Act 12: Leccin evaluativa No.

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Question 1
Puntos: 1
Indique las razones estratgicas ms importantes de Outsourcing
Seleccione al menos una respuesta.
a. Destinar recursos para otros propsitos
b. Asumir riesgos
c. Acelerar los beneficios de reingeniera
d. Tener acceso a las capacidades de clase mundial.
Question 2
Puntos: 1
Contexto:
La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar aquellas
opciones que respondan correctamente al tem planteado.
Enuunciado:
Son razones estratgicas las siguientes:
Seleccione al menos una respuesta.
a. Reducir o controlar el gasto de operacin.
b. Tener acceso al dinero efectivo.
c. Destinar recursos para otros propsitos.
d. Tener acceso a las capacidades de clase mundial.
Question 3
Puntos: 1
El flujp de informacin electrnica es ms exacta, veloz; y con ella mejora la relacin entre socios
comerciales, disminuyendo el tiempo entre:
Seleccione al menos una respuesta.
a. Factura y pago.
b. Factura y despacho de mercadera.
c. orden de compra y despacho de mercadera.
d. Orden de compra y pago.
Question 4
Puntos: 1
Selecciones las ventajas del sistema J.I.T
Seleccione al menos una respuesta.
a. Participacin del proveedor

b. Disminucin de los costos de inventario

c. Eliminacin del desperdicio
d. Estandarizacin de los costos de inventario
Question 5
Puntos: 1
Contexto:
Este tipo de pregunta consta de dos proposiciones as: una Afirmacin y una Razn, unidas por la
palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las
une.
Para responder este tipo de pregunta debe leerla completamente y sealar de acuerdo a las opciones
de respuesta dada.
Enunciado:
En la ltima dcada las compaas han implementado toda una gama de programas orientados a
reducir el costo de operar, de hacer negocios, conceptos como Downsizing, reingnier, Outsourcing,
etc. y han ayudado a restablecer la competitividad de industrias completas. PORQUE, La
implementacin de estos principios permite cubrir las necesidades de un excelente servicio a clientes
con los requerimientos de rentabilidad y crecimiento.
Seleccione una respuesta.
a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una expliccin CORRECTA de la
afirmacin.
b. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es FALSA.
c. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA
d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una expliccin CORRECTA de la afirmacin.
Question 6
Puntos: 1
Seleccione cuales son las ventajas de Outsourcin.
Seleccione al menos una respuesta.
a. Atencin especializada
b. Alianzas estratgicas
c. Rebaja de los costos parciales de los bienes y servicios adquiridos
d. Los trabajadores de la compaa no pueden dedicar su tiempo al verdadero objeto de su negocio.
Question 7
Puntos: 1
Contexto:
La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar aquellas
opciones que respondan correctamente al tem planteado.
Enunciado:
La tecnologa de informacin debe ayudar en algunas categoras, y ellas son:

Seleccione al menos una respuesta.

a. los movimientos de almacn.
b. manejo de transacciones diarias
c. al anlisis poltico al proveer herramientas de modulacin
d. la toma de decisiones a largo plazo
Question 8
Puntos: 1
Implica la transferencia de equipos, personal, redes, operaciones y responsabilidades administrativas
al contratista; est haciendo referencia a:
Seleccione una respuesta.
a. Outsourcing parcial
b. Outsourcing Simple
c. Outsourcing compuesto
d. Outsourcing total
Question 9
Puntos: 1
Entre los factores que influyen en los costos de manipulacin, los ms importantes son:
Seleccione al menos una respuesta.
a. Unidad de carga
b. Tipo de demanda
c. Automatizacin
d. Nmero de referencias
Question 10
Puntos: 1
Una exitosa cadena de suministro entrega al cliente final:
Seleccione al menos una respuesta.
a. El producto apropiado
b. Con un precio moderado
c. En el tiempo exacto
d. En el lugar correcto
9/10 preguntas
27/30 puntos