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14. La empresa cuenta con objetivos a corto y largo plazo?Cules?
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15. Conoces la visin de la empresa?
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16. Crees que le empresa va dirigida a su visin que se ha planteado?
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17. Cules son los valores de tu empresa?
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18. Cul es la filosofa empresarial de tu empresa?
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19. Cules son las fortalezas de la empresa?
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20. Cules consideras que son las debilidades de la empresa?
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21. Cules son oportunidades que tiene la empresa?
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22. Cules son las amenazas que rodean a la empresa?
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23. Cul es el posicionamiento estratgico de la empresa?
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24. La empresa cuenta con polticas? Son adecuadas?
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25. Existen reglas establecidas en la empresa?, Cumplen con el reglamento de comisiones mixtas?
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26. Existen premisas por el desempeo de sus funciones en la empresa? Cules?
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Organizacin
La empresa cuenta con un organigrama?, Qu tipo de organigrama se maneja en la
organizacin?
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Conoce completamente el organigrama de su empresa?
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Sabe exactamente cual es su lugar en el organigrama de la empresa?
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Cuntos departamentos refleja su organigrama?
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Conoce a los gerentes de cada rea de la organizacin?
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Cada colaborador y trabajador dentro de la empresa conoce el organigrama?
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La organizacin cuenta con organigramas internos en cada departamento?
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42. Sabe cual es el alcance de mando de cada uno de los gerentes de la organizacin?
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43. Considera que el organigrama y sus puestos especficos son congruentes con la visin global de
la organizacin?
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44. Considera bien definidas las labores de cada departamento y/o puesto?
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45. Considera que en algn momento existen tiempos o recursos desperdiciados en la organizacin?
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46. Cree que seria mejor trabajar por proyectos en vez de tareas asignadas?
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47. Los canales de informacin dentro de la organizacin son los adecuados?
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48. Considera que las rdenes dadas por los gerentes de rea son adecuadamente emitidas?
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49. Considera que las cadenas de mando dentro de la organizacin funcionan adecuadamente?
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50. La toma de decisiones dentro de la organizacin se genera en un plano centralizado (por un
pequeo grupo de muy alto nivel) o descentralizado (tomando en cuenta la opinin de la mayora
de los miembros)
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51. Cree que existe la suficiente confianza dentro de la organizacin para que cualquier colaborador
pueda hablar libremente con los gerentes y administradores?
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Integracin
52. Dentro de la organizacin cuenta con un departamento de recursos humanos?
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53. Cul es su proceso de reclutamiento?
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54. Para cada puesto dentro de la organizacin se cuenta con una descripcin de puestos?
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55. Existe un manual de actividades y contingencias para cada puesto en la organizacin?
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Quin es el departamento o la persona que se encarga de escoger al posible candidato para un
puesto en la organizacin?
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Se maneja algn tipo de diccionario para medir y definir las competencias del personal que debe
desarrollar?
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Cul es el perfil de comportamiento que buscan en su personal?
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Existe algn manual de induccin para el nuevo personal?
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Cmo integras al nuevo personal a la organizacin?
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Qu actividades hacen que cada integrante de la organizacin se conozca?
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Menciona las fechas, celebraciones y das de descanso en la empresa?
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Cules son las prestaciones y compensaciones que se les da a los trabajadores?
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Direccin
70. Considera que la organizacin cuenta con un mtodo de designacin de puestos adecuado?
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71. De que forma calificara la relacin entre los niveles directivos y subordinados?
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72. Cre que hay una buena relacin entre los integrantes de su departamento?
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73. Considera que la comunicacin entre patrones y trabajadores es adecuada?
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74. Considera que las ideas y opiniones de todos son escuchadas y tomadas en cuenta?
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75. Considera que la comunicacin entre los integrantes del departamento logra un buen ambiente
de trabajo?
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76. Qu es lo que motiva a su personal a desempear bien su trabajo?
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77. Considera que existe motivacin de patrones a trabajadores dentro de la organizacin?
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78. Considera que existe motivacin entre los trabajadores de su departamento?
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79. Qu tipo de motivacin le gustara recibir por parte de la organizacin?
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80. El personal conoce los objetivos de la organizacin?
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81. Conoce claramente los objetivos de su departamento?
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82. Considera que existe la adecuada coordinacin dentro de la organizacin para lograr estos
objetivos?
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83. Considera que las decisiones que se han tomado para mejora de la organizacin han sido
adecuadas?
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84. Existes convivios fuera del horario de trabajo?
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Se tiene detectado a los lderes informales de la organizacin?
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Los objetivos planteados se estn cumpliendo en tiempo y forma?
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Control
Cules son los estndares de calidad dentro del rea de produccin?
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Considera buenos los estndares de medicin de desempeo dentro de su rea?
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Cules los mtodos de medicin de desempeo de la organizacin?
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Considera buenos los estndares de medicin de desempeo dentro de la organizacin?
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Existen mtodos de medicin del desempeo en su rea?
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Qu certificaciones cuenta la empresa?
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Que relacin existe entre el desempeo real de la organizacin y el desempeo estndar de la
misma, por debajo, por encima, iguales?
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Considera que se toman las medidas administrativas pertinentes cuando ocurre una falla dentro
de la organizacin?
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Con que velocidad se corrigen las fallas dentro de la organizacin?
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Las sugerencias que emiten los colaboradores son escuchadas y tomadas en cuenta?
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Si en la organizacin se sucintan problemas la administracin interviene antes, durante o
despus del problema?
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La intervencin de la administracin en los problemas es la adecuada?
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99. Conoce los procesos de control financiero de la organizacin?
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100.
Conoce la situacin financiera de la organizacin?
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101.
Conoce a los principales competidores de la organizacin dentro del mercado?
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Contabilidad
102.
Cules son los registros contables que maneja la empresa?
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103.
Qu periodos se hacen los reporte contables?
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104.
El presupuesto destinado para su rea fu suficiente?
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105.
Maneja alguna nmina o tabulador de sueldo?
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106.
Se le surte de materia prima en tiempo y forma cuando le es conveniente?
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107.
Se ha innovado la maquinaria y que tan seguido es?
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108.
La empresa maneja reparto de utilidades?
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109.
Cules son los activos y recursos que pertenecen a la organizacin?
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