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Contenido
Instituto Tecnolgico De Acapulco ...................................... Error! Bookmark not defined.
Ingeniera En Sistemas Computacionales ....................... Error! Bookmark not defined.
Inteligencia Artificial II .................................................. Error! Bookmark not defined.
INTRODUCCIN .................................................................................................................. 3
Genie. .......................................................................................................................... 6
DESARROLLO...................................................................................................................... 7
Caso 1. ............................................................................................................................. 7
Caso 2 ............................................................................................................................. 9
RESULTADOS .................................................................................................................... 12
Caso 1. ........................................................................................................................... 12
Caso 2 ........................................................................................................................... 13
CONCLUSIONES ................................................................................................................ 14
BIBLIOGRAFA................................................................................................................... 15

INTRODUCCIN
Los Diagramas de Influencia son una potente herramienta que

funciona como una

representacin y resolucin de problemas de toma de decisiones.

Los sistemas inteligentes de decisin, tiene su base en la teora del Anlisis de Decisiones, as
pues este se ayuda de modelos grficos probabilsticos, como lo son los Diagramas de
Influencia, para representar y resolver el problema al que se enfrenta el decisor.
En el caso de la resolucin de problemas mediante diagramas de influencia, el resultado que se
tiene son tablas con las polticas ptimas para cada nodo de decisin. Sin embargo, estas
tablas pueden contener algunas variables que aparecen en el dominio de la poltica optima de
ese nodo de decisin podran eliminarse al conducir a la misma alternativa optima con
independencia de su valor.
El tomar una decisin se refiere al hecho de escoger entre dos o ms alternativas. Todos a lo
largo de nuestra vida tomamos numerosas decisiones al da, algunas de ellas poco importantes
y de futuros acontecimiento, otras sin embargo son determinantes.
Cada que se toma una decisin se realiza un anlisis sobre las posibles alternativas que se tiene,
para despus optar por una de entre todas las alternativas que se tiene.
Cuando el problema es sencillo, se es ms fcil resolver con la experiencia y la intuicin que se
tiene; sin embargo algunas veces se nos plantean problemas con presencia de incertidumbre,
varios objetivos conflictivos, posibles impactos de las decisiones a largo plazo; para resolver
este tipo de problemas complejos, se proporcionan modelos que permiten resolverlos de una
forma estructurada.
A finales de los aos 80, los problemas de decisin se resolvan transformndolos a distintas
representaciones, por ejemplo Arboles de decisin, para as poder evaluarlos. Con estos
mtodos el problema tena que pasarse a una representacin poco intuitiva para el decisor. Es
por esa razn que se crearon los Diagramas de Influencia (DI), primero como un mtodo de
representacin de problemas cubriendo el vaco existente entre el anlisis y la formulacin y
posteriormente, dotndolos de algoritmos de evaluacin que permitan trabajar directamente
con ellos.
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Qu es un Diagrama de Influencia?
Es una representacin visual en forma de grafo de un problema de decisin. Este ofrece una
manera intuitiva de identificar y representar los elementos esenciales de un problema de este
tipo, incluyendo decisiones, elementos de azar y objetivos; as como las relaciones que se tiene
entre ellos.
En el grafo se puede diferencia entre nodos y aristas (arcos). Las aristas son dirigidas y van de
un nodo a otro, representando las distintas relaciones entre ellos.

Los nodos pueden

representar bien decisiones (nodos rectangulares, llamados nodos de decisin), bien variables
de azar (nodos ovalados, llamados nodos de azar) o bien utilidades (nodos en forma de rombo,
llamados nodos de valor).

Al ser un grafo contiene dos conjuntos, un conjunto de nodos y otro de arcos.

El conjunto de nodos est formado por:
Nodos de azar
Se corresponden con variables de azar y representan eventos que no estn bajo el control de
quien toma la decisin. Grficamente se representan con un crculo o un valo.
Nodos de decisin
Se relacionan con variables de decisin y representan acciones bajo el control del decisor. Los
posibles valores de estas variables se corresponden con las diferentes alternativas que se
pueden tomar. Las decisiones deben estar ordenadas en el tiempo. En el grafo del DI esto se

ve si existe un camino dirigido que contiene a todas las decisiones. Grficamente se

representan con un rectngulo.
Nodos de valor
Representan el objetivo a maximizar, es decir, la utilidad esperada. La utilidad queda definida
como una funcin real de varias variables, tanto de azar como decisiones. Los nodos de valor
en un diagrama de influencia no tienen descendientes.

As mismo, est compuesto por arcos, que pueden tener distintos significados dependiendo
del destino que tenga.
Arcos condicionales
Son todos aquellos arcos que estn dirigidos hacia nodos de azar o hacia nodos de valor.
Representan dependencia probabilstica en el caso de ir dirigidos a un nodo de azar y
dependencia funcional si estn dirigidos hacia un nodo de valor, pero no implican causalidad ni
dependencia temporal.
Arcos informativos
Son los arcos que llegan a nodos de decisin. Implican precedencia en el tiempo, es decir,
cualquier incertidumbre o decisin en el origen de estos arcos ha de estar resuelta antes de que
se tome la decisin destino del arco.

Genie.

Genie es un entorno de desarrollo para la creacin de modelos grficos para la toma de

decisiones. Este software se desarroll en la universidad de Pittsburgh.
Genie es implementado en Visual C++ y se basa en gran medida en las MFC (Microsoft
Foundation Classes). Esto hace que no sea fcil de transportar, a pesar de que se ejecuta en una
de las plataformas de computacin ms populares.
Genie permite la construccin de modelos de cualquier tamao y complejidad; Genie es un
entorno de desarrollo. Los modelos desarrollados pueden ser utilizados en cualquier
plataforma informtica utilizando SMILE que es totalmente porttil.
En esta prctica se explica mediante un ejemplo de que trata, as como el usar el Genie.

DESARROLLO
El ejemplo que elegimos trata sobre tomar la decisin de invertir o no.

Se tienen dos nodos que sus valores no dependen del decisor.

xito de la empresa
Estimaciones de los expertos.

Caso 1.
xito de la empresa tiene los siguientes valores.

Pronsticos de expertos tiene los siguientes valores.

Las utilidades son las siguientes.

Como resultado tenemos que Invertir tiene un valor de -2000 y No Invertir tiene como valor
500; que la solucin mas optima es no invertir

Caso 2
Cambiamos la probabilidad de xito y fracaso.

La probabilidad de los pronsticos de los expertos quedan de la siguiente manera.

Los valores de las utilidades sern las mismas.

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En este caso la Inversin dio como valor -500 y en No Invertir 500, por lo tanto nuevamente la
mejor alternativa es no invertir.

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RESULTADOS
Caso 1.

Generando los resultados tomamos la decisin de No Invertir que como se muestra en la

imagen tiene un valor de 500.

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Caso 2

Generando los resultados para el caso 2, obtenemos la misma solucin anterior.

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CONCLUSIONES

Lo visto en esta prctica es es que los diagramas de influencia son de gran utilidad para la toma
de decisiones; en l se puede tener un mayor panorama sobre las distintas alternativas que se
tiene a la toma de decisin; as pues es una manera ms sencilla de tomar decisiones cuando se
tiene incertidumbre y que con la utilizacin del programa, es ms sencillo proyectar y ver los
resultados de diferentes tipos de problemas donde tengamos que tomar una decisin de varias
alternativas.

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BIBLIOGRAFA
http://www.dia.fi.upm.es/~jafernan/teaching/dss/dss-seminar5.pdf
http://home.ubalt.edu/ntsbarsh/opre640s/spanishp.htm#rtreeinflunce

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