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Materia
Desarrollo de Emprendedores
Semestre
Sexto
Tema
Lista de negocios rentables y organizador grafico del plan
de negocio
Estudiantes
Oscar Bozada
Docente de la ctedra
Gloria Torrez
11 de noviembre de 2014
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
11/15/2014
Problema 1: La lamparita
Se encuentra una lamparita en una habitacin cerrada y afuera tres perillas. Una de
ellas prende la lamparita, el resto no. Usted est afuera y debe averiguar cul de las
tres perillas es la que prende la lamparita con una condicin: puede entrar solo una
vez a la habitacin.
Problema 2: La sentencia
Un explorador es capturado por una tribu cuyo jefe decide que el hombre debe morir.
El jefe era un hombre muy lgico y decide darle al explorador una eleccin. El
explorador debera pronunciar una sentencia. Si esta resultaba verdadera, seria tirado
desde un precipicio. Si resultaba falsa, seria tirado a los leones. Qu sentencia deber
el astuto explorador decir para forzar al jefe a dejarlo ir?
Problema 1:
Un hombre se dirige inexorablemente al centro de un campo, sabe que cuando llegue
all morir, pero no puede dejar de ir por ms que se resista Puede Ud. explicar la
situacin?
Problema 2:
Por qu los barberos de Blanes prefieren cortar el pelo a diez gordos antes que a un
flaco?
Problema 3:
Un hombre entra dentro de un bar y le solicita al cantinero un vaso de agua. Ellos no
se conocan de antemano. El cantinero toma un arma y le apunta al hombre. El
hombre dice 'Gracias' y se retira. Qu sucedi?
Problema 4:
Un Hombre vive en el 8 piso, todas las maanas toma el ascensor y se dirige a la
Planta Baja, pero cuando regresa a la noche, slo sube en el mismo hasta el 5 piso y
los restantes lo hacen por escalera. Cmo es esto posible?
Problema 5:
Tres seoras obesas, paseaban debajo de un paraguas de tamao normal. Cmo es
posible que no se mojaran?
Problema 6:
Tres mujeres estn en traje de bao. Dos de ellas estn tristes pero sonrientes, la otra
est contenta pero llora. Qu paso?
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11/15/2014
Respuestas
Problema 1:
Prende la primera perilla por cerca de 5 minutos. Luego la apaga y prende la segunda
perilla. Entra a la habitacin, si la lamparita esta prendida es la segunda perilla. Si la
lamparita est apagada pero caliente al contacto, entonces es la primera perilla. Si esta
fra significa que nunca fue prendida, entonces es la tercera perilla.
Problema 2:
Para resolver este problema la idea es generar una contradiccin, entonces la
respuesta sera, por ejemplo:
"Morir devorado por los leones"
Entonces al gran jefe lgico no le quedan ms opciones que liberar al explorador, ya
que si los leones lo comen la frase resulta verdadera y se contradice en su enunciado, y
si lo tira al precipicio la frase resulta falsa y tambin contradice a lo planteado.
Problema 1:
El hombre es un paracaidista al que no se le abri su paracadas.
Problema 2:
Al cortarles el pelo a 10 personas ganan 10 veces ms que si le cortan slo a una
Problema 3:
El hombre tena hipo y peda el vaso de agua para quitrselo, pero el cantinero logr
percatarse de ello y lo asust con el arma por lo cual al hombre se le fue el hipo.
Problema 4:
El hombre es petiso y no llega hasta el botn del 8piso del ascensor.
Problema 5:
Nadie dijo que llova!
Problema 6:
Se trata de un concurso de belleza. La que llora ha ganado y las otras dos perdieron
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DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
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PLAN DE NEGOCIO
SE EMPLEA
DECLARACIONDE OBJETIVOS
DE UNA IDEA O INICIATIVA
EMPRESARIAL
PARA LA
PLANIFICACION DE LA
EMPRESA
CONVENCIOMINETO
DE TERCEROS
BUSCAR INVERSORES
Determinar la viabilidad
econmica- financiera del
proyecto empresarial.
PROCEDIMIENTO DE ELABORACION
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
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CONCLUSION:
La realizacin de un plan de negocio es muy importante porque determina mucho las posibles
oportunidades de alcanzar el xito ya que en ella se plantean metas organizacionales y
tambin las ideas principales par obtener el mayor beneficio econmico
RECOMENDACIN:
Para la elaboracin de un plan de negocio que trascienda en el xito, debemos tomar en
cuenta datos obtenidos mediante estudio para poder combatir cualquier incertidumbre que
bloque el paso hacia el xito, tambin debemos contar con los recursos de la organizacin
como: elementos financieros, talento humano, rea de produccin, ventas, marketing.
La utilizacin correcta de todos estos elementos crearan un plan de negocio inamovible que
dar a la organizacin un paso hacia el xito.
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