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Pontificia Universidad Catlica de Chile

Facultad de Agronoma e Ingeniera Forestal


Departamento de Economa Agraria

Ensayo N2
Innovacin y Emprendimiento

Integrantes: Luca de la Fuente

Emprendimiento Empresarial

Introduccin
Emprendimiento se refiere a la capacidad de una persona para hacer un
esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo, tambin refirindose a
personas que inician una nueva empresa o proyecto, que luego fue aplicado
a empresarios que fueron innovadores o agregaban un valor a un producto
ya existente (Educar Chile).
Otra definicin de emprendimiento puede ser, es lo que hace que una
persona est insatisfecha con lo que es y lo que ha logrado, y como
consecuencia de ello, quiera alcanzar mayores logros (Ramirez, 2009).
Hoy en da el emprendimiento es muy importante por que muchas personas
tiene la necesidad de lograr su independencia y estabilidad econmica. Los
altos niveles de desempleo, y la baja calidad de los empleos que existen,
han hecho que las personas generen sus propios recursos pasando de ser
empleados a empleadores (Ramirez, 2009). Aunque para esto hay que
tener una gran determinacin para dejar la estabilidad econmica que
ofrece un trabajo y arriesgarse como empresario, teniendo en cuenta que
ste no siempre se gana como lo hace un asalariado, que tiene asegurado
mensualmente un ingreso por muy mnimo que sea.
Para emprender lo nico que necesitamos es una idea, las ganas y la
decisin que la toma cada persona y no el medio ni las circunstancias que lo
rodean. Es cierto que puede ser difcil pero no un obstculo para desarrollar
una idea, precisamente ese es el gran reto y merito del emprendedor
(educaemprende, 2011).

Porque emprender?
A la mayora de nosotros como estudiantes nos preocupa qu hacer cuando
terminemos con nuestras carreras profesionales. Algunos planean conseguir
un buen trabajo, sin embargo, otros estn resignados a simplemente
subsistir de algn modo. De todos modos la amenaza es Cmo ganar
dinero?. Una de las maneras de conseguirlo sera obtener un buen trabajo,
pero, no siempre es seguro obtenerlo por el solo hecho de tener un ttulo.
Muchos son los casos en que profesionales con mas de un titulo en mano
terminan teniendo trabajos que para lo que estudiaron no son satisfactorios.
Muchos se esfuerzan excesivamente y terminan haciendo otra cosa fuera de
su rea de ocupacin. Pero a pesar de las circunstancias, existe una manera
de hacer frente a la necesidad de un ingreso mayor, si llegado al caso no se
logra conseguir un trabajo que llene el espritu.
Es ac donde entra el emprendimiento empresarial, como una alternativa
diferente a la ya conocida, y que adems, permite ms libertades a quien la
ejerce. Se podra definir emprendimiento empresarial como la iniciativa de
un individuo para desarrollar un proyecto de negocios o una idea en
particular que genere ingresos, es decir, crear una microempresa (Ramirez,
2009).
Buscado algunos artculos encontr una definicin muy partcula de un
seor llamado; Jeffrey A. Timmons, profesor de enfoque empresarial y autor
de: The Enterpreneural Mind el dice que emprendimiento significa: Tomar
acciones humanas, creativas para construir algo de valor a partir de
prcticamente

nada.

Es

la

bsqueda

insistente

de

la

oportunidad

independientemente de los recursos disponibles o de la carencia de stos.


Requiere una visin y la pasin y el compromiso para guiar a otros en la
persecucin de dicha visin. Tambin requiere la disposicin de tomar
riesgos calculados.

La idea de conseguir un trabajo seguro ya no es tan seguro ni motivante,


por lo cual, algunas personas han decidido optar por otra alternativa, en la
cual encontramos el emprendimiento empresarial, ya que estas personas se
han visto sin trabajo, han tenido la necesidad de buscar una nueva salida
(Eckerd College, 2013).
Al emprendimiento empresarial se le haba restado importancia, pero
actualmente se le ve como una posibilidad de alcanzar al progreso en las
naciones

en

va

de

desarrollo.

Entre

las

ventajas

que

tiene

el

emprendimiento empresarial, encontramos: la posibilidad que tiene el


individuo de manejar su propio tiempo y ser su propio jefe, tomar decisiones
autnomas, ingresos crecientes, adems de que generar empleo.
En los ltimos aos, la microempresa ha tenido un gran crecimiento,
trayendo consigo un aumento del empleo. Debido a las ventajas que aporta
la microempresa para el desarrollo de una nacin, se han creado muchas
entidades gubernamentales y no gubernamentales alrededor del mundo
para ofrecer apoyo a este tipo de proyectos (Eckerd College, 2013).
A pesar de que las estadsticas muestran las ventajas que tiene la
microempresa en el desarrollo econmico, y que existen un sinnmero de
organizaciones para apoyar estos proyectos, la razn principal por la que
muchos no se atreven a emprender una microempresa es el miedo, y sobre
todo miedo al fracaso, podemos decir que dentro de nuestra mente esta
implantado desde la niez estudiar y conseguir un empleo seguro, por lo
tanto es de esperarse que la idea de irse por otro camino diferente
despierte ciertas dudas, an as, lo ms importante al emprender una
microempresa es tener clara la visin de hacia donde se quiere llegar, y
despus crear un plan de accin con respecto a sus metas personales
(educaemprende, 2011).

Son muchas las historias de grandes empresarios que partieron


emprendimientos y llegaron a ser ricos y famosos o empresarios que

comenzaron sin nada y hoy da son muy exitosos. Si podemos citar muchos
de ellos estos demuestra que aunque existan muchas dificultades en el
emprendimiento empresarial, es un camino viable que ya ha sido recorrido
por otros, por lo tanto, si otro pudieron por qu no nosotros?

Conclusin
En conclusin el concepto de emprendedor o emprendedora es aquella
persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos que necesite
para ponerla en marcha. Es alguien que empieza un proyecto por su propia
iniciativa (Ramirez, 2009).
Tienen en cuenta que una oportunidad de negocio se traduce en la creacin
de un producto o servicio que podr ser comercializado a un precio ms alto
a su costo de produccin, para obtener as un beneficio mayor.
Algunos describen al emprendedor con trminos como innovador, flexible,
dinmico, creativo y orientado al crecimiento; de todas formas ninguna
definicin es lo suficientemente precisa y descriptiva para sealar a la
persona o grupo en general que desea crecer en sentido empresarial, social,
investigativo, etc.
Para ser un gran emprendedor se deben tener ciertas aptitudes y
caractersticas. Algunas de estas pueden ser:

Personalidad idealista e interesada por lograr algo (Eckerd College,


2013).

Autonoma, enfrentar riesgos planificados (Eckerd College, 2013).

Demostrar y demostrarse que lo saben, pueden y valen (Eckerd


College, 2013).

Tener la capacidad de solucionar y buscar la salida exitosa a ciertos


inconvenientes (Eckerd College, 2013).

Ser animado y decidido a pesar del riesgo y miedos que implica


(Eckerd College, 2013).

Ser capaz de sacrificarse por su idea, y ofrecen el producto con


calidad superior, distinto y destacado (Eckerd College, 2013).

Saber que pueden equivocarse y que el fracaso es no intentarlo de


nuevo (Eckerd College, 2013).

As que el emprendedor es aquel que descubre e identifica una oportunidad


de negocio en concreto y se dispone a organizar o conseguir los recursos
que necesita para desarrollarla y llevarla a un buen puerto. Y as de la nada
solamente con el capital de la idea, logran crear o fundar una empresa, sin
miedo a la incertidumbre que lo aborda y dispuesto a lanzarse al abismo.
Bibliografa
Educar Chile. (s.f.). Iniciativa y Emprendimiento. Obtenido de
www.edicarchile.cl.
Ramrez, A. R. (2009). Nuevas perspectivas para entender el
emprendimiento empresarial .
Eckerd College. (2013). 14 factores que diferencian al emprendedor del
resto. Obtenido de www.innovacion. cl
educaemprende. (2011). Obtenido de www.educaemprende.cl

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