Soluciones en Ingenieria Metalmecanica K y L

UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)
TALENTO HUMANO
TRABAJO: PERFIL PROFESIONAL
INTEGRANTES: KEVIN ALBERTO VILORIA HERRERA

LEONEL VILORIA HERRERA
YAMIBIS ARROYO ORTEGA
JOSE BARRIOS
PROFESOR, INSTRUCTOR: INGENIERA. CINDY MORALES

SALGADO
SECCION: NOCTURNA
CURSO: TECNOLOGO EN LA SUPERVICION DE LA

FABRICACION DE PRODUCTOS METALICOS SOLDADOS.
BARRANQUILLA 27 DE NOVIEMBRE 2014

DEPARTAMENTO DEL ATLANTICO
SOLUCIONES EN INGENIERIA METALMECANICA K Y L

QUIENES SOMOS
Es una compaa de ingeniera metalmecnica
dedicada a la fabricacin, reparacin y montaje de
bienes de capital con un alto reconocimiento
internacional por el cumplimiento en sus estndares
de calidad bajo las normas ASME y API conocida por
la construccin de grandes proyectos hidroelctricos,
gaseoductos oleoductos, mineros y petroqumicos a
nivel nacional e internacional.
MISION
Brindar a nuestros clientes soluciones de ingeniera
metalmecnica en diseo de fabricacin, calculo y
montaje de obras; lo mas importante llave en mano
contamos con un gran equipo humano para un buen
servicio a nuestros clientes con al tos estndares de
calidad nacionales e internacionales.
VISION
En el ao 2018 esperamos ser una de las compaas
mas grande lder en ingeniera metalmecnica con
alto reconocimiento por sus proyectos de fabricaron
construccin, de montajes a nivel nacional e
internacional ya que contamos con la infraestructura
adecuada y equipos especializados para realizar
nuestra actividad y generar grandes dividendos a
sus accionistas.
POLITICAS DE CALIDAD
Es compromiso de Soluciones en Ingenieras
Metalmecnicas K y L entregar productos y servicios
de
ptima
calidad,
asegurndonos
la
plena
satisfaccin
de
nuestros
clientes, para
esto
contamos con un personal comprometido con los
objetivos
de
calidad,
fundamentados
en
el
mejoramiento continuo, la eficacia, eficiencia de los
procesos y una excelente actitud de servicio.
OBJETIVOS DE CALIDAD
Brindar la atencin al cliente como un
mecanismo de interaccin para Soluciones de
Ingeniera Metalmecnicas K y L, mejorando los
procesos de comunicacin, satisfaciendo las
necesidades y expectativas de nuestros clientes
convirtindonos en un aliado estratgico para
ellos.
Garantizar la calidad total de nuestros servicios
mediante los recursos tecnolgicos y el talento
humano competente, siendo una empresa que
ofrece soluciones inmediatas de acuerdo a las
necesidades del cliente.
Ejecutar las metas
motivando nuestro
cumplimiento
de
orientado al logro de
que se han planificado,

Talento Humano para el
nuestros
propsitos
y
los objetivos.
Generar rentabilidad para todos los niveles de la

organizacin, mediante la optimizacin de
recursos.
Proporcionar y capacitar a los trabajadores en el
adecuado uso de las herramientas y equipos de
seguridad personal necesaria para el debido

desarrollo de sus actividades, que permita el
mejoramiento continuo de nuestros procesos.
PRINCIPIOS CORPORATIVOS
CUMPLIR con la legislacin vigente relacionados con
la calidad, el medio ambiente, la seguridad y salud
ocupacional del personal interno de Soluciones en
Ingenieras Metalmecnicas K y L
PROMOVER el mejoramiento con la calidad de
nuestro
servicio,
especializados
en
el
mantenimiento, reparacin y montaje de obras,
buscando la eficacia y eficiencia en la seguridad y
salud ocupacional de quienes trabajan para nuestra
empresa.
GESTIONAR un recurso Humano capacitado y
entrenado,
conforme
a
los
nuevos
desafos
tecnolgicos.
IMPLEMENTAR estndares de calidad y beneficio,
mediante el desarrollo de procesos administrativos,
basados en personal motivado, capacitado y con
perfiles adecuados que darn respuestas efectivas
que el mercado requiere.
VALORES CORPORATIVOS
RESPETO
Respetar, cuidar y hacer un uso adecuado y
racional de todos los valores y recursos tcnicos,
materiales, econmicos e informativos que se
nos han encomendado para la realizacin de
nuestro trabajo.
RESPONSABILIDAD
Debe asumir los compromisos que le compete

con todos los miembros de la organizacin,
cumpliendo adecuada y oportunamente con las
responsabilidades establecidas.
COMPROMISO
Promover actividades que generen compromiso
ante la empresa de tal forma que todos y cada
uno de los involucrados en el proceso podamos
sentir como propia la empresa y de esta manera
genera nuevas opciones de servicio.
PUNTUALIDAD
Representa
nuestro
compromiso
y
responsabilidad con la que podamos atender los
requerimientos de los clientes y adicionalmente
cumplimiento con las obligaciones laborales.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
GERENTE GENERAL
GERENTE
ADMINISTRATIVO
GERENTE DE
PROYECTOS
TALENTO
HUMANO
SUPERVISOR DE
SOLDADURA Y
PAILERO
COORDINADOR
ADMINISTRATIVO
TECNICO EN
SOLDADURA
AYUDANTE
SOLDADURA
COORDINADOR
SISO
CONTADOR
CARGO
REA
EDUCACIN
EXPERIENCIA
COMPETENCI
AS
CORPORATIV
AS
PROCESOS
COMPETENCI
AS
HUMANAS
Gerente General de Proyectos

Gerencia General
Profesional en , ingeniera industrial,
ingeniera mecnica, administracin de
empresas,
con especializacin en
gerencia de proyectos.
De 3 a 5 aos en gerencia de proyectos,
procesos
de
control
y
calidad,
administracin
de
personal
y
coordinacin de reas encargadas.
- Liderazgo
- Pensamientos estratgicos
- Trabajo en equipo
- Compromiso y tica
- Capacidad
de
planificacin
y
organizacin
- Capacidad de anlisis y solucin de
conflictos
- Habilidades gerenciales
- Administracin de personal
- Habilidad de Direccin
- Gestin de Calidad
- Planeacin, Organizacin, Ejecucin
y Control
- Direccin Estratgica
- Direccin administrativa y financiera
- Liderazgo
- Orientacin al logro
- Habilidad de negociacin
- Planeacin
- Toma de Decisiones
- Desarrollo de relaciones
- Orientacin estratgica
- Direccin y desarrollo de personas

- Anlisis y solucin de problemas
- Trabajo en equipo
CONOCIMIEN Establecer un plan general de logros
TOS
enfatizando la creatividad, seleccionar y
TCNICOS
declarar tareas para lograr los objetivos,
reunir
los
puestos
operativos
en
unidades manejables y relacionadas,
seleccionar y ubicar a los individuos en
el puesto adecuado, lograr la ptima
administracin
de
los
sistemas
y
recursos
que
conforman
la
infraestructura
tcnica,
estructura
orgnica y operativa. Especialistas en el
rea metalmecnica.
INDUCCIN
- Polticas de manejo de personal
ENTRENAMIE
- Conocimientos en las propiedades
NTO
de planificacin, diseo, ejecucin
Y
de proyectos elctricos.
FORMACIN
- Funcionamiento y operacin de
redes
elctricas
internas
e
industriales
- Presentacin de informes mensuales
de produccin y rentabilidad
- Sistema de gestin de calidad
- Seguridad Industrial
- Sistemas integrados de gestin
PERFIL DEL CARGO POR COMPETENCIAS
CARGO
REA
EDUCACIN
Gerente Administrativo
Administrativo
Profesional
en
Ingeniera
industrial,
Economa, Administracin de empresas,
con
especializacin
en
finanzas
y
direccin de proyectos.
EXPERIENCIA 2-3 aos cargos administrativos
COMPETENCI
- Liderazgo
AS
- Pensamiento estratgico
CORPORATIV
- Trabajo en equipo
AS
- Compromiso y tica
- Capacidad
de
planificacin
y
PROCESOS
COMPETENCI
AS
HUMANAS
CONOCIMIEN
TOS
TCNICOS
INDUCCIN
ENTRENAMIE
NTO
Y
FORMACIN
organizacin
- Habilidad gerencial
- Habilidad de direccin
- Impacto econmico de decisiones
- Toma de decisiones
- Habilidad
en
el
desarrollo
de
relaciones interpersonales
- Liderazgo
- Habilidad de planeacin
- Desarrollo
de
relaciones
interpersonales
- Orientacin estratgica
- Direccin y desarrollo de personal
- Trabajo en equipo
Conocimientos directamente relacionados
con los procesos de administracin de
personal, sistemas en administracin y
manejo de recursos, control de mtodos y
tiempos, manejo de personal, disear y
controlar el cumplimiento del plan
operativo, capacidad para determinar de
forma
eficaz
prioridades
para
la
consecucin
de
los
objetivos
organizacionales.
Polticas
de
manejo
de
personal,
conocimiento
en
procesos
de
contratacin, administracin de personal,
presentacin de informes mensuales de
productividad y rentabilidad de los
proyectos,
conocimiento
en
SGI,
seguridad industrial y salud ocupacional.
CARGO
REA
EDUCACIN
EXPERIENCIA
COMPETENCI
AS
CORPORATIV
AS
PROCESOS
COMPETENCI
AS
HUMANAS
CONOCIMIEN
TOS
TCNICOS
Contador
Contabilidad
Profesional
en
contadura
pblica,
Economa y finanzas.
De 3 a 5 aos de experiencia en
contabilidad y finanzas del sector elctrico
- Planeacin.
- Estrategias para la orientacin al
cliente.
- Habilidad en la toma de decisiones.
- Definicin de prioridades.
- Empresario
- Liderazgo en la consecucin de
resultados.
- Prctica de la Calidad Total.
- Capacidad de negociacin.
- Auditora contable.
- Principios y prcticas de contabilidad.
- Procedimientos
modernos
de
contabilidad.
- Procesamientos electrnicos de datos
y sistemas operativos
- Tomar decisiones.
- Supervisar personal.
- Comunicarse en forma efectiva tanto
oral como escrita.
- Responsabilidad.
- Iniciativa
- Analtico
- Buena organizacin
- Capacidad y Criterio en toma de
decisiones.
- Buen
manejo
de
relaciones
interpersonales.
- Capacidad de trabajo bajo presin
- Liderazgo
- Formador de Equipos de trabajo
-
Indispensable
conocimiento
y
experiencia comprobada en labores
de auditora, legislacin relacionada,
sistema
bancario
nacional
e
INDUCCIN
ENTRENAMIE
NTO
Y
FORMACIN
CARGO
REA
EDUCACIN
internacional y gestin contable

administrativa general.
Conocimientos de manejo de personal
Manejo
Avanzado
del
Sistema
Operativo Windows y de herramientas
como Word, Excel y Power Point.
Indispensable
conocimiento
y
experiencia comprobada en labores
de auditora, legislacin relacionada,
sistema
bancario
nacional
e
internacional y gestin contable
administrativa general
Conocimientos de manejo de personal
Coordinador Administrativo
Administrativo
Profesional
o Tcnico Profesional en
carreras administrativas o afines
EXPERIENCIA 1-2 aos en cargos administrativos
COMPETENCI
- Liderazgo
AS
- Servicio al cliente
CORPORATIV
- Trabajo en equipo
AS
- Optimizar y controlar los recursos
materiales asignados
- Establecer
relaciones
interpersonales y positivas
- Solucionar problemas
- Amabilidad y disponibilidad para
atender a clientes y proveedores
- Orientacin a resultados
- Tolerancia bajo presin
- Adaptabilidad al cambio
- Responsabilidad y confiabilidad
- Integridad
PROCESOS
- Realizar inventarios
- Control
de
materiales
y
herramientas
- Control
y
entrega
de
correspondencia
- Cotizar y comprar materiales
- Atender y realizar llamadas
- Comunicarse con proveedores y

clientes
- Realizar facturacin y cotizacin de
proyectos
COMPETENCI
- Liderazgo
AS
HUMANAS
- Planeacin
- Toma de Decisiones
- Desarrollo de relaciones
- Trabajo en equipo
- Planificacin y organizacin
- Pro actividad
- Compromiso
- Comunicacin
CONOCIMIEN
- Finanzas y contabilidad bsica
TOS
- rdenes de compra
TCNICOS
- Ordenes de facturacin
- Toma de rdenes a proveedores y
clientes
- Seguimiento
y
control
de
los
procesos administrativos
- Conocimientos en fundamentos y
diagnsticos de SG SSOAC
INDUCCIN
Polticas
de
manejo
de
personal,
ENTRENAMIE conocimiento
en
procesos
de
NTO
contratacin,
administracin
de
Y
personal, seguimiento y control de
FORMACIN procesos, informes de productividad y
rentabilidad
de
los
proyectos,
conocimiento
en
SGI,
seguridad
industrial y salud ocupacional.
CARGO
REA
EDUCACIN
Coordinador SISO
Salud ocupacional
Tcnico o tecnlogo
en
seguridad
EXPERIENCIA
COMPETENCI
AS
CORPORATIV
AS
PROCESOS
COMPETENCI
AS
HUMANAS
CONOCIMIEN
TOS
TCNICOS
INDUCCIN
ENTRENAMIE
NTO
industrial y/o
salud ocupacional con
licencia ambiental vigente.
1 ao procesos relacionados con el cargo
en el sector elctrico
- Liderazgo
- Servicio al cliente
- Trabajo en equipo
- Establecer
relaciones
interpersonales y positivas
- Solucionar problemas
- Manejo de personal
- Capacidad de planeacin
- Gestionar la seguridad industrial y
salud ocupacional
- Coordinar y asegurar la sealizacin
de seguridad en las obras
- Coordinar y dictar charlas de
capacitacin
- Apoyar los proceso de calidad
- Liderazgo
- Excelentes
relaciones
interpersonales
- Buena capacidad de comunicacin
- Capacidad de escucha
- Colaborar con la ejecucin de las
actividades de seguridad industrial
en las obras
- Verificar las condiciones de trabajo
- Realizar las dems actividades que
designe el jefe inmediato que sean
congruentes con el propsito del
cargo con el fin de dar cumplimiento
con los objetivos corporativos
Colaborar con la gestin del
programa
de
salud
ocupacional,
seguridad industrial y calidad de acuerdo
a las normas y polticas de SOLUCIONES
EN INGENIERIA METALMECANICA K Y L
- Polticas de manejo de personal
- Conocimiento en SGI
- Conocimiento
en
seguridad
Y
FORMACIN
CARGO
REA
EDUCACIN
EXPERIENCIA
COMPETENCI
AS
CORPORATIV
AS
PROCESOS
COMPETENCI
AS
industrial
en
metalmecnico
el
campo
Gerente de proyectos
Produccin
Estudios profesionales en industrial, con
especializacin
en
coordinacin
de
proyectos.
2 aos de experiencia en coordinacin de
proyectos en el rea metalmecnica.
- Liderazgo
- Organizacin
- Orientacin al servicio al cliente
- Proactivo
- Trabajo en equipo
- Capacidad
de
planificacin
y
organizacin
- Supervisin, monitoreo y control de
operaciones metalmecnicas
- Coordinacin y mantenimiento de
equipos elctricos
- Apoyo en los asuntos requeridos por
la gerencia
- Gestin de calidad
- Gestin en procesos
- Planeacin y control
- Liderazgo
HUMANAS
CONOCIMIEN
TOS
TCNICOS
INDUCCIN
ENTRENAMIE
NTO
Y
FORMACIN
CARGO
REA
EDUCACIN
EXPERIENCIA
COMPETENCI
AS
CORPORATIV
AS
PROCESOS
COMPETENCI
AS
HUMANAS
CONOCIMIEN
TOS
TCNICOS
Planeacin
Toma de Decisiones
Desarrollo de relaciones
Anlisis y solucin de problemas
Trabajo en equipo
Coordinacin del mantenimiento de
todo
lo
relacionado
con
la
metalmecnica, , diseo y estudio
de calidad.
Polticas de manejo de personal
Conocimiento en las propiedades de
planificacin diseo y control de
redes elctricas
Sistema de gestin de calidad
Seguridad industrial
Salud ocupacional
Coordinacin
y
supervisin
de
proyectasen la metalmecnica.
Supervisor de armado y soldadura

Produccin
Tcnico
1 3 aos de experiencias en la
metalmecanica
- Trabajo en equipo
- Compromiso y tica
- Capacidad
de
observacin
y
atencin
- Comprensin
de
instrucciones
verbales
- .
- Relaciones interpersonales
- Dinamismo
- Don de gente
- Responsabilidad
- Sentido de pertenencia
- Conocimiento en Interpretacin de
planos
- Manejo de planeacin y ejecucin de

proyectos
INDUCCIN
ENTRENAMIE
NTO
Y
FORMACIN
CARGO
REA
EDUCACIN
EXPERIENCIA
COMPETENCI
AS
CORPORATIV
AS
PROCESOS
COMPETENCI
AS
HUMANAS
CONOCIMIEN
TOS
TCNICOS
INDUCCIN
ENTRENAMIE
NTO
Y
FORMACIN
- Conocimientos avanzados de Trabajo

en Alturas.
Pailero
Produccin
Tcnico
1 3 aos de experiencias en la
metalmecnica
- Trabajo en equipo
- Compromiso y tica
- Capacidad
de
observacin
y
atencin
- Comprensin
de
instrucciones
verbales
- .
- Relaciones interpersonales
- Dinamismo
- Don de gente
- Responsabilidad
- Sentido de pertenencia
- Conocimiento en Interpretacin de
planos
- Conocimientos avanzados de Trabajo
en Alturas.
CARGO
Soldador
REA
Produccin
EDUCACIN
Tcnico en soldadura
EXPERIENCIA Mnimo 1 a 3 aos de experiencia en el
rea de la metalmecnica
COMPETENCI
AS
CORPORATIV
AS
PROCESOS
COMPETENCI
AS
HUMANAS
CONOCIMIEN
TOS
TCNICOS
- Aptitud mecnica.
- Tener buena agudeza visual
- Comprensin
de
instrucciones
verbales y escritas
- Servir de apoyo al oficial en las
diversas labores ejecutadas en el
rea.
- Realizar
revisin
de
las
herramientas,
- Reportar las no conformidades
presentadas durante el desarrollo
de la actividad y suministrar toda la
informacin que permita al jefe
inmediato tomar las decisiones
sobre la operacin.
- Aptitud de servicio
- Facilidad en la expresin verbal
- Comprensin
de
instrucciones
verbales
- Sentido de responsabilidad y de
puntualidad
- Agilidad y destreza
- Interpretar la informacin contenida
en
documentaciones
tcnicas
simples,
administrativas,
para
preparar,
unir
y
esmerilar
componentes a soldar.
- Aplicar las tcnicas de soldadura
sobre los equipos elctricos por
arco, empleando mtodo de trabajo
y calidad de producto.
- Aplicar las tcnicas de corte de
materiales por medio de equipos
oxicortes y de corte por plasma,
empleando
mtodo de trabajo y
calidad de producto.
- Aplicar normas de seguridad, de
calidad, de confiabilidad, de higiene
y cuidado del medio ambienten
todas las operaciones de soldadura
y corte de materiales.
INDUCCIN
Debe ejercer la actividad de trabajo en
ENTRENAMIE altura, excepto aquellos que tienen el
NTO
respectivo curso.
Y
FORMACIN
CARGO
REA
EDUCACIN
EXPERIENCIA
Ayudante soldadura
Produccin
No se requiere educacin
Para personal emprico, Mnimo 6 meses
de experiencia en oficios de soldadura
en operaciones de mantenimiento y/o
labores similares a nivel industrial.
COMPETENCI
- Aptitud mecnica.
AS
- Tener buena agudeza visual
CORPORATIV
- Comprensin
de
instrucciones
AS
verbales y escritas
PROCESOS
- Servir de apoyo al oficial en las
diversas labores ejecutadas en el
rea.
- Realizar
revisin
de
las
herramientas,
- Verificar y reportar al Oficial
las
requisiciones.
- Reportar las no conformidades
presentadas durante el desarrollo
de la actividad y suministrar toda la
informacin que permita al jefe
inmediato tomar las decisiones
sobre la operacin.
COMPETENCI
- Aptitud de servicio
AS
- Facilidad en la expresin verbal
HUMANAS
- Comprensin
de
instrucciones
verbales
- Sentido de responsabilidad y de
puntualidad
- Agilidad y destreza
CONOCIMIEN
TOS
TCNICOS
INDUCCIN
Ningn Auxiliar debe ejercer la actividad
ENTRENAMIE de trabajo en altura, excepto aquellos

NTO
que tienen el respectivo curso.
Y
FORMACIN
MANUAL DE FUNCIONES Y REQUISITOS
1. IDENTIFICACIN
Nombre del cargo: Gerente General
Departamento: Ventas y Proyectos
Cargo del jefe inmediato:
Cargos iguales: Ninguno
Sueldo: $ 3.700.000
2. MISIN DEL CARGO
Coordinar todos los procesos referentes a negociacin,
dependiendo de la obra y de las necesidades del cliente,
a fin de obtener excelentes resultados en nuestro
trabajo y satisfacer a los clientes.
3. PROCESOS RELACIONADOS AL CARGO
Procesos de apoyo o de soporte proporcionan los medios
(recursos) y el apoyo necesario para que los procesos
clave de la empresa se puedan llevar a cabo, tales como
coordinar personal.
Procesos
Administrativos
Permite
identificar
los
objetivos que se van alcanzar como acciones futuras,
distribuir o sealar las actividades necesarias de trabajo
con el fin de llevar a cabo fsicamente las actividades
que se establezcan para comprobar y vigilar lo que se
est realizando para asegurar que el trabajo este
avanzando de forma satisfactoria.
Procesos
Financiero
suministra
propuestas
de
los
presupuestos, de las obras que se van a realizar.
4 FUNCIONES DEL CARGO

5.1 FUNCIONES ESPECIFICAS
DIARIAS
Buscar clientes externos, ofreciendo todos los
servicios
que
Soluciones
de
ingenieras
proporciona, con el fin de mantener clientes y crecer
como organizacin.
Hacer propuestas econmicas, presentando en las
empresas sus proyectos, con el fin de lograr que se
apruebe este para empezar a trabajar en l.
Apoyar a los trabajadores, suministrando todos
materiales necesarios, mediante la coordinacin
sus funciones, con el fin de tener todos
implementos necesarios para la culminacin
obras.
los
de
los
de
Visitar obras, supervisando el desarrollo de estas,

con el fin de entregar un excelente resultado que
cumpla con las expectativas del cliente.
5.2 PERIDICA
Cumplir con las polticas, reglamentos, normas,
procedimientos y dems disposiciones que la
empresa tenga establecida.
Cumplir
con
polticas,
reglamentos,
normas,

empresa tenga establecidas a fin de mantener un
clima que favorezca las relaciones laborales.
5.3 OCASIONALES
Realizar reuniones y recibir sugerencias, llamando a
sus trabajadores, con el fin de mantenerse
actualizado con todas las novedades que se
presenten.
Realizar cobros, visitando a los clientes externos,

con el fin de que cancelen en el tiempo estipulado.
6. REQUISITOS DEL CARGO

6.1
6.2
EDUCACIN FORMACI
N
Conocimien
to
en
Estudios
finanzas,
Profesional ingls,
es
en manejo de
Ingeniera
personal,
Elctrica
servicio al
y/o
cliente.
Ingeniera
Manejo de
Industrial
sistemas
y/o
(Microsoft
Ingeniera
Office
y
Electrnica. AutoCAD,
NEPLAN,
SOLIDWOR
KS)
6.3
ENTRENAMIENT
O
6.4
EXPERIENCI
A
Se requiere 4 Experiencia
meses
de de 5 a 10
entrenamiento
aos
en el puesto de
trabajo
6.5 HABILIDADES
Para el desempeo adecuado de las funciones del cargo,
se requiere:
Agilidad y buen criterio en la toma de decisiones.
Capacidad de anlisis y sntesis

Capacidad de Observacin y atencin.
Comprensin de instrucciones verbales o escritas.
Creatividad e iniciativa.
Facilidad de expresin escrita
Manejo y Habilidades numricas
Memoria para detalles
Memoria para instrucciones
6.6 HABILIDADES FSICAS

Para el desempeo adecuado del cargo, se requiere:
Coordinacin de movimientos
Destreza manual
Discriminacin auditiva
Discriminacin de colores
Discriminacin visual
Exactitud y precisin
6.7 HABILIDADES MENTALES
6.8 INTERESES Y ACTITUDES
6.9 RASGOS DE LA PERSONALIDAD

Adaptabilidad al cambio.
Autonoma.
Buena relaciones interpersonales
Capacidad para establecer relaciones.
Capacidad para tomar decisiones y solucin de
problemas
Capacidad para trabajar bajo presin.
Confianza en s mismo.
Dinamismo.
Don de mando
Don de gente
Espritu colaborador
Estabilidad y control emocional
Responsabilidad
Imparcialidad u objetividad
Creatividad e iniciativa
6.10 COMPETENCIAS
Grados
Competencias Requeridas
Alt Bue
o
no
DESARROLLO DEL EQUIPO: X
Es
la
habilidad
de
desarrollar el equipo hacia
adentro, el desarrollo de los
propios recursos humanos.
Supone facilidad para la
relacin interpersonal y la
capacidad de comprender la
repercusin
que
las
acciones personales ejercen
sobre
el
xito
de
las
acciones de los dems.
Incluye la capacidad de
generar
adhesin,
compromiso y fidelidad
LIDERAZGO:
Establecer
claramente directivas, fijar
objetivos,
prioridades
y X
comunicarlas. Tener energa
y
transmitirla a otros. Motivar
Mni
mo
Insatisfact
orio
e inspirar confianza. Tener

valor
para
defender
o
encarnar creencias, ideas y
asociaciones.
Manejar
el
cambio
para
asegurar
competitividad y efectividad
a largo plazo.
Plantear abiertamente los
conflictos para optimizar la
calidad de las decisiones y
la efectividad de la
organizacin.
PENSAMIENTO
ESTRATGICO:
Es
la
habilidad para comprender X
rpidamente los cambios del
entorno, las oportunidades
del mercado, las amenazas
competitivas y las fortalezas
y debilidades de su propia
organizacin a la hora de
identificar
la
mejor
respuesta
estratgica.
Capacidad
para
detectar
nuevas oportunidades de
negocio, comprar negocios
en marcha, realizar alianzas
estratgicas con clientes,
proveedores
o
competidores.
Incluye la capacidad para
saber
cundo
hay
que
abandonar un negocio o
reemplazarlo por otro.
TRABAJO
EN
EQUIPO:
Implica la capacidad de
colaborar y cooperar con los
dems, de formar parte de
un grupo y de trabajar
juntos: lo opuesto a hacerlo
individual
y
competitivamente. Par que
esta
competencia
sea
efectiva, la actitud debe ser
genuina
ORIENTACION AL CLIENTE
INTERNO
Y
EXTERNO: X
Demostrar sensibilidad por
las
necesidades
o
exigencias que un conjunto
de clientes potenciales
externos o internos pueden
requerir en el presente o en
el
futuro,
Escuchar
al
cliente. Generar soluciones
para
satisfacer
las
necesidades de los clientes.
Estar comprometido con la
calidad esforzndose por
una mejora continua.
ORIENTACION
A
LOS
X
RESULTADOS:
Es
la
tendencia
al
logro
de
resultados, fijando metas
desafiantes por encima de
los estndares, mejorando y
manteniendo altos niveles
de rendimiento, en el marco
de las estrategias de la
organizacin.
ALTO: Alto o competencia superior para desempear el
cargo
BUENO: Bueno o sobre el estndar, competencia para
desempear el cargo.
MNIMO:
Competencia
mnima
necesaria
para
desempear el cargo o puesto, pero dentro del perfil
requerido.
INSATISFACTORIO: No aplica la competencia para el
desempeo del cargo.
7. RESPONSABILIDADES
POR EQUIPOS
El cargo responde por su computador de uso diario
POR PROCESO
Responde por la calidad del trabajo a entregar
POR CONTACTOS
Es responsable de supervisar a el ingeniero de proyecto
y gerente administrativo
POR DINERO Y/O VALORES
Es responsable por el buen manejo de las cuentas de la
empresa
8. SUPERVISIN
SUPERVISIN EJERCIDA.
Ejerce supervisin diaria, de tipo tcnica Administrativa
y directa al ingeniero elctrico y gerente administrativo.
9. IMPACTO DE LAS DECISIONES
DECISIONES AUTNOMAS
El cargo decide sobre aspectos rutinarios del puesto de
trabajo y decisiones que involucran gestiones referentes
a su labor.
10. EXIGENCIAS
POSICIN Y ESFUERZO.
La dinmica y esfuerzo son normales en todos los
aspectos propios del cargo.
11. RELACIONES DE TRABAJO
11.1 PROVEDORES EXTERNOS
PROVEEDOR
NATURALEZA DEL CONTACTO
Empresa de Materiales
Compran
Materiales
que
requieren para las obras
11.2 CLIENTES EXTERNOS

CLIENTES
Drummond

Por servicio
12. CONDICIONES DE TRABAJO

AMBIENTALES
El trabajo se desarrolla bajo condiciones adecuadas
RIESGOS OCUPACIONALES
Por la naturaleza del cargo los riesgos ocupacionales a
que est expuesta la persona que desempea son
mnimas.
1. IDENTIFICACIN
Nombre del cargo: Gerente Administrativo
Departamento: Administrativo
Cargo del jefe inmediato: Gerente general de proyectos
Sueldo: $ 3.500.000
2. MISIN DEL CARGO
Planear, organizar, dirigir y controlar los procesos
administrativos, coordinando personal, realizando la
programacin de pagos a proveedores, visitando clientes
con el fin de obtener un excelente resultado en todos los
procesos de la organizacin.

coordinar personal y realizacin de la programacin de
pagos a proveedores.
Procesos
Administrativos
Permite
identificar
los
que se establezcan para comprobar y vigilar lo que se
est realizando para asegurar que el trabajo este
avanzando de forma satisfactoria.
4. FUNCIONES DEL CARGO
DIARIAS
Coordinar plan de actividades de los trabajadores,
distribuyendo el personal en las diferentes obras
que se estn realizando, a fin de obtener un
seguimiento en los trabajos realizados.
Recibir llamadas de los trabajadores, recogiendo
informacin de acuerdo a las necesidades que se
requieren, con el fin de que las obras tengan los
materiales necesarios para realizar las actividades
pertinentes y culminar satisfactoriamente cada una
de ellas.
Realizar facturas de cobro, teniendo en cuenta todos
los materiales que se van a utilizar por la prestacin
del servicio, con el fin de que la empresa les pague
por realizar el trabajo que ellos requieren.
5.1 PERIDICA
Realizar pagos al personal, teniendo en cuenta el
cronograma de trabajo, con el fin de remunerar el
trabajo realizado.
Controlar Novedades, recibiendo toda la informacin
de los acontecimientos que se dan dentro de las
obras, con el fin de suplir las necesidades que se
requieren.
Visitar
clientes,
manteniendo
comunicacin
constante con el fin de mantener y encontrar nuevos
clientes.
Coordinar la entrega de dotacin a cada uno de los
trabajadores teniendo en cuenta el trabajo que se va
a realizar, a fin de que los trabajadores tengan todos
los implementos necesarios para la realizacin de
las mismas.
Cumplir
con
polticas,
reglamentos,
normas,
5.2 OCASIONALES
Coordinar el proceso de contratacin, verificando la
documentacin, con el fin de llevar a cabo la
vinculacin del nuevo trabajador.
Supervisar a la trabajadora de salud ocupacional,
verificando cada una de sus funciones, a fin de que
todos lo empleados cumplan con las condiciones
necesarias para el buen funcionamiento de sus
trabajos.
6.1
6.2
EDUCACIN FORMACI
N
Estudios
Profesional
es
en
Ingeniera
6.3
ENTRENAMIENT
O
6.4
EXPERIENCI
A
Conocimien
to y manejo Se requiere 2 Experiencia
de
meses
de de 1 a
3
personal,
entrenamiento
aos
Industrial
y/o
Administrac
in
de
Empresa.
proveedore en el puesto de
s
y trabajo
administrac
in bsica
6.5 HABILIDADES
se requiere:
Discriminacin Visual.
Discriminacin Auditiva
Facilidad de expresin verbal
Manejo y habilidad numrica
Memoria para ideas
Previsin o Anticipacin

Habilidad para organizar y motivar grupos
Inclinacin para ensear o dirigir a los dems
Inters por actividades variadas.
Inters por aprender.
Inters por calculo numrico
Preferencia por trabajos intelectuales.
Preferencia por trabajo en equipo.

Autonoma.
problemas
Dinamismo
Iniciativa y creatividad.
Paciencia y tolerancia.
Organizacin y Disciplina.
Don de mando
Don de gente
Espritu colaborador
Sentido de pertenencia
Sagacidad y audacia
Responsabilidad
Paciencia y tolerancia
6.10 COMPETENCIAS
Grados
INICIATIVA AUTONOMIA
SENCILLEZ: Se trata de
Alt Bue
o
no
Mni
mo
Insatisfact
orio
tener
capacidad
para X
decidir, estar orientado a la
accin, y utilizar la iniciativa
y la rapidez como ventaja
competitiva. Responder con
rapidez
asegurando
una
efectiva instrumentacin, de
forma
clara
y
simple.
Capacidad de ser flexible y
de imaginar que los cambios
son oportunidades.
LIDERAZGO:
Establecer
claramente directivas, fijar
objetivos,
prioridades
y
X
comunicarlas. Tener energa
y
transmitirla a otros. Motivar
e inspirar confianza. Tener
valor
para
defender
o
encarnar creencias, ideas y
asociaciones.
Manejar
el
cambio
para
asegurar
competitividad y efectividad
a largo plazo.
Plantear abiertamente los
conflictos para optimizar la
calidad de las decisiones y
la efectividad de la
Organizacin.
NIVEL
DE
COMPROMISO, X
DISCIPLINA
PERSONAL,
PRODUCTIVIDAD: Apoyar e
instrumentar decisiones por
completo con el logro de
objetivos
comunes.
Ser
justo y compasivo aun en la
toma
de
decisiones
en
situaciones
difciles.
Prevenir
y
superar
obstculos que interfieren
con el logro de los objetivos
del negocio. Controlar la
puesta en marcha de las

acciones
acordadas. cumplir con sus
compromisos.
Poseer
la
habilidad de establecer para
s
mismo
objetivos
de
desempeo ms altos que el
promedio y de alcanzarlos
con xito.
INTERNO
Y
EXTERNO:
las
necesidades
o
el
futuro,
Escuchar
al
cliente. Generar soluciones
para
satisfacer
las
necesidades de los clientes.
Estar comprometido con la
calidad esforzndose por
una mejora continua.
PENSAMIENTO
ESTRATGICO:
Es
la
habilidad para comprender
rpidamente los cambios del
entorno, las oportunidades
del mercado, las amenazas
competitivas y las fortalezas
y debilidades de su propia
organizacin a la hora de
identificar
la
mejor
respuesta
estratgica.
Capacidad
para
detectar
nuevas oportunidades de
negocio, comprar negocios
en marcha, realizar alianzas
estratgicas con clientes,
proveedores
o
competidores.
TRABAJO EN EQUIPO: Es la
X
capacidad
de
participar
activamente
en
la
prosecucin de una meta
comn
subordinando
los
intereses personales a los
objetivos del equipo.
cargo
desempear el cargo.
MNIMO:
Competencia
mnima
necesaria
para
requerido.
desempeo del cargo
POR EQUIPOS
El cargo responde por cuatro computadores de uso diario
POR PROCESO
Responde por las ordenes de compras, facturacin,
dotacin y pagos a proveedores y clientes
POR CONTACTOS
Es responsable de supervisar a la SISO y Asistente
Administrativo.
POR DINERO Y/O VALORES
Es responsable por el buen manejo de Cheques, efectivos
y ttulo valor.
8. SUPERVISIN
SUPERVISIN RECIBIDA.
Recibe supervisin constante, de tipo administrativa,
directa, acerca de los manejos de clientes, coordinacin
de materiales las recibe de forma verbal y escrita del
gerente general de proyecto.
y directa a todo el personal de la organizacin que se
encuentra por debajo de su nivel jerrquico.
DECISIONES CONSULTADAS
Consulta con el gerente de proyectos decisiones que
involucran gestiones referentes a su labor.
DECISIONES AUTNOMAS
trabajo.
10. EXIGENCIAS
POSICIN Y ESFUERZO.
PROVEEDOR
Compran
Materiales
que
requieren para las obras
CLIENTES
Drummond

Por servicio
AMBIENTALES
que est expuesta la persona que desempea lo
desempean son mnimas.
1. IDENTIFICACIN
Nombre del cargo: Coordinador de Proyectos
Departamento: Mantenimiento
Cargo del jefe inmediato: Gerente General de proyectos
Sueldo: $2.900.000
2. MISIN DEL CARGO
Cotizar proyectos, visitando las obras para observar el
tiempo estipulado que se puede llevar a cabo, a fin de
poder estipular el costo que este tendr.
Procesos de apoyo o de soporte proporcionan los
medios (recursos) y el apoyo necesario para que los
procesos clave de la empresa se puedan llevar a
cabo, tales como realizacin de cotizaciones.
Procesos operativos ingeniero elctrico ejecuta
funciones propias de soluciones de ingeniera
metalmecnica K y L. proporcionando su servicio
para el diseo de mallas a tierras y manejo de
personal.

DIARIAS
Dirigir a los Operadores en mantenimientos
elctricos, proporcionado instrucciones con los que
se puede realizar el trabajo diario en las obras, con
el fin de obtener un excelente montaje en la
culminacin de estas.
5.2 PERIDICA
Disear Mallas a tierra, realizando mediciones por
un software, a fin de obtener resultados para
implementarlos en los trabajos.
Cumplir
con
polticas,
reglamentos,
normas,
5.3 OCASIONALES
Realizar cotizaciones, visitando la obra para
observar y estimar un tiempo con el fin de saber que
costos y ganancias tiene.
6.1
EDUCACI
N
6.2
FORMACIN
6.3
ENTRENAMIENT
O
6.4
EXPERIENCI
A
Conocimiento
Estudios
y manejo del
Profesiona software
les
en en
meses
de de 6 meses
Ingeniera instalaciones entrenamiento
a 1 ao
Elctrica.
elctricas.
en el puesto de
Manejo
de trabajo
sistemas
(Microsoft
Office
y
AutoCAD,
NEPLAN,
SOLIDWORKS
)
6. HABILIDADES
se requiere:
Comprensiones de planos, esquemas, diagramas,
dibujos
Facilidad de expresin escrita.
6.1HABILIDADES FSICAS
Calculo de tamao de objetos
Coordinacin de brazos y piernas
Fuerza Muscular
Destreza Manual.

Comprensiones de planos, esquemas, diagramas,
dibujos
Autonoma.
Estabilidad y control emocional.
Don de mando
Don de gente
Espritu colaborador
Sagacidad y audacia
Responsabilidad
6.10 COMPETENCIAS
Grados
Alt Bue
o
no
DESARROLLO ESTRATGICO
DE
LOS
RECURSOS
HUMANOS: Es la capacidad
para analizar y evaluar el
desempeo
actual
y
potencial
de
los
colaboradores y definir e
implementar acciones de
desarrollo para las personas
y equipos en el marco de las
estrategias
de
la
organizacin, adoptando un
rol de facilitador y gua.
TRABAJO EN EQUIPO (II):
Trabajar
con los dems, como actitud
opuesta a la individual o
competitiva. Para que esta
competencia sea efectiva, la
intencin debe ser genuina.
Es
conveniente
que
el
ocupante del puesto sea
miembro de un grupo que
funcione en equipo.
LIDERAZGO: Es la habilidad
necesaria para orientar la X
accin
de
los
grupos
humanos en una direccin
Mni
mo
Insatisfact
orio
determinada,
inspirando
valores
de
accin
y
anticipando escenarios de
desarrollo de la accin de
ese grupo.
CAPACIDAD
DE
PLANIFICACION
Y
X
ORGANIZACIN:
Es
la
capacidad de determinar
eficazmente las metas y
prioridades
de
su
tarea/rea/proyecto
estipulando la accin, los
plazos
y
los
recursos
requeridos.
Incluye
la
instrumentacin
de
mecanismos de seguimiento
y
verificacin
de
la
informacin.
INTERNO
Y
EXTERNO:
X
las
necesidades
o
el futuro.
cargo
desempear el cargo.
MNIMO:
Competencia
mnima
necesaria
para
requerido.
desempeo del cargo
POR EQUIPOS
El cargo responde por las herramientas utilizadas para
los montajes y servicios elctricos que prestan
POR PROCESO
Responde por el buen proceso montaje, ensamble y
control elctrico en las obras a realizar
POR CONTACTOS
Es responsable de guiar a los operadores en
mantenimientos elctricos para un resultado favorable
en los montajes elctricos.
8. SUPERVISIN
directa, acerca de los procesos que se desarrollan
durante los montajes elctricos en las obras por el
coordinador de proyectos en forma verbal.
Ejerce supervisin diaria, de tipo tcnica y directa cinco
operadores en mantenimiento elctrico, con el fin de
corroborar el buen proceso de montaje elctrico en
forma verbal.

Consulta con el gerente de proyectos decisiones que
involucran gestiones referentes a su labor.
DECISIONES AUTNOMAS
trabajo.
10. EXIGENCIAS
POSICIN Y ESFUERZO.
El esfuerzo que se realiza es mediano, la mayor parte de
tiempo es caminando.
11.1 CLIENTES INTERNOS
CLIENTES
Gerente Administrativo

Solicita instrumentara que
se
necesita
para
la
implementacin
de
los
trabajos en obra

AMBIENTALES
El trabajo se desarrolla bajo condiciones Variables
dependiendo del lugar donde se desarrolle las obras.
mximas, expuesto a infecciones, polvo, cortadas y
electricidad.
1. IDENTIFICACIN
Nombre del cargo: Contador
Cargo del jefe inmediato: Gerente Administrativo
Sueldo: $1.900.000
2. MISIN DEL CARGO
Organizar,
controlar,
supervisar
y
registrar
los
movimientos de ingresos, gastos y costos
de la
organizacin manejando los libros contables con el fin
de realizar los informes para la gerencia.
Procesos Financiero Revisan que todos los impuestos,
balances, presupuestos estn regulados de acuerdo a la
ley vigente.
5 FUNCIONES DEL CARGO
5.2 PERIDICA
Llevar
movimientos contables,
verificando la
informacin de las activos y pasivos de la empresa,
con el fin de regular y controlar los estados
financieros de la organizacin.
Liquidar impuestos, enviando la documentacin
requerida, con el fin de mantener los pagos
correspondientes de la empresa al da.
Preparar informes sobre la situacin financiera de la
organizacin, verificando movimientos del mes, con
el fin de informar al gerente de la empresa.
procedimientos y dems
disposiciones
que
la
Cumplir
con
polticas,
reglamentos,
normas,
5.3 OCASIONALES
Asesorar a la junta directiva en asuntos relacionados
con el cargo, haciendo seguimiento a los procesos de
control interno de la organizacin, con el fin
mantenerlos actualizados.
6.1
6.2
EDUCACIN FORMACIN
Conocimiento
s
en
Profesional auditora,
en
legislacin
contadura
relacionada,
pblica y/o sistema
economa
bancario
y/o finanzas nacional
e
internacional
y
gestin
contable
administrativ
a general.
6.3
6.4
ENTRENAMIENT EXPERIENCI
O
A
Se requiere un
mes
de 3 aos
entrenamiento
en el puesto de
trabajo.
6.5 HABILIDADES
se requiere:

Discriminacin auditiva
Discriminacin visual
Inters por la investigacin
Autonoma.
Dinamismo.
Espritu colaborador
Responsabilidad
Imparcialidad o objetividad
6.10 COMPETENCIAS
Grados
Alt Bue
o
no
HABILIDAD ANALITICA: Es la
capacidad general que tiene
una persona para realizar
X
un
anlisis
lgico.
La
capacidad de identificar los
problemas,
reconocer
la
informacin
significativa,
buscar y coordinar los datos
relevantes. Se puede incluir
aqu
la
habilidad
para
analizar,
organizar
y
presentar datos financieros
y
estadsticos
y
para
establecer
conexiones
relevantes
entre
datos
numricos.
INICIATIVA
(II):
Es
la
predisposicin
a
actuar
proactivamente y a pensar
no slo en lo que hay que
hacer en el futuro. Los
niveles de actuacin van
desde concretar decisiones
tomadas en el pasado hasta
la bsqueda de nuevas
oportunidades o soluciones
a problemas.
ADAPTACION AL CAMBIO: Es
la capacidad para adaptarse X
y avenirse a los cambios,
modificando
si
fuese
necesario
su
propia
conducta
para
alcanzar
determinados
objetivos
cuando surgen dificultades,
nueva
informacin,
o
Mni
mo
Insatisfact
orio
cambios del medio, ya sean

del extorno exterior, de la
propia organizacin, de la
del
cliente
o
de
los
requerimientos del trabajo
en s.
TOLERANCIA A LA PRESION:
Se trata de la habilidad para
X
seguir actuando con eficacia
en situaciones de presin de
tiempo y de desacuerdo,
oposicin y diversidad. Es la
capacidad para responder y
trabajar
con
alto
desempeo en situaciones
de mucha exigencia.
ORIENTACION
A LOS
RESULTADOS:
Es
la
tendencia
al
logro
de
X
resultados, fijando metas
desafiantes por encima de
los estndares,
mejorando y manteniendo
altos
niveles
de
rendimiento, en el marco de
las
estrategias
de
la
organizacin.
cargo
desempear el cargo.
MNIMO:
Competencia
mnima
necesaria
para
requerido.
desempeo del cargo
POR PROCESO
Responde por la calidad del trabajo en los proceso
financieros.
8. SUPERVISIN
Recibe
supervisin
ocasional,
de
tipo
tcnica
Administrativa y directa del gerente administrativo de
forma verbal y escrita.
DECISIN CONSULTADAS
Consulta con el gerente administrativo
gestiones referentes a su labor.
que involucra
10. EXIGENCIAS
POSICIN Y ESFUERZO.

AMBIENTALES
El trabajo se desarrolla bajo condiciones adecuadas.
que est expuesta la persona que lo desempea son
mnimas al igual que la posibilidad de adquirir
enfermedades profesionales.
1. IDENTIFICACIN
Nombre del cargo: Coordinador Administrativo
Sueldo: $ 2.600.000
2. MISIN DEL CARGO
Controlar los procesos administrativos, a fin de lograr la
efectiva distribucin y utilizacin de los recursos
materiales,
humanos
y
financieros
disponibles,
asignndolos equitativamente y administrndolos para
el eficiente funcionamiento de los servicios y la
satisfaccin de las necesidades de la organizacin.

coordinar personal.
Procesos
Administrativos
Permite
identificar
los
que se establezcan.
DIARIAS
Administrar y supervisar los recursos financieros,
humanos y materiales de la Coordinacin, con el fin
de optimizar los recursos para dar resultados y
cumplimiento a sus actividades
Controlar el movimiento financiero que se llevan en
los bancos, ordenando y verificando trmites, con el
fin de tener un control de los flujos en efectivo.
Contactar a los proveedores, manteniendo un
contacto directo, con el fin de poder suplir las
necesidades de herramientas y materiales para las
obras.
Proveer las necesidades de los clientes en obras ,
supliendo las necesidades de los clientes con el fin
de mantener un cliente satisfecho.
Manejar presupuesto de las obras facturadas,

rdenes de compra, realizar pedidos, cumpliendo
con las necesidades que se requieren, con el fin de
que la empresa siga obrando de la mejor manera.
5.2 PERIDICA

Cumplir
con
polticas,
reglamentos,
normas,
5.3 OCASIONALES
Presenciar las charlas de salud ocupacional,
asistiendo de manera regular cuando se lo indiquen,
con el fin de mantenerse actualizado con todas las
normas de seguridad.
6.1
6.2
EDUCACIN FORMACI
N
6.3
ENTRENAMIENT
O
Estudios
Profesional
es
en
Administrac
in
de
Empresa.
y/o finanzas
meses
de de 6 meses
entrenamiento
a 1 aos
en el puesto de
trabajo
Conocimien
to y manejo
de
personal,
proveedore
s
y
administrac
in bsica
6.4
EXPERIENCI
A
6.5 HABILIDADES
se requiere:

Discriminacin Auditiva

Memoria para ideas
Previsin o Anticipacin
Autonoma.
problemas
Dinamismo
Don de mando
Don de gente
Espritu colaborador
Sagacidad y audacia
Responsabilidad
Imparcialidad o objetividad
6.10 COMPETENCIAS
Grados
Alt Bue
o
no
COMUNICACIN:
Es
la
capacidad
de
escuchar,
hacer preguntas, expresar
conceptos e ideas en forma
efectiva, exponer aspectos
positivos. La habilidad de
saber cundo y a quin
preguntar
para
llevar
adelante un propsito.
MANEJO DE RELACIONES DE X
NEGOCIOS: Es la habilidad
para crear y mantener una
red
de
contactos
con
personas que son o sern
tiles para alcanzar las
metas relacionadas con el
trabajo.
PREOCUPACION
POR
EL
ORDEN Y LA CLARIDAD: Es X
la preocupacin continua
por comprobar y controlar el
trabajo y la informacin.
Implica
tambin
una
Mni
mo
Insatisfact
orio
insistencia
en
que
las
responsabilidades
y
funciones asignadas estn
claramente asignadas.
HABILIDAD ANALITICA: Esta
competencia tiene que ver
X
con el tipo y alcance de
razonamiento y la forma en
que un candidato organiza
cognitivamente el trabajo.
Es la capacidad general que
tiene una persona para
realizar un anlisis lgico.
LIDERAZGO: Es la habilidad
necesaria para orientar la
X
accin
de
los
grupos
humanos en una direccin
determinada,
inspirando
valores
de
accin
y
anticipando escenarios de
desarrollo de la accin de
ese grupo. La
habilidad
para
fijar
objetivos, el seguimiento de
dichos objetivos
cargo
desempear el cargo.
MNIMO:
Competencia
mnima
necesaria
para
requerido.
desempeo del cargo
POR EQUIPOS
El cargo responde por un computador de uso diario
POR PROCESO
Responde por las ordenes de compras, facturacin,
dotacin y pagos a proveedores y clientes
POR CONTACTOS
Es responsable de contactar a proveedores y clientes.
8. SUPERVISIN
directa, acerca de los manejos de clientes, coordinacin
de materiales, rdenes de compra, las recibe de forma
verbal y escrita del gerente general de proyecto y
gerente administrativo.

Consulta con el gerente de proyectos y gerente
administrativo decisiones que involucran gestiones
referentes a su labor.
DECISIONES AUTNOMAS
trabajo.
10. EXIGENCIAS
POSICIN Y ESFUERZO.
PROVEEDOR
Contacta a la empresa para
pedir
presupuesto
de
materiales
CLIENTES
Drommund

Por servicio

AMBIENTALES
que est expuesta la persona que desempea lo
desempean son mnimas.
1. IDENTIFICACIN
Nombre del cargo: Coordinador SISO
Sueldo: $ 1.900.000
2. MISIN DEL CARGO
Garantizar de acuerdo a las funciones especficas y

tcnicas de cada cargo, mediante los procedimientos de
cada actividad y con base a los criterios establecidos por
la empresa, con el fin de cumplir con las normas de
seguridad industrial, salud ocupacional y medio
ambiente.
Procesos de apoyo o de soporte proporcionan el apoyo
necesario para que los procesos de seguridad de la
empresa se puedan llevar a cabo.
DIARIAS
Realizar inspecciones al personal del proyecto,
mediante la dotacin al personal con los elementos
de proteccin, con el fin de disminuir el ndice de
accidentalidad de soluciones
en ingenieras
metalmecnica K y L.
Realizar inspecciones previas, verificando el estado
de las herramientas y equipos de proteccin
personal (E.P.P), a fin de asegurar el bienestar de
los empleados y el de terceras personas
Ayudar a proveer un ambiente de trabajo saludable
y seguro, mediante la proteccin del personal de la
empresa y el pblico en general, con el fin de evitar
cualquier peligro asociado con la ejecucin de la
obra y cualquier servicio.
Realizar el panorama de factores de riesgos,
priorizando los puntos ms crticos, con el fin de
tener un control de los posibles causantes de los
accidentes de trabajo.
Apoyar al control y revisin de todos los

documentos del sistema de gestin integrado,
mediante informes de actividades diarias, acciones
preventivas,
acciones
correctivas,
no
conformidades, accidentes de trabajo, aspectos
ambientales significativo y dems documentos
referenciados en la caracterizacin, con el fin de
apoyar y controlar de forma continua el proceso de
calidad.
5.2 PERIDICA
Realizar retroalimentacin al personal del proyecto,
mediante capacitaciones, con el fin de promover
disminuir los accidentes de trabajo.
Elaborar los diferentes informes solicitados por el
jefe inmediato, concernientes a las reas de calidad,
seguridad y medio ambiente, con el fin de obtener
informacin acerca de las diferentes reas.
Apoyar en la realizacin de estadsticas, mediante el
anlisis de datos, con el fin de obtener informacin
para los indicadores de gestin y crear acciones de
mejora para los proyectos.
Cumplir
con
polticas,
reglamentos,
normas,
5.3 OCASIONALES
Diligenciar los formatos descritos en el sistema de
gestin integral, plan de manejo ambiental y
programa de salud ocupacional el proyecto, llevando
un control de la correcta aplicacin de los mismos
en las diferentes reas, con el fin de cumplir con los
estndares de seguridad.
Apoyar en la realizacin de charlas induccin al
personal nuevo, apoyando y aportando al plan de
formacin del proyecto, con el fin de obtener un
seguimiento del mismo.
6.1
6.2
EDUCACIN FORMACI
N
6.3
ENTRENAMIENT
O
Estudios
Tcnico y/o
Tecnlogo
en
seguridad
ocupacional
meses
de de 6 meses
entrenamiento
a 1 ao
en el puesto de
trabajo
Conocimien
to
del
Sistema
Gestin
Integral
(SGI)
Trabajo en
altura
Primeros
auxilios
6.4
EXPERIENCI
A
6.5 HABILIDADES
se requiere:

Inters por la investigacin
Inters por servir a lo dems
Autonoma.
problemas
Dinamismo.
Don de mando
Don de gente
Espritu colaborador
Responsabilidad
Paciencia y Tolerancia
6.10 COMPETENCIAS
Grados
Alt Bue
o
no
CAPACIDAD DE ENTENDER A X
LOS DEMAS: Es la capacidad
de
escuchar
adecuadamente,
comprender y responder a
pensamientos, sentimientos
o intereses de los dems,
aunque stos no los hayan
expresado o lo hayan hecho
slo parcialmente.
TRABAJO EN EQUIPO (II):
X
Implica
la
intencin
de
colaboracin y cooperacin
con terceros, formar parte
de un grupo. Trabajar con
los dems, como actitud
opuesta a la individual o
competitiva. Para que esta
competencia sea efectiva, la
intencin debe ser genuina.
FLEXIBILIDAD:
Es
la
capacidad para adaptarse y X
trabajar
en
distintas
y
variadas situaciones y con
personas o grupos diversos.
Supone entender y valorar
posturas distintas o puntos
de
vista
encontrados,
adaptando
su
propio
enfoque a medida que la
situacin
cambiante
lo
requiera y promoviendo los
cambios en la
propia organizacin o las
Mni
mo
Insatisfact
orio
responsabilidades
de
su
cargo.
CAPACIDAD
DE
PLANIFICACION
Y
X
ORGANIZACIN:
Es
la
capacidad de determinar
eficazmente las metas y
prioridades
de
su
tarea/rea/proyecto
estipulando la accin, los
plazos
y
los
recursos
requeridos.
Incluye
la
instrumentacin
de
mecanismos de seguimiento
y
verificacin
de
la
informacin.
DIRECCION DE EQUIPO DE
X
TRABAJO: Es la capacidad de
desarrollar,
consolidar
y
conducir
un
equipo
de
trabajo alentando a sus
miembros a trabajar con
autonoma
y
responsabilidad.
cargo
desempear el cargo.
MNIMO:
Competencia
mnima
necesaria
para
requerido.
desempeo del cargo
POR PROCESO
Responde por la calidad del trabajo en procesos de
ejecucin
de
la
obra
como
seguridad
de
los
trabajadores..
8. SUPERVISIN
Recibe supervisin diaria, de tipo
directa del gerente administrativo.
administrativa
y directa a los trabajadores que se encuentran en la
obra.
El cargo consulta sobre aspectos rutinarios del puesto de
trabajo y decisiones que involucran gestiones referentes
a su labor.
10. EXIGENCIAS
POSICIN Y ESFUERZO.
11.1 CLIENTES INTERNOS
CLIENTES
Personal Interno
organizacin
de

Mantener
informacin
y
la actualizacin
al
personal
acerca de la seguridad de
los trabajadores
AMBIENTALES
mnimos.
1. IDENTIFICACIN
Nombre del cargo:
Departamento: Mantenimiento
Cargo del jefe inmediato: Coordinador de Proyecto
Cargos iguales: 5
Sueldo: $2.500.000
2. MISIN DEL CARGO
Realizar con calidad los trabajos de operacin y
mantenimiento,
para
garantizar
las
inspecciones
tcnicas e instalaciones, con el fin de asegurar buena
calidad y continuidad en el servicio elctrico, asignado.
Procesos de apoyo proporcionan el apoyo necesario al
Coordinador de proyectos para un buen montaje
elctrico en las obras que se realicen.
DIARIAS
Relacionar planos en el rea correspondiente
observando cada uno de ellos detalladamente con el
fin de realizar el desarrollo de la obra.

Mantener en buen estado los equipos, herramientas
e instrumentos de trabajo que se le asigne o que se
le entregue para cada labor especfica con el fin
optimizar las tareas asignadas.
Realizar
reparaciones
elctricas
industriales
ejecutando los procedimientos tcnicos con el fin de
entregar un servicio de calidad.
Cumplir y hacer cumplir las normas de seguridad e
higiene ocupacional y conservacin del ambiente.
5.2 PERIDICA
Entregar los informes sobre las actividades
desarrolladas,
siguiendo
con
los
procesos
establecidos en la organizacin, con el fin de cumplir
las metas diarias propuestas segn lo estipulado en
la empresa.
Cumplir
con
polticas,
reglamentos,
normas,
5.3 OCASIONALES
Presupuestar
las
instalaciones
elctricas
proyectadas, siguiendo los requerimientos, con el
fin de gestionar mayor oportunidades para la
empresa.
6.1
6.2
EDUCACIN FORMACI
N
6.3
ENTRENAMIENT
O
6.4
EXPERIENCI
A
Tcnico
Conocimien
Electricista. tos
en
mantenimie
ntos
en
redes
elctricas.
Se Requiere de 3 aos.
entrenamiento
en el sitio de
trabajo de 2 o 3
meses.
6.5 HABILIDADES
se requiere:
Capacidad de observacin y atencin.
Compresin de planos, esquemas, diagramas,
dibujos, otros.
Memoria para detalles.
Memoria para instrucciones.
Previsin o anticipacin.
Coordinacin de brazos y manos.
Discriminacin de Colores.
Exactitud y Precisin.
Compresin de planos, esquemas, diagramas,
dibujos, otros.
Habilidad para organizar y motivar grupos.
Inclinacin para ensear o dirigir a los dems.

Inters por servir a los dems.
Autonoma.
Buenas relaciones interpersonales.
Capacidad para trabajo bajo presin.
Don de mando.
Espritu colaborador.
Intereses por las personas.
Organizacin y disciplina.
Persistencias y constancia.
Prudencia y discrecin.
Responsabilidad.
Sagacidad y audacia.
Vitalidad y energa.
6.10 COMPETENCIAS
Grados
Alt Bue
o
no
IMPACTO E INFLUENCIA: Es
el deseo de producir un
impacto
o
efecto X
determinado
sobre
los
dems,
persuadirlos,
convencerlos, influir en ellos
o impresionar con el fin de
lograr
que
ejecuten
determinadas acciones.
TRABAJO EN EQUIPO (II): Es
conveniente
que
el
Mni
mo
Insatisfact
orio

funcione en equipo. Equipo,
en su definicin ms amplia,
es un grupo de personas
que trabaja en procesos,
tareas
u
objetivos
compartidos.
PRODUCTIVIDAD: Habilidad
de fijar para s mismo
X
objetivos de desempeo por
encima
de
lo
normal,
alcanzndolos
exitosamente. No espera
que los superiores le fijen
una
meta,
cuando
el
momento llega ya la tiene
establecida,
incluso
superando lo que se espera
de ella.
RESPONSABILIDAD:
Esta
competencia est asociada X
al compromiso con que las
personas realizan las tareas
encomendadas.
Su
preocupacin
por
el
cumplimiento
de
lo
asignado est por encima
de sus propios intereses, la
tarea
asignada
est
primero.
seguir actuando con eficacia X
trabajar
con
alto
de mucha exigencia.
cargo

desempear el cargo.
MNIMO:
Competencia
mnima
necesaria
para
requerido.
desempeo del cargo
POR PROCESOS
Responde por el proceso de inventario de material,
teniendo en cuenta por medio de un control de los
materiales en el rea del almacn o despacho.
POR EQUIPOS
Responde por
montajes.
las
herramientas
utilizadas
en
los
8. SUPERVISIN
RECIBIDA
Recibe supervisin constante instrucciones escritas
correo y verbales por medio de llamadas para
actividades es el rendimiento de la obra de material.
cuales son supervisadas por el Gerente general
proyectos y el Gerente Administrativo.
por
las
Las
de
EJERCIDA
El Oficial elctrico tiene a su cargo un ayudante
elctrico, de tipo administrativo y diario de forma verbal
En la toma de decisiones o solucin de problemas debe
consultar.
DECISIONES AUTNOMAS

trabajo.
10. EXIGENCIAS
POSICIN Y ESFUERZO.
En la jornada laboral su esfuerzo es mediano y
permanece de pie, subiendo o bajando escaleras,
levantando, empujando o halando pesos.

AMBIENTALES
RIEGOS OCUPACIONALES
Los aspectos que ms pueden influir en la ejecucin del
trabajo son torceduras, riegos de cortaduras, cadas de
objetos.
1. IDENTIFICACIN
Nombre del cargo: ASISTENTE DE TALENTO HUMANO
Cargo del jefe inmediato: Gerente General
Cargos iguales:
Sueldo: $1.500.000
2. MISIN DEL CARGO
Planear, organizar, controlar y dirigir los procesos de
reclutamiento, seleccin, vinculacin e induccin,
formando y reteniendo a los empleados de la
organizacin, con el fin de satisfacer las necesidades de
sus clientes internos y externos y aumentar la
productividad de la empresa.

Procesos de apoyo realiza procesos de reclutamiento,
seleccin,
vinculacin
e
induccin,
formando
y
reteniendo a los empleados de la organizacin.

DIARIAS
Contratar personas que cumplan con las
competencias necesarias para ejercer un cargo
con el fin de que se logren los objetivos en la
organizacin.
Capacitar a los empleados de la organizacin
con el fin de que aprendan a ejercer su cargo
de acuerdo con las normas y procedimientos
propios de la empresa.
Proporcionar los mecanismos y ambientes
necesarios que propicien la motivacin y la
productividad en la organizacin.
5.3 OCASIONALES
Presenciar
las charlas de salud ocupacional,
6.1
6.2
EDUCACIN FORMACI
6.3
ENTRENAMIENT
6.4
EXPERIENCI
N
Conocimien
Tecnlogo
en
en talento tos
procesos de
humano
reclutamien
to,
seleccin,
vinculacin
e induccin
Se Requiere de 3 aos.
entrenamiento
en el sitio de
trabajo de 2 o 3
meses.
6.5 HABILIDADES
se requiere:
Exactitud y Precisin.
Habilidad para organizar y motivar grupos.
Inclinacin para ensear o dirigir a los dems.
Inters por servir a los dems.

Autonoma.
Buenas relaciones interpersonales.
Capacidad para trabajo bajo presin.
Don de mando.
Espritu colaborador.
Intereses por las personas.
Organizacin y disciplina.
Persistencias y constancia.
Prudencia y discrecin.
Responsabilidad.
Sagacidad y audacia.
Vitalidad y energa.
6.10 COMPETENCIAS
Grados
Alt Bue
o
no
IMPACTO E INFLUENCIA: Es
el deseo de producir un
impacto
o
efecto X
determinado
sobre
los
dems,
persuadirlos,
convencerlos, influir en ellos
o impresionar con el fin de
lograr
que
ejecuten
determinadas acciones.
TRABAJO EN EQUIPO (II): Es
conveniente
que
el
funcione en equipo. Equipo,
en su definicin ms amplia,
Mni
mo
Insatisfact
orio
es un grupo de personas
que trabaja en procesos,
tareas
u
objetivos
compartidos.
X
encima
de
lo
normal,
alcanzndolos
una
meta,
cuando
el
establecida,
incluso
de ella.
RESPONSABILIDAD:
Esta
competencia est asociada X
al compromiso con que las
encomendadas.
Su
preocupacin
por
el
cumplimiento
de
lo
tarea
asignada
est
primero.
seguir actuando con eficacia X
trabajar
con
alto
de mucha exigencia.
cargo
desempear el cargo.
MNIMO:
Competencia
mnima
necesaria
para

requerido.
desempeo del cargo
POR PROCESOS
Responde por procesos de reclutamiento, seleccin,
vinculacin e induccin.
POR EQUIPOS
Responde por programas de software y elemento de
comunicacin.
8. SUPERVISIN
RECIBIDA
Recibe supervisin constante instrucciones escritas por
correo y verbales por medio de llamadas para las
actividades. Las cuales son supervisadas por el Gerente
general.

En la toma de decisiones o solucin de problemas debe
consultar.
DECISIONES AUTNOMAS
trabajo.
10. EXIGENCIAS
POSICIN Y ESFUERZO.
En la jornada laboral su esfuerzo es mediano
permanece de pie, subiendo o bajando escaleras.

AMBIENTALES
RIEGOS OCUPACIONALES
Los aspectos que ms pueden influir en su labor son
labores ergonmicas, visuales, auditivas y fsicos.
1. IDENTIFICACIN
Nombre del cargo: Ayudante de armado y soldaduras
Departamento: Produccin
Cargo
del
jefe
inmediato:
Supervisor
armado
soldaduras
Cargos iguales: 5
Sueldo: $ 900.000
2. MISIN DEL CARGO
Servir de apoyo al tcnico electricista, ejecutando las
actividades de mantenimiento o montaje elctrico, con el
fin de realizar un buen trabajo.
Procesos de apoyo proporcionan el apoyo necesario al
tcnico elctrico para un buen montaje elctrico en las
obras que se realicen.

DIARIAS
Ejecutar las labores ordenadas por su jefe

inmediato, cumpliendo con todas las funciones
estipuladas, a fin de obtener buenos resultados.
5.2 PERIDICA
Cumplir
con
polticas,
reglamentos,
normas,
5.3 OCASIONALES
Presenciar las charlas de salud ocupacional,
6.1
6.2
EDUCACIN FORMACI
N
6.3
ENTRENAMIENT
O
6.4
EXPERIENCI
A
Estudios de Conocimien
bachiller
to bsicos
de
electricidad
Se requiere 2
meses
de Experiencia
entrenamiento
de 6 meses
en el puesto de
trabajo
6.5 HABILIDADES
se requiere:

Exactitud y Precisin
Responsabilidad
6.10 COMPETENCIAS
Grados
Alt Bue
o
no
TRABAJO EN EQUIPO: Es la
habilidad para participar X
activamente de una meta
comn, incluso cuando la
colaboracin conduce a una
meta
que
no
est
directamente
relacionada
con el inters personal.
Supone facilidad para la
relacin
interpersonal
y
capacidad para comprender
la
repercusin
de
las
propias acciones en
el xito de las acciones del
equipo.
Mni
mo
Insatisfact
orio
encima
de
lo
normal,
alcanzndolos
una
meta,
cuando
el
establecida,
incluso
de ella.
RESPONSABILIDAD:
Esta
competencia est asociada
al compromiso con que las X
Encomendadas.
Su
preocupacin
por
el
cumplimiento
de
lo
tarea
asignada
est
primero.
seguir actuando con eficacia
oposicin y diversidad.
FLEXIBILIDAD:
Es
la
capacidad para adaptarse y
trabajar
en
distintas
y
variadas situaciones y con
personas o grupos diversos.
Supone entender y valorar
posturas distintas o puntos
de
vista
encontrados,
adaptando
su
propio
enfoque a medida que la
situacin
cambiante
lo
requiera y promoviendo los
cambios en la
propia organizacin o las
responsabilidades
de
su
cargo.

cargo
desempear el cargo.
MNIMO:
Competencia
mnima
necesaria
para
requerido.
desempeo del cargo
POR EQUIPOS
El cargo responde por Herramientas que utiliza para el
desarrollo de sus actividades
8. SUPERVISIN
directa, acerca de eventualidades, conexin elctrica y
trabajo en altura las recibe de forma verbal y escrita del
oficial elctrico.
Consulta con el oficial tcnico decisiones que involucran
gestiones referentes a su labor.
10. EXIGENCIAS
POSICIN Y ESFUERZO.
La dinmica y esfuerzo son medianas en todos los
aspectos propios del cargo, mayor parte empujando o

halando peso.
AMBIENTALES
mximas, expuesto a infecciones, polvo, cortadas y
electricidad.
TALENTO HUMANO
Objetivos del cargo: Planear, organizar,

controlar
y
dirigir
los
procesos
de
reclutamiento,
seleccin,
vinculacin
e
induccin, formando y reteniendo a los
empleados de la organizacin, con el fin de
satisfacer las necesidades de sus clientes
internos
y
externos
y
aumentar
la
productividad de la empresa.
Funciones del cargo:
Contratar
personas
que
cumplan
con
las
competencias necesarias para ejercer un cargo con
el fin de que se logren los objetivos en la
organizacin.
Capacitar a los empleados de la organizacin con
el fin de que aprendan a ejercer su cargo de

acuerdo con las normas y procedimientos propios
de la empresa.
Proporcionar
los
mecanismos
y
ambientes
necesarios que propicien la motivacin y la
productividad en la organizacin.
NOMBRE DEL CARGO DEL JEFE INMEDIATO: Gerente
Administrativo

Soluciones en Ingenieria Metalmecanica K y L - 27!11!2014

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Soluciones en Ingenieria Metalmecanica K y L - 27!11!2014

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)

TRABAJO: PERFIL PROFESIONAL

INTEGRANTES: KEVIN ALBERTO VILORIA HERRERA

PROFESOR, INSTRUCTOR: INGENIERA. CINDY MORALES

CURSO: TECNOLOGO EN LA SUPERVICION DE LA

BARRANQUILLA 27 DE NOVIEMBRE 2014

que se han planificado,

Generar rentabilidad para todos los niveles de la

seguridad personal necesaria para el debido

Debe asumir los compromisos que le compete

Gerente General de Proyectos

- Direccin y desarrollo de personas

internacional y gestin contable

- Comunicarse con proveedores y

Supervisor de armado y soldadura

- Manejo de planeacin y ejecucin de

- Conocimientos avanzados de Trabajo

ENTRENAMIE de trabajo en altura, excepto aquellos

presupuestos, de las obras que se van a realizar.

4 FUNCIONES DEL CARGO

Visitar obras, supervisando el desarrollo de estas,

procedimientos y dems disposiciones que la

Realizar cobros, visitando a los clientes externos,

6. REQUISITOS DEL CARGO

Capacidad de anlisis y sntesis

6.6 HABILIDADES FSICAS

6.9 RASGOS DE LA PERSONALIDAD

e inspirar confianza. Tener

11.2 CLIENTES EXTERNOS

NATURALEZA DEL CONTACTO

12. CONDICIONES DE TRABAJO

3. PROCESOS RELACIONADOS AL CARGO

Procesos de apoyo o de soporte proporcionan los medios

Para el desempeo adecuado del cargo, se requiere:

6.9 RASGOS DE LA PERSONALIDAD

puesta en marcha de las

NATURALEZA DEL CONTACTO

12. CONDICIONES DE TRABAJO

5.1 FUNCIONES ESPECIFICAS

6.2 HABILIDADES MENTALES

Para el desempeo adecuado del cargo, se requiere:

9. IMPACTO DE LAS DECISIONES

NATURALEZA DEL CONTACTO

12. CONDICIONES DE TRABAJO

Memoria para detalles

cambios del medio, ya sean

11. RELACIONES DE TRABAJO

3. PROCESOS RELACIONADOS AL CARGO

Procesos de apoyo o de soporte proporcionan los medios

Manejar presupuesto de las obras facturadas,

Cumplir con las polticas, reglamentos, normas,

6.6 HABILIDADES FSICAS

6.7 HABILIDADES MENTALES

9. IMPACTO DE LAS DECISIONES

NATURALEZA DEL CONTACTO

12. CONDICIONES DE TRABAJO

Garantizar de acuerdo a las funciones especficas y

Apoyar al control y revisin de todos los

6.7 HABILIDADES MENTALES

NATURALEZA DEL CONTACTO

12. CONDICIONES DE TRABAJO