HISTORIA DE LA GLORIA S.

A
El 5 de febrero de 1941, la empresa General Milk Company Inc. constituy la empresa Leche
Gloria S.A. en la ciudad de Arequipa. Ese mismo ao emprendi la construccin de la planta
industrial e inici el 4 de mayo de 1942 la fabricacin de la leche evaporada Gloria . En ese
entonces, la fuerza laboral estaba constituida por 65 personas entre empleados y obreros.
Posteriormente General Milk Company Inc. fue adquirida por Carnation Company y en el ao
1978 Leche Gloria S.A. cambi su denominacin a Gloria S.A. En 1985, Nestl de Suiza, se
convierte en propietaria por mayora de Gloria S.A. al adquirir la empresa Carnation Company
a nivel internacional. En marzo de 1986, Jos Rodrguez Banda S.A. adquiri el porcentaje
mayoritario de las acciones de Gloria S.A., de propiedad de accionistas nacionales. Asimismo,
en agosto de este ao, se adquiri la mayora de acciones de propiedad de Nestl de Suiza, y
el 5 de agosto de 1986, Jos Rodrguez Banda S.A. propietario mayoritario de las acciones de
Gloria S.A. asumi la direccin de la empresa. En 1993 adquiere, la empresa Sociedad
Agraria Ganadera Luis Martn, en el distrito de Puente de Piedra en Lima y en 1994 con la
compra de Industrial Derivados Lcteos S.A. (INDERLAC) En 1999 Gloria S.A. absorbi por
fusin, la empresa Carnilac S.A. de Cajamarca. En septiembre de 1999, compr los activos de
la empresa Friesland Per S.A. ubicada en el valle de Lurn, en Lima. En el ao 2000 Gloria
expandi su mercado hacia el mundo y actualmente abastece a 39 pases de Sudamrica,
Amrica Central, El Caribe, Medio Oriente y frica.
http://www.datosperu.org/peru-gloria-sa.php
Mision
Mantener el liderazgo en cada uno de los mercados en que participamos a travs de la
produccin y comercializacin de bienes con marcas que garanticen un valor agregado para
nuestros clientes y consumidores.Los procesos y acciones de todas las empresas de la
Corporacin se desarrollarn en un entorno que motive y desarrolle a sus colaboradores,
mantenga el respeto y la armona en las comunidades en que opera y asegure el mximo
retorno de la inversin para sus accionistas.
Vision
Somos una corporacin de capitales peruanos con un portafolio diversificado de negocios, con
presencia y proyeccin internacional. Aspiramos satisfacer las necesidades de nuestros
clientes y consumidores, con servicios y productos de la ms alta calidad y ser siempre su
primera opcin

Objetivo
Incrementar el consumo per capita de lcteos a nivel nacional ,asi como , de
aprovechar el crecimiento de consumo de jugos y refrescos.

Liderar en la produccion y venta de leches y yogures con una campaa de

marketing orientada a nios, adolescente y jovenes.

Seguir fortaleciendo su presencia en el mercado local de lcteos y derivados y su

posicin competitiva mediante una estrategia multimarcas, a la vez de diversificar el
mix de productos para reducir la dependencia al negocio lcteo.

Anlisis FODA
El anlisis FODA permite identificar las estrategias que Gloria S.A debe
seguir ante las oportunidades y posibles amenazas que surjan en el
mercado (entorno), valindose de las fortalezas que posee y cuidando que
sus debilidades no permitan hacer tangibles las posibles amenazas.
a. Fortalezas
- Ms de 60 aos de presencia en el mercado (Marca reconocida en el
mercado)
- Integracin de sus diferentes procesos a travs de la cadena productiva.
- Cinco plantas industriales que permiten cobertura a nivel nacional y
generan barreras de entrada a potenciales competidores.

b. Debilidades
- Concentracin de ventas en leche evaporada.
c. Oportunidades
- Incremento del consumo per cpita de leche.
- Los derivados lcteos son quienes generan un mayor margen y es hacia
dnde se est dirigiendo el mercado.
- Incremento de la demanda de jugos y nctares.
d. Amenazas
- Potenciales tensiones con los ganaderos
- Sensibilidad de ventas a la situacin econmica y poltica de los pases en
dnde ingresa, incluyendo Per.
- Normas legales que prohben la importacin de leche en polvo destinada
a la produccin de leche evaporada o pasteurizada.
Las fortalezas y debilidades de la empresa se relacionan con las
oportunidades y amenazas provenientes del entorno. As tenemos que: