Introduccin

En esta investigacin podremos comprender claramente lo que es un organigrama, su funcin

y sus clasificaciones, ya que el organigrama es una herramienta muy utilizada en varios
mbitos de la vida laboral. Pues en algunos mbitos laborales es muy requerido un
organigrama para la organizacin de sus recursos, o para saber cules son las mayores
autoridades de una organizacin; existen distintos tipos de organigramas y funciones, estos
pueden ser utilizados en distintas situaciones de cualquier organizacin.
Por ello la funcionalidad de sta, recae en la buena estructuracin del organigrama, el cual
indica la lnea de autoridad y responsabilidad, as como tambin los canales
de comunicacin y supervisin que acoplan las diversas partes de un componente
organizacional.

Por tal razn, se especificaran en el presente trabajo, diversos tpicos que estn referidos al
organigrama y su funcin en la puesto de salud Miraflores Alto, lo que permitir conocer la
correcta elaboracin del mismo, para posteriores ocasiones.

Conclusin

Los organigramas se conocen como la representacin grfica de la estructura de una

organizacin, es donde se da a conocer de manera formal la relacin que existe entre
los departamentos o puestos que integran dicha organizacin. Se consideran
instrumentos auxiliares del administrador, a travs de los cuales se fija la posicin, la
accin y la responsabilidad de cada servicio.

El organigrama es el resultado de la creacin de la estructura de una organizacin la

cual hay que representar. Estos muestran los niveles jerrquicos existentes en una
empresa u organizacin.

En cuanto a los tipos de organigramas, los verticales con los que se utilizan con ms
frecuencias, mientras que los de tipo escalar y circular son los menos conocidos.
Entre la ventaja ms resaltante de un organigrama es que muestra quien depende de
quin y tiene la particularidad de indicar a los administradores y al personal nuevo la
forma
como
se
integra
la
organizacin.

Es por esto que los organigramas dentro de las organizaciones tienen gran
importancia, es decisin de la organizacin para elegir la que ms se adapte a sus
necesidades.

Referencias bibliogrficas

1.-DUHALT Krauss, Miguel. Los manuales de procedimientos en las oficinas

pblicas. Contadura y Administracin, Mxico: FCA - UNAM, 1990.
2.-Franklin Fincowsky, Enrique B. Organizacin de empresas. Anlisis is, diseo y
estructura Mxico. Mc Grall Hill 1998, pg 64-93.
3.-GMEZ Ceja, Guillermo. Sistemas administrativos: Anlisis y diseo. Mxico: Mc Graw Hill
Interamericana de Mxico, 1997.
4.-Koontz Harold y Weihrich, Heinz. "Administracin", Mxico, Mc Graw Hill/Interamericana de
Mxico, (5. Edicin), 1994.