PROFESOR JUAN ESTANISLAO PREZ ORTEGA

CANDIDATO A DECANO
FACULTAD DE HUMANIDADES
UNIVERSIDAD DE VALPARASO
PERIODO 2015 - 2018

Por un Desarrollo Participativo

La Comunidad Triestamental Primero
Propuesta Abierta
[El presente documento espera ser enriquecido con la colaboracin de los
miembros de la comunidad de la Facultad de Humanidades]
A LA COMUNIDAD TRIESTAMENTAL DE LA FACULTAD DE HUMANIDADES
La Facultad que queremos
Proponemos un modelo de Facultad con claras perspectivas de desarrollo y crecimiento, basado
en la construccin de ejes estratgicos y objetivos comunes y trazados a partir de un trabajo
participativo, colaborativo y transparente en un marco de respeto, confianza, compromiso y
dilogo permanente entre los estamentos que la conforman. Una Facultad que mantenga
comunicaciones dinmicas, oportunas y continuas con las autoridades universitarias sobre la base
del dilogo y el trabajo acadmico-administrativo responsable, serio, riguroso y productivo.
Entendemos que la Facultad de Humanidades es, y debe ser, un referente importante en el cultivo
de las artes, las ciencias sociales, la filosofa, la cultura y el pensamiento crtico. Es en esta lnea
que expresamos nuestra firme conviccin en las capacidades de nuestra comunidad y su potencial
para el desarrollo, tanto en las reas disciplinarias como en la gestin de proyectos de creacin,
investigacin, extensin y vinculacin con el medio, entendiendo esta ltima como la relacin
comunicacional dialgica con el contexto socio cultural.

Nuestra Facultad debe asumir un compromiso con los problemas regionales, contribuyendo a la
bsqueda de soluciones desde sus distintas disciplinas.
Para elevar la calidad y excelencia acadmica respecto de la docencia e investigacin,
proponemos como uno de los principios bsicos, la permanente actualizacin y perfeccionamiento
de sus acadmicos, para lo cual ser necesario gestionar los recursos suficientes.
El logro de estos planteamientos requiere de un gran esfuerzo colectivo y especialmente de un
Decano con capacidad para liderar un Proyecto de Desarrollo de Facultad, de un Decano
permanentemente presente, transparente, dispuesto y comprometido en avanzar hacia una
gestin eficiente y eficaz, capaz de dar respuesta de manera satisfactoria y oportuna a los
requerimientos y demandas de los acadmicos y estudiantes, as tambin como de los
funcionarios administrativos y de servicios.
Destacamos la importancia de contar con un Decano que, entendiendo los cambios que estn
ocurriendo en la Educacin Superior actual, est firmemente comprometido con los valores
permanentes de la Universidad Pblica y Estatal.
Sostenemos que el fortalecimiento de la Facultad de Humanidades depende de las personas que la
constituyen, es por esto que, comprometidos con cada uno de los integrantes de nuestra
comunidad, este Programa se enfoca a satisfacer sus legtimas demandas.
Entendemos la comunidad universitaria como la integracin sinrgica de personas en su calidad
de individuos y en sus roles funcionarios, acadmicos y estudiantiles, la cual se construye a partir
de la participacin activa y responsable de un proyecto comn. Esto se traduce en la capacidad y
compromiso para generar y mantener una cultura identitaria de la Facultad de Humanidades, en
un clima de mutuo reconocimiento, entendimiento y permanente comunicacin.
Crearemos a nivel de Facultad, una Comisin para analizar y elaborar propuestas de promocin y
mejoramiento respecto de la situacin de cada uno de los funcionarios. Respecto de los
acadmicos, se revisar y actualizar adems el Reglamento de Jerarquizacin vigente junto con
los criterios que la determinan.
Acadmicos
El compromiso principal con el estamento acadmico ser la valoracin por su quehacer en los
mbitos de la docencia, la investigacin, la creacin y la vinculacin con el medio, todo ello
teniendo presente las especificidades y lineamientos de cada disciplina. Esto implica reivindicar su
labor evaluando sus resultados intrnsecamente acadmicos por sobre las mediciones de
actividades de ndole administrativa, que ms bien competen a las direcciones y a las autoridades
encargadas del aparato burocrtico. Adems, nos ocuparemos de implementar un espacio fsico
adecuado y acogedor destinado a facilitar el quehacer de los acadmicos de la Facultad, a travs
de la redistribucin y optimizacin de la infraestructura existente.

Un punto sensible y relevante es la estabilidad y promocin de nuestros docentes. En este

sentido, haremos todo lo posible para poner fin a la lamentable situacin de que el 75% de los
acadmicos de nuestra universidad estn en la contrata y pueden perder sus trabajos al final de
cada ao dependiendo solamente de la decisin de los Directores de Escuelas e Institutos.
Haremos presente en las instancias colegiadas pertinentes la necesidad de terminar con esta
prctica, ya sea por medio del re-encasillamiento o de concursos pblicos para pasar a la planta.
Nos ocuparemos de solucionar el problema que representa la contratacin a honorarios,
considerando que ella debe ser una prctica a realizarse solo bajo condiciones excepcionales,
puesto que no garantiza a los docentes sus derechos previsionales y de descanso.
Mientras existan docentes a honorarios y acadmicos con asignaciones incrementales, nos
aseguraremos de planificar y comprometer fechas de pago que efectivamente sean cumplidas.
Encontraremos, en conjunto con las autoridades del nivel central, una frmula que permita
determinar tempranamente la cantidad de horas para los contratos a honorarios y la docencia
incremental, en orden a solucionar las dificultades que esta situacin provoca semestralmente.
Ms all de las responsabilidades y atribuciones que tiene el Decano con los aspectos acadmicos,
administrativos y financieros de la Facultad, nos comprometemos a consultar de manera
sistemtica y regular a la comunidad acadmica, en el caso de decisiones que deban tomarse y
que afecten seriamente a la Facultad.
Personal Administrativo y de Servicios
En su importante funcin de gestin y facilitador del quehacer universitario, el estamento
administrativo y de servicios debe tener las condiciones necesarias para la realizacin de sus
tareas dentro de un marco de seguridad y bienestar. Debe recibir, adems, un trato respetuoso
que dignifique su labor a travs de una abierta y continua comunicacin con el Decano.
Lo anterior implica que se potencie, garantice y estimule las posibilidades de actividades de
capacitacin y formacin continua, as tambin como el reconocimiento permanente al trabajo
bien hecho. Nuestra preocupacin constante ser mantener un clima organizacional de trabajo
cordial que respete las diferencias legtimas de responsabilidad y elimine cualquier discriminacin
arbitraria.
Nos preocuparemos de mejorar la estabilidad laboral de los funcionarios en sus distintos niveles
de responsabilidad, siendo una de nuestras mayores preocupaciones el buen trato hacia todas las
personas que integran la comunidad.
Planificaremos las jornadas laborales considerando como principales criterios las particularidades
de las distintas funciones y la optimizacin de la distribucin horaria.
Mejoraremos los espacios de uso del personal administrativo y de servicios tales como el comedor
diario, baos y otros.
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Estudiantes
Esta nueva decanatura aspira a promover y ampliar la participacin de la comunidad estudiantil en
las distintas unidades que conforman la Facultad de Humanidades.
Impulsaremos la comunicacin abierta y transparente como base de las relaciones de respeto y
confianza recproca entre estudiantes y acadmicos.
Consideramos al estamento estudiantil como un componente fundamental de nuestra comunidad
universitaria y valoramos enormemente el rol que ha jugado en el esfuerzo por recuperar una
Universidad comprometida con los valores fundamentales de la universidad estatal, entre ellos la
participacin democrtica, la solidaridad, el compromiso social y poltico, la autonoma, la
responsabilidad y el deber de aportar al desarrollo de un pas ms justo e inclusivo.
El decanato de nuestra Facultad debe promover la formacin integral de los estudiantes y no solo
proporcionar una preparacin y capacitacin puramente profesional. En esta perspectiva
fomentaremos fuertemente la vinculacin de los estudiantes con el entorno social de la V Regin.
Esto se llevar a cabo organizando con los estudiantes de la Facultad una serie de actividades de
extensin y vinculacin con el medio, entre ellas escuelas de verano sobre temas y problemas que
pueden ser examinados a la luz de las distintas disciplinas cultivadas en la Facultad de
Humanidades.
Nos comprometemos a mejorar los espacios destinados a los estudiantes tales como salas de
estudio y biblioteca. En este sentido buscaremos, entre otros, ampliar los horarios de atencin de
la biblioteca, posibilitando un mejor uso de este importante servicio, adems de gestionar el
necesario incremento de sus funcionarios.
Proyectos Acadmicos
El desarrollo y crecimiento de la Facultad de Humanidades depende de la creacin y gestin de
proyectos orientados a enaltecer y posicionar nuestra imagen, tanto al interior de la comunidad
universitaria como en el contexto social nacional e internacional, aprovechando el potencial de
sus acadmicos.
Con el propsito de mejorar, organizar y agilizar el quehacer acadmico, administrativo y de
gestin de la Facultad de Humanidades, se proponen las siguientes medidas en las reas de la
docencia y de la investigacin. Entre ellas se sealan:
Programas de Pregrado:
a. Supervisar continuamente que las carreras de nuestra Facultad realicen sus tareas de modo de
asegurar la acreditacin de ellas por el mximo de tiempo. Esto requerir de reuniones peridicas
del decanato con las direcciones de instituto y carreras y las respectivas comisiones
autoevaluacin, con el fin de asegurar el cumplimiento de los planes de mejora.

b. Velar por el cumplimiento estricto de los reglamentos de las carreras, asegurando a los
estudiantes la seriedad de nuestro compromiso con su formacin educacional y profesional.
c. Crear en el rea de las pedagogas, un laboratorio de prcticas pedaggicas donde los docentes
de las asignaturas metodolgicas o didcticas, puedan perfeccionar las capacidades docentes de
los futuros pedagogos.
d. Gestionar la implementacin de un Programa Especial de Titulacin de Pedagoga en Enseanza
Media, dirigida a licenciados de la carrera de Msica.
e. Promover la creacin del Instituto de Educacin que permita generar un ncleo de
investigacin, que aporte al conocimiento y fortalecimiento del sistema educacional pblico y
estatal.
g. Gestionar la creacin del Instituto de Msica posibilitando su implementacin en el mediano
plazo, para colaborar al desarrollo de la disciplina musical en el mbito de la investigacin, la
creacin artstica, la extensin y la docencia, etc.
Programas de Postgrado:
a. Asegurar la mxima acreditacin de los programas de Magster a travs del trabajo colaborativo
y permanente con las respectivas comisiones acadmicas y de autoevaluacin.
b. Apoyar la creacin de los programas de: 1. Magster en Sociologa y 2, Magster en Biotica (en
conjunto con la Escuela de Medicina).
c. Acorde con las nuevas polticas de la Universidad de Valparaso, los programas de postgrado
existentes en la Facultad de Humanidades, Magster en Filosofa, Magster en Historia y la pronta
implementacin del Magster en Sociologa y otros, requieren la creacin de una Escuela de
Postgrado que coordine y facilite su correcto funcionamiento. Esto contribuir adems, entre
otros aspectos, a la acreditacin institucional del Postgrado en nuestra Universidad.
d. Generar programas de posttulos y diplomados segn las distintas reas y disciplinas cultivadas
en nuestra Facultad, buscando adems formar alianzas estratgicas con otras Facultades, etc.

rea de Investigacin
De acuerdo a los lineamientos de la Universidad y las polticas gubernamentales, se hace urgente
promover el desarrollo disciplinar y disear una poltica de investigacin que sea parte esencial del
Proyecto de Desarrollo de la Facultad. Esto contribuir decididamente a mejorar los ndices de
productividad acadmica.
Avanzar en esta perspectiva requiere, en primer lugar, la creacin de una unidad de Coordinacin
de Investigacin y Publicaciones, encargada de levantar la informacin existente, crear un
repositorio de publicaciones y tesis de postgrado publicables, fomentar la investigacin y la
presentacin de resultados a travs de artculos y ponencias abiertas a la comunidad.
Una medida urgente ser contribuir al funcionamiento y fortalecimiento de los actuales Centros
de Investigacin de nuestra Facultad, con el fin de que puedan acceder a financiamientos tanto
externos como internos.
En esta misma lnea, se propone la creacin de un Centro de Biotica, en conjunto con la Facultad
de Medicina y un Centro de Investigacin Educativa.
Se buscar promover una real vinculacin entre las lneas de investigacin de los Centros con los
Programas de Pregrado, Postgrado y las Tesis de Grado.
rea de Extensin y Vinculacin con el Medio
Elaboraremos polticas de Extensin y Vinculacin con el Medio que permitan un flujo
comunicacional efectivo entre las distintas instancias universitarias tanto a nivel regional, nacional
como internacional. Para ello se determinarn las prioridades y lineamientos de extensin y
vinculacin que requiere nuestra Facultad, lo que ser precisado a travs de la elaboracin de
programas anuales por Instituto y su anlisis de factibilidad. La administracin y gestin de este
cometido estar a cargo de una unidad de Coordinacin de Extensin y Vinculacin con el Medio,
facilitando con ello la efectividad de los programas planificados.
rea de Gestin y Finanzas
Una de las principales debilidades detectada en nuestra Facultad, es la insuficiencia de recursos
financieros. En esta perspectiva crearemos una Comisin encargada de apoyar y asesorar a los
acadmicos y Centro de Investigacin para generar proyectos y su postulacin a fondos
concursables gubernamentales y privados. Nuestro Decanato se compromete a colaborar en la
gestin y tramitacin oportuna de tales proyectos.
Con la optimizacin de las medidas para conseguir nuevos recursos junto con una gil gestin
administrativa, estaremos en condiciones de satisfacer las necesidades y requerimientos de
nuestra comunidad.

rea de Infraestructura
Es importante considerar el mejoramiento y optimizacin del uso de los espacios de la Facultad de
Humanidades en sus distintas sedes, implementando lugares destinados a servicios acadmicos y
administrativos adecuados para el buen funcionamiento de todas sus actividades.
En esta lnea, buscaremos mejorar espacios como, por ejemplo, el servicio de fotocopiado, salas
de profesores, comedores diarios, casino, etc.
Cabe destacar la importante labor del Comit Paritario de la Facultad de Humanidades, la que
permite establecer prioridades relativas a la seguridad y bienestar de todo el personal. Siguiendo
sus recomendaciones implementaremos un espacio para Primeros Auxilios y otros.

JUAN ESTANISLAO PREZ

PROFESOR TITULAR
FACULTAD DE HUMANIDADES
UNIVERSIDAD DE VALPARASO