LA MOTIVACION Y LA CREATIVIDAD.

EL HAMSTER Y LA RATITA BLANCA

Para entender la importancia de la motivacin, imagnense que la empresa en vez de
personas tiene ratitas blancas y hmsters
Una persona puede ser motivada para cruzar a travs del laberinto tan rpidamente y
con seguridad como sea posible para conseguir una recompensa tangible -dinero- de
la misma manera que un ratn acometera para conseguir un pedazo de queso. Esta
persona buscara el camino ms simple, la trayectoria directa y despus la tomara.
De hecho, tendr acometidas directas y simples para conseguir esa recompensa, y
posiblemente solucione el problema exactamente pues se ha solucionado antes.
Este es el acercamiento basado en la motivacin extrnseca. Pero la solucin que se
presenta en este proceso es probable poco imaginativa. No proporcionar nuevas
penetraciones sobre la naturaleza del problema ni revelar nuevas maneras de mirarlo.
La solucin de memoria no mover probablemente el negocio hacia adelante.
Otra persona puede tener un acercamiento al laberinto distinto. Ella puede ser que
encuentre realmente el proceso de vagar alrededor de las diversas trayectorias - la
diversin del desafo y de la exploracin por s mismo la logran cautivar. Ninguna duda,
este viaje durar e incluir errores, porque cualquier laberinto - cualquier
verdaderamente complejo problema-tiene muchos ms callejones sin salida que las
salidas. Pero cuando la persona intrnsecamente motivada finalmente encuentra una
salida del laberinto-uno solucin-ser muy probablemente ms interesante que el
algoritmo de memoria. Ser ms creativo.
Hay evidencia abundante y extensamente reconocida en las historias de la motivacin
intrnseca fuerte en la gente creativa. Cuando nos preguntamos qu diferencia existe
entre los cientficos creativos y los que son menos creativos, citaremos al fsico Arturo
Schawlow premio Nobel que dijo, el aspecto del amor al trabajo es importante. Los
cientficos ms acertados son a menudo los no los ms talentosos, sino los que son
impulsadas por la curiosidad. Tienen que saber cules es la respuesta.
Albert Einstein sobre la motivacin intrnseca la defini como el disfrute de ver y de
buscar. El novelista Juan Irving la defini como el placer en discutir largas horas . Y
Michael Jordan, quizs el jugador de baloncesto ms creativo que se conoce, hizo del
amor una clusula en su juego. Oblig a su entrenador, insertar en su contrato, como
clusula que l est libre para jugar los juegos de baloncesto que l deseara en
cualquier momento.
La gente creativa es raramente superestrellas como Michael Jordan. De hecho, la
mayor parte de el trabajo creativo en el mundo del negocio hoy se realiza por gente
cuyos nombres nunca sern registrados en libros de la historia. Son gente con
habilidades de pensamiento creativo y altos niveles en la motivacin intrnseca. Esto
los hace perseverar en vez de destruirlos.