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Profesor:
Bachilleres
Planificacin de RRHH
Es fundamental partir de un anlisis de necesidades presentes y futuras de la empresa .Se
trata de seleccionar al candidato ms adecuado al puesto y a la Organizacin segn la
planificacin de recursos establecida a corto plazo en relacin con las necesidades
operativas del negocio y a medio/largo plazo segn los objetivos estratgicos de la
organizacin.
Para llevar a cabo un anlisis de las necesidades de seleccin habr que plantearse las
siguientes cuestiones previas:
Cules son las causas que generan la necesidad de llevar a cabo un proceso de
seleccin?
Los orgenes del proceso pueden ser los siguientes: creacin de un nuevo puesto de
trabajo, salida de un trabajador, imprevistos derivados de bajas, accidentes o enfermedad,
motivos estructurales y de planificacin,...
Cmo se va a realizar?
Habr que determinar, en primer lugar, si la cobertura del puesto se va a realizar
mediante una seleccin interna (se aprovecha el potencial humano y la motivacin del
personal y est relacionada con la planificacin de carreras profesionales) o, por el
contrario, mediante seleccin externa (bsqueda de personas ajenas a la Organizacin a las
que hay que evaluar y empezar a integrar). En el primer caso, el proceso se reducira (de
forma general para la mayora de las empresas) a: una bsqueda de candidatos internos, la
realizacin de algn tipo de pruebas o entrevistas por los tcnicos de seleccin y una
entrevista final del futuro responsable del candidato.
materiales
(gastos
publicitarios,
gastos
de
telfono,
gastos
de
Pruebas Especficas
Son pruebas especficas diseadas para evaluar habilidades concretas que se requieren
en un puesto de trabajo.
Dinmicas De Grupo
Tipos De Entrevistas
Entrevistas no estructuradas:
Entrevistas estructuradas:
Entrevistas mixtas:
A pesar de haber varios tipos de entrevista cada una de ellas ser diferente en la medida en
que depender de la persona que la realice como del tipo de intervi que se elija.
ocasin
bien
preparado
para
enfrentar
cada
una
de
las
preguntas.
Entrevista Mltiple
El candidato es evaluado por varias personas desde distintos punto de vista
A pesar que el entrevistado se pueda sentir intimidado por la cantidad de evaluadores, en
esta clase de entrevista la decisin de contratacin depende de varios evaluadores
Entrevista por Competencias
Predice las acciones del postulante por las decisiones que tom en el pasado
En una entrevista por competencias, las organizaciones no slo buscan al profesional con la
mejor formacin acadmica y experiencia laboral, sino tambin al prospecto con el
suficiente potencial para enfrentar situaciones crticas que puedan determinar el destino de
la empresa.
Examen Mdico
Resumen