Yi T - i + D (s ) ds- ( t i-1 -t i ) Yj ( bi -bi )

j
ti

+ Yi ( t N-1 -t N )( b N -bi ) +...+ ( t i -t i+1 )( bi+1 -bi )

-
de abastecimiento, es decir t*i = i i+1 , reemplazando esta condicin en la
bi+1 -bi
expresin anterior y eliminando Yi a ambos lados obtenemos:

T-1

T-1

T-2

i+1 i+1 i+2


... + i

( bi+1 bi )
bi+1 bi bi+2 bi+1

Simplificando:
140

(T - i ) = bT-1 b T ( bT bi ) + bT-2 bT-1 bT-1 b T ( bT bi ) + ...

141

T-1

T
T-2 T-1
= T-1
( b T b T-1 ) +
( b T-1 b T-2 ) + ...
b
b

T-1
T
b T-1 b T-2
i+2
i i+1
... + i+1
( b i+2 b i+1 ) +
( b i+1 b i )
b i+2 b i+1
b i+1 b i

la condicin del planificador el tiempo de operacin para una central a carbn


es de 1,067 horas, es decir, igual a: (189,000 173,000) / (15-0).
Supongamos por un momento que el tiempo de operacin de una central a
carbn es t > 1067, y la capacidad hidrulica instalada corresponde a D(8760
t), entonces el beneficio de los hidrulicos, aplicando el esquema marginalista,

Simplificando:

es igual a la diferencia entre sus ingresos y sus costos:

= T-1 T + T-2 T-1 + T-1 T-2 + ... + i+1 i+2 + i i+1

T - i = T + i

Ingresos:
Costos:

Reordenando obtenemos la siguiente igualdad:

15*t + 0*(8760-t) + 173,000


0*t + 0*(8760-t) + 189,000

Los beneficios son positivos si ocurre que: (15-0)*t - (173,000 189,000) > 0.
Como hemos supuesto que t > 1067, los hidrulicos efectivamente hacen un

N - i =T -i

beneficio extraordinario igual a (15-0)*(t-1067). Debido a estos beneficios


extraordinarios, la industria invertir en centrales hidrulicas hasta que el

Es decir, cuando el costo de inversin de la central i utilizado en la obtencin


de los puntos de corte corresponda al incurrido en la realidad por la empresa
(  i = i ) y si la potencia instalada por la central es la econmicamente adaptada,
cualquier tecnologa recuperar todos sus costos en un contexto donde los
precios se fijen de acuerdo al modelo marginalista.
Porqu las empresas hacen beneficios iguales a cero cuando el parque est
adaptado?. Para ilustrar este punto, supongamos que hay nicamente dos
tecnologas, la hidrulica (con costos de inversin igual a US$ 189,000 anuales
por MW y costo variable cero) y la de carbn (con costo de inversin de US$
173,000 anuales por MW y costo variable de US$ 15 por MWh). De acuerdo a

142

incentivo de hacerlo desaparezca, es decir, hasta que t = 1067. Pero este valor,
es precisamente el tiempo ptimo (parque econmicamente adaptado).
Nota:

Esta igualdad a nivel de la industria puede resumirse en la siguiente ecuacin:


CMg Potencia * DMax + CMg Energa * Energa = Anualidades de. Inversin
+ Costos de Operacin y Mantenimiento.

Aplicando estos criterios a un sistema con datos similares al caso peruano,


considerando slo tres tecnologas, y una curva de duracin lineal, se puede

143

obtener como ejercicio la inversin ptima por tipo de tecnologa y como en

marginal*(horas racionadas). Existen algunas dificultades para estimar el

este caso se obtiene la igualdad de ingresos y costos:

VOLL en un esquema de planificacin centralizada donde los precios son


regulados, por lo que se adoptan diferentes metodologas que tratan de estimar
el valor promedio que otorgan los consumidores a cortes aleatorios de

Supuestos
Tecnologa

Costo Capital (US$ MM


por MW)

Hidrulica (1)
Gas Natural CC (2)
Diesel (3)

1,000
550
320

Anualidad (US$
por MW)

Costos Operativos Momento de corte entre


(US$ por MWh)
tecnologas (horas)

158,000
90,000
50,000

0
15
64

4,533
816
0

electricidad.

Parque
Econmicamente
Adaptado (MW)
2047
618
136

Curva de Duracin = Max Demanda - 0.16*t


Mxima demanda: 2800 MW
Factor de Carga. 74%

Equilibrio Financiero
Tecnologa

Ingresos por Energa


(US$)

Hidrulica (1)
Gas Natural CC (2)
Diesel (3)
Total

221,023,562
49,499,959
3,544,338
274,067,858

Ingresos por
Potencia (US$)
102,325,723
30,890,194
6,784,083
140,000,000

Ingresos Totales
(US$)
323,349,285
80,390,153
10,328,421
414,067,858

Costos Totales (US$)


323,349,285
80,390,153
10,328,421
414,067,858

Costos Operativos
(US$)
0
24,787,804
3,544,338
28,332,142

Costos de Inversin
(US$)
323,349,285
55,602,348
6,784,083
385,735,716

Comentarios:

Los resultados mostrados anteriormente forman parte de un esquema de


planificacin eficiente de las inversiones siendo el objetivo principal el de
satisfacer la demanda al menor costo posible y a la vez obtener un mecanismo
que permita recuperar estos costos va los precios a imponerse a la potencia y
energa.
En los modelos centralizados se ha trabajado la posibilidad de que exista
capacidad adicional en el sistema debido a la posibilidad de incrementos
sbitos en la demanda o disminuciones de la oferta (ambas variables con cierto
nivel de aleatoriedad). As, si se introduce esta relacin, se tiene el resultado
que la planificacin ptima de la generacin implicar que el costo incremental
de la inversin en generacin iguale al valor de la prdida de carga (Value of
Loss of Load o VOLL). Es decir, el racionamiento tendr sentido cuando

VOLL*(horas racionadas) > Costo fijo marginal + costo variable

144

145

Demanda:

Anexo N 3: Obtencin de los Precios ptimos en Generacin

La fijacin de tarifas en la actividad de generacin se basa en los principios


marginalistas aplicados a una industria donde se tiene una demanda de un bien
con alta volatilidad y que no se puede almacenar. En estos casos la teora

~ ( p ) , por lo que la demanda de


Se tiene una demanda estocstica instantnea D
energa durante el tiempo T viene dada por la expresin:

econmica ha desarrollado el modelo del Peak Load Pricing (Boiteux; 1960)

~ ( p ) = T * E {D
~ ( p)/ }
D
e
e

como mecanismo eficiente para elegir minimizar el costo de abastecimiento y


fijar precios ptimos.

Se define tambin el excedente bruto del consumidor:


El

Peak

Load

Pricing

se

ha

aplicado

industrias

como

las

~ ( p )) , donde U ` > 0
U~ (q, ) = U~ (q ) = U~ (D
e

telecomunicaciones y servicios como el alojamiento, sin embargo ha alcanzado

y U `` < 0

su mayor desarrollo en el sector elctrico. El resultado bsico de este modelo es


que las tarifas se deben fijar de tal forma que los precios en los momentos en

Se asume que este consumidor tiene preferencias cuasilineales por lo que:

que la demanda es baja (fuera de punta) deben ser iguales al costo operativa de
la ltima central que entr al despacho y en precio en punta debe igual al costo

~ ( p )) = p
U~ ` (D
e

operativo de la central marginal ms los cargos por capacidad asociados a los


costos de inversin de esta central.
Oferta:
A.
El Caso General: Oferta y demanda estocstica y costos de
racionamiento

En esta oportunidad se presentar en primer lugar un modelo general de


fijacin de precios para el sector elctrico que considera demanda y oferta
estocsticas, as como costos de racionamiento. Se mostrar posteriormente
como, realizando algunas simplificaciones, este planteamiento es compatible
40

con los resultados clsicos del Peak Load Pricing.

40

La capacidad disponible de cada tecnologa constituye una variable aleatoria


donde se cumple que:
Yi
Y~i (Y~) = Y~( z )dz
0

Donde:

Y~( z )
E () = ai

. Esta seccin est basada en Chao (1983).


146

147

[0,1]

Por lo tanto, la capacidad total obtenible tambin ser una variable aleatoria:
i

z i = Y~k
k =1

El Objetivo:

El regulador busca maximizar el bienestar de la sociedad que viene a ser la


suma del excedente bruto del consumidor menos costos de operacin, inversin
y racionamiento.

La oferta total en un momento dado estar dada por el mnimo entre la


N

demanda y la capacidad disponible:

{ (

)}

W = E U i D e ( pi ) jY j
i =1

~ ( p z ) = MIN {D ( p ), z }
Q
i i
i

j =1

i b j E {Q i ( pi , z j ) Q i ( pi , z j 1 )}

i =1 j =1
N

i =1

~ ( P, Z ) Q
~ ( P, Z )}
i E {Q
i
i 1

i b j +1E D ( pi ) Q i ( pi , zN )

La oferta esperada de energa para la tecnologa j estar dada por:

Derivando esta expresin respecto a Yj y YJ+1 se puede mostrar que la condicin


hasta la cual es conveniente utilizar la tecnologa j viene dada por la siguiente

Costo de Parada:

expresin. Como se puede apreciar el punto de corte en este caso es anlogo al


caso donde no existe incertidumbre.

Este costo puede ser representado como una funcin de la energa ofertada y la
energa demandada:

~ ( p, z ), D
~ ( p) )
S~(Q
e
M
e
Donde:
~
~
Qe ( p, z M ) = .E {Q ( P, z M ) / }

148

j / a j j +1 / a j +1

i =1

b j +1 b j

i Pr ob(D ( pi ) > z j ) =

j = 1,2,..., M

Por su parte, derivando la expresin respecto a los precios se pueden obtener la


siguiente expresin para los precios ptimos:

149

Pi = b j
j =1

+r

E D ' ( pi ) / z j > D ' ( p ) > z j 1


Pr ob zi > D ( p ) > zi 1
E D ' ( p )

E D ' ( pi ) D ' ( pi ) > zM


Pr ob D ' ( p ) > zM
E D ' ( p )

Di ( pi , u~i ) = X i ( pi ) + u~i

; E (u~i ) = 0 , ui ~ F' , i = 1,..., n perodos

Donde X i ( pi ) representa la demanda promedio en el perodo i y

u~i un

trmino de perturbacin

Es decir, el precio para el segmento i ser la suma del costo variable esperado

Por su parte el costo total de produccin est dado por la siguiente expresin:

ponderado por la probabilidad de que la demanda se encuentre en un rango


donde margine la tecnologa j ms el costo de racionamiento esperado

ponderado por la probabilidad de que la demanda supere a la oferta.


En el caso de que se suponga que las demandas marginales son independientes
de la demanda total se tiene la siguiente expresin:

j =1 i =1

j =1

Se asume que las tecnologas son ordenadas para abastecer la demanda de


forma ptima por lo que el nivel de utilizacin de la tecnologa j en el perodo i
( q ji ) ser igual al mnimo entre el exceso de demanda del perodo y la

Pi = b j Pr ob( z j > D ( pi ) > z j 1) + r * Pr ob(D ( pi ) > zM )


j =1

B.

C = b j q ji (Di ( pi , u~i ), q ) + i q j

Un modelo con restricciones de capacidad y demanda estocstica

Se han planteado modelos donde se quiere analizar el impacto sobre los precios
ptimos de variaciones no predecibles de la demanda, cuando se tienen un
parque generador dado cuyo nivel de capacidad no posee mayor incertidumbre,
41

capacidad instalada de la tecnologa j.


j 1

q ji ( xi , q ) = Min xi qki ( xi , q ) , q j , 0 < b1 < b2 < ... < bm , 1 > 2 > 3 > ... > m > 0
k =1

Por su parte el costo de racionamiento total se define como la suma de los


costos de racionamiento en cada perodo. Es decir, cuando la capacidad
instalada total (z) sea superada por la demanda en determinado perodo.

como sera el caso de un parque eminentemente trmico.

La demanda en cada perodo tendr la siguiente forma:

41

R = ri (Di ( pi , u~ ) z ) ,
i =1

z = q1 + ... + q m

Esta seccin se basa en Crew y Kleindorfer (1976).

150

151

, ri ( y ) = 0 si

y0

Definimos el valor total de la produccin de todas las centrales en el perodo i

Reemplazando en la expresin de WE tenemos:

( S i ) como el mnimo entre la demanda registrada en el perodo y la capacidad


instalada total.

EW =

+ n

si ( pi ,ui , z )

i =1

S i ( pi , u i , z ) = Min{(Di ( pi , u~ ), z )}
En base a lo anterior podemos plantear la expresin del bienestar del
consumidor en el perodo i como:

si ( pi , u i , z )

p( xi , u i )dxi

i =1

Donde:

[F (Q

m n

p ( xi , ui )dxi b j q ji ( Di ( pi , ui ) , q )

j =1

i =1

y ri dependen del valor de u se obtiene la siguiente expresin para los

ji =

j =1

ri (Di ( pi , u~ ) z )F ' (u~ )du~

Pi = b j ji +

racionamiento estara dada por la siguiente expresin:

i =1

j =1 i =1

precios ptimos:

del bienestar de los consumidores menos los costos operativos, de inversin y

si ( pi ,ui , z )
0

Derivando esta expresin respecto a pi y recordando que los valores de S i ,

De esta forma, la funcin social de bienestar para n perodos, es decir la suma

b j q ji ( Di ( pi , ui ) , q ) + i qJ F ' (u ) du

+ n

W ( u, p, q ) =

+ m n

i =1

q ji

WC i =

p ( xi , ui )dxi F ' ( u ) du

ri
( xi ( p i ) + u i z ) 1 F ( z xi ( p i ) )
xi
F ( z xi ( pi ) )

xi ( pi )) F (Q

j 1

F ( z xi ( pi ) )

xi ( pi ))

j =1 i =1

i qJ ri ( Di ( pi , u ) z )

En este caso los precios sern iguales a la probabilidad de que la planta j sea la
ltima planta en ser usada condicional a que exista capacidad suficiente ms el
costo de racionamiento.

El valor esperado de esta funcin viene dado por la probabilidad de que se de el


evento u a lo largo del todo el rango relevante. Es decir:
+

C.

Cuando se obtendr el resultado clsico del Peak Load Pricing?

La introduccin de incertidumbre y costos de racionamiento genera expresiones

EW (u~, p, q ) = W (u~, p, q ).F ' (u~ ).du~

para los precios que si bien tienen una interpretacin econmica interesante, no

152

153

muestran directamente los principios bsicos que resultan de la aplicacin de

los criterios marginalistas. Por ello, revisaremos un caso muy simplificado

Se asumen que slo se registran tres niveles de demanda (Q1 < Q2 < Q3 ) que

presentado por Wenders (1976) donde se derivan los precios en un contexto de

necesitan ser abastecidos a partir de determinado perodo de tiempo. Las

ausencia de incertidumbre, racionamiento y restricciones de capacidad. Se

proporciones del ao ( z i ) en que se registran estas demandas vienen dadas por:

mostrar la solucin a este problema en un modelo simplificado que considera


slo tres bloques de demanda y tres tecnologas alternativas.

En primer lugar, tenamos la condicin t

i +1 i
bi bi +1

t 3'
t 2' t 3
T t 2'
z3 = , z 2 =
, z1 =
T
T
T
, si dividimos esta

expresin entre el nmero de horas al ao (T), tenemos la siguiente expresin:

Por perodos de corte entre tecnologas y cambios en la demanda no tienen


necesariamente porque coincidir. En trminos grficos tenemos:

i
t *i
= i +1
T (bi bi +1 )T
Podemos entonces definir

ai = Tbi y ai +1 = Tbi +1 como los costos

operativos anuales para cada tecnologa, de forma tal que la condicin anterior

Q 3 = MW

Q 2 = MW

Q 1 = MW

se puede rescribir de la siguiente forma:

t i i +1 i
=
T
ai ai +1

t 2'

t2

t1'

t1

La funcin de bienestar que desea maximizar el planificador viene a ser la suma


de los excedentes obtenidos por bloque horario menos los costos de operacin e

La proporcin del ao en que est marginando la tecnologa i ( wi ) se puede

inversin:

definir como:

w3 =

t3
t t
T t2
, w2 = 2 3 , w1 =
T
T
T

154

155

Q1

Q2

W = z1 p (Q ) Q + z2

p (Q ) Q + z3

Q3

p ( Q ) Q

marginalista en el caso que los puntos de corte de la demanda coincidan con los
correspondientes a los cambios de tecnologa, es decir

( z3 ( Q3 Q2 ) a3 + ( z3 + z2 ) (Q2 Q1 ) a2 + Q1a1 )

t
2
z3 + z2 = w2 + w3 = 2 = 1
*
a2 a1
t

( 1Q1 + 2 (Q2 Q1 ) + 3 ( Q3 Q2 ) )

Derivando respecto a los niveles de demanda podemos despejar los precios


Reemplazando en las expresiones de los precios tenemos:

ptimos:

a1 + 1 2 ( z 3 + z 2 )a 2
z1
(z + z 2 )a2 + 2 3 z 3 a3
p(Q2 ) = 3
z2
z a + 3
p (Q3 ) = 3 3
z3
p(Q1 ) =

Reordenando la expresin obtenida para P(Q1 ) tenemos:

p(Q1 ) = a1 +

( 1 2 ) (a 2 a1 )( z 2 + z 3 )
z1

Ello indica que ante un incremento de la demanda se debe reconocer adems

p (Q1 ) =

Lo cual luego de simplificar nos da un resultado esperado en el marco


marginalista, es decir que el precio debe ser igual al costo de operacin de la
central que abastece la demanda.

p(Q1 ) =

a1 (a 2 a1 ) + a1 ( 1 2 )
= a1
(a1 a2 ) (1 2 )

De forma anloga se obtiene:

del costo de operacin el costo de la inversin adicional, ( 1 2 ) , neto del

p (Q 2 ) = a 2

ahorro costos operativos (a2 a1 ) en la fraccin del tiempo restante.


Un resultado importante es que los precios obtenidos incluyen los costos de

( 1 2 )
a
( a1 a2 ) 2
( 2 )
1 1
( a1 a2 )

a1 + ( 1 2 )

La expresin para

p(Q3 ) sigue siendo p(Q3 ) = a3 +

capacidad para cada segmento, y slo corresponden al resultado del modelo

156

157

3
z3

En el caso de que se cumpla la condicin antes mencionada, los precios que

VI. Bibliografa

deben imponerse en los bloques fuera de pico correspondern a los costos


operativos de las centrales marginales y el precio en el bloque punta debe

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