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PROYECTOS PEDAGGICOS
TRANSVERSALES Y DE LEY
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DATOS GENERALES
NOMBRE DEL PROYECTO PEDAGOGICO
TRANSVERSAL
PERIODO ACADMICO
INTENSIDAD HORARIA SEMANAL
COORDINADOR DEL PROYECTO
CORREO ELECTRONICO
PROFESORES VINCULADOS AL PROYECTO
Nivel de Educacin Preescolar
Nivel de Educacin Bsica Primaria
Nivel de Educacin Bsica Secundaria
Nivel de Media acadmica.
FECHA DE ACTUALIZACIN
GESTION DE RIESGO
2014
OLGA MARIA GOMEZ VANEGAS
miconguita@gmail.com
LUIS EDUARDO HINESTROZA GARCIA
MARTHA CECILIA VICTORIA GARCIA
FERNEY SALAZAR
CARLOS ANDRS CASTAEDA HENAO
OLGA MARIA GMEZ VANEGAS
Santiago de Cali, enero 7 de 2014.
1. PRESENTACIN
La Gestin de Riesgo o prevencin desastres es un proyecto
trasversal que debe ir en el Plan Educativo Institucional(PEN).
Dentro del proyecto de prevencin y atencin de desastres, se busca
que cada agente de la comunidad educativa sea un receptor y difusor
de la cultura de la prevencin. La prevencin es responsabilidad de
todos. Las instituciones ms importantes que tiene la sociedad son
la familia y las instituciones educativas en las cuales se forman los
valores que el individuo posee y ejercita en su vida adulta.
La base fundamental para lograr integrar la cultura de la prevencin
de desastres y del medio ambiente, est en el esfuerzo de cada una
de las personas, en su capacitacin y educacin con la comunidad y
las diferentes instituciones o estamentos que lo conforman.
Los planes de emergencia son la respuesta integral que involucra a
toda la comunidad educativa de la Institucin, con el compromiso de
directivos y de ms entes en permanente accin para responder
oportuna y eficazmente con las actividades correspondientes al
ANTES, DURANTE Y DESPUS de una emergencia, y es por esto,
que surge la necesidad de planear en la institucin un medio que
promueva la cultura de la gestin del riesgo y que promulgue las
medidas a tomar ante cualquier situacin de emergencia y es as
como se plantea:
2. JUSTIFICACIN
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torrenciales e inundaciones.
En Colombia, segn reporte del Banco Mundial en el ao 2006, los
desastres naturales representaron el tercer elemento de mayor costo
ambiental, y generan prdidas que le cuesta al pas 3.7% del PIB,
junto con la calidad del agua, la contaminacin atmosfrica y
degradacin de suelos.
En el Proyecto Educativo Institucional (PEN)1 de la NORMAL
SUPERIOR SANTIAGO DE CALI. Dentro de las competencias que le
otorga la ley a la comunidad educativa se encuentra el diseo, la
ejecucin y la evaluacin del Proyecto Educativo Institucional (PEI)
en este caso (PEN) , del cual forma parte fundamental el currculo,
definido en esta misma ley como el conjunto de criterios, planes de
estudio, programas, metodologas y procesos que contribuyen a la
formacin integral y a la construccin de la identidad cultural
nacional, regional y local, incluyendo tambin los recursos humanos,
acadmicos y fsicos para poner en prctica las polticas y llevar a
cabo el proyecto educativo institucional.
El decreto 1860 de 1994 indica por su parte en el artculo 14, que
todo establecimiento educativo debe elaborar y poner en prctica,
con la participacin de la comunidad educativa, un proyecto
educativo institucional que exprese la forma como se ha decidido
alcanzar los fines de la educacin definidos por la ley, teniendo en
cuenta las condiciones sociales, econmicas y culturales de su
medio. Este PEI debe contener como aspectos bsicos las
acciones pedaggicas relacionadas con la educacin para el ejercicio
de la democracia, para la educacin sexual, para el uso del tiempo
libre, para el aprovechamiento y conservacin del ambiente,
prevencin escolar y gestin del riesgo.
El Manual de convivencia: retoma el artculo 17 de la Ley 115,
donde se indica la obligacin de todo establecimiento educativo de
contar con un reglamento o manual de convivencia, que contenga los
deberes y derechos de los estudiantes y de sus relaciones con los
dems estudiantes de la comunidad educativa. Las reglas de higiene
personal y de salud pblica que preserven el bienestar de la
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3. ESTRUCTURA
CONCEPTUAL DEL
PROYECTO
PROBLEMTICA AMBIENTAL
La preocupacin por el medio ambiente y la definicin de conceptos
se han transformado, adquiriendo complejidad con el tiempo, donde
los desastres y la reduccin de sus efectos han ido ocupando un
lugar cada vez ms importante. Inicialmente se reconoce como un
punto de partida, la obra los lmites del crecimiento del Club de
Roma, en la dcada de los 60, en la cual se realiza un estudio que
proyecta el crecimiento exponencial de la poblacin y el capital
industrial con un colapso por las presiones sobre los recursos y
recomienda un asocio entre el trabajo y la naturaleza (Correa et al.,
2001). Luego, en 1972 en la Conferencia de Estocolmo, se hace la
declaracin de las Naciones Unidas sobre el Medio Humano,
induciendo la idea de la sostenibilidad, y en 1973 el Programa de
las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) define eco
desarrollo, implicando objetivos sociales, la aceptacin de
limitaciones ecolgicas basadas en un principio de solidaridad
intergeneracional, y la bsqueda de la eficiencia econmica
(Snchez, 1997).
As mismo, en 1976 en la Conferencia Mundial sobre El Hbitat y los
Asentamientos Humanos (Vancouver, Canad), se considera ese
Medio Humano dentro de un marco ecolgico.
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LA AMENAZA
Por su parte es usada para referirse a un peligro latente o un factor
de riesgo externo a un sistema o sujeto expuesto, que puede ser
expresado como la probabilidad de ocurrencia de un evento de cierta
intensidad, en un sitio especfico durante un periodo de tiempo de
exposicin (Cardona, 2003). Las amenazas pueden incluir
condiciones latentes que pueden representar futuras amenazas y
tienen diferentes orgenes: naturales, asociadas a la posible
ocurrencia de fenmenos de la naturaleza, como expresin de su
dinmica
y
funcionamiento
(geodinmicas,
hidrolgicos,
atmosfricos, biolgicos); antrpicas, causadas en su origen por el
ser humano o estn relacionadas con la tecnologa, las que pueden
ser intencionales o accidentales, o por fallas de operacin (sucesos
tecnolgicos; emisiones contaminantes, txicas y/o peligrosas;
sucesos antropognicos y conflictos) Cardona (2005a). Tambin
pueden presentarse individualmente, en secuencia o combinadas en
su origen y en sus efectos. Cada amenaza es caracterizada por su
localizacin, intensidad, frecuencia y probabilidad (Cardona, 2003;
UN/ISDR, 2004).
VULNERABILIDAD
Diferente enfoques y se ha ido profundizado de acuerdo a las
diferentes escuelas que han venido estudiando el tema de una forma
u otra. Puede entenderse como un factor de riesgo interno, ya que es
la predisposicin, del sujeto o el sistema que va a ser afectado o a
ser susceptible fsica, econmica, social o polticamente al dao,
resultado de un evento natural o de origen antropognicos. En grupo
sociales la vulnerabilidad tambin puede concebirse como la poca
capacidad de adaptarse o ajustarse a determinado grupo de
circunstancias ambientales (Cardona, 2003, 2004). A grandes rasgos
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Terremoto
Vientos fuertes (ciclones/huracanes/tifn)
Inundaciones
Erupcin volcnica
Deslizamiento
Sequa
Virus y pestes
Localizaciones peligrosas
Edificios e infraestructura sin proteccin Frgil economa focal
Subsistencias en riesgo
Bajos niveles de ingresos Sociedad Vulnerable
Grupos especiales en riesgo
Falta de instituciones locales Acciones pblicas
Falta de preparacin para el desastre
Predominio de enfermedades endmicas
FALTA DE:
Instituciones Locales
Entrenamiento
Habilidades apropiadas
Inversiones locales
Libertad de Prensa
Normas ticas en la vida pblica Macro fuerzas
Rpido crecimiento de poblacin
Rpida urbanizacin
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Gastos en armas
Programas de reembolso de la deuda
Deforestacin
Desmejora en la produccin del suelo
ACCESO LIMITADO A:
Poder
Estructuras
Recursos Ideologas
Sistemas polticos
Sistemas econmicos
como
una
estructura
mltiple:
susceptibilidad,
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4. PROPSITOS DE
FORMACIN DEL
PROYECTO
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6. MARCO LEGAL
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5. OBJETIVOS:
GENERALES
ESPECFICOS-
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7. METOLOGIA Y
ESTRATEGIAS DE
ENSEANZA.
Agenda de trabajo
Cronograma
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DISEO METODOLGICO
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9. EVALUACIN DEL
PROYECTO
ESTRATEGIAS Y
CRITERIOS DE
EVALUACIN
COMPETENCIAS A
DESARROLLAR
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IMPACTO ESPERADO
10. PRESUPUESTO
PRESUPUESTO DEL PROYECTO TRANSVERSAL GESTION DE RIESGO 2014
AREA RESPONSABLE TECNOLOGA E INFORMATICA
ACTIVIDADES &
BENEFICIARIOS(comunidad
normalista)
E
F M A M J J A S O N D RECURSOS
136Reunin de rea
17
10
Apropiacin del proyecto por 20
parte de la comunidad.
31
Conformando brigadas por
chalecos sede
sedes y jornadas. Con sus
20N2 confeccin
respectivos chalecos.
31
12 unidades
Papelera (hojas
Publicitar y Desarrollar
de blog),
competencia comunicativa.
acrlicos con
Peridico mural. CUENTALE A
demarcacin
TODOS QUE.(cada 15 das)
23
sede N1 Yn2
Cartulina,
vinilos,
chalecos, listas
de los
Simulacro
12
estudiantes.
pintura,
brochas,
Sealizacin(sujetado a
disolvente,
permiso por parte de las
plantillas, sede
directivas)
N1 y N2
Identificar donde estn los
camillas rgidas
medios de
sede N1 y N2
emergencia(camillas rgidas
dos unidades
GRAN TOTAL
VALOR
$450.00
$480.00
$470.00
$600.00
$2,000.00
11. RECURSOS
12. MATRIZ DE
SEGUIMIENTO Y
DESARROLLO DEL
PROYECTO
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ACTIVIDADES
Reunin de rea
Apropiacin del proyecto por
parte de la comunidad.
Conformar brigadas por sedes y
jornadas.
Publicitar y Desarrollar
competencia comunicativa.
Peridico mural.
CUENTALE A TODOS QUE.(cada 15
das)
Simulacro
Sealizacin (sujetado a permiso
por parte de las directivas.)
13-17
M J
O
6-10
20 -31
20-31
12
23
N D