Campus09 2014-2

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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

Comenzado el

domingo, 23 de noviembre de 2014, 08:21

Completado el

domingo, 23 de noviembre de 2014, 08:55

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Perfil

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33 minutos 33 segundos
15/15
65 de un mximo de 65 (100%)
Excelente

Es una filosofa administrativa que se basa en el concepto de mejoramiento continuo, cuyo propsito es satisfacer a los clientes internos y
externos de cualquier Organizacin . Nos estamos refiriendo a:

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respuesta.

a. Outsourcing
b. Cultura de Calidad Total (CCT)

Correcto

c. Reingeniera
d. Outplacement
Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

La definicin Se derivan de los planes tcticos, son planes que se realizan mediante mtodos y procedimientos, es decir su ejecucin real. Nos

Puntos: 1/1

referimos a:
Seleccione una
respuesta.

a. Planes de contingencia
b. Ejecucin
c. Planes tcticos
d. Planes operativos

Correcto

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

El conocimiento del clima laboral y de las condiciones que se prevn dentro y fuera de ella, facilita la formulacin de planes que permitan

Puntos: 1/1

eliminar los obstculos, y aprovechar las oportunidades. Este paso de la planeacin es:
Seleccione una
respuesta.

a. Elaborar normas
b. Formulacin del problema
c. Aprovechamiento de las oportunidades
d. Elaborar planes

Correcto

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Una de las diferentes formas de disear la estructura de las organizaciones, es:

Puntos: 1/1

Seleccione una
respuesta.

a. Diseo organizacional
b. Departamentalizacin Informal
c. Organizacin Estructural

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d. Departamentalizacin Funcional

Correcto

Correcto

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Se puede explicar como un proceso que a travs del cual se comparte informacin entre dos o ms individuos. Nos referimos a:

Puntos: 1/1

Seleccione una
respuesta.

a. Organizacin
b. Comunicacin

Correcto

c. Memorandos
d. Informacin
Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

En una organizacin se involucra a todo el personal, con el fin de trabajar en forma mancomunada para el logro de los objetivos. Estamos

Puntos: 1/1

hablando de:
Seleccione una
respuesta.

a. Direccin
b. Planeacin
c. Organizacin

Correcto

d. Ejecucin
Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

La comunicacin, es el elemento base para el completo desarrollo y cumplimiento de las tcnicas que forman parte del proceso de:

Puntos: 1/1

Seleccione una
respuesta.

a. Planeacin
b. Organizacin
c. Direccin

Correcto

d. Control
Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

El Director general de la empresa Trucy, enfatiza a sus coordinadores de rea en inspirar y guiar al personal a cargo al logro de los objetivos de

Puntos: 1/1

la organizacin.
De acuerdo con lo anterior, estamos hablando de una de las habilidad de la direccin:
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respuesta.

a. Liderazgo

Correcto

b. Autonomia
c. Motivacin
d. Estratega

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

La definicin Consiste en adelantarse al futuro, estar en capacidad de prever las caractersticas del mbito que habr de rodear el desarrollo de

Puntos: 1/1

los planes y de cuya influencia depende el xito de su ejecucin. Estamos hablando de:
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respuesta.

a. Direccin
b. Organizacin
c. Planeacin
d. Previsin

Correcto

Correcto

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Es un proceso a travs del cual se comparte informacin entre dos o ms individuos. Nos referimos a:

Puntos: 1/1

Seleccione una
respuesta.

a. Comunicacin

Correcto

b. Organizacin
c. Memorandos
d. Informacin

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

11
Puntos: 1/1

El emisor genera un pensamiento que quiere comunicar al receptor. Codifica dicho pensamiento disponindole informacin de una manera que
puede hacer comprendida por su receptor. Es el momento en que se emite:
Seleccione una
respuesta.

a. Receptor o Codificador
b. Oralmente o por escrito

Correcto

c. Emisor y un receptor
d. Emisor y canal
Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

12
Puntos: 1/1

Dado que los dirigentes de la empresa son el punto de partida de la accin, los resultados buenos o malos son consecuencia de la conduccin y
orientacin que hacen de sus subordinados. Esto significa que es una buena tarea de:
Seleccione una
respuesta.

a. Organizacin
b. Planeacin
c. Control
d. Direccin

Correcto

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

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Existen diferentes formas de disear la estructura de las organizaciones. Una de ella es:

Puntos: 1/1

Seleccione una
respuesta.

a. Departamentalizacin Informal
b. Diseo organizacional
c. Departamentalizacin Funcional

Correcto

d. Organizacin Estructural
Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

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El administrador debe tomar decisiones que crea la estructura puesto que, a travs de ellas, los administradores podrn ejercer el principio de

Puntos: 1/1

poder y aplicar el grado de autoridad.

De acuerdo con lo anteriormente expuesto. Nos referimos a:
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respuesta.

a. Control
b. Jerarquizacin

Correcto

c. Direccin
d. Departamentalizacin
Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

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Puntos: 1/1

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Se fundamenta en la creatividad, auto motivacin, compromiso y responsabilidad en la actuacin diaria y en especial en la toma de decisiones

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rpidas y eficaces. Nos referimos a:

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a. Direccin
b. Outplacement
c. Planeacin
d. Empowerment

Correcto

Correcto

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