MOVIMIENTO INDEPENDIENTE

REGIONAL
TRABAJANDO PARA TODOS

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DEL DISTRITO

DE SAN JUAN

CANDIDATO DISTRITAL:

JULIO CESAR VILLAVICENCIO

GUTIERREZ

2015-2018

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PROVINCIA DE CASTROVIRREYNA, REGION HUANCAVELICA
2015 - 2018

1.- Presentacin

El presente Plan de Gobierno de la Municipalidad del Distrito de San Juan

periodo 2015- 2018, es la sistematizacin que la base Distrital del
MOVIMIENTO INDEPENDIENTE REGIONAL TRABAJANDO PARA TODOS

Huancavelica, ha elaborado para orientar a los integrantes de la lista que

presenta en esta contienda electoral.
El presente plan de gobierno persigue dos objetivos.
Servir de Gua para el Gobierno Municipal que ofrece la Lista que
presentamos.
Cumplir con la exigencia que establece la normatividad vigente.
El Presente Plan de gobierno ha sido elaborado siguiendo la siguiente
metodologa.
Nuestra Base distrital en coordinacin con la base de cada
anexo/comunidad, mediante el dialogo con los comuneros san juaninos,
recogieron las aspiraciones y necesidades de la poblacin.
En reuniones Polticas Partidarias de todas nuestras Bases del mbito
distrital, se realiz un diagnostico estratgico, as como se defini la
Visin y Misin que deseamos lograr para nuestro Pueblo de San Juan.
Se ha definido los lineamientos del Plan de Gobierno Local, en
articulacin con los lineamientos regionales, as mismo con las polticas
y planes nacionales, priorizando Programas educativas y sociales,
Proyectos de Produccin,
micro-empresas, Actividades comerciales,
tursticas.
Acorde con lo establecido por el Jurado Nacional de Elecciones se han
formulado las propuestas de acuerdo a las polticas de estado.
El presente Plan ser implementado por nuestra representacin en el Gobierno
de la Municipalidad Distrital de San Juan, en caso de ser elegidos por nuestro
digno Pueblo de San Juan.

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2.- POLTICAS GLOBALES
VISION DE DESARROLLO:

El MOVIMIENTO INDEPENDIENTE REGIONAL TRABAJANDO

PARA

TODOS del distrito, aspira a lograr en el periodo del 2015 al 2018 en el distrito
de San Juan, promoviendo una democracia participativa, su propuesta de
desarrollo distrital se enmarca en el enfoque de desarrollo humano, centrado en
los proyectos sociales y productivos, para garantizar el logro de los resultados.
Promueve la Descentralizacin del distrito, a travs de un proceso de la
transferencia de competencias en lo econmico y administrativo, buscando
fortalecer la economa. Practica una cultura poltica basada en la transparencia, la
rendicin de cuentas, buscando mejorar la calidad de vida de la poblacin,
mediante el equipo tcnico de la Municipalidad y concertacin con la sociedad
civil.

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I.- IDEARIO. PRINCIPIOS, OBJETIVOS Y VALORES.

Principios
1. Aspiramos a ser un gobierno municipal con una gestin moderna e
innovadora, es decir: participativa, transparente, eficiente, eficaz y legtima.

2. El origen y la necesidad de los cambios e innovacin en nuestro

gobierno municipal nacer de la ciudadana local. As mismo,
nuestra responsabilidad como servidores pblicos estar en la eficaz
respuesta a las demandas de los ciudadanos y poblacin en
general.
3. Asumimos como enfoques de desarrollo el desarrollo integral de la
persona humana y el desarrollo sostenible.
4. Propiciamos un Desarrollo local sustentable, basado en actividades
productivas, econmicamente rentables, socialmente justas y
ecolgicamente equilibradas.
5. Propugnamos que la justicia social es principio prioritario en
nuestro pas y en nuestro pueblo. Tambin creemos que todas las
personas nacen libres e iguales en dignidad y derechos, sin
discriminacin alguna.
6. Pretendemos firmemente en la necesidad de construir una sociedad
local, identificada con los valores e intereses regionales y
nacionales, con igualdad de oportunidades y equidad de gnero, sin
exclusin y discriminacin de roles.
Valores
1. La responsabilidad ser un valor permanente de los servidores, y
autoridades en el liderazgo, organizacin y conduccin del desarrollo en
la administracin municipal.
2. La justicia, es una caracterstica que poseeremos tanto la autoridad
municipal, y trabajadores del gobierno municipal, en tanto que las
funciones exigen la toma de decisiones justas, objetivas, imparciales,
legales y socialmente responsables.
3. La solidaridad es un preciado valor que practicaremos los servidores del
gobierno municipal, cultivando y consolidando en las relaciones de
trabajo.
4. La honradez, honestidad, responsabilidad, puntualidad, e
integridad, son caractersticas esenciales en el ejercicio de la funcin
pblica de las autoridades y trabajadores del Gobierno municipal.
Ser nuestra obligacin moral hacer un uso adecuado de los ingresos y
bienes de la institucin.

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5. La confianza, tolerancia y respeto, primar siempre en las relaciones
entre los miembros de la institucin municipal, con los ciudadanos y las
organizaciones de base de nuestro distrito de San Juan.
II.- DIAGNOSTICO.
2.1.- HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD.

El distrito de San Juan, provincia de Castrovirreyna Regin de Huancavelica,

dentro de sus caractersticas y situacin presenta, una poblacin vulnerable,
debido a la carencia de entidades de formacin superior se ven afectados
directamente en el desarrollo de sus capacidades, constituyendo una seria
desventaja para enfrentar su desarrollo tanto en la dimensin social como
econmico; las fuentes de vida de cada uno de los san Juaninos es netamente
agrcola y ganadero, con escasa infraestructura econmica que no le permite
aprovechar los recursos naturales y potencialidades y dispersin poblacional,
asimismo promoviendo por el desarrollo del eje agropecuario. En las zonas y
cuencas del distrito y su jurisdiccin produce principalmente menestras y
frutales, maz, alfalfa, crianza de vacunos, produccin de derivados lcteos y
en la parte alta cebada, papa, haba, entre otros; as mismo inmensas
reas de terreno para la reforestacin, que presenta condiciones favorables
para el desarrollo de ovinos y vacunos, para ello se cuenta como
potencialidades: el recurso hdrico de los puquiales, ros y extensiones
significativas de pastos naturales. Merece mencin especial en las
perspectivas de desarrollo tambin la actividad pesquera con la crianza de
camarones. Estos recursos seran los pilares principales para cambiar el
aparato productivo primario del distrito y la provincia por un desarrollo integral
con enfoque humano hacia el inicio de la industrializacin.
1.- Aspectos Generales.

Ubicacin Geogrfica.
a) Localizacin.
Departamento
Provincia
Distrito

: Huancavelica.
: Castrovirreyna.
: San Juan.

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b) Limites:
Norte
Sur
Este
Oeste

: Distritos de Huamatambo
: Distrito de San Juan de Yanac
: Distritos de Tantar y Huachos
: Distrito de San Juan de Yanac

2.- Aspectos Organizacionales.

Desde sus orgenes el distrito de San Juan se ha venido organizando a
partir de las Comunidad Campesina, organizacin que obtuvo diferentes
logros a favor del progreso de distrito de San Juan.
Las principales instituciones que asumen la responsabilidad de la gestin
social y poltica son las siguientes:
a) Municipalidad.
Es la nica Institucin local, vinculada al fomento socioeconmico. Goza de un presupuesto, el mismo que es
formulado y aprobado por el Pleno de Consejo de coordinacin
Local a fin de recabar la informacin y disponer la ejecucin
presupuestal en concordancia con el proceso y la normativa del
Presupuesto Participativo. En la actualidad se han adecuado
sus documentos de gestin administrativa como el ROF, MOF,
CAP, TUPA y POI, a fin de establecer una capacidad directiva
en la conduccin de los propsitos organizacionales de la
accin edilicia.
Actualmente, la municipalidad viene funcionando con un alcalde
y cinco regidores, Secretario, Personal de limpieza, tesorero,
Asesor, logstico. En los anexos principales se tiene la presencia
de agente Municipal.
b) Comunidad.
La comunidad de San Juan es un grupo de seres humanos, que
comparten elementos en comn, tales como un idioma,
costumbres, valores, visin de futuro, edad, ubicacin
geogrfica, estatus social, roles. Esta comunidad se une bajo la
necesidad o meta de un objetivo que es el bien comn. Los
comuneros forman una empresa al realizar sus trabajos en
unin y armona, donde la participacin y cooperacin de sus
miembros posibilitan la eleccin consiente de proyectos de
transformacin dirigidos a la solucin gradual y progresiva de
las contradicciones en el progreso de su autodesarrollo.
Este modelo arrastra el siguiente esquema de organizacin.
a. Asamblea General de Comuneros.
b. Junta Directiva Comunal.

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c. Presidente.
d. Vice-Presidente.
e. Secretario.
f. Tesorero.
g. Fiscal.
h. Vocales
c) Organizaciones Polticas.
De acuerdo a la normatividad vigente del Estado Peruano, el
distrito de San Juan tiene un Juez de Paz No Letrado,
Gobernador y Tenientes Gobernadores en cada anexo, Puesto
de Salud, O ficina
Tcnica
en
Agricultura,
Instituciones
Educativas Inicial, Primaria, Secundaria.
c) Organizaciones Sociales.
Las organizaciones de mujeres con mucha conviccin son las
que ms luchan contra las adversidades, la pobreza y el
hambre, organismos que despus de satisfacer sus
necesidades vitalicias, se orientan posteriormente a realizar
acciones de desarrollo a favor del pueblo de San Juan.
Las organizaciones de base que existen en San Juan
son.
a)
b)
c)
d)
e)
f)
d)

Club de Madres.
Programa de los Vasos de Leche.
APAFAS.
Comedor Popular.
Clubes Deportivos.
Iglesia Evanglica.

Organizaciones Privadas.
a) ONGS.

3.- Caracterizacin Socio Poblacional

a) Poblacin.
La poblacin del distrito cuenta con 1100 habitantes.

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b) Idioma.
Los habitantes del distrito de San Juan hablan el castellano.
4.- Infraestructura Bsica, Personal y Equipamiento.
a)
b)
c)
d)

Tipo de Viviendas
Tenencia de las Viviendas
Material de Construccin de las Viviendas
Servicios Bsicos

5.- Educacin.
EL Distrito de San Juan actualmente cuenta con tres niveles de
educacin (Inicial, Primaria, Secundaria) que cubre parte de la
demanda educativa de los nios y adolescentes.
La educacin que se brinda en los tres es regular, debido a que
los alumnos y docentes no toman mucha importancia en la
ejecucin de sus funciones, por escases de material didctico,
bibliogrfico y virtual.
a) Infraestructura Educativa.
La infraestructura en las instituciones educativas est en
condicin psima en el nivel secundaria e inicial en la capital del
distrito y regular en la Instituciones Educativas Primaria. As en
el nivel inicial hay una limitada cantidad de material didctico. En
las diferentes instituciones educativas no cuentan con
mantenimiento favorable y carecen de biblioteca virtual.
En el nivel secundario e inicial urge un mejoramiento en una
parte de la infraestructura y equipamiento, ya que se encuentra
daada con rajaduras que no prestan garanta y seguridad. Su
biblioteca necesita aumentar y actualizar el material
bibliogrfico.
6.- Salud.
La salud de los pobladores del Distrito de San Juan es precaria, debido a la
pobreza en que viven, la marginalidad y desconocimiento de los pobladores
para acceder a los servicios de salud. A las razones anteriores se suma a la
falta de una buena Infraestructura para el desempeo del personal del Puesto
de Salud.

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a) Enfermedades.
Los pobladores comnmente sufren de las enfermedades
respiratorias y las infecciones intestinales, anemia y otros.
b) Puesto de Salud y Equipamiento.
La infraestructura del Puesto de Salud se encuentra en psimo
estado que no brinda ninguna seguridad. Tambin se cuenta con
una posta mdica en el anexo de Camayoc.
7.- Equipamiento de Movilidades, Equipos electrnicos y otros.
El Municipio de San Juan, cuenta con computadoras,
Proyector, filmadora, cmara fotogrfica, un local Municipal, un
estadio simple.
8.- Infraestructura Vial y Servicios de Transporte.
a) En tipos de accesibilidad vial, el distrito de San Juan, cuenta
con un accesos tipos carreteras trocha Carrozable de 6 mts. de
plataforma relativamente. El primero por la ruta de chincha Alta
Palca San Juan 182 Km.
b) Los servicios de transporte son brindados por, camiones mixtos
para pasajeros y carga, mnibus medianos de 30 pasajeros, con
frecuencias diario de servicios. A esto se suman camiones
particulares de carga comercial.
9.- Frontera Agropecuaria.
a) Frontera Agraria
Las tierras destinadas a la agricultura, permitiendo a sus dueos
cosechar alimentos principalmente para el autoconsumo y la
subsistencia. Se cultivan: maz, papa, legumbres alfalfa y
plantas frutales.
c) Frontera Pecuaria.
El Distrito de San Juan sus pobladores cran principalmente
ovinos, caprinos y vacunos. Tambin cran animales en menor
porcentaje como: gallinas, cuyes, conejos y cerdos.

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10.- Estructura Econmica.
Los pobladores de San Juan desarrollan sus actividades
econmicas, esencialmente en la agricultura y ganadera. Un
sector pequeo se dedica al comercio.
11.- Medios de Comunicacin.
a) Emisoras radiales
b) Canales de Televisin
12.- Vocacin e Infraestructura Turstica.
a) Zonas Tursticas.
Estn los lugares arqueolgicos preincaicos como: Yanapampa
en la comida de los camarones, Echocan por sus restaurantes,
San Juan, otros, que requieren ser valorados y atendidos
mediante estudios cientficos, para as rescatar su valor histrico
e importancia, posteriormente incorporarlos en un programa
turstico nacional e internacional.
b)

Platos Tpicos.
En el pueblo de San Juan se disfrutan como plato especial los
camarones, patasca, el seco de cordero, que se preparan con
motivo de sus fiestas costumbristas y familiares.

c) Fiestas y Folclore.
En San Juan se celebran las fiestas tradicionales como: el ao
nuevo, los carnavales simbolizado por el rbol de la yunza, la
de Semana Santa, en Agosto fiesta patronal, San Martin de
Porres, fiestas navideas.
Niveles de Inversin y Presupuesto.
La municipalidad invierte en obras el 20 % y en gastos
administrativos el 80 % por FONCOMUN y por CANON al 100
% en obras.

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2.1.1.- POTENCIALIDADES.
1.- POTENCIAL NATURAL.
Cuando hablamos de potencial, nos referimos a los recursos
que se tiene en el mbito natural como son sus tierras, la
cantidad y calidad de agua, su ro, su clima, es decir todas las
materias que el medio natural le ha otorgado.
En este mbito, el distrito de San Juan posee dentro de su
extensin territorial el rio San Juan, este rio en sus alrededores
tiene planicies cultivables en formas de declives en donde se
est proyectando proyectos de irrigacin, en la agricultura,
especialmente para la siembra de papa, maz y verduras,
asimismo se cultiva la alfalfa para la alimentacin del ganado
vacuno.
El rea de altura, de gran pendiente, que en parte se utiliza
como pastos naturales para la alimentacin de ovinos y
caprinos y la otra parte para la reforestacin.

2.- POTENCIAL ECONOMICO.

El potencial econmico, est representado por los recursos en
materia de infraestructura fsica y capacidad productiva como
sus carreteras, puentes, caminos, irrigaciones, reservorios,
pozos nocturnos, acequias, sistema de riego, su comercio, su
transporte, sus finanzas y sus servicios. Esta referencia
constituye los elementos de su capital econmico.
En la actividad comercial de San Juan tiene pequeas tiendas
de abarrotes y bebidas. El aprovisionamiento es atendido
desde la provincia de Chincha, as como se abastece a esta
ciudad con los productos agropecuarios que se cultivan y cran
en la localidad. Para el efecto, esta actividad se complementa
con el servicio mixto de transporte de carga y pasajeros en
forma diaria.

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Actualmente se cuenta con un permanente servicio de fluido
elctrico trifsico para promover la instalacin de los caseros,
anexos.
3.- POTENCIAL HUMANO.
En el proceso de desarrollo, las capacidades humanas
alcanzadas por los profesionales en las diversas actividades
que se realizan en el medio del potencial humano.
4.- POTENCIAL SOCIAL.
Al analizar la pobreza en el Per, se ubica el departamento de
Huancavelica en el primer lugar con un 83.7% de pobreza y
61.6% de pobreza extrema, segn ENAHO 2002, que refleja en
la situacin de sus provincias, entre las que se encuentra
Castrovirreyna y en ella est inmersa el distrito de San Juan.
Revertir esta situacin es un reto, para ello es necesaria la
integracin a un escenario ms amplio que permita aprovechar
los recursos y potencialidades presentes, fortaleciendo las
capacidades de hombres y mujeres, mediante una adecuada
cobertura de servicios sociales de vivienda, educacin,
saneamiento bsico, salud de calidad y produccin, en funcin
a las demandas sociales de la propia poblacin, Agricultura y
ganadera.
Tambin, es importante desarrollar la institucionalidad de los
clubes sociales, clubes de madres, clubes deportivos, Arte,
cultura, deporte.
El distrito de San Juan tiene un Puesto de Salud ubicado en la
capital distrital apoyado con una posta mdica en el anexo de
Camayoc. Precisando que la situacin de salud, especialmente
en desnutricin, las tasas a nivel distrital son altas.
En el distrito de San Juan contamos con centros educativos
en los niveles de: inicial, primaria, secundaria, de los cuales
cuentan con acceso vial por carretera o trocha Carrozable.

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2.1.2.- PROBLEMAS
III.- VISIN DE DESARROLLO
El Distrito de San Juan al 2018 de acuerdo al Plan de Desarrollo,
consolida su desarrollo econmico en base a la produccin agricultura,
agropecuaria y agroindustrial articulada a los mercados de manera
sostenible; dinamiza el turismo, con una adecuada integracin vial. Los
servicios sociales de salud, educacin, electrificacin, saneamiento bsico y
agricultura, ganadera son eficientes y de calidad para el desarrollo humano
inclusivo y con equidad de gnero. El gobierno local, las instituciones y las
organizaciones de la sociedad civil consolidadas y fortalecidas participan en
alianzas estratgicas para la gestin del desarrollo integral del distrito y la
seguridad de los diferentes anexos.
IV.- ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO.
4.1.- ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS.
A.- Lineamientos y Polticas sociales.
1) Mejorar la salud de los ancianos, mujeres, nios, adolescentes
y jvenes, incidiendo en la reduccin de la desnutricin crnica
materna e infantil y prevencin de la violencia familiar.
2) Garantizar el aseguramiento universal en salud de todas las
familias. Garantizando el acceso a servicios de salud de
calidad, respetando su derecho, equidad de gnero.
3)
Fortalecer la modernizacin y mejorar la calidad de
atencin del Puesto de Salud con una buena infraestructura y
equipamiento.
4) Fortalecer los Programas sociales, realizando capacitaciones
sobre la aplicacin de una alimentacin balanceada.
5) Garantizar el acceso a una educacin de calidad, respetando
la equidad de gnero e interculturalidad y priorizando la
reduccin del analfabetismo, en concordancia con la poltica
educativa nacional.
6) Mejorar el rendimiento acadmico de los estudiantes y de los
docentes, priorizando una educacin basada en los derechos
humanos, democracia y la cultura de paz, con acceso a la
equidad y disminucin de la desercin escolar.
7) Gestionar proyectos sociales, educacin, agrcolas,
saneamiento bsico, electrificacin, productivos, en el
gobierno central, los Gobiernos Regional, provincial y Locales,
asimismo en las instituciones de Cooperacin Internacional, en
beneficio de la poblacin san Juanina.
B.- Lineamientos y Polticas Econmicas.

1) Aplicar polticas sectoriales que promuevan la inversin en el

sector agrcola, para incrementar gradualmente la produccin y

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2)

3)

4)

5)

as generar un mejor autoempleo digno de los pobladores,

previa participacin del Gobierno Regional, los Gobiernos
Locales y el sector privado.
Aplicar polticas sectoriales que promuevan la inversin en el
sector pecuario, para incrementar gradualmente la produccin
as generar un mejor autoempleo digno de los pobladores,
previa participacin del Gobierno Regional, Provincial y los
Gobiernos Locales y el sector privado.
Promover polticas y programas de atencin a la creacin de
pequeas y medianas empresas, para incrementar el ingreso
econmico y sus capacidades sean ms competitivas del
poblador san Juanino, priorizando las actividades agropecuarias
y artesanales, facilitando el acceso de los productos al mercado
local, regional y nacional.
Iniciar polticas de creacin, produccin y desarrollo agrcola a
travs de riegos tecnificados, para mejorar y garantizar la
seguridad alimentaria, as como la comercializacin.
Promover polticas de promocin y desarrollo de turismo en las
zonas de vivencia de camarones.

C.- Lineamientos y Polticas Territorial Ambiental.

1) Cuenta con Demarcacin territorial.
D.- Lineamientos y Poltica Institucional.
1) Fortalecer los espacios de concertacin entre las autoridades
municipales y sociedad civil, invitando a la ciudadana a
participar en el planteamiento e implementacin de polticas
pblicas, locales y regionales.
2) Promover el desarrollo de capacidades humanas, de las
organizaciones de base e institucionales con enfoque de gnero
e intercultural.
4.2.- PROPUESTAS POR DIMENSIONES.
OBJETIVOS.
1)

Orientar el desarrollo del distrito de San Juan, con proyeccin

de obras que generen productividad e ingresos econmicos,
para brindar calidad de servicio y mejorar las condiciones de
vida de la poblacin.

2) Orientar las gestiones en vas de desarrollo, principalmente en

actividades productivas del distrito de San Juan como:
agricultura, ganadera, industria, educacin, salud, turismo,
reforestacin, etc.

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3) Trabajar con honestidad, humildad y en forma solidaria con
todos los anexos, para lograr la unin y el desarrollo integral del
distrito de San Juan.
4) Industrializar los productos del campo, para mejorar los
ingresos econmicos del agricultor.
5) Mejorar el sistema de circulacin del agua, tanto para el
consumo humano y el riego tecnificado - agricultura.
6) Velar por la niez, la juventud y adulto, mejorando la racin
alimenticia y el proceso educativo en todo el mbito distrital.
7) Mejorar los servicios bsicos de carcter social, en el
distrito y Anexos.
METAS.
1) Realizar obras de servicio pblico y municipal.
2) Ejecutar perfiles y proyectos Educacin, Salud, agricultura,
agroindustriales para el desarrollo del distrito.
3) Ordenar la localidad del distrito de San Juan mediante el plano
catastral.
4) Construir, mejorar y mantener las carreteras agrcolas de los
anexos del distrito.
5) Organizar y realizar actividades de apoyo y bienestar social a
favor de la gente necesitada minusvlida.
6) Mejorar el servicio educativo y de salud en todos los niveles y
aspectos.
A.- DIMENSION SOCIAL.
1) Gestionar para la construccin e implementacin del Puesto Salud.
2) Rescatar el valor y el uso de la medicina natural.
3) Fortalecimiento de la produccin nutricional familiar, alimentos

4)
5)
6)
7)
8)
9)

balanceados como: biohuertos, animales menores y otros cultivos

tradicionales, as tener la disponibilidad de alimentos para una dieta
alimenticia equilibrada.
Brindar mejor servicios bsicos en agua y saneamiento.
Formalizar legalmente las organizaciones de base, para la elaboracin,
gestin y ejecucin de proyectos en Seguridad Alimentara.
Realizar e implementar programas de capacitacin y actualizacin
permanente de docentes.
Vigilancia social de la calidad educativa.
Organizar programas de mejoramiento a la educacin e incentivar la
participacin de todos los agentes involucrados.
Crear en el distrito y anexos una posta mdica veterinaria, para el
tratamiento mdico de las enfermedades de los animales.

B.- DIMENSION ECONOMICA.

1) Mejorar la calidad e incrementar en cantidad los productos agrcolas
tradicionales como: la papa nativa, maz, asimismo los potenciales como:
maca, alcachofa, hierbas aromticas, tuna y palto, para su comercializacin
en el mercado local y nacional. Se har previa implementacin con el
equipo tecnolgico al campo agrario.

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2)

Potencializar el uso de los recursos hdricos, canalizando,

entubando los sistemas de riego tecnificado distrito y anexos.

3)

Identificacin de los ojos de agua y su captacin con

almacenamiento en posos nocturnos, para el mejoramiento
de pasto y praderas naturales, mediante el riego por
aspersin, previa aplicacin de la tecnologa.

4)

Mejoramiento de las condiciones tcnicas productivas a

travs del apoyo y transferencia tecnolgica en sanidad.

5)

Mejoramiento de las condiciones tcnicos productivas a travs

del apoyo y transferencia tecnolgica en mejoramiento
gentico de las especies competitivas. Especialmente del
ganado vacuno, con el fin de incrementar la produccin de
leche, para el abastecimiento en los productos lcteos.

6)

Organizar capacitaciones y asistencia tcnica para el

fortalecimiento de las
capacidades
individuales,
empresariales, organizativas e institucionales de los actores
productivos

7)

Gestin para la ampliacin, afirmado y mejoramiento de

las vas de acceso terrestre distrital.

8)

Apertura de carreteras para sus anexos.

9)

Fortalecimiento para la produccin y productividad acucola

mediante piscigranjas y siembra en los ros.

10) Promocin de programas de fortalecimiento orientados a la

organizacin y comercializacin.
11) Generacin de incentivos para promover la inversin
privada para transformacin de la produccin camarn.
12) Fomento de una cultura turstica a nivel comunal, local y regional.
13) Desarrollo y promocin de productos y paquetes tursticos
(aventura, histrico, vivencial, agroecolgico, etc.).
14) Implementacin de infraestructura productiva y para la
comercializacin y servicios de informacin de mercados para
pequeos productores.

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C.- DIMENSION TERRITORIAL AMBIENTAL.
1) Acondicionamiento territorial va el saneamiento legal en el distrito.
2) Planes de Desarrollo Urbansticos del distrito.
3) Elaboracin y aprobacin de los planes de desarrollo sectoriales
participativamente (plan agrario, plan econmico, de inversiones y de
competitividad, plan de educacin, plan de salud, plan vial, plan de
turismo, etc.) articulados al Plan de Desarrollo Regional.
4) Zonificacin Econmica y Ecolgica en el distrito para determinar
condiciones para la explotacin de los recursos naturales (agua, bosques,
hidroenerga, etc.).
5) Coordinaciones para desarrollar el levantamiento del catastro urbano.

D.- DIMENSION INSTITUCIONAL.

1) Fortalecimiento de las organizaciones comunales e instituciones rurales

2)
3)
4)
5)
6)
7)

(Comunidades Campesinas, Gremios Campesinos, Comits de

Productores, etc.) dando nfasis en las organizaciones de las mujeres
rurales.
Uso eficiente de recursos pblicos, a travs del Plan cero
Corrupcin.
Propiciar escuelas de lderes en las organizaciones comunales y sociales,
principalmente para los jvenes y mujeres rurales.
Desarrollar programas de fortalecimiento de capacidades tcnicoprofesionales para la gestin pblica y en funcin de la ejecucin del Plan
de Desarrollo Distrital.
Reconocer los diversos espacios de concertacin generados desde la
sociedad civil.
Fortalecer el ejercicio de derechos de la poblacin rural y vulnerable,
tanto en el distrito y anexos mediante programas de sensibilizacin y
promocin.
Suscribir, ratificar y dar cumplimiento a las agendas, programas,
plataformas, declaraciones y diversos compromisos especficos que
fueron generados como demandas de las organizaciones populares y
sociales, las mismas que se sealan.

V.- PROPUESTA DE SEGUIMIENTO Y RENDICON DE CUENTA AL PLAN

DE GOBIERNO.
Se realizar la evaluacin del plan de gobierno semestralmente, conforme
al acuerdo en sesiones, para dar oportunidad al pueblo en su participacin
y con esta medida se buscar el correcto manejo econmico y
administrativo.
Rendicin de cuentas mediante Audiencias Pblicas semestralmente.

Julio Cesar Villavicencio Gutierrez