13 trucos de emprendedores tecnolgicos

13 trucos de emprendedores
tecnolgicos
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Al estudiar empresas que ya son exitosas, puedes ver patrones que son
copiados. Despus de todo, por qu reinventar la rueda cuando
puedes tomar algo del trabajo de otros y aplicar los mismos principios
a tu negocio? Con eso en mente, aqu hay 13 trucos de crecimiento de
lderes que tienen hoy en da negocios de tecnologa exitosos:
1. Mark Zuckerberg: Ten una gran meta a largo plazo
Cul es la meta de Facebook? Como ha dicho Zuckerberg: Conectar a
todos, entender el mundo y ayudar a construir la economa del
conocimiento. Esa meta a largo plazo es lo que gua cada decisin que toma. Tambin informa los
valores de Facebook, los cuales a su vez influyen en la direccin de la empresa. Una organizacin con
la meta de conectar a todos, tomar el tipo de decisiones que podran conducir a la suma de los
resultados de nuevos usuarios cada trimestre.
Cul es la meta a largo plazo de tu empresa? Ests tomando decisiones que reflejan esto? Comienza
a trabajar hacia ese objetivo y tal vez lo alcanzars ms rpido de lo que imaginabas.
2. Jack Dorsey: Comienza con una idea
El co-fundador de Twitter y CEO de Square, ha demostrado el poder de enfocarse en una idea en
lugar de en una empresa. El servicio de Twitter fue inicialmenTwitterte desarrollado como una manera
para que la gente mandara mensajes a un grupo de amigos. El de Square empez como una forma
para que los micro negocios procesaran pagos de tarjetas de crdito.
Una vez que Dorsey comenz a trabajar en un buen concepto, la compaa se relacion con ste. Una
gran idea puede llevar a la progresin natural, pero construir una empresa primero y luego conectarla
con otra de menos calidad puede alentar el proceso.
3. Kevin Systrom y Mike Kreiger: Hazlo divertido
Si tu negocio no est creciendo tan rpido como quisieras, pregntate: Mi producto es divertido? En
un mundo de muchas opciones para los clientes, la gente tiende a irse hacia el producto o servicio que
sea ms divertido.
As es como Systrom y Kreiger llevaron a Instagram de ser una aplicacin ordinaria de fotos, a
convertirse en una marca importante. Point Global Marketing sum la estrategia de los cofundadores
de Instagram as: Toma una gran idea que ya exista y ponle una funcin divertida.
4. Nicholas Woodman: Ahorra tiempo
Puedes pasar ms tiempo haciendo que tu empresa crezca si te organizas bien y eliminas obstculos.
Cuando el fundador de GoPro y el CEO Nicholas Woodman construa su firma, usaba su CamelBak de
Gatorade y agua para que nunca tuviera que dejar lo que estaba haciendo y encontrar algo de tomar.
Para hacer crecer una empresa descubre qu es lo que evita que tengas tu trabajo listo y elabora tu
horario. Pon a un lado los bloques de tiempo ininterrumpido, contrata a alguien que maneje tus
llamadas y trabaja.
5. Garret Camp y Travis Kalanick: Ofrece el mejor producto posible
El inversionista Bill Gurley le habl a TechCrunch sobre Uber, una startup que haba crecido muy
rpido y le dijo: Este producto es tan bueno, que no hay nadie gastando miles de dlares en
marketing.
En otras palabras, si tienes un producto que sea tan increble como para venderse solo, vers un
crecimiento increble.
6. Jan Koum: Enfcate en un crecimiento orgnico
El fundador de WhatsApp le dijo a Re/code: Siempre nos hemos enfocado en un crecimiento orgnico,
nunca compramos publicidad, nunca hemos hecho la adquisicin de usuarios, nunca hemos hecho algn
tipo de promocin para hacer crecer nuestra red. Queremos que nuestra red crezca orgnicamente.
7. Nguyen Ha Dong: Debes saber cuando detenerte
Por qu el creador de Flappy Bird quit su aplicacin del mercado? Porque el xito de esta aplicacin
arruin su vida. No todo crecimiento es bueno. Mucho xito en muy poco tiempo puede destruir una

http://www.emprendedoresnews.com/emprendedores/13-trucos-de-emprendedores-tecnologicos-2.html[22/10/2014 10:16:23]

 13 trucos de emprendedores tecnolgicos

empresa y tu vida. Sigue el ejemplo del desarrollador de Flappy Bird y decide cundo alejarte.
8. Drew Houston: Contrata a las mejores personas
Houston, CEO de Dropbox, le explic a Technology Review recientemente cmo reclutar buenos
empleados: Debes llevarlos a la oficina para tomar algo e introducirlos a la empresa, as los educars
un poco respecto a todo lo que pasa ah.
Sin ese tipo de talento a bordo tu empresa nunca ser capaz de completar su potencial de
crecimiento. Hasta una o dos contrataciones pueden hacer toda la diferencia.
9. Jon Oringer: Gasta el dinero de manera eficiente
Oringer es conocido por empezar Shutterstock con financiamiento externo. Ha dicho que no cree que
el capital de riesgo es necesario para comenzar un negocio y que es posible crecer con un
presupuesto bajo aprendiendo cmo gastar cada dlar eficientemente.
10. Rashmi Sinha: Averigua en qu etapa est tu empresa
La fundadora de SlideShare explic en una pltica en la Universidad de Standford, que todos los
negocios pasan por ciertos periodos. Los trucos de crecimiento que funcionan en una etapa no lo
harn para otras. Usar datos para entender la fase en la que est tu negocio, te ayudar a planear
cmo dirigirte a la siguiente.
fuente: Plus Empresarial

dropbox, facebook, GoPro, instagram, jack dorsey, Mark Zuckerberg, twitter, WhatsApp

Sobre el autor
Marcelo Berenstein: Periodista con ms de 20 aos profesin. Director de
Emprendedores.News, el portal de habla hispana para emprendedores ms visitado.
Autor del libro 201 Mensajes para Emprender y Liderar. Conferencista
internacional sobre entrepreneurship, liderazgo y motivacin

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