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ECONOMA

y
DESARROL
LO II
ECON257
PROYECTO
S de
INVERSIN
SEMANA
1b
Prof. Hctor Lpez
lvarez

hlopeza@upao.e
du.pe

EFICACIA Vs. EFICIENCIA


Eficacia: Una empresa que logra
objetivos
pero
que
los
ha
planificado previamente.
Un proyecto de inversin es una planificacin
a lo largo de un horizonte de planeamiento.
Planificacin que debe contribuir al logro de
los objetivos.

EFICIENCIA:
ES
LOGRAR
OBJETIVOS EN EL MENOR TIEMPO
POSIBLE, AL MENOR COSTO.
Es ms importante para cualquier proyecto,
para cualquier empresa lograr eficiencia.
Las Torres de PETRONAS tienen una historia
de eficacia y eficiencia en su construccin. Los
proyectos de inversin deben ser eficaces y
eficientes.

EFICIENCIA en los PROYECTOS


El costo de los recursos empleados deben ser lo ms bajo
posible, sobre todo el CV. y el CF., el mnimo posible. Ej.,
para los proyectos mineros, agroexportadores.
El tiempo cuenta mucho y es oro pues ms tiempo en su
ejecucin son ms costos para el proyecto y se debe pasar
rpidamente a operar.
Un proyecto de inversin, en su fase de prefactibilidad, puede
tener tres alternativas: Se tiene que escoger la alternativa
ms rentable, aquella que haga ganar ms al proyecto
transformado en empresa.
La eficiencia se puede medir en el uso de todos los recursos:
Humanos, materiales y, financieros.

RENTABILIDAD Vs. UTILIDAD


Los empresarios, las empresas, tienen una cartera de
proyectos. Bajo la premisa del COK, ellos no pueden invertir en
todos los proyectos al mismo tiempo: Tienen que invertir de
acuerdo a prioridades dentro de las cuales, el primer indicador
es la rentabilidad de un proyecto. Un proyecto que es ms
rentable que todos los dems estar primero en la lista de
prioridades de inversin de esa empresa.
Rentabilidad: Capacidad de una inversin de otorgar la
mayor ganancia posible. La rentabilidad obtenida en Bolsa de
Valores, la rentabilidad de una empresa minera,
Utilidad: Es el margen de ganancia que tiene una empresa
o proyecto. Utilidad antes y despus de los impuestos

CONCEPTOS DE LOS PROYECTOS DE


INVERSIN 1
1. Es un plan de negocios que si se le asigna un
determinado monto
de capital y se le
proporcionan
insumos
de
varios tipos,
se
producir
uno
o
varios
bienes
y
servicios
para satisfacer las
necesidades materiales de uno o varios agentes
econmicos.
2. Es un estudio
sistemtico e
integral
de
todas las variablesque intervienen en el
proceso
detoma de
decisiones
Elaborado por: Prof. Hctor Lpez lvarez, UPAO, ECON-257,
Carrera de Ingeniera Civil

econmicas relacionadas con la inversin de


capital, con los recursos humanos y materiales.
3. Todo
proyecto
es
una
inversin
cuyas ventajas
econmicas son
consideradas
como
superiores
a
los
costos
presentes y futuros y que benefician a los agentes
econmicos implicados.

Elaborado por: Prof. Hctor Lpez lvarez, UPAO, ECON-257,


Carrera de Ingeniera Civil

CONCEPTOS DE LOS PROYECTOS DE INVERSIN 2


4.Es una inversin cuyo capital ser utilizado en vista de la creacin de un
haber productivo del cual se piensa sacar un beneficio econmico.
5.Es una actividad que implica un desembolso de dinero y que considerado
como un todo, tiene una planificacin, un programa de financiamiento y un
programa de ejecucin.
6.Es un conjunto de actividades que tiene por finalidad la produccin de
bienes y servicios mediante la utilizacin de factores de produccin.
7.Es la formalizacin de una idea de negocio que tiene por objeto encontrar
una solucin al planteamiento de un problema que tiende a resolver una
necesidad humana.
8.Es un conjunto de estudios necesarios para tomar la decisin de
implementar la produccin de un bien o servicio.
Elaborado por: Prof. Hctor Lpez lvarez, UPAO, ECON-257,
Carrera de Ingeniera Civil

PARA QU ELABORAR Y EVALUAR UN


PROYECTO DE INVERSIN?
Para la creacin de una nueva empresa.
Para la elaboracin de un nuevo producto:
lanzamiento al mercado de un producto.
Ampliacin de la capacidad instalada de una
fbrica o creacin de filiales.
Compra de nueva maquinarias.

ORIGEN DE LOS PROYECTOS 1


Estn en funcin de los objetivos del inversionista, privado o estatal.
Nacen de una necesidad observada en el mercado o actualmente en
plena sociedad de la informacin, se crean necesidades, materiales y/o
inmateriales. Se originan por:
Existencia de una demanda insatisfecha: Se detecta una escasez
en determinados productos o servicios o se plantea la necesidad de
una mayor cobertura con una mayor produccin.
Generacin de exportaciones: La existencia de mercados
accesibles en determinados productos, los cuales pueden ser
producidos en el Per.

ORIGEN DE LOS PROYECTOS


2
Integracin productiva: La existencia de una o varias
unidades productivas crea la necesidad de abastecimiento
de una serie de insumos o productos intermedios.
Desarrollo nacional o regional: Los planes de desarrollo
nacionales, regionales y sectoriales exigen una serie de
proyectos complementarios.
Lucro:
Mueve a cualquier inversionista a realizar
proyectos, nuevas empresas, cualquier tipo de
emprendimiento empresarial, formal e informal.
Elaborado por: Prof. Hctor Lpez lvarez, UPAO, ECON-257,
Carrera de Ingeniera Civil

PARTES DE UN PROYECTO DE 1
INVERSIN
Estudio de mercado: qu producir? de qu calidad?
a qu precios?
Descripcin del producto: Bien o servicio.
rea de influencia del mercado: Mercado del bien o
servicio.
Anlisis de demanda: Varios tipos de demanda.
Anlisis de oferta: Estudio de la futura competencia.
Comercializacin: Canales a diferentes niveles.
Precios: Diferente a los costos.

PARTES DE UN PROYECTO DE 2
INVERSIN
Estudio tcnico:
Localizacin: dnde producir?
Tamao: cunto producir?
Ingeniera o tecnologa: cmo y con qu producir?
Cunto usar de cada factor de produccin? Expediente
tcnico.
Organizacin: cmo constituir/organizar la futura
empresa?
Impacto Ambiental: las externalidades son negativas
para el entorno?, El proyecto exige EIA?
ECON-257,
Carrera de Ingeniera Civil

PARTES DE UN PROYECTO DE 3
INVERSIN
Estudio EconmicoFinanciero:
Inversiones: Cunto capital requiere el proyecto?
Cunto costar instalarlo?
Financiamiento:
Quin financia y en qu
condiciones?
Ingresos y Egresos:
Cunto costar producir
perodo a perodo? Qu beneficios retribuir?
Estados financieros del proyecto. Flujo de caja.

PARTES DE UN PROYECTO DE 4
INVERSIN
Evaluacin:

Es rentable el proyecto?

Evaluacin Econmica
Evaluacin Financiera
Anlisis de sensibilidad
Anlisis de riesgo e incertidumbre.

Conclusiones
1. Se trata de una metodologa sistemtica que tiene partes y etapas.
2. De nada vale hacer una buena evaluacin econmica y financiera si el
estudio de mercado no est bien elaborado.
3. Los empresarios utilizan esta metodologa para invertir con menor o
mnimo riesgo. Los informales invierten al ojo o slo hacen su flujo de
caja proyectado/basado en intuiciones y/o experiencias.
4. Esta es una metodologa que usa: economa, administracin,
contabilidad, estadstica, ingenieras, psicologa, derecho y algunas otras
ciencias: Un buen proyecto slo lo puede elaborar un equipo
interdisciplinario.
5. Los mejores proyectos son aquellos en donde fue detectada una
demanda insatisfecha.
6. El crear, hacer una empresa no es tarea fcil y equivale a generarse un
trabajo, a ser independiente, tal vez es la nica va para tener una
seguridad econmica y financiera a futuro. Los trabajos dependientes
proveen limitados ingresos.
Elaborado por: Prof. Hctor Lpez lvarez, UPAO, ECON257,
Carrera de Ingeniera
Civil