Ricardo Mndez Innovacin: Concepto que se usa en todo tipo de mbito. Marca la diferencia, genera competencia, prestigio y se relaciona con la innovacin sostenida (el entorno). Es una perspectiva ms integrada no solo de crecimiento econmico sino de desarrollo que implica lo social, cultural etc... Entonces para determinar cuando una empresa se podra llamar innovadora, es cuando esta puede resolver los problemas desde una perspectiva o mirada interna y externa, es decir hacindose cargo de los problemas que le pertenecen a ella y que tambin son del territorio en el cual est situada. (FIGURA 1 TEXTO) Geografa de los lugares: Asociar al componente econmico el componente social en la explicacin de las posibilidades que la empresa tiene de organizar el propio proceso productivo y obtener beneficios que no dependan solo de las relaciones de mercado. (FIGURA 2 TEXTO) El progreso de cierto territorio solio asociarse solo al crecimiento econmico, sin embargo en als ltimas dcadas se hizo una diferencia esencial entre crecimiento y desarrollo. El desarrollo est destinado a contrarrestar las fases recesivas de los ciclos econmicos y de reducir algunos desequilibrios. Este concepto tiene as ciertas variables que son esenciales para saber el estado en que se encuentra cierto lugar (adems de meros indicadores econmicos), estos son: bienestar, sostenibilidad, gobernabilidad y participacin, ordenacin del territorio, defensa de la identidad y patrimonio. (FIGURA 3 TEXTO) Territorio innovador: Aquel que avanza a partir de estrategia prioritaria en su camino hacia un mayor y mejor desarrollo. Vinculado a presencia de un sistema que tiene una o varias actividades y que la empresa realiza esfuerzos por mejorar esta innovacin. (FIGURA 4) Innovacin organizativa, puede incluir 4 planos que suponen una mayor eficacia: 1 Funcional: Nuevas formas de hacer, optimizacin de recursos y materiales. 2 Estructural: Nuevas formas de jerarquizacin y administracin interna, para una mejor circulacin de informacin entre los partcipes de esta empresa. 3Comportamental: Renovacin de la cultura empresarial para inculcar nuevos valores, actitudes y patrones de conducta. Aplicar la negociacin como medio de resolucin de problemas. 4Relacional: Mejora de los vnculos materiales e inmateriales entre la empresa y el entorno.
Territorios duales: Aquellos que las contradicciones asociadas a la innovacin se acentan.
Hay otros aspectos que tambin ayudan a la innovacin territorial, no sola desde un plano econmico: 1Creacin de cierto clima social. 2Existencia de redes locales de cooperacin, proyectos comunes. 3Presencia de instituciones pblicas, locales y regionales que adopten una actitud protagonista en el apoyo de innovacin y desarrollo territorial. 4Esfuerzo por mejorar la formacin de los recursos humanos. Estas formas de innovacin social e institucional deben tener tambin un reflejo en el territorio. Construccin de espacios caracterizados por la presencia de procesos de interaccin y aprendizaje colectivo suele asociarse a la presencia de recursos y activos especficos/ genricos, y a un conjunto de actores locales. (FIGURA 5 TEXTO)
Identificacin de instituciones pblicas y privadas que resultan eficaz complemento al esfuerzo de
innovacin. Facilitan o complican la accin e algn funcionamiento idea etc Institucin pblica: asociada al Estado. Institucin privada: relacionada con la sociedad civil. (FUGURA 6 Y 7 DEL TEXTO) Otro Factor que ayuda a la innovacin empresarial, es el sistema productivo local, es cuando existe la organizacin sistmica en los niveles de produccin. As tambin provocar cambios y renovacin de las polticas pblicas de promocin econmica y de desarrollo territorial, para as la empresa lograr algn determinado objetivo. Capacidad de aprender, cambiar y adaptarse. (FIGURA 8 TEXTO) Para finalizar podramos decir que para que cierta empresa logre ser innovadora debe primero considerar y adaptarse al entorno en el cual esta inserta, tanto en lo social, cultural, econmico y medio ambiental. As tambin debe intentar disponer de los recursos tecnolgicos que la globalizacin nos entrega para as optimizar trabajo, energa y produccin, ara as integrarse al mercado mundial sin dificultad.