QUE SIGNIFICA HACER GESTIN DE UNA EMPRESA?

Para poder hacer una diferencia entre lo que es GERENCIA, ADMINISTRACION y

GESTION, primero hay que saber su definicin.
Gerencia: Se puede decir que es un cargo que ocupa una o ms personas dentro de una
empresa, organizacin, institucin, etc; desempeando mltiples funciones como:
-Planear
-Organizar
-Controlar
-Direccin
Con el fin de llevar una adecuada coordinacin de todos sus procesos y recursos internos,
representando frente a 3eros a la empresa, compaa, institucin u organizacin, logrando
sus objetivos y metas establecidas.
Entre el cargo de gerencia est
-Supervisores
-Empresarios
-Gerentes
-Administradores
-Entre otros.
Administracin: Se puede decir que es un proceso que incluye actividades referentes a la
planeacin, organizacin, ejecucin, y control de los recursos (humanos, financieros,
materiales, tecnolgicos, el conocimiento, etc), desempeados para determinar y alcanzar
los objetivos y metas con la ayuda de las personas que integran dicha organizacin,
actuando con eficiencia y eficacia para obtener el mximo beneficio posible; este beneficio
puede ser econmico o social, dependiendo de los fines que tenga la organizacin.
Gestin: Es el conjunto de acciones o procesos que llevan a cabo una o ms personas,
para resolver asuntos y coordinar las actividades laborales de
los dems individuos. Se podra decir que es la direccin o administracin de un negocio,
empresa, organizacin o institucin, para alcanzar sus metas evaluando el uso adecuado
de las herramientas utilizadas y de los recursos disponibles.
Diferencia entre Gerencia, Administracin y Gestin
Para m no existe diferencia entre estos 3 tipos de conceptos, al contrario para m cada
uno va agarrado de la mano, cada uno se ejecuta con la ayuda o participacin de los
otros, en la gestin se iincluye tanto los componentes de la administracin como de la
gerencia y viceversa.
La Administracin, la Gerencia y la Gestin deben crearse como un Grupo integrado,
donde cada una de las partes se relacionan entre s y con las cuales se trabaja en

conjunto para hacer que la empresa, la institucin o la organizacin, tenga una estructura
slida y conformada, flexible y adaptable a los cambios que surgen da a da en nuestra
sociedad, en la integracin y la diversificacin, en la innovacin y la creacin de
estrategias que permitan asumir conflictos y desenvolverse con xito en los mercados
mundiales.
La Gerencia es ese cargo que ocupa una persona, comprometindose y asumiendo la
administracin de una organizacin, empresa o institucin, utilizando procesos (controlar,
ejecutar, dirigir, planear, organizar, etc) y el sistema de
control de gestin, destinado a ayudar a los distintos niveles de decisin (a coordinar las
acciones), con el objetivo de alcanzar los objetivos y metas fijadas a distintos plazos
(largo, corto o mediano) que la empresa o institucin se ha propuesto.
Tipos De Gerencia Y Su Vinculacin Con Mi Trabajo
En la gerencia existen cuatro tipos los cuales son:
1- La Gerencia Patrimonial:
Este tipo de gerencia es aquella que en la propiedad, los puestos principales de
formulacin de principios de accin y una proporcin significativa de otros cargos
superiores de la jerarqua son retenidos por miembros de una familia extensa.
2- La Gerencia Poltica:
La gerencia poltica es menos comn y al igual que la direccin patrimonial, sus
posibilidades de supervivencia son dbiles en las sociedades industrializantes modernas,
ella existe cuando la propiedad, en altos cargos decisivos y los puestos administrativos
claves estn asignados sobre la base. de la afiliacin y de las lealtades polticas.
3- La Gerencia por Objetivos:
La gerencia por objetivos se define como el punto final (o meta) hacia el cual la gerencia
dirige sus esfuerzos. El establecimiento de un objetivo es en efecto, la determinacin de
un propsito, y cuando se aplica a una organizacin empresarial, se convierte en el
establecimiento de la razn de su existencia.

Qu es Gerencia?
La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de
sus mltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos
los recursos a travs del proceso de planeamiento, organizacin direccin y control a
fin de lograr objetivos establecidos.
Henry, Sisk y Mario Sverdlik (1979) expresa que:
El trmino (gerencia ) es difcil de definir: significa cosas diferentes para personas
diferentes. Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o
supervisores, otros lo refieren a un grupo particular de personas. Para los

trabajadores; gerencia es sinnimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de

trabajo...
De all que, en muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque la persona
que desempea el rol de gerenciar tiene que desenvolverse como administrador,
supervisor, delegador,etc. De all la dificultad de establecer una definicin concreta de
ese trmino.
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Gestin
Proceso emprendido por una o ms personas para coordinar las actividades laborales
de otros individuos. Es la capacidad de la institucin para definir, alcanzar y evaluar
sus propsitos, con el adecuado uso de los recursos disponibles.
Es la capacidad de la institucin para definir, alcanzar y evaluar sus propsitos, con el
adecuado uso de los recursos disponibles.
La administracin involucra la coordinacin y supervisin de las actividades de otros,
de tal forma questas se lleven a cabo de forma eficiente y eficaz segn Stephen
robbins

ADMINISTRACIN GERENCIA
GERENCIA GESTIN
POTENCIAL HUMANO
5 CASOS SOBRE GERENCIA DE LA VIDA REAL :

Cuando la gerencia es funcional?

CONTEXTUALIZARRRR