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1.

- IDENTIFICACIN DE LA EMPRESA

Empresa

Crediscotia Financiera S.A.

Se constituy mediante Escritura Pblica de fecha 9 de agosto de 1994,


bajo la denominacin de Banco del Trabajo S.A.
El 15 de julio de 2008 Scotiabank Per adquiri del Grupo Altas Cumbres
(Chile) el 100% de las acciones representativas del capital social del
Banco del Trabajo, convirtindose en subsidiaria de dicho Banco.
En Junta General de Accionistas de fecha 12 de septiembre de 2008 se
acord su conversin a empresa financiera, modificndose su
denominacin social por la de "CrediScotia Financiera S.A." y su Estatuto
Social, lo cual conllev la modificacin de su objeto social, con miras a
mantenerlo como un canal especializado para la atencin de clientela de
crditos de consumo, as como para la realizacin de prstamos a favor
de pequeas empresas y negocios. Posteriormente, con fecha 30 de
diciembre de 2008, la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP,
mediante Resolucin SBS N 14139-2008, autoriz su conversin a
empresa financiera y la modificacin total de su Estatuto Social, siendo
esto formalizado mediante Escritura Pblica de fecha 09 de enero de
2009.
La sede de la empresa financiera se encuentra ubicada en Av. Paseo de
la Repblica N 3587, San Isidro, Lima, Per.

NUESTRA MISION
Dar acceso a soluciones financieras, sencillas y oportunas, que hagan
posible los proyectos de los emprendedores y familias del Per.

NUESTRA VISION
Ser lder en la solucin de necesidades de consumo y emprendimiento
en el Per.

VALORES:
Integridad
Respeto
Dedicacin

Perspicacia
Optimismo.

ORGANIGRAMA MICROEMPRESA

Gerente de Negocios
Microempresa

Secretaria

Jefe de
Administracin de
Ventas

Coordinador de ventas
Externas

Jefe de Alianzas y
Proyectos de
Infraestructura
Administrador de
Cuentas Convenios y
Proyectos MES

Asistente de Ventas
Externas

Gerente Zonal I

Gerente Zonal II

Gerente Zonal III

Asistente de
zona

Jefe de Negocios
Coordinador
de Zona

Funcionario de
Negocios
Asesor de Negocios

2.- A QUE SE DEDICA

CrediScotia nace para ofrecer productos y experiencias simples a los


hacedores peruanos, aquellos microempresarios y dependientes que tienen
cosas por hacer y proyectos que llevar a cabo. Nuestro objetivo es hacer
que las cosas pasen. Nuestro compromiso, poner a disposicin de todos
nuestros clientes nuestra experiencia, conocimiento y recursos para hacer
que sus proyectos sean posibles.

3.- LINEA DE PRODUCCION:


Principales productos o servicios. (ndices de Produccin).
Uno de los principales productos de la empresa est representado por
el negocio de tarjetas. CrediScotia ofrece la tarjeta de Crdito nica
.En lo que respecta a pasivos, los productos que mayormente ofrece
la financiera son: depsitos plazo y cuentas de ahorro.
Entre los principales atributos diferenciados de la Financiera, se
encuentran: la plataforma de contacto directo con los clientes ms
grandes de todo el sistema financiero peruano, las eficiencias
logradas gracias a las sinergias y al respaldo institucional de
Scotiabank y a su adecuado modelo de negocio.

A.1.CREDITOS:
Crdito Garanta Lquida:
Destinado a financiar la compra de insumos, o la adquisicin de maquinaria,
equipo y locales comerciales. Hacemos que su dinero trabaje para Usted.
Crdito Capital de Trabajo:
Prstamo para mercadera e insumos.
Financiamiento para Inversiones:
Prstamo para adquisicin de mquinas, vehculos y locales comerciales.
Crdito para Proyectos de Infraestructura:

Prstamo para obras y/o adquisicin de terrenos para Mercados y Galeras


Comerciales.
Lnea Capital de Trabajo:
Es una Lnea de Crdito

que financia mercadera

para comercializar

insumos de produccin.
Crdito Libre Disponibilidad:
Para personas naturales dependientes de empresas o instituciones estatales
o privadas y profesionales independientes afectos a retencin de 4ta
categora formales que declaren en SUNAT .
A.2.TARJETAS DE CREDITO:

MasterCard Crediscotia

nica-Visa

A.3.AHORROS:
Cuenta Ahorros Negocios:
Cuenta de ahorros para personas que deseen agilidad en la disposicin de la
lnea de crdito y ahorrar de verdad pues no cobra mantenimiento de
cuenta.
Depsito a Plazo:
Depsito a plazo, es el producto que satisface tu necesidad de ahorrar a
corto y largo plazo con seguridad y rentabilidad.

4.- ANALISIS FODA:


A.- FORTALEZAS:
1.- El respaldo de su accionista, porque cuenta con Scotiabank Per como
nico accionista.

2.-

Excelente

soporte

informtico

con

el

que

cuenta,

que

incluye

herramientas apropiadas para enfrentar las exigencias del mercado y el


diseo de nuevos productos.
3.- Contar con una estructura administrativa estable y de experiencia, tanto
a nivel directivo, como gerencial.
4.- Contar con una estructura administrativa estable y de experiencia, tanto
a nivel directivo, como gerencial.

B.- OPORTUNIDADES:
1. La consideracin de su presencia en el mercado de las MYPES.
2. Mayor demanda de prstamos microempresas y de consumo.

C.- DEBILIDADES:
1. Nivel de mora
2. Provisiones
3. Aumento en los gastos financieros, siendo consecuencia de los
mayores montos en pasivos exigibles con que cuenta la financiera.

D.- AMENAZAS:
1. El riesgo latente que se puede generar por dificultades de pago por
parte de los clientes.
2. Ingreso de nuevos participantes al mercado peruano ofreciendo
crditos con menor tasa de inters.
3. La ardua competencia existente en el sector micro financiero, tanto
en trminos de colocacin, como en cuanto a las diferentes
alternativas de productos pasivos.

5.- BOSQUEJO DE PROPUESTAS


Disear nuevas campaas para el otorgamiento de crditos
Desarrollar portafolio de productos
Trasmitir y difundir seguridad y confianza en los productos y servicios

ofrecidos
Penetracin de mercado
Implementar tecnologa de punta para reduccin de morosidad
Desarrollar procedimientos de servicio al cliente para fidelizarlos
Preparar estrategias de mercado para reducir migracin
Reducir el monto promedio otorgado a clientes sin experiencia

crediticia
Incentivar

al

personal

con

la

creacin

de

nuevos

productos

generando premios.
: Llegar a acuerdos con la competencia a fin de referenciar a los
clientes para evitar ndices de morosidad
Desarrollar incentivos en la captacin

de cliente nuevos de la

competencia para evitar la fidelizacin con ellos.

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