DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA

El Hospital "Hermilio Valdizn", es un establecimiento de salud, de Tercer Nivel, que presta atencin
especializada en psiquiatra y salud mental con calidad, equidad y eficiencia, desarrollando a su vez
actividades de investigacin y docencia, dirigidas a la formacin y capacitacin del recurso humano, necesario
para el cumplimiento de los objetivos del Hospital.
El Hospital "Hermilio Valdizn", es un rgano desconcentrado de la Direccin de Salud IV - Lima Este,
dependiente del Ministerio de Salud, contribuye al bienestar biopsicosocial de la poblacin en concordancia
con las normas y disposiciones emitidas por el sector.
El departamento de Enfermera es la unidad orgnica encargada de ejecutar las acciones u procedimientos
de enfermera que aseguren la atencin integral e individualizada del paciente de acuerdo a su grado de
dependencia, diagnstico y tratamiento mdico, proyectando sus acciones a la familia y a la comunidad,
depende de la Direccin General.
Presta atencin integral de enfermera a los pacientes en el Hospital, segn las normas y protocolos vigentes.
Participa en las acciones de salud dirigidas a lograr el bienestar, fsico, mental y social del paciente y
administra las prescripciones mdicas y tratamientos a los pacientes.
A. RECURSOS HUMANO
Cuenta con 60 Enfermeras y 124 Tcnicas en Enfermera
Requieren la contratacin de 3 enfermeras para turno maana
Requieren la contratacin de 5 enfermeras para UCI (Unidad de Cuidados Intensivos)
Se requiere la contratacin de 4 tcnicos en enfermera de preferencia varones de estatura alta y de buen
peso.
B. INFRAESTRUCTURA
Se necesita la ampliacin de la sala de observacin, con 8 camas.
Se necesita la ampliacin de UCI, con 7 camas.
El pabelln N 4 y N 2 esta saturada.
Se necesita una nueva UCI, con 7 camas.
Se tiene en total 358 camas para su atencin
El pabelln N 4 tiene una capacidad para 60 pacientes
Las duchas en el Servicio de Hospitalizacin son pequeas, los pacientes se baan en los pasadizos.
Se requiere la construccin de duchas grandes con pisos antideslizante.
La Jefatura tiene un ambiente adecuado
El star de las enfermeras requiere una ampliacin por el hacinamiento en el ambiente.
No hay seguridad en caso de sismo
Falta un control de bioseguridad.

C. MATERIALES Y EQUIPOS
Cuentan con un equipo de oxigenoterapia, nebulizador, central de esterilizacin
Los balones de oxgeno en cada pabelln son insuficientes.
Se requiere dos balones grandes por cada pabelln
Existe una demora en la entrega de los balones de oxigenacin ya que tienen que ser llenados.
Los balones de oxigenacin son bien antiguos
La central de esterilizacin tiene aproximadamente 15 aos, siendo bien antiguos.
El mantenimiento de equipos es adecuado de acuerdo al programa del Servicio de Servicios Generales
Se necesitara la adquisicin de un monitor de controles vitales para el Servicio de Emergencia.
Se requiere la compra de 3 camillas rgidas para el pabelln de mujeres, varones y emergencia.
Existe una demora en la entrega de materiales e insumos
PLAN OPERATIVO ANUAL-2013
El presente documento de Evaluacin del Plan Operativo 2013, correspondiente al primer Semestre, tomando
en consideracin los lineamientos del planeamiento estratgico tales como la visin, misin, objetivos
generales, describe los principales logros, problemas y acciones a tomar ante dichas adversidades, a esto
debemos sumar el cumplimiento de los objetivos, metas que articuladas con nuestras actividades buscan el
mejoramiento de la Salud Mental de nuestra poblacin.
La presente evaluacin se ha realizado en concordancia con la "Directiva Administrativa N" 192/MINSAiOGPP
V.01. Para el Planeamiento Operativo Presupuesta! y de Inversiones Pliego 011- Ministerio De Salud".
Teniendo en cuenta que nuestros objetivos y actividades planteadas se articulan con los Objetivos del Milenio,
Objetivos Estratgicos Institucionales del MINSA, Programas estratgicos y Principios del Plan Nacional
concertado de Salud.
La evaluacin del Plan Operativo 2013 permite conocer el porcentaje de actividades programadas que se han
efectuado y las limitaciones presentadas para su ejecucin con miras a mejorar la gestin en funcin de las
fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas identificadas.
Determina las principales orientaciones y prioridades que se han trazado durante el periodo, as como el
resultado de los indicadores alcanzados; tambin incluye una evaluacin de la situacin actual de los recursos
de la institucin.
I.

Generalidades
a) Visin
Al 2015 el Hospital Hermilio Valdizn es una institucin lder en la reforma de la salud mental y
psiquitrica del mbito nacional, desarrollando acciones comunitarias, preventivas, promocionales,
recuperativas y de rehabilitacin; con calidad, tica, equidad e interculturalidad. Promoviendo la
enseanza, investigacin, atencin especializada y altamente especializada, contribuyendo a mejorar
la calidad de vida y desarrollo psicosocial de la poblacin peruana.
b) Misin

Somos un Hospital que presta servicios altamente especializados de salud mental y psiquiatra, con
calidad, equidad y eficiencia a travs de equipos multidisciplinarios. En el marco de la
implementacin de la reforma de la atencin en salud mental y psiquiatra, desarrollamos acciones
de promocin, prevencin, recuperacin y rehabilitacin en el individuo, la familia y la comunidad de
nuestra jurisdiccin; contribuimos a crear entornos de vida saludables con nfasis en las poblaciones
de alto riesgo y realizamos actividades de enseanza e investigacin.

III.Objetivo de la Auditoria
OBJETIVOS GENERALES
Implementar la Reforma de Salud Mental (Modelo Comunitario) de la Atencin de Salud Mental, en
los establecimientos de Primer y Segundo Nivel de atencin en el mbito de la DISA IV- LE.
El objetivo general considera un objetivo especfico y una accin operativa.

Objetivos Especificos
Reducir los factores de riesgo que influyan en la salud mental de la poblacin para disminuir la
prevalencia de los trastornos de la salud mental.
En este caso el Departamento de Promocin de la Salud Mental program en la actividad operativa
"Accin Nacional contra la violencia familiar y sexual", se program la atencin de 200 personas
atendidas como meta fsica anual, con una programacin de 50 atenciones para cada trimestre,
llegando en el primer semestre a una ejecucin acumulada de 71 personas atendidas que equivale al
71% de grado de cumplimiento. Asimismo el grado de avance de la meta financiera en este primer
semestre es de 75.74%.
La Alerta de Gestin en el nivel de avance fsico de este objetivo especfico correspondiente al
primer semestre es Retrasado.
Asimismo, el Departamento de Promocin de la Salud Mental participa en el cumplimiento de este
objetivo especfico a travs de otras tareas, en razn de ello es que no se ven reflejadas en la matriz
de seguimiento " El tema de la violencia familiar es un problema social que va en aumento sin que
tomemos conciencia que para detener esta situacin se necesita de mucha ayuda, esta situacin se
presenta de diferentes maneras en forma fsica, psicolgica, sexual, en forma asociadas, sin
distincin de sexo, aunque segn las estadsticas este problema se presenta ms en las mujeres.
Con el propsito de reducir los ndices de violencia familiar como producto del trabajo
multidisciplinario y el compromiso de los profesionales y dems servidores que participan en esta
labor la institucin se ha propuesto mejorar su captacin con el propsito de ayudar a las familias y
su reinsercin social.
Objetivo Especifico N 2 Reintegracin de nios y adolescentes a su grupo familiar y/u otros
sistemas de soportes comunitarios.
El Departamento de Promocin de la Salud Mental en el Hospital Hermilio Valdizn se constituye de
un equipo multidisciplinario capacitado en salud mental, identificado y comprometido con la Reforma
en la Atencin en Salud Mental en la comunidad de Huaycn que es el foco de atencin y

tratamiento en el trabajo de Promocin y Prevencin en la Salud Mental, llevada a cabo en esta a

travs de la Mesa de Concertacin para aguardar la problemtica de la violencia familiar, es
constituido la labor por el trabajo comunitario en Salud Mental y es considerado principal referente en
la jurisdiccin de la DISA IV L. E.