1.

PLANEACIN: La planeacin consiste en fijar el curso concreto de accin que ha de

seguirse, estableciendo los principios que habrn de orientarlo, la secuencia de
operaciones para realizarlo y la determinacin de tiempo y nmeros necesarios para su
realizacin.
2. PROSPECCIN: exploracin de posibilidades futuras basada en indicios presentes:
prospeccin de mercado.
3. Mtodo: basado en la observacin y la experimentacin, la recopilacin de datos, la
comprobacin de las hiptesis de partida.
4. PREDECIR: Anunciar un hecho que va a ocurrir en el futuro.
5. PROCEDIMIENTOS: Un procedimiento es un conjunto de acciones u operaciones que
tienen que realizarse de la misma forma, para obtener siempre el mismo resultado bajo
las mismas circunstancias (por ejemplo, procedimiento de emergencia).
6. ESTRATEGIAS: Una estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemticamente en
el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misin.
7. DOFA: La importancia de la matriz DOFA radica en que nos hace un diagnstico real de
nuestra empresa o negocio, nos dice cmo estamos, cmo vamos, lo que nos brinda el
principal elemento requerido para tomar decisiones, que no es otro que la conciencia de
la realidad, pues cuando conocemos nuestra realidad, casi siempre sabemos qu hacer.
8. BRECHAS: Separacin o diferencia difcil de salvar.
9. ANLISIS: Un anlisis, en sentido amplio, es la descomposicin de un todo en partes para
poder estudiar su estructura, sistemas operativos, funciones, etc.
10. REFLEXIN: Hecho de considerar detenidamente algo: permaneci largo rato sumido en
sus reflexiones.
11. INTERPRETACIN: es el hecho de que un contenido material, ya dado e independiente
del intrprete, sea comprendido o traducido a una nueva forma de expresin. Dicho
concepto est muy relacionado con la hermenutica.
12. INDICADORES: El instrumento que sirve para mostrar o indicar algo (por ejemplo, una en la
circulacin viaria, una aguja en un reloj o en un cuadro de mandos, o una flecha que indica
una direccin en cualquier otro contexto, un marca pginas que indica la pgina por la que
se va leyendo un libro, etc.)
13. TOMA DE DECISIONES: La Toma De Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza
una eleccin entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida. La
toma de decisiones consiste, bsicamente, en elegir una opcin entre las disponibles, a los
efectos de resolver un problema actual o potencial.
14. PROYECCIN: La proyeccin grfica es una tcnica de dibujo empleada para representar
un objeto en una superficie. La figura se obtiene utilizando lneas auxiliares proyectantes
que, partiendo de un punto denominado foco, reflejan dicho objeto en un plano, a modo
de sombra.
15. CALIDAD: es una herramienta bsica para una propiedad inherente de cualquier cosa que
permite que esta sea comparada con cualquier otra de su misma especie. La palabra
calidad tiene mltiples significados. De forma bsica, se refiere al conjunto de propiedades
inherentes a un objeto que le confieren capacidad para satisfacer necesidades implcitas o
explcitas. Por otro lado, la calidad de un producto o servicio es la percepcin que
el cliente tiene del mismo, es una fijacin mental del consumidor que asume conformidad
con dicho producto o servicio y la capacidad del mismo para satisfacer sus necesidades.
Por tanto, debe definirse en el contexto que se est considerando, por ejemplo, la calidad
del servicio postal, del servicio dental, del producto, de vida, etc.
16. METAS: es el fin u objetivo de una accin o plan.

17. DIAGRAMA DE FLUJO: diagrama de actividades es la representacin grfica del algoritmo o

proceso. Se utiliza en disciplinas como programacin, economa, procesos industriales y
psicologa cognitiva.
18. VARIABLE
Variable discreta, es aquella que slo puede tomar valores dentro de un conjunto finito o infinito
cuantitativo.
Variable contina, es aquella que toma valores en uno o varios intervalos de la recta real.
Variable (matemticas), valor numrico que no es constante.
Variable estadstica, caracterstica que es medida en diferentes individuos, y que es susceptible de
adoptar diferentes valores.
Variable aleatoria, tipo de variable estadstica.
19. Proyecto: Un proyecto es una planificacin que consiste en un conjunto de actividades que
se encuentran interrelacionadas y coordinadas.1 La razn de un proyecto es alcanzar
objetivos especficos dentro de los lmites que imponen un presupuesto, calidades
establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido.1 La gestin de
proyectos es la aplicacin de conocimientos, habilidades, herramientas y tcnicas a las
actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.
20. Planes: El plan de negocio o plan de empresa es una declaracin formal de los objetivos de
negocio, recogidos por escrito en un documento, que desarrolla, sistematiza e integra las
actividades, estrategias de negocio, anlisis de la situacin del mercado y otros estudios
que son necesarias para que una idea de negocio se convierta en una empresa viable, y en
el cual se recoge la idea de rentabilidad del negocio.
21. Programas: secuencia de instrucciones que una computadora puede interpretar y
ejecutar.
22. Articulacin: es el medio de contacto que hace a la unin entre dos huesos prximos.
23. Coherencia: propiedad de los textos bien formados que permite concebirlos como
entidades unitarias.
24. Lgica: es una ciencia formal que estudia los principios de la demostracin e inferencia
valida.
25. Direccin: trayectoria que siguen los cuerpos en movimiento.
26. Alineacin: Conjunto de cosas alineadas o colocadas en lnea recta: el sistema central est
formado por alineaciones montaosas; las calles de esta ciudad forman alineaciones
rectas. alineamiento.
27. Objetivo: Un objetivo es algo que nos importa lo suficiente como para esforzarnos en
alcanzarlo.
28. Logstica: es definido por la RAE como el conjunto de medios y mtodos necesarios para
llevar a cabo la organizacin de una empresa, o de un servicio, especialmente de
distribucin.1 En el mbito empresarial existen mltiples definiciones del trmino logstica,
que ha evolucionado desde la logstica militar hasta el concepto contemporneo del arte y
la tcnica que se ocupa de la organizacin de los flujos de mercancas, energa e
informacin.

29. Capacidad de carga: La capacidad de carga de una especie biolgica en un ambiente es el

tamao mximo de poblacin que el ambiente puede soportar indefinidamente en un
periodo determinado, teniendo en cuenta el alimento, agua, hbitat, y otros elementos
necesarios disponibles en ese ambiente. En biologa de poblaciones la capacidad de carga
se define como la carga mxima del ambiente,1que es diferente del concepto de equilibrio
de la poblacin.
30. Agroecologa: La agroecologa es una disciplina cientfica relativamente nueva (dcada de
los setenta del siglo XX), que frente a la agronoma convencional se basa en la aplicacin
de los conceptos y principios de la ecologa al diseo, desarrollo y gestin de sistemas
agrcolas sostenibles.
31. Costo: costo o coste es el gasto econmico que representa la fabricacin de un producto o
la prestacin de un servicio. Al determinar el costo de produccin, se puede establecer
el precio de venta al pblico del bien en cuestin (el precio al pblico es la suma del costo
ms el beneficio).
32. Impacto ambiental: Se entiende por impacto ambiental el efecto que produce una accin
sobre el medio ambiente en sus distintos aspectos. El concepto puede extenderse, con
poca utilidad, a los efectos de un fenmeno natural catastrfico. Tcnicamente, es la
alteracin de la lnea de base, debido a la accin antrpica o a eventos naturales.
33. Beneficios: El beneficio econmico es un trmino utilizado para designar la ganancia que
se obtiene de un proceso o actividad econmica. Es ms bien impreciso, dado que incluye
el resultado positivo de esas actividades medido tanto en forma material o "real" como
monetaria o nominal.
34. Desarrollo: El desarrollo, es un proceso por el que un organismo evoluciona desde su
origen, hasta alcanzar la condicin de adulto.
35. Previsin: Se llama previsin de ventas al clculo que hace el departamento comercial de
una compaa del volumen de ventas que realizar el ao prximo. La realizacin de una
correcta previsin de ventas es vital para una empresa pues de ella se deriva
el presupuesto de ingresos y de gastos y por consiguiente, las previsiones de fabricacin,
aprovisionamiento, logstica, recursos humanos. Es de sealar que la previsin de ventas
no suele coincidir con los objetivos de ventas que se establecen a la red comercial que
suelen ser superiores para incentivar el esfuerzo de los vendedores.
36. Presupuesto: Se le llama presupuesto al clculo anticipado de los ingresos y gastos de una
actividad econmica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un
gobierno) durante un perodo, por lo general en forma anual.1 Es un plan de accin
dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y trminos financieros que,
debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto
se aplica a cada centro de responsabilidad de la organizacin.2 El presupuesto es el
instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas
se formulan por trmino de un ao.
37. Mercado: es cualquier conjunto de transacciones o acuerdos de intercambio de bienes o
servicios entre individuos o asociaciones de individuos. El mercado no hace referencia
directa al lucro o a las empresas, sino simplemente al acuerdo mutuo en el marco de las
transacciones.
38. Produccin: La Administracin de la produccin o la administracin de operaciones es la
administracin de los recursos productivos de la organizacin. Esta rea se encarga de la
planificacin, organizacin, direccin, control y mejora de los sistemas que producen
bienes y servicios. La Administracin de las Operaciones es un rea de estudio o subciencia
de la Administracin.

39. Comercio: Se denomina comercio a la actividad socioeconmica consistente en el

intercambio de algunos materiales que sean libres en el mercado de compra y
venta de bienes y servicios, sea para su uso, para su venta o su transformacin. Es el
cambio o transaccin de algo a cambio de otra cosa de igual valor. Por actividades
comerciales o industriales entendemos tanto intercambio de bienes o de servicios que se
efectan a travs de un mercader o comerciante.
40. Talento humano: La administracin del Talento Humano consiste en la planeacin,
organizacin, desarrollo y coordinacin, as como tambin como control de tcnicas,
capaces de promover el desempeo eficiente del personal, a la vez que el medio que
permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales
relacionados directamente o indirectamente con el trabajo.
41. Produccin limpia: son conceptos hermanos que estn relacionados con el desarrollo
sostenible y la Ecoeficiencia; la Produccin Limpia surge desde la ingeniera de procesos
como producto de los procesos de mejoramiento continuo, de control de la calidad y
de reingeniera de la dcada de los ochentas, y consiste en la revisin de las operaciones y
procesos unitarios que hacen parte de una actividad productiva o de servicios, con miras a
encontrar las diversas posibilidades de mejoramiento u optimizacin en el uso de los
recursos.
42. Sustentable: es algo que se puede sustentar o defender con razones. Por ejemplo: Dame
una razn sustentable para que no despida a Gmez, El juez consider que sus
explicaciones no eran sustentables y decidi condenarlo a reclusin perpetua, No existe
un motivo sustentable que justifique semejante comportamiento.
43. Sostenible: En ecologa, sostenibilidad describe cmo los sistemas biolgicos se mantienen
diversos y productivos con el transcurso del tiempo. Se refiere al equilibrio de una especie
con los recursos de su entorno. Por extensin se aplica a la explotacin de un recurso por
debajo del lmite de renovacin del mismo. Desde la perspectiva de la prosperidad
humana y segn el Informe Brundtland de 1987, la sostenibilidad consiste en satisfacer las
necesidades de la actual generacin sin sacrificar la capacidad de futuras generaciones de
satisfacer sus propias necesidades.