UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

FACULTAD DE INGENIERIAS Y ARQUITECTURA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

Curso

: Gestin y Direccin de Empresas

Docente

: Mg. Miguel Guillen

Ciclo

: IV

Empresa

: Love Bracelet

Integrantes

:
-

ngel Aponte Espinoza

Geydi Lavado Estrada
Jhon Ortiz Benedicto
Sheyla Zelada Prado

Fecha de
Exposicin

: sbado 22 de noviembre del 2014

2014 2B

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INDICE

CONTENIDO

PAGINAS

Introduccin

Logo

La Administracin

Planificacin Estratgica

Foda

Procedimiento de pulseras

Comercializacin

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Liderazgo del Personal

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Posibilidades de Crecimiento

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Conclusiones

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INTRODUCCION

En la siguiente monografa, nuestro trabajo consistir en crear una

empresa en la cual nosotros deberemos hacer empresa,
desenvolvindonos aplicando estudios de mercado, temas aprendidos en
clase, ya sea la administracin, planes estratgicos, organizacin,
posibilidades de crecimiento, liderazgo.
Nosotros como empresa deberemos de escoger un producto a vender, el
cual debe ser el indicado, el cual pueda tener la demanda suficiente de la
gente y captar la atencin del pblico, del producto que vamos a
ofrecerles.
Para realizar el siguiente informe se requiri de un estudio de mercado en
este tipo de produccin y anlisis en todos los aspectos ya sea
socioeconmico y empresarial.
Con todo de ello damos paso a nuestro trabajo en el curso de gestin y
administracin empresarial mediante el diseo y creacin de bisutera.

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LOGO

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LA ADMINITRACION:
Planeacin
Debimos de escoger el producto a vender, no fue fcil. Entre nuestras
opciones estaba la venta de collares, pulseras que vendra ser todo lo que
era bisutera, tambin se pens en la venta de comida.
Luego de un anlisis en grupo optamos por la venta de pulseras, como ya
se sabe puede ser para hombres y mujeres, pero nosotros optamos por la
bisutera exclusivamente para mujeres, sobre por la gran demanda que
tiene en el mercado, pero eso s, dndole un plus a nuestro producto, para
que pueda diferenciarse.
Organizacin
Una vez que nuestro equipo escogi y por decisin unnime de la venta de
pulseras, tenamos que designar nuestros papeles en la empresa.
El equipo tena que analizar en el mercado los diferentes modelos y
precios de pulseras en el mercado.
En realidad por tratarse de una empresa y ser un equipo, debimos trabajar
juntos, ya sea en la en el presupuesto, compra, en el procedimiento, en el
precio de ventas, en la venta propiamente dicha y establecer nuestras
ganancias. Son algunos aspectos que como equipo nos designamos
Integracin del personal
Para seleccionar a las personas idneas a realizar las distintas tareas:
Heidi y Sheyla se encargaran de escoger los posibles modelos, accesorios
de las pulseras.
El lder y Jhon se encargaran del presupuesto y fijar el porcentaje de las
ganancias.
Luego todo junto ir a los diferentes centros de venta, para la compra de
los accesorios para la bisutera y posteriormente todos juntos proceder a
ensamblar los diferentes modelos de pulseras y posteriormente a su
venta.
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Se tiene claro que todos como equipo debemos de colaborar porque se

trata de nuestra empresa junta.
Direccin
El lder ngel y el equipo tuvo un apoyo reciproco, las opiniones del lder y
los integrantes fueron escuchadas y tomadas en cuenta, sea cual sea la
sugerencia. Habiendo en el grupo la motivacin y comunicacin para
llevar a adelante la empresa.
Control
Todo deba ser controlado ya sea por el lder y los integrantes. En el
presupuesto se escogi el adecuado y asignar el porcentaje de ganancia,
para ello debamos determinar nuestro costo fijo y posteriormente
nuestro precio de venta, porque nuestra empresa debera de ser
productivo y generarnos ganancias.

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PLANIFICACION ESTRATEGICA:
Misin
Agradar y satisfacer con nuestro producto a nuestros consumidores, que
tengan una pulsera diferente para cada gusto.
Plan estratgico
El porqu planeamos todo esto es para generar un cambio, una nueva
opcin de bisutera. Generar en nuestra empresa las ganancias suficientes
y esperadas. Para ello debemos de tener todo planificado y ordenado para
ello se necesita llevar a nuestra empresa e integrantes como un solo puo,
un equipo slido.
Anlisis ambiental
Se tiene claro que hay competencia en nuestra empresa, el mercado de
bisutera es competitivo pero nuestra empresa para competir y sobretodo
vender un producto diferente y fuera de lo comn, tomando as la
preferencia de nuestros demandantes.
Visin
Como empresa esperamos crecer exponencialmente con nuestro
producto y no solo venderlo en lima centro, sino extendernos como una
cadena ya sea en lima provincias y exteriores. Y llegar a ser lderes en la
venta de pulseras para que as los consumidores se identifiquen con
nuestra bisutera.
Fijacin de resultados
Elevar las cifras de ventas de manera progresiva para nuestra empresa.
Integracin de planes
Se evaluara los ingresos mensuales de la empresa y se buscara nuevos
cambios, algunas modificaciones que se puedan hacer para mejorar la
productividad de la empresa y la satisfaccin de nuestros consumidores.

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FODA:
Fortalezas
Trabajo en equipo en nuestra empresa, gran demanda de bisutera.
Oportunidades
Extendernos como empresa, no solo en lima centro sino a sus alrededores
y departamentos identificndonos con nuestra marca.
Debilidades
La competencia es factor desfavorable pero no imposible de superar.
Amenazas
El no lograr las ventas acordadas, por lo tanto no llegar a conseguir
nuestras ganancias y esto hara que la empresa baje su productividad.
Tambin que la competencia se reivindique con nuevas ofertas.
PROCEDIMIENTO DE LAS PULSERAS LOVE BRACELET
Materiales:

cuero de colores
pita trenzada
dijes
pico de loro
argollas
alicates de punta

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Proceso:
Escogemos el color de la pita y el cuero, unes pitas a los dijes, cortamos
todo del tamao de la mano, ponemos al final los picos de loro y ponemos
las argollas para abrochar y colocarlo en su respectiva caja.

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COMERCIALIZACION:
Los lugares que se escogieron para la venta de nuestras pulseras Love
Bracelets fue lima - centro debido a la gran demanda que esta influye.
En el presupuesto de la compra se gasto alrededor de 220 soles, con un
precio de venta de las pulseras con su respectiva caja de presentacin a 10
soles.
La cantidad de pulseras que se realizo fue de 36 pulseras que con la venta
terminada nos da un total de 360 soles. Que se tendra una ganancia del
38% aproximadamente del monto invertido, fuera de gastos operativos.

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Para nuestra publicidad de nuestro producto se cre una pgina en

facebook para as poder difundir nuestras pulseras Love Bracelet.

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LIDERAZGO DEL PERSONAL:

Con un trabajo en equipo se logro que todos trabajemos progresivamente
manteniendo nuestra motivacin de superacin y sobre todo la
comunicacin para llevar a adelante nuestro producto.
Buscamos la eficiencia en nuestro producto, tambin la calidad y
diferenciacin.
Una componente de nuestro equipo fue el deseo de poder, de
surgimiento.

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POSIBILIDADES DE CRECIMIENTO:
Como toda empresa nuestra expectativa es surgir, hacer conocido
nuestros productos poco a poco.
Pensar en cambios estratgicos ya sea variando los modelos para que
mantengan su unicidad o ir abriendo ms puestos de venta.
Pensar en cambios de proceso, buscar una manera de agilizar la
produccin de las pulseras.
Tambin en proporcionar modelos de tendencia, con estilos de la costa,
sierra y selva.
Generar a un precio adecuado nuestras ganancias, que es lo requiere la
empresa para su posterior reinversin.

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CONCLUSIONES:
Antes que todo se consigui de una u otra manera que los integrantes
trabajen en equipo que es lo primordial.
El poder aplicar temas del curso como la administracin, la planeacin, la
comercializacin, el liderazgo.
Se consigui las ganancias estimadas y sobretodo que las personas puedan
comprar el producto porque fue de su agrado.
Fue una nueva experiencia como productores y vendedores de nuestras
pulseras Love Bracelet, que en un inicio no fue nada fcil.

GRACIAS PROFESOR MIGUEL GUILLEN POR TODO.

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