2014

Herramientas de
planeacin
FUNDAMENTOS DE INGENIERIA ADMINISTRATIVA
ADAIR GONZLEZ HERRERA

Contenido
Introduccin ........................................................................................................... 2
Herramientas de planeacin .................................................................................. 3
Planeacin.......................................................................................................... 3
Herramientas de planeacin ............................................................................... 3
Anlisis FODA................................................................................................. 3
Anlisis de Red PERT..................................................................................... 4
Diagrama de flujo ............................................................................................ 4
Diagrama de Gantt .......................................................................................... 4
Cuadro de mando integral ............................................................................... 4
Conclusiones ......................................................................................................... 5
Referencias ............................................................................................................ 6

Introduccin
Algunas veces se puede pensar que planear no es importante, otros ms creen que
la planeacin solo se realiza en empresas de gran tamao y no as en las pequeas
Sin embargo sin importar el tipo de empresa o su tamao es importante planear sus
procesos, sus actividades, etc.
Para ello existen diferentes herramientas de las cuales algunas se harn mencin
en el siguiente artculo.

Herramientas de planeacin
Planeacin
Proceso mediante el cual se establecen las metas del negocio y las acciones ms
adecuadas para lograr dichas metas. (Nacional Financiera SNC, 2014)
Para nada influye el tamao de la empresa al planear.
NO es una prdida de tiempo, sino todo lo contrario, el contar con planeas
adecuados ayudara a concentrar los recursos y esfuerzos, permitiendo el ahorro de
tiempo.
El simple hecho de planea no garanta el xito pero si el poder llegar a conseguirlo.
Planear no es solo para expertos, solo ser necesario obtener informacin til del
negocio y la competencia.
Existen diferentes herramientas para planear a continuacin se describirn algunas
de ellas.

Herramientas de planeacin
Una herramienta de planeacin se traduce como aquellas que facilitan el trabajo al
administrador para la toma de decisiones, dichas herramientas podrn ser utilizadas
en cualquier tipo de proyecto. (Wershin group, 2012)
Las herramientas de planeacin principalmente evalan lo siguiente:

Competidor.
Anlisis del entorno.
Escenario
Pronstico
Pronostico de ingresos
Pronsticos tecnolgicos
Pronsticos cuantitativos

Dentro de las herramientas de planeacin podemos encontrar las siguientes:

Anlisis FODA
Tambin llamada matriz FODA. Metodologa de estudio que muestra la situacin
competitiva de una empresa en el mercado. Tiene como finalidad determinar las
Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.

Es la herramienta ms utilizada para conocer cmo se encuentra realmente la

organizacin
Anlisis de Red PERT
Esta es una herramienta cualitativa de planificacin y de control, esto permitir
contar con un modelo de optimizacin que entregue una solucin ptima de una
secuencia de actividades en el tiempo que deben realizarse.
Facilita las actividades de control, permitiendo as una comparacin entre tiempo de
lo planeado con lo real.
Diagrama de flujo
Herramienta la cual usa figuras geomtricas, para representar los procesos que se
analizan, su objetivo es mejorar o resolver un problema de algn sistema.
Diagrama de Gantt
Herramienta de las ms utilizadas en la planeacin; est formada por un sistema de
coordenadas. En el eje horizontal la unidad de trabajo y en el eje vertical las
actividades.
Cuadro de mando integral
Esta herramienta proporciona a los ejecutivos de una organizacin una visin global
de su desempeo. Se agrupan documentos que muestran sus principios esenciales.
(Revista Virtual Pro, 2011)

Conclusiones
La planeacin puede ser importante en las organizaciones para poder conseguir las
metas deseadas, siempre cuando se lleve a cabo de la manera correcta, de no ser
as entonces si se podra considerar una prdida de tiempo.

Existen mltiples herramientas de la planeacin, dependiendo de los objetivos

deseados, de igual manera se deben utilizar de la manera apropiada para obtener
los resultados deseados.

Referencias
Nacional Financiera SNC. (2014). Instituto PYME. Obtenido de Planeacin:
http://mexico.smetoolkit.org/mexico/es/content/es/3535/Planeaci%C3%B3nRevista Virtual Pro. (Septiembre de 2011). Vritual Pro. Obtenido de Herramientas
de
planeacin
estrategica:
http://www.revistavirtualpro.com/revista/index.php?ed=2011-09-01&pag=4
Wershin group. (21 de noviembre de 2012). Wershing Group. Obtenido de
principales
herramientas
de
planeacin
en
la
empresa:
http://wershingroup.blogspot.mx/2012/11/principales-herramientas-deplaneacion.html