SE PUEDEN EVITAR LOS INCENDIOS CAUSADOS POR CIGARRILLOS?

Charla N 001
Me pregunto si alguno de ustedes se da cuenta del dao que causan los incendios tanto en este
pas como en el mundo entero. Todos los aos hay miles de incendios que destruyen la
propiedad y causan la prdida de vidas. Y el nmero aumenta. Y tambin los costos.
Son estos incendios evitables?. Podemos decir que s, casi todos ellos. Alrededor de uno de
cada 18 incendios en edificios son ocasionados por tormentas elctricas. Sobre esto no
podemos hacer mucho, pero s podemos hacer bastante sobre el resto. Sobre todo se puede
hacer bastante sobre el peor de los incendios, el originado por fumar y por los fsforos.
Profundicemos esto de fumar un poco. Cmo es que se pueden producir tantos incendios por
fumar? Es muy simple. Es como en la mayora de los accidentes, simplemente usamos la
cabeza.
Veamos los fsforos primero. Mucha gente los enciende sin fijarse donde lo hacen. Cuando los
raspan sobre una superficie muy spera la cabeza puede desprenderse y saltar. Si cae en donde
hay basura o material aceitoso, es probable que se produzca un incendio. Algunos llevan los
fsforos sueltos en los bolsillos. Se olvidan que los tienen y ponen otras cosas tales como
cortaplumas, un tornillo, etc.
Esto puede producir un incendio. Lo sabemos ya que le ha sucedido a muchos.
El fumar es el motivo de muchos incendios en los bosques. Todos los aos miles y miles de
rboles son quemados y arruinados por un perodo de tiempo muy largo. Muchas casas de fines
de semana se queman como consecuencia de los incendios de los bosques. Parece difcil lograr
que alguien se d cuenta de que un fsforo encendido es un pequeo incendio que trata de
hacerse grande, verdaderamente grande. Lo mismo sucede con un cigarrillo, cigarro o pipa
encendidos. Algunos dirn que con la colilla de un cigarro no pueden encender nada, que se
apaga inmediatamente. Pero esta forma de pensar es equivocada. La mayora de las cosas que
se queman con rapidez pueden encenderse con colilla de un cigarro que no se ha apagado bien.
Hay unas pocas reglas simple que deben seguirse siempre. Hay que fumar nicamente cuando y
donde se deba y pueda. En la planta significa que ni siquiera los jefes son una excepcin.
Siempre hay que estar seguro de que se apag el fsforo antes de tirarlo. Lo mejor es doblarlo
con los dedos. Ponerlo en un cenicero o en otro lugar adecuado si se est adentro. Siempre hay
que apagar muy bien la colilla del cigarro o cigarrillo. Y si se fuma pipa hay que tener mucho
cuidado con las cenizas calientes.
Una forma muy penosa de morir y que le sucede a mucha gente todos los aos, es fumando en
la cama o acostado en un sof mirando televisin. Y es tan cmodo hacerlo. Posiblemente el da
haya sido problemtico.
Uno empieza a dormitarse, los dedos se aflojan y el cigarrillo se cae sobre la sbana o sobre el
sof. Es posible que no. Si el fumador tiene suerte las llamas pueden solamente quemarle la
mano y si acta con rapidez y no se asusta, el mismo puede apagar el fuego que no ha llegado a
causar grandes daos.

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Pero no siempre sucede as. A veces el fuego penetra en el colchn y puede que no se extienda
ya que no tiene suficiente aire, el resto ya lo conocen.
Si tienen la costumbre de fumar tenga siempre consciencia de los peligros que esto representa.
El fumar es jugar con fuego. Si fuman, hganlo con cuidado.

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HOY NO ES LO MISMO QUE AYER

Charla N 002
La charla de hoy quiero comenzarla con una pregunta sencilla: Podemos hoy realizar las cosas
tal como lo hacamos ayer?....Desde luego que no, da a da, tanto nosotros como los mtodos de
trabajo cambiamos. Estos cambios son necesarios para progresar y desarrollar el trabajo con
menos accidentes, en forma ms cmoda, y con mayor provecho para todos. No podemos
aferrarnos a las formas de pensar y a los mtodos que practicbamos ayer y aplicarlos a nuestra
vida de hoy. Por qu? Sencillamente por que la vida de ayer era mucho ms simple que la que
vivimos hoy. Los trabajos industriales son mucho ms complejos cada da por lo que el concepto
de prevencin de accidentes se ha desarrollado a tal punto que necesitamos conocerlo
completamente para evitar accidentes.
Siempre es bueno recordar los tiempos pasados porque mucha de las normas y mtodos que se
practicaban ayer pueden servir de experiencia e inclusive pueden aplicarse en la industria actual.
Pero hay que tener cuidado porque en la actualidad se han incorporado al trabajo gran cantidad
de factores y responsabilidades que se desconocan en el pasado. Por ejemplo, hace muchos
aos los accidentes se consideraban y se aceptaban como algo inevitable del trabajo. Esto nos
resulta totalmente absurdo, hoy ya que sabemos que los accidentes no suceden
espontneamente sino que son provocados por alguna causa.
La actitud que tenan los trabajadores hace muchos aos no es la misma que tenemos hoy,
porque en nuestros das todos nos preocupamos por evitar errores que pueden provocar
accidentes y por hacer todo lo posible para reducir al mximo los peligros.
Tal vez algunos de nosotros hayamos trabajado el tiempo suficiente en la industria para darnos
cuenta de los cambios que se han experimentado. Es fcil entonces darse cuenta que hoy
tomamos en consideracin muchos aspectos que antes se pasaban por alto. Por ejemplo,
ciertos procedimientos de trabajo y exposiciones peligrosas de algunos trabajadores que se
consideraban como tonteras, hoy las calificamos como actitudes inseguras.
Pero
desafortunadamente, todava hay muchos trabajadores que se resisten a cambiar de actitud.
Piensan que son mejores y ms listos que las normas de prevencin de accidentes, las ignoran y
no siguen sus recomendaciones. Conocemos a alguien que acte y que piense de esta forma?
Casi seguro que s.
La forma en que actuamos, en que reaccionamos ante determinadas situaciones y problemas
refleja en gran parte la forma en que pensamos y lo forma en que concebimos la vida. Quiero
decir, que si en nuestro trabajo ponemos cuidado, inters, preocupacin y atencin, estamos
reflejando una actitud segura que es la que se debe adoptar, mantener en el trabajo sino en
todas las actividades que realizamos. Esto es muy importante porque la actitud de una persona
influye sobre la actitud de otras que le rodean y si esa actitud es errnea, entonces la influencia
ser negativa.
Muchas veces no nos damos cuenta o no sabemos que otra persona nos est mirando, nos est
observando y que est juzgando nuestro proceder. Si se trata del trabajo que realizamos,
evalan nuestro desempeo, si lo hacemos correctamente o incorrectamente. Esa persona que
nos observa puede ser otro trabajador, el supervisor, quizs sea el vecino, pero de todas formas
es alguien que se da cuenta de los errores que cometemos o de lo bien que desempeamos la
tarea. La actitud positiva ante la prevencin de accidentes puede empezar por una persona, pero
piensen ustedes cunto ms efectiva puede ser si el grupo entero se vuelca totalmente hacia la
formacin de actitudes seguras y positivas.
Todos debemos estar pendientes de los peligros que nos rodean, as como de todo lo que
podemos hacer para corregir las condiciones inseguras. Debemos siempre seguir y obedecer las
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normas de prevencin de accidentes, est o no est presente el supervisor u otra persona

encargada del grupo, ya que al fin y al cabo si sucede algo indeseable el perjudicado ser el que
cometa el error.
Hay una actitud que es muy personal y a la vez totalmente colectiva: la preocupacin por la
prevencin de accidentes. Si todos adoptamos esta actitud y constantemente trabajamos para
mejorarla, podremos estar seguros de que en aos venideros se ver claramente el fruto de la
misma. Tal vez nuestros hijos, el da de maana, puedan mirar hacia atrs y decir que nos
preocupamos e interesamos por mejorar las cosas.
Si alguno de nosotros todava no ha empezado a interesarse en la causa de la prevencin de
accidentes, es hora de que mire al pasado, lo compare con los esfuerzos que se realizan en
nuestros das, y se convenza de que ya es tiempo de empezar.

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LOS INCIDENTES SON ADVERTENCIA

Charla N 003
Una y otra vez se nos ha repetido que los accidentes son provocados por nuestros propios
errores, nuestras negligencias o por no cumplir con las normas de prevencin de accidentes.
Tambin provocamos otros accidentes que denominamos incidentes (o casi-accidentes) ya que
generalmente nadie resulta lesionado ni se produce ninguna prdida considerable. Sin embargo,
los incidentes son una advertencia de que algo anda mal y de que existe algn peligro o
condicin que necesita ser corregida.
Probablemente, si tuviramos los datos a nuestro alcance, encontraramos que la mayora de los
accidentes que no causan lesiones (los incidentes) son los que se producen con mayor
frecuencia. Por ejemplo, si se cae un objeto pesado a nuestro lado, puede que nos lesione un
pie, pero puede que no suceda as. En caso de que no nos lesione lo llamamos incidente, si
llega a lesionarnos lo consideramos un accidente. Algunas veces encontramos que en el
almacn de la planta se han apilado ciertos materiales en forma desordenada y que durante la
noche stos se han cado debido al almacenamiento inadecuado. Si hubiera habido alguien all
en ese momento, seguramente hubiera resultado lesionado.
Aunque los incidentes no provocan lesiones, son una advertencia que debemos tomar en cuenta
por que indica que hay una condicin o un error que debe ser corregido para evitar que se repita
y llegue a convertir en un accidente que provoque lesiones o cause daos a la propiedad.
Han pensado ustedes en cul es el factor que realmente puede convertir un incidente en un
accidente? (aqu el supervisor puede dar tiempo a que los trabajadores expresen sus opiniones).
Generalmente el factor que determina que se convierta en un accidente es el tiempo,
simplemente una fraccin de segundos puede ser responsable de la situacin. Piensen que en
menos de un segundo pueden producirse una serie de hechos que cambien el curso de nuestras
vidas, incluso llevarnos a la muerte.
Supongamos que t Roberto (el supervisor debe sustituir este nombre por el de uno de sus
trabajadores) vas de regreso a tu casa conduciendo tu automvil y de pronto sale a la calle un
nio corriendo detrs de una pelota. Hiciste una maniobra y lograste evitar una tragedia. Qu
fue lo que hizo que te desviaras en ese ltimo segundo? Otro conductor en ese caso pudo
haber golpeado al nio. Lo que sucedi fue que tus reflejos trabajaron con rapidez, que estabas
alerta, que conduces con precaucin, o tambin pudo haber sido que los frenos de tu auto
funcionan adecuadamente y que tus neumticos estn en buen estado. Podramos dar una serie
de justificaciones, pero lo importante es reconocer que no fue simplemente un factor de suerte lo
que previno el accidente, es decir, lo que evit que el nio fuera atropellado por el auto.
Casi podramos asegurar adems, que esta experiencia influir en la actitud de Roberto. Lo ms
probable es que cuando l pase de nuevo por esa misma calle tenga ms precaucin y
disminuya la velocidad. Ya Roberto sabe que en esa rea hay nios jugando y que en cualquier
momento puede salir a la calle otro nio.
Tomemos otro ejemplo. Supongamos que hay un derrame de aceite en el suelo y que uno de
nosotros lo ve, lo esquiva y no pasa nada. La prxima persona que pasa por el lugar no ve el
derrame, la pisa, resbala y casi se cae, pero logra restablecer su equilibrio. Sin embargo, un
poco ms tarde pasa por el mismo lugar una tercera persona que tampoco ve el derrame en el
suelo, lo pisa, resbala y se cae porque no pudo controlar el equilibrio y el resultado es una
fractura del brazo. La conclusin es bastante obvia, el peligro que advirti la primera persona
ocasion un incidente para la segunda, pero no se corrigi y, por consiguiente, la condicin
qued igual provocando finalmente un accidente con lesin en la tercera. Puede ser que el
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peligro que nos advierten los incidentes lo determine nuestra propia actitud, nuestro orden y
limpieza, nuestras herramientas o que no cumplimos con las normas establecidas. Los incidentes
nos indican claramente que algunos hbitos de trabajo son inadecuados e ineficientes. Ignorar
las condiciones que representan peligros potenciales, es proporcionar la posibilidad de que se
produzcan accidentes.
Por eso para finalizar quiero recalcar que para el bienestar de todos, debemos estar siempre
alertas y corregir toda situacin peligrosa que observemos, si no podemos hacerlo por nuestros
propios medios, debemos informarlo para que la corrija la persona indicada. Es necesario que
mantengamos los ojos muy abiertos y las mentes muy despiertas para descubrir los peligros y no
permitir que los incidentes se conviertan luego en lesiones serias y daos. Recordemos siempre
que los incidentes son advertencias de los peligros que nos rodean.

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LA PUNTUALIDAD EN EL TRABAJO
Charla N 004
Hoy quiero hablarles un poco acerca de un tema que quizs ustedes piensen que no tiene
relacin con la prevencin de accidentes. Sin embargo, aunque esta relacin no sea muy clara y
directa, existe indirectamente. En realidad podramos afirmar que todas las actividades y
actitudes estn relacionadas, de una forma u otra, con la prevencin de accidentes porque la
prevencin de accidentes debe ser parte integral de todo lo que realizamos, dentro y fuera del
trabajo.
Para ir al grano, me refiero a la puntualidad en el trabajo. Pero antes de continuar me gustara
hacerles una pregunta para compartir de ese punto. Creen ustedes que la puntualidad en el
trabajo es importante para prevenir accidentes? Quiero que me expresen sus opiniones para
compartir nuestras ideas y comprendernos mejor. (El supervisor debe hacer una breve pausa
para que los trabajadores orden sus ideas y puedan expresarse. Debe alentar a los trabajadores
para que participen y se sientan parte de la charla. Una vez que hayan expresado sus puntos de
vista, el supervisor debe proseguir de la forma siguiente).
Bueno, como ustedes mismo han podido comprobar, aunque quizs este tema se trate con poca
frecuencia, es indudable que la puntualidad es importante en la prevencin de accidentes.
Muchos trabajadores piensan que establecer un horario de entrada y salida es slo un problema
de organizacin y disciplina, sin embargo, cuando se analiza un poco se puede ver fcilmente su
relacin con la prevencin.
Podemos hacer una lista de factores relacionados con la puntualidad que contribuyen a prevenir
accidentes o cmo la impuntualidad puede provocar accidentes. (Aqu el supervisor puede
orientar a los trabajadores para que ellos mismos enumeren algunos factores. Sin embargo, si el
supervisor no lo considera posible o apropiado debe proporcionar la informacin que sigue).
En primer lugar tenemos que considerar a la puntualidad en el trabajo como una responsabilidad
primordial. Contamos con un horario de trabajo que ha sido diseado para cumplir con las
necesidades de la planta y de las operaciones que aqu realizamos. Lo primero que salta a la
vista es que si violamos dicho horario se causan inconveniencias a nuestros compaeros de
trabajo porque cuando llegamos tarde provocamos interrupciones y molestias a los que ya tienen
un ritmo de produccin. Evidentemente al llegar tarde se distrae la atencin y la concentracin
de quienes ya estn trabajando y con ello se crea la posibilidad de que por un descuido o por un
instante de distraccin se produzca un accidente o una lesin.
En segundo lugar, al llegar tarde empezamos el trabajo alterados emocionalmente porque
sabemos que estamos atrasados y que no podemos perder tiempo. Por esa falta de tranquilidad
ya no contamos con la misma disposicin mental. Inclusive podemos llegar a sentirnos nerviosos
por causar tanta interrupcin y este nerviosismo puede dar como resultado un accidente.
Tercero, el ritmo de produccin ya est establecido y en marcha. En nuestro afn por alcanzar
ese ritmo para no atrasar la produccin intentamos trabajar con ms rapidez. En muchas
ocasiones lo que conseguimos con tal apuro es olvidarnos de ciertas normas de prevencin de
accidentes, cometer errores y negligencias que pueden provocarnos lesiones. Por ejemplo
quizs ponemos el equipo o la maquinaria en marcha sin antes comprobar que todo est en
orden adecuado y que no existe ningn defecto, o no realizamos la inspeccin inicial para ver si
los resguardos de la mquina o el equipo estn colocados debidamente.
Cuarto, es posible que al llegar tarde se nos olvide o pasemos por alto la proteccin personal
establecida y con ello aumentamos la posibilidad de sufrir lesiones innecesarias en caso de
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accidente. El hecho de no usar la proteccin personal adecuada es un gravsimo error ya que

nos expone a los peligros sin amparo alguno.
Y por ltimo, el hecho de tener que caminar entre puestos de trabajo en operacin para llegar
hasta el nuestro, siempre implica la posibilidad de que algn material o determinada accin del
operario nos cause una lesin no prevista como por ejemplo, pasar por donde un soldador realiza
su tarea podra provocarnos un dao ocular si no se lleva la proteccin adecuada.
Realmente podra continuar sealando otros puntos sobre la importancia de la puntualidad en el
trabajo para prevenir accidentes, pero por razones de tiempo no es posible extendernos ms. De
todas formas creo que lo que hemos mencionado es suficiente para hacernos recordar y
mantener presente en nuestras mentes cmo la puntualidad est relacionada con la prevencin
de accidentes. Recordemos que con el simple hecho de llegar al trabajo puntualmente ya
estamos contribuyendo a evitar accidentes.

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EL TRABAJADOR NUEVO
Charla N 005
Como ustedes saben, de vez en cuando me gusta mirar los rcords de accidente y siempre
encuentro algo sobre lo que hablar. Hoy encontr un tema muy interesante, "el trabajador nuevo
y la seguridad". Los rcords muestran que algunas veces los trabajadores nuevos sufren muchas
ms lesiones que los antiguos sobre todo en los trabajos donde la observancia de los principios
de seguridad son importantes.
Este es lado negativo de la fotografa de un trabajador nuevo. Pero los rcords muestran el lado
bueno tambin. En las empresas como la nuestra, donde la Gerencia tiene conciencia de la
seguridad, el ndice de lesiones de los trabajadores nuevos es bajo. En algunas plantas los
trabajadores nuevos casi no sufren lesiones.
"Cmo puede ser?", se preguntarn. "Cmo es posible que los nuevos trabajan con tanta
seguridad como nosotros?" La respuesta es simple -seles ha enseado. Pero hay otra cosa que
tambin es importante, los antiguos tienen que ayudar.
Todo se resume a ayuda y entrenamiento. Los trabajadores nuevos quieren aprender. Llegan a
su primer trabajo esperando que se les ensee cmo hacerlo. Su mente est abierta a nuevas
ideas y conocimientos. Cualquiera que desee aprender lo har mucho ms rpidamente y mejor
que si no tiene inters.
La gente de seguridad de las empresas sabe esto, por lo tanto hacen lo que es correcto.
Empiezan a instruir al nuevo trabajador tan pronto como es empleado.
El entrenamiento del trabajador nuevo debe ser completo y preciso . Se le debe demostrar las
formas seguras de realizar cada operacin. La seguridad debe estar presente en cada paso de la
operacin como parte del procedimiento de trabajo. Todo esto debe estar delineado en las
instrucciones a fin de que nadie pueda pasar por alto. Mientras se le est enseando el
supervisor o el instructor, debern consultar estas hojas de instruccin del trabajo. El
entrenamiento en realidad consta de cuatro pasos. Primero el instructor, (generalmente el
supervisor) le indica al trabajador cmo se hace la tarea, los puntos peligrosos, cmo evitarlos y
cmo debe hacer cada cosa. El segundo paso es ensearle haciendo l el trabajo y explicndole
cada paso a medida que se hace. Tercero el supervisor permite que el trabajador realice la tarea
paso a paso. Cuarto, el instructor lo vigila corrigindole los errores hasta que haga la tarea
perfectamente. Despus de todo se deber supervisar al trabajador lo suficiente hasta
asegurarse de que trabaja con seguridad y que no intercala cosas de su invencin sin
autorizacin.
Esto puede parecer un poco mecnico pero no es as. Lo que no se quiere es que el trabajador
aprenda mtodos inseguros. Este es el motivo por el cual se debe seguir el procedimiento
anteriormente delineado.
Un error que se comete en muchos lugares es el de referirse de alguna idea desusada que tenga
algn trabajador joven. Es de esperar que esto no suceda ya que ello molestar al trabajador, lo
cual puede destruir semana y aun meses de entrenamiento de seguridad.

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Se dan cuenta de lo que les quiero decir? El papel de ustedes en el programa de

entrenamiento de los trabajadores nuevos es muy importante. Se le pueden dar instrucciones
muy buenas, pero se necesita la ayuda de ustedes de ah en adelante. Algunos de ustedes
trabajarn con l, por lo tanto pueden vigilarlo, indicarle lo que est haciendo mal, pero sobre
todo transmitirle la seguridad que ustedes practican y al mismo tiempo mejorarn su propia
seguridad.

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PORQUE EXISTEN LAS REGLAS DE SEGURIDAD

Charla N 006
La verdad es que a nadie nos gusta tener que vivir observando reglas. Todos nos imaginamos
que somos lo suficientemente despiertos como para hacer lo que tenemos que hacer sin que
alguien nos tenga que indicar por anticipado los pasos a seguir.
En la mayora de los casos esto es verdad. La mayora de nosotros somos lo suficientemente
despiertos como para hacer bien las cosas la mayor parte del tiempo.
Pero todos tenemos momentos durante los cuales se nos nubla el entendimiento y hacemos
cosas tan ridculas como el ms tonto.
Esto se aplica a todos. Algunas veces pareciera que la mente se va de vacaciones y es
entonces cuando nos exponemos a tener problemas serios a menos que hayan reglas que nos
indiquen lo que debemos hacer.
Por ejemplo, a uno de los muchachos puede que le guste tomarse un trago o dos. Pero sabe por
experiencia que si toma ms de dos o tres cuando mucho, empieza a provocar a la polica o
insultar a sus mejores amigos y al da siguiente se encuentra verdaderamente enfermo. Por lo
tanto, la nica proteccin que tiene para ello es una regla autopreparada no tomar ms de dos
tragos. Todo lo que tiene que hacer es al tomar dos tragos acordarse de la regla y seguirla (si
tiene la fuerza de voluntad para hacerlo), ya que el recuerdo de la regla est en su mente an
cuando est desapareciendo su capacidad para juzgar.
En cierta forma una regla es como un resguardo en una mquina. Todos sabemos que podemos
operar cualquier mquina en el mundo sin resguardo y evitar lesiones cuando estamos atentos,
no estamos cansados, no estamos preocupados y concentramos toda nuestra atencin en lo que
estamos haciendo. Este es el motivo por el cual siempre debemos asegurarnos que el resguardo
est en la mquina ya que si tenemos que depender de la atencin que prestamos a nuestro
trabajo en algn momento nos distraeremos y perderemos algunos dedos.
La regla cumple la misma funcin. Es un resguardo que protege sobre actitudes tontas cuando
nuestra mente no est funcionando bien o cuando no sabemos lo que est sucediendo.
He aqu lo que queremos significar cuando decimos no sabemos lo que est sucediendo.
Supongamos que una gra o montacargas est levantando una carga. Si el operador est bien
despierto, si el aparejo est en perfectas condiciones, si las cadenas, cables o sogas han pasado
la inspeccin y la carga est bien asegurada, podemos caminar bajo la carga con seguridad.
Pero nunca sabemos si todas estas cosas estn en buenas condiciones.. Personalmente no
podemos inspeccionar cada soga o mirar en la mente del operador o saber cualquiera de las
otras cosas que tenemos que conocer. Por lo tanto, si no estamos seguros, lo mejor ser
observar la regla que dice: "nunca habr de pasarse bajo una carga que se est levantando".
Nunca se les deber dar a los trabajadores ms reglas de seguridad de las que la experiencia ha
demostrado que son necesarias. Cada regla es el resultado de la experiencia tenida con
accidentes.
Las reglas no indican en detalle los pasos a seguir, pero indicarn los pocos pasos que siempre
deben observarse.
Para que una regla sea efectiva habr que conocerla y esto no quiere decir que alguna vez sea
leda o la escuchen y luego la olviden. La regla habr de fijarse tambin en la mente como para
que no se pueda olvidar cuando estemos ocupados o preocupados.
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El motivo por el cual en todos los lugares de trabajo deberan haber letreros y carteles, es para
recordar constantemente algo que no debemos olvidar. Esta es la razn por la cual los
supervisores repiten las cosas una y otra vez. Las reglas debern estar arraigadas que no
podrn ser borradas de la mente en un momento de distraccin.

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ES FACIL EVITAR LAS CAIDAS

Charla N 007
A menos que sean parte de pelculas cmicas o de dibujos animados las cadas no son nada
cmicas ni motivo de risa, especialmente para quien las sufre. Si tenemos alguna duda en
cuanto a esto, tal vez porque nunca hayamos experimentado una cada, bastar slo con
preguntarle a alguien que se haya cado alguna vez y haya sufrido una lesin grave. Yo creo que
no tendramos que llegar a ese extremo porque no es difcil imaginarse el dolor que causara un
hueso roto o un pie dislocado.
Ustedes pensarn que este tema se trata con demasiada frecuencia en todas partes, pero quizs
no piensan que por mucho que se diga, se repita y se aconseje acerca de la prevencin de
cadas nunca es suficiente ya que stas siguen ocurriendo, no solo causando lesiones desde las
ms leves hasta las ms graves, sino incluso la muerte. De hecho, las cadas son causantes de
mayor nmero de muertes que cualquier otro accidente excepto los accidentes del trnsito.
Segn algunas estadsticas una de cada cinco lesiones que ocurren en el trabajo son producidas
por cadas y aproximadamente la mitad de estas cadas ocurren desde un nivel ms alto a otro
ms bajo.
Es posible que ustedes tambin se pregunten: Pero cmo es posible que ocurran tantas cadas
si nadie desea en realidad caerse y lesionarse? Cual es el motivo entonces de las cadas?...Es
cierto, ninguno de nosotros queremos caernos y mucho menos lesionarnos, pero tambin es
cierto que somos nosotros mismos, en la mayora de los casos, los que provocamos las cadas
simplemente porque no nos preocupamos de ver dnde pisamos. Confiamos tanto en nuestros
pies y en las superficies por donde caminamos que muchas veces no nos fijamos dnde
ponemos los pies ni en las condiciones de la superficie que pisamos. Tenemos que poner ms
cuidado en ver dnde pisamos y en mantener las superficies por donde caminamos en buenas
condiciones, limpias y ordenadas.
Nunca debemos correr innecesariamente, puesto que este apuro no nos permite ver claramente
las condiciones del suelo que pisamos y por lo tanto puede haber algn obstculo que nos haga
tropezar y caer o algn derrame de agua, aceite o grasa que nos haga resbalar y aterrizar sobre
el piso como un avin, pero con una diferencia muy importante, y es que no estamos preparados
especialmente para aterrizajes inesperados y violentos. De ah, que lo ms lgico y aconsejable
sea que evitemos esos aterrizajes a toda costa.
El calzado que usamos tambin puede contribuir a las cadas. Las suelas resbaladizas y
desgastadas, los tacones muy altos y los cordones desatados son muy peligrosos. Tambin son
peligrosos los pantalones demasiado largos ya que pueden hacer enredarnos y caernos.
Debemos preocuparnos siempre por mantener los pisos limpios y libres de peligros, como objetos
en medio de los pasillos, superficies irregulares, papeles, basura y desperdicios de alimentos
tirados por el piso, cables elctricos, y otro nmero de cosas que no deben estar
desordenadamente dispersas e interrumpiendo el paso. Cuando haya que dejar o colocar algn
material en un pasillo y ste pueda causar un peligro se debe poner un letrero o una seal que
advierta a todos el peligro, aunque debemos recordar que esto es slo recomendable cuando sea
una emergencia o un caso de reparacin.
Cualquier derrame que veamos en el piso debemos secarlo y si no podemos hacerlo por alguna
razn en ese momento, debemos por lo menos informarlo a otra persona o al supervisor del
departamento para que corrija esa situacin peligrosa antes de que provoque algn accidente.
Muchas cadas ocurren tambin en las escaleras por distintos motivos, entre ellos podemos
mencionar brevemente los siguientes: no sujetarnos del pasamanos al subir o bajarlas,
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iluminacin inadecuada, peldaos flojos y mojados, correr en vez de caminar y llevar cargas que
impidan ver por donde caminamos.
Por ltimo, debemos recordar que depende de nosotros, de nuestro estado mental, de nuestra
disposicin y de nuestros pies el evitar las cadas. Si todos ponemos un poco ms de cuidado al
caminar y mantenemos las reas por donde transitamos en condiciones ptimas es muy probable
que nunca tengamos que lamentar una cada grave.

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LA ELECTRICIDAD PUEDE SER UN ENEMIGO MORTAL

Charla N 008
La charla de hoy quiero dedicarla al uso de la electricidad, un tema bastante comn pero que
nunca est de ms recordarlo. La electricidad, como ustedes bien saben, lo mismo que cualquier
otra forma de energa puede ser tanto destructiva como constructiva.
Puede ser directamente destructiva para nosotros al producirnos un choque o quemaduras.
Indirectamente destructiva al desencadenar explosiones e incendios. Poco queda por descubrir
en lo que respecta a los peligros que encierra la electricidad y ya conocemos muy bien las
condiciones que pueden provocar muertes y lesiones, sin embargo es bueno siempre recalcar su
poder destructivo ya que la usamos y dependemos de ella grandemente. En la actualidad es una
de las fuentes de energa ms importante y por tanto la necesitamos para un sin fin de cosas,
tales como para iluminar, calentar, enfriar nuestros hogares y lugares de trabajo y para hacer
funcionar mucho de los equipos que usamos tanto en nuestras casas como en la industria.
A pesar de todo lo bueno que hace, la electricidad es peligrosa y se puede convertir en un
enemigo mortal sobre todo si hace contacto directo con nosotros mismos, lo que nos puede
ocasionar hasta la muerte. Precisamente muchos de los incendios que causan numerosas
prdidas humanas y a la propiedad son producidos por cables elctricos daados y aparatos
defectuosos. En todos los pases mueren miles de personas anualmente debido a choques
elctricos.
Desafortunadamente, muchos de nosotros no creemos que hay peligro de choque elctrico en los
circuitos tanto en nuestras casas como en el trabajo, cuando en realidad las estadsticas indican
que los choques elctricos verdaderamente ocurren y se producen en igual proporcin en las
casas como en el trabajo. Sabemos que la corriente elctrica fluye a travs de un cable u otro
tipo de conductor y que siempre busca salida por un camino entonces recibimos un choque
elctrico y es esto lo que debemos evitar, no tocando ningn cable desgastado o defectuoso de
alguna forma si est conectado a la electricidad o si est caliente, porque si lo hacemos nos
convertimos en parte del circuito. En otras palabras, la corriente que busca la salida ms fcil la
encuentra a travs de nosotros mismos. Las condiciones que determinan cunta electricidad
pasar a travs de nuestro cuerpo son diferentes pero la humedad y el contacto con el agua
hacen que pase mucha ms electricidad.
Debemos tomar ciertas medidas preventivas con el fin de evitar los choques elctricos.
Primeramente, nunca debemos intentar hacer reparaciones elctricas en ninguna clase de equipo
o maquinaria ya que ese es el trabajo de los electricistas que para eso se han entrenado y ya
tienen experiencia. Tambin debemos estar seguros de que nuestras manos y pies estn secos
antes de usar o conectar cualquier aparato elctrico. Debemos examinar el cordn elctrico de
una extensin antes de usarla para ver si tiene algn desgaste o defecto; si lo hay no se debe
usar. Es necesario tambin examinar el extremo del cordn elctrico que se conecta al enchufe y
al usar el mismo debemos asegurarnos de que tiene la proteccin adecuada y de que no quede
tirado por el suelo de manera descuidada y pueda provocar una cada u otro tipo de lesin.
Y por ltimo, si al usar cualquier aparato elctrico nos damos cuenta que est en mal estado, que
funciona mal o que alguna pieza o parte del mismo est defectuosa, debemos apagarlo,
desconectarlo e informar el problema de inmediato a la persona pertinente que tenga el
conocimiento y experiencia debida para apagarlo.
Los choques elctricos se pueden evitar, especialmente si tomamos un poco de nuestro tiempo
para aprender cuales son los peligros involucrados y si seguimos todas las medidas prcticas
necesarias para controlarlos.
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Debemos utilizar y aprovechar los beneficios de la electricidad y al mismo tiempo evitar a toda
costa que sta nos utilice a nosotros como parte de su circuito.

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QUE ES SEGURIDAD?
Charla N 009
En un curso reciente de seguridad ofrecido por el Instituto de Adiestramiento del National Safety
Council de E.U.A., los participantes preguntaron, Que es seguridad?.
A continuacin damos las respuestas que dieron algunos de los presentes:
Seguridad significa hacer las cosas de manera que nadie se lesione, ni tampoco puedan
sufrir dao los equipos o el producto que se fabrica.
Seguridad es la adopcin de un buen diseo de ingeniera, un buen sistema de
adiestramiento y la aplicacin del sentido comn para evitar daos corporales o
materiales.
Seguridad es la proteccin de las personas y equipos contra riesgos fuera de lo normal.
Seguridad es la aplicacin de tcnicas de control para reducir a un mnimo los riesgos
inherentes a una operacin o tarea dadas, en cuanto a la posibilidad de lesiones
corporales y daos a la propiedad.
Seguridad significa prevenir accidentes tomando medidas con respecto al ambiente y la
persona, ya que su manera de proceder le servir de proteccin o crear riesgos.
Seguridad es el control sobre las personas, mquinas y el ambiente para realizar cualquier
tarea sin que se produzcan lesiones o averas dentro de ciertos lmites permisibles.
Seguridad es hacer las tareas diarias en la forma correcta porque uno lo sabe y si lo sabe,
porqu busca quien lo aleccione.
Seguridad es la eliminacin de los riesgos junto con el adiestramiento necesario para
evitar accidentes y para crear un ambiente donde slo pueda ocurrir un lmite permisible
de lesiones o daos a la propiedad.
De lo anterior, uno puede darse cuenta que la SEGURIDAD puede definirse de muchas maneras.
Nos complace sobremanera que todas las definiciones incluyan daos a la propiedad lo mismo
que lesiones personales. Todas las definiciones concuerdan en que la seguridad consiste en el
control absoluto de prdidas, personales o materiales.
La seguridad es una actividad contnua. El trabajador que no ha tenido accidentes dir Qu
tiene que ver conmigo? Pero si l es un trabajador seguro, querr seguir sindolo. Y para ello,
debe tener presente todas las cosas que requiere para hacer bien su trabajo...sin arriesgarse.
La seguridad se ha impuesto como parte intrnseca de todos los trabajos porque la gente ha
comprobado por experiencia que es mejor precaver que tener que lamentar. Es mucho ms fcil
evitar los riesgos que sufrir los dolores, sufrimientos, incomodidades y trastornos que pueden
ocasionar las lesiones. Una lesin grave en los ojos, la espalda o cualquier parte del cuerpo,
puede incapacitar a la persona para el resto de su vida, y hasta limitar la clase de trabajo que
pudiera hacer para ganarse el sustento. Por eso, le aconsejamos:
1.

Considerar la seguridad como una parte indispensable de su trabajo. En todo trabajo, hay
siempre una manera correcta de hacerlo sin riesgos para el trabajador, sus compaeros o
los equipos y propiedad de la empresa.

2.

Aprender los mtodos de seguridad en el trabajo y ponerlos en prctica. El supervisor

puede indicarle al trabajador todos los ardides de su trabajo para que le resulte ms fcil y
seguro. El trabajador se sentir ms satisfecho con lo que hace y lograr un mayor
rendimiento.
Estar al tanto de los riesgos a las personas que estn a su alrededor. Eliminarlos o
informar al supervisor para que tome las medidas oportunas.

3.

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4.

Preguntar siempre que no sepa la respuesta. El supervisor est para ayudar, para que
cada trabajador pueda hacer un trabajo mejor con seguridad usando los mtodos ms
prcticos a su alcance.

Recuerden, la seguridad es prevenir accidentes y no dejar que ocurran.

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EL RESPIRADOR
Charla N 010
El respirador es el elemento de proteccin, que cubriendo la boca y la nariz, evita la inhalacin de
sustancias del medio ambiente de trabajo al organismo.
Existe una gran cantidad de agentes, que pueden contaminar el aire que respiramos.
Para protegernos existen los elementos llamados mscaras, que se clasifican de acuerdo al tipo
de proteccin que deben proporcionar. Estas mscaras se conocen con diversos nombres: contra
gases, polvos qumicos, pinturas, etc.
En particular nuestros respiradoes, se caracterizan por ser livianos, hacer un sello excelente y
tener una amplia gama de cartuchos qumicos, o filtros. Para dar proteccin contra el polvo y
gases, se tienen disponibles los prefiltros, los cuales van acompaados a los cartuchos qumicos,
sujetos por la cubierta para filtros.
La gran superficie y capacidad de los cartuchos-filtros proporciona una baja resistencia a la
respiracin, y un tiempo de servicio duradero. Una horquilla flotante exclusiva de cuatro puntas,
hecha de aluminio maleable, permite ajustes del contorno de la cara, para mejorar sello y
adaptacin cmoda.
Suspensin ajustable de cuatro piezas da un ajuste flexible adicional. Todos estos elementos
proporcionan un sello superior de la careta. Los porta cartuchos son fuertes y resisten a la
corrosin e impermeables a la mayora de los agentes qumicos. Todos los cartuchos son
intercambiables.
Mantenga limpio el Respirador cuando no lo use, gurdelo en un lugar limpio o en una bolsa
plstica. Reemplace inmediatamente las partes rotas, solicite el cambio por el deterioro de
algunas de ellas en la respectiva Bodega, recuerde "TENEMOS EL MEJOR EQUIPO, USELO".

PREVENIR ES ACORTAR LA DISTANCIA ENTRE LO QUE SE HACE Y LO QUE SE DEBE

HACER
EL CILINDRO DE OXIGENO
Charla N 011
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Los cilindros de oxgeno son fabricados por extrusin que significa de una sola pieza (sin
costura), son tratados trmicamente para obtener propiedades de resistencia y elasticidad.
Por que presentan riesgos los cilindros ?
La razn es simple.
Un cilindro comn y corriente posee en su interior un volumen 0.050(m 3) (50 litros), ahora si a ese
mismo cilindro le colocamos oxgeno a una presin de 170 (kg/cm 2) el volumen que habra en su
interior sera de 9 (m3) o (9.000 litros). Esto nos permite concluir que:
"Cuanto mayor es la presin de un gas en un cilindro, mayor es la cantidad de gas contenida en
l"
Debido a lo antes mencionado debemos tomar las precauciones necesarias para evitar un
accidente por el alto riesgo que encierra el trabajador con cilindros de oxgeno a alta presin.
"PARA EL TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO DE CILINDROS SE DEBEN CUMPLIR LAS
SIGUIENTES NORMAS"
Almacenar siempre los cilindros en posicin vertical y asegurarlos mediante una cadena a una
muralla o a un poste, especialmente cuando el cilindro est en servicio.
Nunca levante un cilindro tomndolo de su "gorro" o de la "vlvula" ni tampoco con "tecles o
magnetos" sino que afrmelo sobre una plataforma.
En casos de incendios lo primero que debe hacer es retirar los cilindros del lugar de amago.
Nunca coloque los cilindros en pasadizos o reas de trabajo donde entorpezca el trabajo ajeno.
Nunca aplique martillo o una llave si la vlvula no abre con las manos, avisar al Supervisor para
que la devuelva a la Planta de Oxgeno.
No debe permitirse que elementos combustibles tales como: grasas, aceites, etc., tengan algn
contacto con el cilindro.
No permita que se haga arco de soldadura sobre el cilindro ni que este forme parte de algn
circuito elctrico.
Para evitar cualquier posible contaminacin, todo cilindro debe ser devuelto con mnimo de 25
(lbs/pulg2) de presin.
Por ningn motivo marque con signos de golpes en el cuerpo del cilindro.
Piense siempre que un cilindro de oxgeno lleno.
Nunca use el oxgeno como sustituto del aire comprimido.
Cuando transporte cilindros de oxgeno "NO FUME"
Cuando un cilindro no tenga la proteccin de su vlvula de cuenta de inmediato a su Jefe directo.

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El transporte de los cilindros de oxgeno debe realizarlo personal que conozca los riesgos que
implica el manipular oxgeno en los cilindros.
Todo vehculo que transporte cilindros debe ser previamente autorizado por el departamento de
Higiene Industrial.
El almacenamiento de los cilindros debe ser en lugares secos y bien ventilados
Los cilindros vacos deben tratarse igual que los cilindros llenos y almacenados en partes
separadas, as se evitarn las confusiones y con esto la persona que distribuye no debe estar
abriendo o cerrando vlvulas que como resultado tendramos una atmsfera enriquecida con
oxgeno y por consiguiente un alto riesgo de accidente grave.
Nunca Transporte cilindros de oxgeno en "Montacargas".
Nunca transporte cilindros de oxgeno en sus hombros.
Cualquier anomala que ud., detecte en un cilindro de oxigeno debe dar cuenta inmediatamente a
su Supervisor directo.

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"TRABAJOS RUTINARIOS"
Charla N 012
Al analizar los ltimos accidentes ocurridos en la Planta y que han causado incapacidad temporal,
o sea prdida de tiempo, nos encontramos con la triste realidad, que stos estn ocurriendo por
cosas simples, en la ejecucin de trabajos rutinarios y los que est realizando a diario el
trabajador; esto nos hace pensar que ustedes, los trabajadores subestiman el trabajo diario, ya
estn familiarizados con l tan familiarizados con l que olvidan ciertos detalles que, aunque los
conocen y saben que presentan riesgos, no los consideran y actan en forma incorrecta, aunque
han visto que en otras oportunidades se han accidentado otros trabajadores cometen el terrible
error al no pensar que ustedes sern los prximos y que llegado el momento ocurrir otro
accidente similar.
Los accidentes ocurren por qu?, analicemos algunos casos.
1

Un trabajador que lleva 15 aos transitando por el mismo lugar, se conoce el camino de
memoria, pero al hacer el mismo camino una vez ms choca contra una estructura.
Resultado: se le quebran sus anteojos pticos y una contusin traumtica al ojo.

Otro trabajador , al ir caminando pisa un montn de llampo, escoria, escombros u otros

materiales en el piso, se tuerce el pie. Resultado: esguince al tobillo.

Otro Caso: un trabajador que lleva bastante tiempo haciendo de lingotes, pero al colocar
uno ms de stos, no lo solt a tiempo y choca su mano contra los otros ya colocados, o
contra la mesa. Resultado: fractura de dedos.

Ejemplos como los anteriores podramos enunciar muchos, concluyendo que todos tienen una
causa comn: LA FALTA DE ATENCION, FALTA DE CONCENTRACION EN LO QUE ESTAN
HACIENDO, Subestiman el trabajo que se est ejecutando por conocerlo demasiado, o sea
exceso de confianza.
Todos estos accidentes los podemos E V I T A R poniendo el mximo de su parte, pensando
antes de actuar, concentrarse en lo que est haciendo, aprovechar la experiencia que nos dejan
los accidentes que ya han ocurrido, etc.

NO OLVIDE
LA RUTINA TAMBIEN ES CAUSA DE ACCIDENTES

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CUANDO "PROCEDER" A METER LAS MANOS EN UN EQUIPO ELECTRICO

Charla N 013
"Cuando se va a realizar algn trabajo en un equipo o en un circuito elctrico (mantencin,
reparacin, etc.) siempre debe considerarse energizado hasta tener la completa seguridad que
no hay potencial en ellos"
Para cumplir con esta regla, el probador general electricista o el maestro que har la mantencin
debe hacer la verificacin usando un medidor de voltaje (tester). La persona que realice la
prueba deber usar guantes y gafas de seguridad.
Cumplido el paso anterior, el elctrico a cargo del trabajo debe instruir a sus ayudantes sobre las
condiciones del equipo, especialmente cuando existe algn punto energizado; como por ejemplo
a la llegada de un interruptor general de un tablero de control y fuerza.
En el caso que el equipo o circuito a mantener sea de media tensin (2.4 K<v o ms) el personal
iniciar los trabajos en el momento que el Supervisor responsable del rea as lo indique, ya que
de acuerdo a las normas vigentes, son ellos los nicos autorizados para maniobrar, bloquear y
probar los equipos de media tensin.
Finalmente, es necesario insistir en tres aspectos fundamentales para la seguridad personal.
1.

El uso del equipo de proteccin personal es un deber ineludible y el hacerlo se considera

una falta grave a las normas de seguridad.

2.

El primer responsable de la seguridad es el propio trabajador.

3.

Todo trabajador, cualquier sea su rango y responsabilidad en el grupo debe pensar antes
de actuar, conducta muy importante cuando va a meter las manos en instalaciones que
normalmente se encuentran energizadas.

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REFLEXIONE, RESPONDASE Y ASEGURESE

Charla N 014
Existen momentos en la vida en los cuales sin previo aviso se nos pone a prueba y debemos
responder sobre nuestra capacidad fsica, emocional, espiritual, intelectual o creativa. El
resultado de esta prueba, buena o mala, sin lugar a dudas enriquece al ser humano como tal,
puesto que ello la permitir superar defectos o alimentar virtudes ambas cosas siempre presentes
en cada uno de nosotros.
Estas pruebas que todos, tarde o temprano debemos rendir en la gran escuela de la vida, en la
cual indistintamente nos corresponde ser alumnos o maestros, a fin de cuentas nos entregan las
herramientas con las cuales trabajamos para obtener el xito esperado.
teniendo presente estos hechos, detengmonos un momento a pensar cuantas veces en el
desarrollo de nuestras funciones de supervisin se nos pone a prueba con una situacin difcil y
donde el xito o fracaso depender de las respuestas a esa prueba.
Con toda seguridad si me considero un buen supervisor y tengo confianza en lo que hago,
superar el problema sin mayores dificultades, pero no debo dejar de pensar que depender
fundamentalmente de lo que mis dirigidos hagan.
Por tanto, debo tener presente que un buen supervisor debe mantener a su personal
permanentemente instruido sobre la correcta ejecucin de su trabajo y controlar que ste se haga
de acuerdo a sus instrucciones.
El buen supervisor debe inspirar a sus dirigidos una confianza tal que les permita preguntar sin
temor y pueda mantenerse un dilogo franco y respetuoso orientado a la solucin de los
problemas.

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"LOS RESGUARDOS PROTEGEN AL TRABAJADOR"

Charla N 015
Para evitar las lesiones que pueden causar las partes mviles de una maquinaria o equipo, es
imprescindible grabar en la mente de los trabajadores que los resguardos existen para su
proteccin personal y no para proteger a la maquinaria. Los resguardos evitan que los
trabajadores se pongan en contacto directo con las partes mviles de la maquinaria durante la
operacin.
Muchas lesiones se producen debido a que algunos tienen tendencia a trabajar aunque falte
algn resguardo a la mquina o cuando sta est deteriorada o floja. El contacto directo de una
persona con cualquier parte mvil de una maquinaria que no est correctamente resguardada,
puede producir lesiones o incapacidad fsica.
Los resguardos protegen tambin contra las consecuencias que se puedan derivar por fallas
elctricas y mecnicas, as como el error humano provocado por una falsa apreciacin o por
fatiga. Por estas razones los trabajadores deben considerar siempre al resguardo como parte
integrante del equipo o la mquina.
Se debe instruir al trabajador en cuanto al ajuste, mantenimiento e instalacin de los resguardos
ya que muchos accidentes se producen por una mala realizacin de dichas operaciones.
Tenga siempre presente:
Nunca operen una mquina o equipo en que no estn protegidas sus

partes mviles.

PREVENIR ES ACORTAR LA DISTANCIA ENTRE LO QUE SE HACE Y SE DEBE HACER

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QUIEN ES RESPONSABLE DE SU ACCIDENTE

Charla N 016
Los muros de los lugares de trabajo se pueden llenar con carteles de Prevencin de Accidentes y
de Charlas de Seguridad.
A las mquinas y equipos peligrosos, se le pueden colocar resguardos adecuados. Adems
mediante programas de entrenamiento y Charlas de Prevencin de Accidentes, se les ensea a
los trabajadores que realicen su trabajo con seguridad pero nada de esto asegura a los
trabajadores que no sufran lesiones, a no ser que ellos quieran evitarlos.
Los trabajadores deben entender que sus acciones son las que determinan la ocurrencia de los
accidentes a no ser que cada uno acepte la responsabilidad por sus acciones, seguirn
ocurriendo estos.
Quien maneja las herramientas, y pone en funcionamiento los equipos y controla el cuerpo, el
movimiento de los brazos, piernas, ojos, y lo ms importante todava "EL PENSAR", es el que
puede evitar los accidentes.
Las mquinas no se salen de su lugar y "ATACAN", los peligros de cadas no agarran. Las
herramientas manuales no cortan, y se introducen por su propia iniciativa.
A juzgar por la forma en que los accidentes describen sus lesiones, se puede deducir que la
mayora de los trabajadores, creen que las herramientas, y los equipos tienen vida propia
Veamos algunos ejemplos: La llave se sali de la tuerca y me golpe el ojo.
El taladro lanz el pedazo de metal, y este me peg en la rodilla.
Cuando pasaba por debajo de una pila de ladrillo, uno me golpe.
Por la forma que relatan su lesin se puede ver que estos no aceptan responsabilidad por su
accidente, tampoco por sus acciones.
Hasta que los trabajadores se decidan a admitir que ellos no son vctimas inocentes en un
ambiente enemigo, y que adems son los responsables directos, seguirn sufriendo accidentes.
Esto no quiere decir que la Empresa y el empleador y los Supervisores no son responsables
tambin. Claro que lo son, y es sabido por todo el mundo.
Hay muy pocos accidentes en los que una persona lesionada, pueda decir que no pudo haber
hecho nada para evitarlo.
La mala suerte, las acciones de otros trabajadores, las herramientas defectuosas, falta de lugar,
son "EXCUSAS" favoritas para quitarse de encima, la responsabilidad de tener que admitir que el
accidente sufrido, se debi simplemente a que dejaron algo que debi haberse hecho, CUMPLIR
UNA NORMA O REGLA, PENSAR ANTES DE ACTUAR.
Si ustedes se exponen a los peligros innecesarios por mucho que se hable y aconseje, servir de
muy poco.
Usted es responsable de su seguridad en el trabajo.
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Ustedes son los nicos que pueden evitar que se lesionen.

Piense en su seguridad antes de actuar.

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EXCESO DE CONFIANZA DE TRABAJADORES ANTIGUOS

Charla N 017
Todo el mundo sabe que un trabajador antiguo con aos de experiencia generalmente puede
desarrollar el trabajo con ms seguridad que un principiante. Sin embargo, con frecuencia,
ocurre que la persona que ha sido bien entrenada y que lleva aos desempeando la misma
tarea, puede con el tiempo desarrollar hbitos inseguros. Por ello es que la prevencin de
accidentes es una responsabilidad constante por la cual el supervisor debe velar.
Algunas de las razones por las que un trabajador antiguo se puede volver descuidado son:
Estar muy confiado y seguro que sabe lo que hace. Por esta razn ya no est tan atento
como cuando comenz a trabajar en el lugar por primera vez.
-

Puede estar preocupado por problemas familiares, por preparativos para fin de semana,
las prximas vacaciones, enfermedades en la familia, o problemas financieros.

Desarrollo de una incapacidad fsica. Es posible que el trabajador padezca de problemas

de la vista, artritis, defectos coronarios, problemas sicolgicos, etc.

Siente monotona causada por la repeticin diaria de la misma tarea.

No quiere perder tiempo . Por ejemplo, descuida algunas de las medidas de prevencin
de accidentes, porque no quiere gastar tiempo en apurar la herramienta adecuada, o una
escalera o equipo, o no quiere seguir al pie de la letra las normas establecidas, porque
"quitan tiempo" o demorarn la pega.

Trata de llamar la atencin de sus supervisores, necesita ms atencin y por ello

desarrolla una actitud insegura y, se siente inseguro y le da verguenza preguntar o pedir
ayuda.

Es importante que el supervisor mantenga presente todos estos hbitos inseguros que pueden
desarrollarse entre sus trabajadores antiguos, o incluso entre trabajadores nuevos, para
percatarse a tiempo del peligro que encierran y lograr una solucin inmediata.

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EL LETRERO
Charla 018
Permtame presentarme, soy un letrero de "PREVENCION DE RIESGOS" me instalaron aqu
hace tiempo, los trabajadores me vieron el primer da, despus no me miraron mas y se olvidaron
que existo.
Uno de mis colegas sufri peor trato, el indicaba en un determinado lugar: " NO BOTAR
ESCOMBROS" y un montn de chatarra lo cubri.
Nosotros los letreros nos creemos muy importantes, estamos orgullosos de nuestra funcin; por
eso nos vestimos de llamativos colores y brillantes letras.
Lo nico que pedimos a cambio, es que nos respeten, que nos cuiden y nos dejen cumplir
nuestra tarea.
Consideramos nuestra labor primordial, pero solo con la ayuda de ustedes lo podemos lograr.
Nos sentimos muy mal cuando somos ignorados, cuando no advierten nuestra presencia.
Nos enojamos cuando no consideran nuestras advertencias, o peor, cuando no obedecen
nuestras instrucciones.
As que, por favor, seamos amigos, trabajemos juntos, permita mis consejos y djeme ayudarlo.
Se de otros letreros como yo, que han hecho un trabajo de maravilla, salvando muchas vidas.
Deme la oportunidad de tratar de hacer lo mismo, de cumplir con el objetivo para el cual fui
creado.
GRACIAS.
Atentamente,

"PELIGRO EXPLOSIVOS"
Colaboracin del seor Waldo Soto Quijada; planta de oxgeno, Caletones.
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SEA USTED SU PROPIO PREVENCIONISTA DE SEGURIDAD

Charla 019
Qu es un prevencionista de Seguridad?
Es un profesional que a travs de la tcnica de la "inspeccin" puede detectar anomalas
presentes en las faenas. Estas anomalas pueden detectarse por el sentido de la vista cuando
vemos pasillos obstruidos, desorden, no uso de equipo de proteccin personal por parte de los
trabajadores, incumplimiento de normas establecidas, etc., etc.,
Cmo podemos actuar igual?
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Todos los trabajadores pueden actuar como este profesional de Seguridad, ya que sabemos
nuestros trabajos, conocemos los riesgos propios de cada una de las faenas que realizamos y el
equipo protector que debemos ocupar en cada faena.
Quin conoce ms el trabajo especfico?
Ante esta pregunta hay que reconocer que el nico que conoce los riesgos especficos de cada
faena es el propio Supervisor y mas que ste el propio trabajador. Por esta razn estar en
mejores condiciones para REALIZAR LA FUNCION DE PREVENCION ANTES Y DURANTE LA
EJECUCION DEL TRABAJO.
No debe aceptarse que un funcionario llamado Prevencionista sea el que tenga que decir cmo
debe realizarse el trabajo para que no hayan accidentes. Todos y cada uno de los trabajadores
estn bien preparados para ejercer las labores de Prevencin, ya que un trabajo no estar bien
hecho si en l ocurre un accidente.

LA SEGURIDAD ES SECUNDARIA A NADA Y NO ES NEGOCIABLE

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COMO USAR CORRECTAMENTE LOS TAPONES

DE PROTECCION AUDITIVA
Charla N 020
-

Verificar la limpieza de los tapones, en caso de que estn sucios lavarlos con agua.

Al estar limpios proceda de la siguiente manera:

Tome un tapn con la mano derecha.

La mano izquierda la pasa por detrs de su cabeza y se toma la oreja.

Tire suavemente su oreja hacia atrs y con esto usted se va a agrandar la entrada del
canal auditivo. (ver figura A)
Con su mano derecha apriete el tapn hasta dejarlo alargado y enseguida introdzcalo en
su odo manteniendo un dedo aproximadamente unos 15 segundos; tiempo suficiente para
que el tapn se amolde en el canal auditivo. (ver figura B, C, D).
Para su odo izquierdo proceda de la misma forma ya descrita.

OBSERVACIONES
-

Los tapones no son para andar sacndolos a cada rato. Los tapones deben colocarse a la
entrada de turno y sacrselos al final de turno.

Enseguida hgale aseo y los guarda.

Cuando los tapones estn demasiado sucios, debe USTED solicitar el cambio.

RECUERDE QUE SUS OIDOS SON TAN IMPORTANTES

COMO CUALQUIER PARTE DE SU CUERPO.
PROTEJA SUS OIDOS, USE SU EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL

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RECOMENDACIONES PARA EL USO DE PIEDRAS ABRASIVAS

Charla N 021
Las piedras abrasivas son herramientas seguras y necesarias, pero "NO SON IRROMPIBLES",
aunque se fabrican piedras de diversas resistencias, todas son susceptibles de romperse. Hay
normas importantes que cumplir para evitar accidentes que pueden ser muy graves.
1.

MONTAJE DE LA PIEDRA
Selecciones la piedra correcta para efectuar la operacin, Inspeccione que no tenga fisura
y hgale la "La Prueba de Sonido". Nunca use una piedra fisurada.

2.

Nunca exceda la velocidad mxima de seguridad indicada en la piedra. Asegrese de

que la velocidad de la mquina no sobrepase la marcada en la piedra.

3.

Nunca altere el tamao del agujero de la piedra, ni la fuerce para montarla en el eje.

4.

Use bridas limpias, parejas y con rebaje que tengan como mnimo, en su dimetro 1/3 de
la rueda.

5.

Use una etiqueta limpia y lisa a cada lado de la piedra, bajo cada brida.

6.

Apriete la tuerca de sujecin nicamente lo necesario para asegurar la piedra.

7.

Ajuste la guarda protectora y pngase sus anteojos de seguridad y careta da proteccin

facial antes de poner la mquina en funcionamiento.
USO DE LA PIEDRA

1.

Ajuste de la mesa o soporte a no ms de 3mm., de la cara del trabajo de la piedra.

2.

Prese a un lado de la mquina y pngala en operacin cuando menos por un minuto

antes de empezar a trabajar.

3.

Alinie la piedra si est descentrada.

4.

Haga contacto con la piedra sin chocar o golpear la pieza de trabajo contra ella. Trabaje
nicamente en la cara recta de la piedra.

5.

Nunca trabaje con tanta presin, que el motor baje notoriamente su velocidad o se
caliente la pieza.
IMPORTANTE

A.

Almacenaje de piedras
Disponga de estantes apropiados para guardar la piedra, stas deben almacenarse
paradas una al lado de la otra y separadas por un cartn en un lugar seco y sin altas
temperaturas.

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B.

Inspeccin.
Antes de montar la piedra

1)

Verifique que ella no ha sido daada en Bodega o en el transporte.

2)

Revise que no tenga rajaduras, ni marca de golpes con una inspeccin visual.

3)

Haga la prueba del sonido: sostenga la piedra por el agujero con un solo dedo, pase una
lienza por su interior, golpee levemente la piedra con un pedazo de madera o el mango de
un destornillador, el sonido debe ser claro y ntido.

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"CONOZCAMOS NUESTROS AMIGOS"

Charla N 022
Quin no conoce a los mejores amigos que siempre tenemos en nuestro trabajo?, y que poca
importancia les damos a veces. Acaso no les gustara que siempre los tuviramos como a un
nio y le disemos realmente el trato que se merecen?. Por eso se les considera mucho y se los
presento:
1.

Los guantes siempre en buen estado.

2.

Los estrobos en buen estado, sin cocas ni cortados.

3.

Los ganchos con su seguro para que no se salga el estrobo.

4.

Las herramientas siempre limpias y en buenas condiciones.

5.

El Casco usado correctamente.

6.

El Overol limpio y en buen estado.

7.

Los zapatos de seguridad bien acordonados usando todos los ojetillos.

8.

Los lentes de seguridad limpios y siempre colocados donde corresponde.

9.

Los equipos como un Traxca, Camin, Soldadora, etc., tambin son herramientas de
trabajo.

10.

La mscara de soldar con sus tres vidrios sin trizaduras ni quebraduras ni salpicaduras.

11.

El equipo de Oxicorte con mangueras en buen estado, abrazaderas originales y que no le

falte la vlvula antirretroceso de llama.

12.

El Respirador con filtros adecuados y en buen estado.

Consideremos la importancia de estos grandes amigos que son los Elementos de trabajo y
Proteccin Personal y mantengmolos en buen estado, ya que nos pueden salvar la vida.

"LA SEGURIDAD ES SECUNDARIA A NADA Y NO ES NEGOCIABLE"

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VALVULAS
Charla N 023
Pueden ser consideradas una herramienta, un instrumento o una pequea mquina; su empleo
es ilimitado, sobre todo en la parte industrial.
Se encuentra en todas partes, se usa para regular presin, para distribuir flujos, para regular
caudales, etc.
Estn divididas en dos tipos principales que son: Automticas y Manuales; las primeras son
aquellas que actan con presin hidrulica, con electricidad, o con fuerza neumtica y las
segundas como su nombre lo indica son manejadas con las manos.
Ahora bien, nuestra preocupacin son las vlvulas clasificadas como manuales y de ellas
podemos decir que fueron diseadas y construdas bajo normas y especificaciones bien claras.
Teniendo presente estos conceptos, nos interesa saber que su operacin es sencilla y segura (si
no se agrega algo ejeno o extrao a su funcin)
Por ejemplo: El volante es el apropiado y no necesita de golpes o palancas.
Su cierre es el correcto y no requiere de amarra o ataduras de alambres u otros.
Si para cerrarla se hace demasiada fuerza estara daando el asiento o base del disco o vstago
y para abrirla necesitara mayor esfuerzo usando un elemento no apropiado a riesgo de sufrir una
hernia o quebrar la vlvula.
Si usted usa las vlvulas en forma correcta, no tendra problemas, el material durara ms, no
habra riesgo de accidentes y su esfuerzo sera menor.
Esto mismo se puede aplicar en su hogar con las "LLAVES" de agua, obteniendo por
consiguiente economa, seguridad y comodidad.
LA SEGURIDAD ES SECUNDARIA A NADA Y NO ES NEGOCIABLE

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UNA MALA CAIDA / UNA MALA PISADA

Charla N 024
Los seres humanos mantenemos una posicin erecta mientras caminamos, debemos aprender a
mantener el equilibrio y cerciorarnos de que siempre estaremos colocando nuestros sobre una
base firme y en forma por lo dems adecuada.
Tarzn no era tonto al saltar de un rbol a otro y de un rbol al suelo,siempre us una liana.
Usted no se arriesgue, cuando deba pasar de un equipo a otro o subir y bajar de un equipo al
piso. Use los pasillos y las escalas, aunque le cueste caminar pasos de ms.
Usted no se arriesgue, por lo general los pisos y las plataformas donde trabajamos siempre,
aunque no lo deseamos tienen grietas y hoyos y son ya varios los accidentes que hemos tenido
por reiterados esguinces por dobladura de un pi, la solucin es fcil para evitar la mayor parte
de estos accidentes, sus zapatos de seguridad deben tener un acordonado completo y
apretado a sus pies, si no es posible gastar $ 20 para comprar cordones y salvar su pi,
solictele a su Jefe un trozo de lienza. Pero usted no se arriesgue.
Es una lstima que muchos de nosotros no valoramos la importancia que tiene el observar
cuidadosamente las condiciones del lugar por donde vamos a pasar y donde nos vamos a para y
las condiciones en que tenemos y usamos nuestros elementos de Seguridad.
Usted no se arriesgue, el resultado de sto son muchos accidentes por causas de cadas y malas
pisadas y muchos los que deben sufrir lesiones graves o quedan incapacitados.
Usted no se arriesgue, cuide su lugar de trabajo, use como es debido sus elementos de
Seguridad, el orden y aseo, condiciones adecuadas para trabajar, escalas y plataformas, es lo
primero que usted debe preparar antes de iniciar su faena.
No basta la instruccin diaria del Supervisor si no que es parte importante el inters personal del
trabajador, estar consciente de que toda faena trae consigo la existencia de un peligro que
debemos visualizar y eliminar.

USTED NO SE ARRIESGUE

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EN BUSCA DE LA FELICIDAD
Charla N 025
No se como piensa ustedes pero yo soy una persona a la que le gusta sentirse feliz...SIEMPRE y les aseguro que hago todo lo posible porque as sea.
Generalmente son muchas las cosas que se necesitan para que una persona sea feliz - pero casi
siempre es slo una la que hace falta para que sea infeliz.
Imaginemos que hoy todo nos ha salido bien. Hace un rato el gerente pas por nuestro
departamento e hizo notar el hecho de que el rcord de seguridad nuestro era uno de los mejores
de la planta. Y esa misma maana dos de ustedes hicieron una sugerencia lo suficientemente
inteligente como para ayudar a resolver aquel "problemita" que me estaba molestando desde
haca unos das. Anoche dorm muy bien y esta maana al levantarme m mujer me haba
preparado un desayuno especial (as son las mujeres, cuando menos lo esperamos y sin razn
aparente, nos sorprenden con algo que nos alegra el da desde muy temprano). Los chicos
salieron para la escuela contentos y en paz. Y para completar el cuadro, ayer gan mi equipo de
ftbol.
Como ven, no puedo quejarme, todo marcha viento en popa - pero...no s ni cmo sucedi... la
verdad es que me distraje, no vi el montacarga que se acercaba el operador no me vio a m
tampoco y a los pocos instantes estaba camino del hospital. O tambin pudo suceder que el que
estaba camino al hospital fuera el operario a quien por ahorrar unos minutos permit que se
subiera a una escala que no era la correcta y bueno...no tengo que contarles el final.
Qu sucedi con mi felicidad? Tengo que decrselo? Desapareci como por arte de magia en
menos tiempo de lo que se necesita para contarlo.
Lo que me sucedi a m puede sucederle a cualquiera de ustedes, pueden llegar al trabajo felices
y contentos y todo lo que se necesita es un accidente para cambiar completamente su estado de
nimo.
En una fraccin de segundos pueden cambiarse de un hombre lleno de optimismo e ilusiones a
uno lleno de pesares y sinsabores. Uno se siente instante prximo es como si la humanidad
estuviera en contra nuestra para hacernos la vida lo ms miserable posible.
El accidente que nos sucede a nosotros puede causarnos daos fsicos acompaados de
dolores, el que le sucedi a nuestro compaero por culpa nuestra nos hace dudar de nuestra
habilidad para juzgar. El que le sucede a alguien a quien estimamos nos afecta aunque de una
manera diferente.
Pero hay una cosa que es cierta - los accidentes no dependen de la suerte. Los accidentes no
son causales, son causados. Y muchos de ellos son causados por no haber hecho las cosas en
forma correcta - de la manera segura.
La mayora nos sentimos contentos hoy. Pueda que no haya nada extraordinario pero todo
parece estar tranquilo, y nos gusta sentirnos as. En consecuencia tratemos de mantener las
cosas en esta forma. Destruyamos a los accidentes destructores de la felicidad antes que ellos
nos destruyan a nosotros.
Son muchas las cosas que podemos hacer aqu mismo, en nuestro departamento para que todos
sigamos contentos.
(Nota: Aqu el supervisor deber indicar las cosas que deben corregirse o mejorar par que todos
trabajen en forma ms segura).
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Luego podemos proponernos observar las reglas de seguridad que hemos descuidado.
(Nota: Aqu el supervisor deber indicar cules son las que ms le preocupan).
Entre las cosas que podemos empezar a hacer en cuanto salgamos de aqu, es poner ms
cuidado con los peligros de incendios, cadas y envenenamientos. Luchemos por nuestra
felicidad, y una de las mejores formas de hacerlo es combatiendo constantemente los accidentes,
ya que son una amenaza permanente para ella.

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