Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
CAPITULO II
FUNDAMENTOS TEORICOS.
En esta seccin se hace referencia a los aspectos tericos de la investigacin,
tomando en cuenta los diferentes estudios (antecedentes) realizados por otros
investigadores, quienes mencionan elementos relacionados con la temtica en
estudio, es decir proyectos que se basen en organizaciones socio-comunitarias
como estrategia para incrementar la calidad de vida, entre los cuales se citaron los
siguientes:
Gonzles A.2008) Profesora de la Universidad Bolivariana de Venezuela.
Cursante del Doctorado en Planificacin y Gestin del Desarrollo Regional.
Universidad del Zulia. Ncleo Punto fijo, realiz un proyecto titulado tica y valores
en la participacin y organizacin comunitaria como bases de la estrategia
gerencial para el desarrollo local sostenible, su aporte consisti en que La tica y
los valores constituyen elementos esenciales en el proceso de participacin y
organizacin comunitaria.
En el presente trabajo se identifican desde el plano terico los aspectos ticos y
valores necesarios para el desarrollo de este proceso, se describe la estructura
organizacional para la participacin y organizacin comunitaria, as como las
estrategias gerenciales que inciden en su mejoramiento como va para eldesarrollo
local sostenible. A tal efecto, se realiz una exploracin documental a partir de
artculos de revistas, trabajos de grado y literatura relacionada con el tema
estudiado. Esta revisin bibliogrfica permiti conocer entre los aspectos ticos y
valores ms importantes los siguientes: honestidad, justicia, responsabilidad,
caridad social, solidaridad, respeto, lealtad o fidelidad, equidad, cooperacin,
dignidad, compromiso, perseverancia, superacin, armona, equilibrio, libertad,
transparencia, desafo, confianza, asociatividad y disciplina. Asimismo, se
evidenci la importancia de una estructura organizacional basada en estrategias,
normas y valores ticos compartidos que potencien la autonoma, la pertenencia,
la integracin, la igualdad y la solidaridad entre sus miembros.
Destaca, como estrategia gerencial de las organizaciones sociales comunitarias,
como va para el desarrollo local sostenible la cooperacin-competitividad.
Igualmente, resaltan como factores de xito a considerar en las estrategias
gerenciales de las organizaciones comunitarias las siguientes: reuniones
peridicas, participacin permanente de toda la comunidad, intercambio frecuente
de informacin, toma de decisiones compartidas, reflexin compartida para
profundizar las experiencias, comunicacin permanente, divisin del trabajo y
responsabilidad compartida.
La estrategia antes expuesta deja el legado de que tota organizacin comunitaria
debe constituirse con tica y valores como honestidad, justicia, responsabilidad,
para superar las contradicciones de las acciones sociales. Se encuentra entre los
modelos polticos. En estos modelos subyace el paradigma del conflicto, el cual
es un proceso derivado del poder y de la interaccin que se produce dentro de las
organizaciones. El enfoque socio-crtico adopta la negacin de que no es
conocimiento verdaderamente cientfico, sino una forma dialctica de predicar el
cambio y la alteracin en el orden social existente, en funcin del criterio
emancipacin y comunicacin.
Cifuentes (2011) Fundamenta que El enfoque critico implica construir individual y
colectivamente, de forma progresiva, propuestas para generar procesos de
reflexin, problematizacin empoderamiento de la palabra, la escritura y la
transformacin. La profesionalidad se construye desde el conocimiento riguroso y
sistemtico de la accin y el contexto (pg. 36).
Este fundamento se pone de manifiesto al realizar las prcticas comunitarias,
permitiendo as entender el entorno social de la comunidad en estudio, donde se
entrelazan conocimientos, actividades yvalores sociales, bajo un proceso de
intercambio de saberes producidos por los actores sociales y los participantes
como investigadores.
Organizacin Social o Institucin Social. Es un grupo de personas que interactan
entre s, en virtud de que mantienen determinadas relaciones sociales con el fin de
obtener ciertos objetivos. Tambin puede definirse en un sentido ms estrecho
como cualquier institucin en una sociedad que trabaja para socializar a los
grupos o gente que pertenece a ellos. Algunos ejemplos de esto incluyen
educacin, gobiernos, familias, sistemas econmicos, religiones, comunidades y
cualquier persona o grupo de personas con los que se tenga una interaccin. Se
trata de una esfera de vida social ms amplia que se organiza para satisfacer
necesidades humanas.
En este orden de ideas, las organizaciones sociales pueden tomar varias formas
dependiendo del contexto social. Por ejemplo, para el ncleo familiar, la
organizacin correspondiente es la familia ms extendida. En el contexto de los
negocios, una organizacin social puede ser una empresa, corporacin, entre
otras. En el contexto educativo, puede ser una escuela, universidad, as
sucesivamente. En el contexto poltico, puede ser un gobierno o partido poltico.
Comnmente, los expertos en el tema reconocen cinco instituciones existentes en
todas las civilizaciones histricas hasta ahora: gobierno, religin, educacin,
economa y familia.
Segn la Ley Orgnica de Consejos Comunales la organizacin social se define
como:
todos expresan con libertad su sentir, ideologa sin discriminacin alguna. Siendo
esta una actividad que se realiz en reiteradas oportunidades en la comunidad de
la Ruezga Norte, mbito C, lo que permiti priorizar las problemticas y sustentar
la formulacin del proyecto en forma conjunta con los actores sociales.
Plan de Desarrollo Comunal
Segn Romero C. (2009) se define como el instrumento para la concrecin de las
metas, objetivos y acciones que se han establecido en el Plan de Desarrollo
Econmico y Social de la Nacin, as como tambin en el Plan Regional de
Desarrollo, que segn la Ley Orgnica de Planificacin Pblica y Popular
responde a una organizacin territorial que se determina por regiones, tal vez sean
ellas las que estn identificadas en el Reglamento de la Ley Orgnica del Consejo
Federal de Gobierno.
En este instrumento queda plasmada toda la identificacin de la comunidad, su
consejo comunal, mbito, estrategias a seguir, por ejemplo se anexan los
proyectos prioritarios, aqu la transformacin social es para todos los habitantes.
BASES LEGALES
Como en todo proyecto socio-comunitario es necesario contar con el respaldo que
otorgan las diversas leyes, entre las cuales vale destacar: LACONSTITUCIN DE
LA REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA, que refleja todos los aspectos
fundamentales de la sociedad (territorial, poltico, econmico, social, cultural,
educativo, salud, entre otros.) y que deben sujetarse a la misma todos los actos de
la ciudadana. Siendo esta el resultado de la participacin y los procesos de
reforma ya vividos.
La Carta Magna, revela la participacin y protagonismo de la ciudadana,
especficamente en los Artculos 5, 62, y 70 presentados a continuacin:
Artculo 5: La soberana reside intransferiblemente en el pueblo, quin la ejerce
directamente en la forma prevista en esta Constitucin y en la ley, e
indirectamente, mediante el sufragio, por los rganos que ejercen el Poder
Pblico.
Los rganos del Estado emanan de la soberana popular y a ella estn sometidos.
Artculo 62: Todos los ciudadanos y ciudadanas tienen el derecho de participar
libremente en los asuntos pblicos directamente, o por medio de sus
representantes elegidos y elegidas.
La participacin del pueblo en la formacin, ejecucin y control de la gestin
pblica, es el medio necesario para lograr el protagonismo que garantice su
completo desarrollo tanto individual como colectivo. Es obligacin del Estado y
deber de la sociedad facilitar la generacin de las condiciones ms favorables
para su prctica
Artculo 70: Son medios de participacin y protagonismo del pueblo en ejercicio
de su soberana, en lo poltico: la eleccin de cargos pblicos, el referendo, la
consulta popular, la renovacin del mandato, las iniciativas legislativas,
un tema concreto.
La misma se aplic a un 30% de los habitantes de la Urbanizacin Ruezga Norte
en el mbito seleccionado. Cuyo diseo consisti en preguntas cerradas (Anexo
N 2) que permitan medir la objetividad de la informacin, se utiliz el mtodo
cualitativo donde se desarroll un proceso de accin, interaccin, dilogo y
vivencias con los actores sociales.
Otros de los instrumentos de recoleccin se bas en un cuestionario, es un
documento formado por un conjunto de preguntas que deben estar redactadas de
forma coherente, y organizadas, secuenciadas y estructuradas de acuerdo con
una determinadaplanificacin, con el fin de que sus respuestas nos puedan ofrecer
toda la informacin que se precisa.
En este sentido se aplic el censo demogrfico que consisti en un cuestionario
(modelo Anexo N3). Segn Hernndez, Fernndez y Baptista la definen: Como
un conjunto de preguntas estandarizadas respecto a una o ms variables a medir.
(Pg. 285). El efecto de esta aplicacin permiti analizar parte del diagnstico
participativo.
Los conversatorios que se realizaron al visitar las familias, sirvieron como base
para intercambiar conocimientos, que resaltaron en el diseo del proyecto sociocomunitario titulado: Organizacin comunitaria como estrategia para mejorar la
calidad de vida de los habitantes de la Ruezga Norte, Sector III, mbito C,
parroquia Catedral, Municipio Iribarren, Estado Lara de la Republica Bolivariana de
Venezuela.
Procedimientos de Aplicacin de los Instrumentos
Para la aplicacin del instrumento se realizaron los siguientes pasos. En primer
lugar, se contactaron los lderes Comunitarios de la Urbanizacin Ruezga Norte,
sector III, mbito C, quienes manifestaron su apoyo al trabajo a realizar.
Posteriormente, se realiz la aplicacin del instrumento; para lo cual los
integrantes se distribuyeron por manzanas y veredas, esta actividad se realiz a la
fecha indicada en el plan de accin. (Anexo N 4).
PROCEDIMIENTOS DE LA INVESTIGACIN:
Para analizar se seleccion la tcnica de anlisis de contenido a travs de la
lectura (textual o visual) como instrumento de recoleccin de informacin, la cual
se diferencia de la lectura comn, ya que, se realiza siguiendo el deber ser, en
forma sistemtica, objetiva,replicable, y vlida. Es semejante al estudio de la
problemtica y metodologa, salvo algunas caractersticas especficas, pertinentes
en cualquier otra tcnica de recoleccin de datos de investigacin social, es decir,
observacin, encuestas, entrevistas, entre otras.
Lo caracterstico del anlisis de contenido y que le distingue de otras tcnicas de
investigacin sociolgica, es que se trata de una tcnica combinada
intrnsecamente, la observacin y produccin de los datos, y la interpretacin o
anlisis de los datos, segn el texto - contexto.
una localidad y aquel por los propios vecinos; es por ello, que los planes de accin
y las soluciones suelen ser ms apropiados y eficaces cuando se basan en el
anlisis de los problemas realizados por las personas afectadas. El diagnstico
participativo es una actividad del colectivo comunal; sin embargo, es conveniente
que la comunidad cuente con el apoyo de facilitadores para aplicar la metodologa
adecuada al proceso investigativo llevado a cabo por los sectores populares.
En estesentido, miembros del consejo comunal en construccin se apoyaron en
la presencia de los triunfadores de la Misin Sucre, Programa de Gestin Social
del Desarrollo Local, para levantar la informacin que permiti ver las inquietudes,
necesidades y potencialidades de la comunidad para posteriormente determinar la
problemtica en la cual se enfoc el proyecto.
Reconocimiento de la Comunidad.
Comunidad Seleccionada.
Urbanizacin la Ruezga Norte, ubicada al noreste de Barquisimeto, Municipio
Iribarren, Estado Lara. La misma consta de cuatro sectores, para la realizacin de
la presente investigacin se seleccion el Sector III, mbito C, cuyos limites son:
Norte: Avenida Principal del Sector III, Sur: Quebrada La Ruezga, Este: sector IV,
Oeste: Sector II. Lugar donde se obtuvo la informacin necesaria para elaborar el
diagnstico contemplando los diferentes contextos del entorno social.
Resea Histrica: El enfoque social- histrico -cultural de la comunidad relatado
por los primeros pobladores, plasmado en documentos del consejo comunal
refiere como resea histrica que fue fundada hace 38 aos y su origen se
remonta desde la creacin de la urbanizacin en general, es decir, la Ruezga
Norte y la Ruezga Sur.
Urbanizacin que nacen en el ao 1973, debido a una promesa electoral del Dr.
Rafael Caldera, de hacer 100.000 viviendas; para ese entonces el Organismo
encargado era el Banco Obrero, el cual construye 1576 casas, las cuales se
dividen en tres tipos: Tipo A tipo B y de platabanda. nicamente las de
platabanda se fabricaron en el sector I.
La Ruezga cuenta en la actualidad, con una poblacin adulta de aproximadamente
9.500, y unapoblacin menor de 4.700 nios. Las condiciones de venta de estas
casas fueron las siguientes:
Las viviendas tipo B estn hechas con paredes prefabricadas, techo de acerolit,
piso de cemento rstico y tenan un valor de tres mil quinientos (3.500) bolvares,
pagados de la siguiente manera. Inicial: ciento cincuenta (150) bolvares y un
saldo deudor de tres mil trescientos cincuenta (3.350) bolvares, pagaderos en 335
cuotas mensuales a diez (10) bolvares cada una, ms cinco (5) bolvares
mensuales de canon de arrendamiento del terreno, sobre el cual esta construida la
vivienda.
Las viviendas tipo A, fueron fabricadas con los mismos materiales, techo de
acerolit y piso de cemento, con un valor de cinco mil quinientos (5.500) bolvares,
con una cuota inicial de doscientos cincuenta (250) bolvares y un saldo deudor de
cinco mil doscientos cincuenta (5.250) bolvares, pagaderos en 210 cuotas
mensuales a veinticinco (25) bolvares cada una.
Los terrenos donde se fund esta urbanizacin, era una laguna donde pastaba el
ganado y los chivos de una vaquera ubicada en la parte alta del Jebe, sector San
Benito, la laguna comprenda el sector III, la cual fue rellenada con escombros
trados de otros sitios y algunos sacados de la propia quebrada la Ruezga, cuyo
cauce fue ensanchado.
Debido al mal compactamiento una gran cantidad de casas del sector III, sufrieron
daos en sus paredes y pisos a tal trmino que el Banco Obrero, ya convertido en
Instituto Nacional de Vivienda (INAVI), decidi demoler todo el sector, pero
algunos residentes se negaron a salir de sus casas, por lo que INAVI, opt por
hacerle algunas reparaciones menores tales como inyectarleconcreto por debajo a
la losa o piso, tambin reparar algunas paredes, etc. Algunas familias obtuvieron
la casa por invasin, otros en su mayora fueron adjudicados.
Para el momento de mudarse los primeros habitantes las calles y veredas eran de
tierra, el suministro de agua potable era bastante escaso, apenas llegaba un
poquito en algunos medidores, no haba lnea telefnica.
La comunidad para ese entonces no contaba con personajes histricos, que surge
all dentro de la misma, como por ejemplo: la bodega del Sr. Mejas, la carnicera
del Sr. Nicols Lobo, la seora Esther, con sus famosas empanadas criollas, la
primera del sector 4, fue la llamada la Casa rosada o mi esperanza del seor
Ubencio Heredia, la seora Flor con su venta de comida rpida y tostadas, el
seor Juan 15 Quince, vendedor de loteras.
Tambin comenz el transporte desde la Ruezga Norte, hasta el Hospital Central,
comienzan los llamados Piratas, con estas acciones nace la ruta 15. En la
actualidad la comunidad cuenta con varias lneas de rapiditos, con una biblioteca
pblica que lleva el nombre de Mahatma Gandhi, bodegas, mercales, panadera,
carniceras, escuelas, liceos, Consejos Comunales, iglesias, canchas deportivas,
consultorio Barrio Adentro, ambulatorio tipo I, casa de alimentacin, entre otros.
As mismo, se cuenta con una red de intercable, Internet, telefona, un estadio,
misiones: Robinson, Ribas, Sucre, Mercal, Vuelvan Caras, Jos Gregorio
Hernndez, entre otras. Contexto socio histrico que se hace expansivo en el
mbito en estudio, segn documentos que reposan en el concejo comunal de la
comunidad. (Anexo N5)
El contexto familiar: segn el Censo Demogrficola comunidad Cuenta con 258
familias para un total de 780 habitantes distribuidos de la siguiente manera:
Adultos Mayores de 60 aos en adelante: 45, Adultos de 21 aos a 60 aos: 570,
Adolescentes 12 aos a 20 aos: 93, Nios de 0 aos a 12aos: 59, Personas con
discapacidad: 13. Revisando la informacin suministrada en las planillas del censo
socio-econmico del ao 2010, determina que las viviendas habitadas por estos
conciencia que es uno de los mejores mecanismos para lograr la solucin de sus
problemticas en esta oportunidad se socializ el proyecto de la ctedra de
ambiente y salud pblica, el cual consisti en Disear estrategias que permitan
clasificar los desechos slidos en la comunidad.
Continuando con las vinculaciones comunitarias se procedi a participar en la Sala
de Batalla Socialista, Valle Lindo Ruezga Norte, para conformar mesas de
trabajo para el debate socio- poltico comunitario en esta actividad se observ una
asistencia masiva.
Con la participacin conjunta se procede a la ejecucin del plan de accin, por lo
que cada responsable ya sabe las tareas que debe llevar a cabo para cumplir las
estrategias planteadas y lograr el objetivo final del plan de accin esto pretende
fortalecer los conocimientos previamente vistos en la ctedra de proyecto bajo la
ptica orientada a la accin de la competencia y determinar recursos de accin,
que nos permitanposicionarnos y obtener ventajas frente a los adversarios y cara
a conseguir alcanzar nuestros objetivos (debilidades y amenazas). Este anlisis
genera la informacin orientada a la toma de decisiones para la accin en la
comunidad seleccionada.
CAPITULO VI
DISCUSIN DE LOS RESULTADOS.
Al ejecutar las acciones previstas se procedi a analizar la factibilidad de los
objetivos planteados en la investigacin, para encontrarle sentido a lo que
considera como real, as que el estudio cualitativo se estableci una relacin
sujeto sujeto; un sujeto interpretante de las interpretaciones de otros, que debe
tener presente, en la medida de lo posible, las determinaciones de sus propias
interpretaciones.
Lo real es una construccin social que, en tanto efecto de sentido, es apropiada
por los miembros de una comunidad como efecto de sentido que adquiere forma
de creencias (...) si alguien piensa que lo que percibimos, eso s es la realidad,
est olvidando que la percepcin misma es una forma de organizacin de los
estmulos sensoriales, condicionada en funcin de los requerimientos de la cultura
en la que la percepcin tiene lugar Dallera, O (1993)
Al analizar lo social, es necesario ceirse a una estrategia flexible y propia que
considere todo el entorno o mbito en estudio, Sin ignorar el papel que juegan las
significaciones, organizadas como ideologas, en los discursos y en las prcticas
sociales. Es en la interaccin entre materialidad y subjetividad donde encontramos
las configuraciones de lo que cada cual llama realidad. Donde no debe pre-existir
como imposicin una estructura formal de aproximacin metodolgica todas las
dimensiones de lo real, yaque, as se vera imposibilitada por ejemplo: la
comprensin de fenmenos que construyen desde lo profundo de la significacin
ANEXO N 4
PLAN DE ACCIN
ANEXO N 8.
FOTOGRAFIAS DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS.
ANEXO N 5
RESEA HISTORICA.
ANEXO N 2
INSTRUMENTO DE RECOLECCIN DE DATOS
ENTREVISTA
ANEXO N 1
CROQUIS DE LA COMUNIDAD
ANEXO N 3
INSTRUNENTO DE RECOLECCION DE DATOS
CENSO
ANEXO N 6
GRAFICOS DEL CONTEXTO FAMILIAR
ANEXO N 7
ACTA CONSTITUTIVA