CAPITULO 3

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de el 2 de Octubre de 201374

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Transcripcin de CAPITULO 3
CAPITULO 3
EL EMPRESARIO
"El hombre razonable se adapta al mundo; el hombre no razonable intenta adaptar el
mundo a s mismo. Por tanto, todo progreso depende el hombre razonable
VISIN HISTRICA DEL EMPRESARIO
El proceso de formacin de empresas tiene como uno de sus pilares fundamentales al
hombre o a la mujer con espritu empresarial.
Los empresarios no se identifican como tales.
La Real Academia de la Lengua Espaola define:
"Empresa: Accin ardua y dificultosa que valerosamente se comienza// Intento o
designio de hacer alguna cosa.// casa o sociedad mercantil o industrial fundada para
emprender o llevar, a cabo construccin, empresas o proyectos de importancia..."
Existen distintos tipos:
Privadas
Pblicas
Mixtas
Origen Capital
Con o sin nimo de lucro.
DEFINICIN DEL EMPRESARIO
Nos presentan varias definiciones de varias personas todas estas diferentes, pero en
todas estas, hay concordancias:
CONSIDERANDO LA FINALIDAD ECONMICA DE SU GESTIN:
Annimas
limitadas
asociativas
corporaciones.
unipersonales.
cooperativas
IDENTIFICACIN DE LA OPORTUNIDAD
CREATIVIDAD E INNOVACIN EN LA PUESTA EN MARCHA DE LA
OPORTUNIDAD

CONSECUCIN Y ASIGNACIN DE RECURSOS DE TODO TIPO

PARTICIPACIN EN EL DISEO, EN EL MONTAJE Y EN LA OPERACIN
RIESGO DE RECURSOS FINANCIEROS (TIEMPO, PRESTIGIO PERSONAL Y
CARRERA)
INVERSIN DE DINERO, TIEMPO, CONOCIMIENTO Y ENERGA
Es necesario distinguir el concepto de empresario de otros conceptos.
Inversionista: no ve una oportunidad de empresa ni la desarrolla, ve oportunidad de
invertir.
El invento no tiene la capacidad de conseguir los recursos que conviertan en realidad
oportunidades.
MITOS SOBRE EL EMPRESARIO Y ACCIN EMPRESARIAL
MITO 1. LOS EMPRESARIOS NO ANALIZAN SINO QUE VAN HACIENDO
COSAS.
"Yo para mis empresas, nunca hice un estudio"
los empresarios exitoso nunca juegan ruleta rusa; Analizan la oportunidad, la evalan,
calculan, compran y una vez que estn seguros actan.
el verdadero empresario tiene la habilidad para pensar y evaluar la situacin y actuar en
el momento preciso.
MITOS SOBRE EL EMPRESARIO Y ACCIN EMPRESARIAL
MITO 2. LOS EMPRESARIOS NACEN, NO SE HACEN
Existe evidencia de que muchos empresarios no tienen ancestro empresarial y muchos
que no son empresarios tienen padres empresarios.
Ser empresarios implica atributos y conocimientos que son adquiridos y aprendidos.
MITOS SOBRE EL EMPRESARIO Y ACCIN EMPRESARIAL
MITO 3. EL EMPRESARIO CLSICO O PURO
Es empresario quien cumple todos los requisitos que se puedan formular sobre el
proceso empresarial y caractersticas de las mismas.
El crecimiento y la supervivencia a largo plazo de la empresa forman parte de la funcin
del empresario.
MITOS SOBRE EL EMPRESARIO Y ACCIN EMPRESARIAL
MITO 3. EL EMPRESARIO CLSICO O PURO
Es empresario quien cumple todos los requisitosque se puedan formular sobre el
proceso empresarial y caractersticas de las mismas.
El crecimiento y la supervivencia a largo plazo de la empresa forman parte de la funcin
del empresario.
MITO 4
TODO LO QUE SE NECESITA ES DINERO
Una de las habilidades empresariales es identificar y conseguir recursos:
Financieros
La mayor parte del dinero invertido proviene de de ahorros personales, familiares y de
amigos.

MITO 6
LOS EMPRESARIOS SON FRACASADOS
El empresario puede ser ms til a la sociedad y ms exitoso que la persona exitosa que
se jubila sin haber generado un empleo extra y dependiendo solo de su pensin de vejez
MITO 5
AL EMPRESARIO LE FALTA PREPARACIN
Todos los programas de apoyo empresarial exitoso empiezan por la capacitacin de loes
empresarios, pues sta es la nica forma de mejorar su habilidad de gestin y elevar las
probabilidades de supervivencia y crecimiento de la empresa.
Poseer educacin formal o informal es indispensable para el empresario del futuro.
MITO 7
TODO LO QUE SE NECESITA ES SUERTE
La suerte es la capacidad de ver y apreciar las oportunidades.
MITO 8
CON LA PRIMERA EMPRESA ENRIQUEZCO
El proceso empresarial es un proceso continuado.
Requiere prctica; requiere un inicio; y es muy probable que algunos intentos no sean
exitosos.
MITO 9
LA MAYORA DE LAS EMPRESAS FALLAN RPIDAMENTE
Muchos de los empresarios exitosos hoy, tuvieron fallas anteriores, las cuales fueron
lecciones tiles.
MITO 10
SOLO LOS EXPERIMENTADOS PUEDEN SER EMPRESARIOS
Muchsima gente joven, aun cuando nunca haya estado empleada, o estudiantes
universitarios, han creado empresas.
MITO 11
LA SITUACIN DEL PAS NO PERMITE CREAR EMPRESAS
Slo a medida que se creen empresas, trabajo y riqueza, mejorarn las condiciones
ambientales para reforzar el proceso
MITO 12
PARA FORMAR EMPRESAS HAY QUE SER INVENTOR O TRABAJAR EN
TECNOLOGA AVANZADA
Slo una parte de estas empresas nuevas utilizan tecnologa avanzada
MITO 13
MI ESTATUS PROFESIONAL SE REBAJA POR DER EMPRESARIO
MITO 14
EL EMPLEO ES SEGURO LAS EMPRESAS NO
MITO 16
SLO ES EMPRESARIO EL QUE TIENE UNA EMPRESA GRANDE Y QUE DA
DINERO

Es tan empresario el dueo de una empresa grande como el de una muy pequea
MITO 15
MI PROFESIN NO ES PARA FORMAR EMPRESAS.
las soluciones se pueden lograr con o sin tecnologa avanzada
Indica quien no debe correr riesgos debe buscar algo estable y de por vida
Hay movimientos que impiden que si no tiene ttulo pueda ejercer la carrera.
contribucin econmico social
Toda profesin puede ser creadora de empresas
ponga lo que desee
CARACTERSTICAS, CAPACIDADES Y HABILIDADES DEL EMPRESARIO
FACTORES MOTIVACIONALES:
Necesidad de logro.
Necesidad de aprobacin.
Necesidad de recibir beneficios monetarios.
Necesidad de dependencia.
Necesidad de escape.
CARACTERSTICAS DE COMPORTAMIENTO.
Liderazgo
toma de iniciativas.
Versatilidad.
Honestidad.
Bsqueda de la verdad.
Capacidad de conseguir recursos.
Tolerancia de la ambigedad.
Relaciones.
Sentido de urgencia.
Orientacin hacia la oportunidad.
Compromiso total.
Humor.
Capacidad de decisin.
Optimistas.
Planifica con lmites de tiempo
LIDERAZGO
OBSESIN DE OPORTUNIDAD
TOLERANCIA AL RIESGO, AMBIGUEDAD E INCERTIDUMBRE.
CREATIVIDAD, ADAPTABILIDAD, AUTOCONFIANZA

MOTIVACIN A LA EXCELENCIA
COMPETENCIAS EMPRESARIALES
SENSIBILIDAD SOCIAL
VISIN DE LA CARRERA EMPRESARIAL.
ORIENTACIN AL LOGRO.
AUTOCONFIANZA
AMPLITUD PERCEPTIVA.
FLEXIBILIDAD
EMPATA.
PENSAMIENTO CONCEPTUAL
ORIENTACIN DEL MERCADO.
EMPRESARIO SOCIAL:
Se entiende a aquella persona o institucin que decide desarrollar un emprendimiento,
un negocio, pero basndose en la aportacin social que este realiza, antes que en el
beneficio econmico empresarial en s mismo.

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