ERGONOMIA

PARTE INDIVIDUAL PARTE 1

EDWIN FABIAN JAIMES

CDIGO: 91.51554
GRUPO: 33

TUTORA
YEIMMY ADRIANA FORERO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

UNAD-CEAD BUCARAMANGA
2014-11-2

Aporte: 3
Etapas de la
Negociacin

Anlisis del Caso Aplicando los Siete Elementos de la Negociacin

Cuando las personas se sienten a gusto y satisfechos con su trabajo, la
productividad suele mejorar, trayendo los tan deseados beneficios econmicos.

Las alternativas:

Intereses:

Opciones:

Legitimidad:

Compromiso:

Comunicacin:

Por supuestos, las maneras de crear ambientes positivos y la diversidad de

factores implcitos son tan amplias, la evidencia inclina la balanza a que las
relaciones que establecen los jefes con sus colaboradores tienden a ser un
factor determinante en esta cadena.

Ayudar al personal a lograr un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida

personal. Los empleados necesitan aprender constantemente a trabajar mejor y
ejercitar sus capacidades frente a responsabilidades crecientes.
Necesitan que se les trate justa y equitativamente, que no haya favoritismos, ni
trucos en la determinacin de sueldos, salarios y compensaciones, que se
premie el esfuerzo y el mrito. Todas estas necesidades son ms o menos
perentorias en operarios, empleados, profesionales, en usted y en m
No es la remuneracin, ni los beneficios, ni los estmulos, ni el carisma
del lder corporativo, sino la relacin interpersonal que el manager, supervisor
o jefe inmediato establece con el personal operativo.
E Es adecuado cuando:
Una ganancia mayor no justifica el esfuerzo, o lo obtenido puede llegar a
perderse.
Las partes tienen poder similar y objetivos excluyentes difciles de integrar.
Se deben buscar soluciones momentneas a problemas graves, sobre todo
cuando hay presiones de tiempo.
La comunicacin respetuosa es propia de personas maduras, se respetan entre
s, pero quieren evitar la posibilidad de confrontaciones desagradables, de
modo que se comunican con diplomacia, aunque no con empata. Cuando hay
alta confianza y alta cooperacin, se logra la sinergia en el grupo gracias a la
comunicacin efectiva y se estimula la creatividad. Ver ms
sobre Comunicacin, Confianza y Cooperacin

Relacin:

Estar unidos, lleva a los individuos a sentir un inters por lo que sucede a los
otros integrantes del grupo. El individuo siente que pertenece al grupo, que es
parte de ste y que tiene un inters comn en l. Hay una relacin entre la
identidad con un grupo y la participacin en el mismo, pues una mayor
identificacin estimula la participacin. La participacin en el proceso de
anlisis y de concertacin de decisiones da como resultado una
mejor resistencia a los cambios, menor abandono de las funciones por parte de
los integrantes del grupo, mayor productividad y mayor satisfaccin