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Procesos De Diseo
lunes, 4 de noviembre de 2013
Conceptos y Definiciones
Definicin De Conceptos
1.1.
Diseo.
1.2.
Eco-Diseo.
1.3.
1.4.
PLM.
1.5.
PHVA.
1.6.
1.7.
Innovacin.
1.8.
Eco-Innovacin.
1.9.
Innovacin de producto.
SOLUCIN DE SENSIBILIZACION
PHVA: Es un ciclo que nos permite mantener la competitividad de los productos y los
servicios utilizando un proceso de planear, hacer, verificar y actuar.
DISEO SECUENCIAL
DISEO RECURRENTE
Mtodo de fabricacin de un
producto con base al diseo, la
estructura y sus herramientas
Pensamiento Algortmico:
Obsolescencia Percibida:
Obsolescencia Planificada: Es Buscar La Poca Vida til con el fin de que el cliente en vez
de arreglarlo adquiera otro por ciertas razones de economa.
Principios del diseo universal: Es una Filosofa que sustenta tener en cuenta las
caractersticas y las necesidades del ser humano en la valoracin de capacidades y competencias
de toda persona
1)
Patineta
Uso flexible
Informacin perceptible
Tamao espacio y uso
2.
Bombillo:
Uso equiparable
Uso flexible
Simple e Intuitivo
Informacin perceptible
Tolerancia al error
Bicicleta:
Uso flexible
3)
Simple e Intuitivo
Tamao espacio y uso
4.
Zapatos:
Uso equiparable
Uso flexible
Simple e Intuitivo
Informacin perceptible
Tolerancia al error
Poco esfuerzo fsico
Tamao espacio y uso
Metodologias
HUBKA Y EDER
HANS GUGELOT
ULLMAN
NIGEL CROSS
VDI 2221/2222
OTTO Y WOOD
KARL T. ULRICH
PAHL Y BEITZ
Desarrollo de mtodos que definan la estructura del diseo:
1.
Clarificacin y especificar las necesidades del cliente
Diseo conceptual establecer la estructura funcional dar soluciones principales y evaluar los criterios econmicos y tcnicos
2.
3.
Diseo de materializacin desarrollar las formas, seleccionar la mejor y evaluar con criterios econmicos y tcnicos
4.
Diseo de detalle finalizar completando los detalles del dibujo y la documentacin de produccin
PUGH
Consiste en categorizar y cuantificar los criterios de diseo basndose en su importancia
1.
Asignar un valor a cada criterio de diseo considerando la importancia de los parmetros
representando el grado de importancia.
2.
La evaluacin de alternativas respecto a los criterios dependiendo lo positivo o lo negativo dependiendo su diseo poco aceptables o neutros.
3.
La sumatoria de lo negativo, lo positivo y lo neutro que fueran asignados multiplicados por el factor de la importancia del criterio
4.
El Resultado se da aplicado una tabla en base a sus criterios como costo fabricacin cuidado ambiental y necesidades del mercado.
ULLMAN
1)
Establecimiento de la necesidad
2)
Desarrollo de especificaciones
3)
Desarrollo de conceptos
4)
5)
Produccin
6)
Servicio
7)
Retirada
VDI 2221/2222
1) Planificacin en el estudio y anlisis del mercado evaluando los recursos propios (capacidad
financiera) y la Informacin interna del Impacto ambiental
2) Concepcin aclaracin de problemas y elaboracin del listado de requerimientos
- Fijos (magnitudes)
- Mnimos (limites)
- Puntuales (deseos)
Abstraccin de estructura, de funciones, de divisin de funciones (funciones parciales
/funciones principales) combinacin de los principios de solucin
3) Proyecto de optimizacin de la concepcin, evaluacin tcnico-econmica Propiedades tcnicas
del producto, determinacin de la forma y depuracin del proyecto
4) Desarrollo de formas, de piezas, de documentacin, creacin de prototipo y verificacin de
costos
KARL T. ULRICH
1) Planeacin articular y definir segmentos de mercado considerando e identificando la
arquitectura del producto, investigacin y administracin.
2) Desarrollar e Identificar la necesidad del cliente o usuarios para el producto y los conceptos
del diseo.
3) Desarrollar plan para opciones de producto generar arquitecturas alternativas e Identificar
proveedores para establecer costos y anlisis de fabricacin al adquirir (finanzas).
6) Produccin piloto es la Primera produccin a disposicin del cliente para evaluar resultados
y Comenzar la operacin de todo el sistema de produccin
HUBKA Y EDER
1) Clarificacin del problema definiendo y reconociendo los objetivos posibilidades de realizacin
del problema cumpliendo requerimientos (clasificarlos y cuantificarlos) dando una especificacin
de diseo planeando y preparando la solucin
3)
4)
HANS GUGELOT
1) Recoleccin de la informacin
2) Investigacin de las necesidades del usuario, el contexto, y de la funcionalidad
3) Identificar Objetivos
Parmetros determinantes (Identificar el factor relevante)
Subparmetros (aspectos bajo el control del diseador)
Cuantificacin (especificar rangos de accin)
4) Estudio tipolgico Apoyo cientfico (conocimientos)
5) Estudios de costo y beneficio tecnolgico (fundamentado)
6) Ajustar el diseo a las normas y estndares del diseo segn los materiales y la produccin
7) Construccin Pruebas Evaluacin
NIGEL CROSS
1) Clarificar los objetivos estableciendo funciones y determinando requerimientos para generar
sub-problemas
2) Generacin de sub-soluciones dando alternativas para evaluarlas, mejorando los detalles y
recopilando la solucin general
OTTO Y WOOD
1) Ideacin de ingeniera inversa (investigacin, prediccin e hiptesis).
2) Desarrollo conceptual bsico y avanzado del modelado y anlisis (modelos del diseo y anlisis
del diseo).
3) Lanzamiento de rediseo (Paramtrico, Adaptativo y Original)
1) Identificacin
3) Desarrollo
4) Validacin