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Gesto de desempenho
Um conceito mais amplo que o de avaliao de desempenho o de gesto do
desempenho, que apresenta-se atualmente como o modelo mais completo para o
acompanhamento do desempenho dos colaboradores, por abranger o planejamento,
acompanhamento e avaliao do desempenho, com o intuito de melhorar do trabalho,
objetivando estimular o alcance de metas organizacionais e a promoo do
desenvolvimento dos recursos humanos. O planejamento, a partir da misso, viso,
anlise do ambiente externo e interno da empresa, identifica as metas a serem
alcanadas. Em seguida vem o acompanhamento das aes, para verificar se as mesmas
esto de acordo com as metas estabelecidas, identificar as discrepncias entre as aes
realizadas e esperadas e ento desenhar as aes de desenvolvimento e capacitao.
F. Auto-avaliao:
G. Relatrio de performance:
H. Avaliao por resultados:
I. Avaliao por objetivos:
A. Avaliao 360 graus:
B. Avaliao de competncias:
C. Avaliao de competncias e resultados
D. Avaliao de potencial:
E. Balanced Scorecard: