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Ordonnancement Pilotage Coordination

Monsieur Vincent-Bardin Laurent / grant / Belledone Coordination.


54, rue Jean Le Galleu / 94200 Ivry sur Seine
Tel:01.49.60.71.45
Cel: 06.28.58.67.04
vincent-bardin@belledone-coordination.fr
www.belledone-coordination.fr

Dfinition de lOPC
 Personne physique ou morale charge dassumer les

prestations dordonnancement, de pilotage et de


coordination dun chantier.
 Cette mission porte sur:
- lanalyse des tches lmentaires de construction.
- Lenchainement et la dtermination desdites tches.
- Lharmonisation dans le temps et dans lespace des
actions des intervenants du chantier du dbut des
travaux jusqu la rception totale de celui-ci.
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Par qui peux tre assure la


mission dOPC?
 La mission dOPC peut-tre assure:
- Soit par un entrepreneur.
- Par la Maitrise duvre.
- Par un intervenant extrieur la Maitrise duvre.
- Par un intervenant extrieur lentreprise.

Modes de passation des marchs


OPC.
Les marchs dOPC peuvent tre passs sous diffrentes
formes:
- Par appel doffres priv ou public.
- En direct par le Maitre dOuvrage.
- En sous-traitance par le Maitre duvre.
- En sous-traitance par le Maitre duvre mais paiement
direct par le Maitre douvrage.
- En sous-traitance par un BET ou une entreprise.

Quel contrat existe-t-il entre lOPC


et son client?
 A ce jour, aucun document caractre officiel ou

rglementaire nexiste dans ce domaine.


Dans ce cas, une convention ou un contrat prcis doit
tre rdig entre lOPC et son client afin dassurer les
deux parties sur lexactitude de la mission:
- Dure dans le temps
- Limite de prestation
- Cot
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Comment se calcul une mission


OPC?
 Pour calculer le cot dune mission OPC, il doit tre
-

pris en compte:
Le montant gnral des travaux.
La dure du chantier, toutes phases confondues.
Le nombre de lots.
La complexit du projet.
La localisation du chantier par rapport lentreprise.
Le temps ncessaire au technicien pour mener bien
sa mission.
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Mais aussi
- Les heures de secrtariat.
- Les fournitures ou actions diverses.

Le rsultat des calculs donneront les temps affilis :


- La phase de prparation (10%)
- La phase de droulement du chantier (80%)
- La phase de rception du chantier (10%)

Feuille de calcul de mission OPC


..\Devis\08.09.08 - DEVIS OPC - Gcina Paris 15.xls

Convention type mission OPC


 ..\Conventions\08.09.01 CONVENTION OPC B.C

Gcina Paris 15.docx

A partir de quand intervient lOPC?


 LOPC intervient sur un dossier de travaux compter

de ltablissement du calendrier prvisionnel, quil


tablira sous forme dun planning grandes lignes.
 Ce planning, li aux pices crites de lappel doffres,
aidera les entreprises rpondre audit appel doffres.

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Dcomposition des grandes phases


dune mission OPC.
 La mission de lOPC est rgie sous trois grands

ensemble:
- 1) La phase prparatoire du chantier
- 2) La phase de droulement du chantier
- 3) La phase de pr rception et rception du chantier.

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La phase prparatoire du chantier.


 Elle couvre une priode dcide entre le Maitre

dOuvrage, le Maitre duvre et lOPC et note au


CCAP.
 Elle peux varier de un plusieurs mois selon la
complexit du chantier.
 Elle fait partie intgrante de la dure contractuelle du
chantier.
 Elle couvre surtout le caractre tude et
tablissement des plans dexcution du chantier mais
nempche en rien le dbut des travaux physique
sur le chantier.
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Contenu et points spcifiques de la


priode de prparation de chantier.
 Les points importants aborder par lOPC:
- La centralisation auprs du Maitre dOuvrage des

coordonnes compltes des entreprises retenues.


- Mise en forme du compte rendu de coordination n01.
- Mise en place de la convocation la premire runion
de coordination pour les intervenants du chantier.
- Demande de remise des temps dexcution par les
entreprises, en vue de la mise en forme du planning
gnral contractuel de lopration.
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Mais aussi.
- Mise en forme du compte rendu de traabilit n01 des
-

documents.
Demande de transmission par les entreprises de leur
listing des plans produire en tude pour validation.
Demande de transmission par les entreprises de la liste
de leurs ouvriers allants intervenir sur le site.
Centralisation des effectifs moyen et en pointe des
entreprises pendant la dure du chantier.
Centralisation des besoins spcifiques des entreprises
en matire deau et de puissance lectrique.
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Quelles informations doit contenir


le compte rendu de coordination?
 Le compte rendu de coordination (distinct du compte
-

rendu de la Maitrise duvre) doit contenir:


lintitul du chantier
Ladresse du chantier.
La date, lheure et le lieu de la runion de coordination.
Les coordonnes compltes des entreprises et des
intervenants.
La prsence des convoqus aux runions ou leur absence
ainsi quun rcapitulatif du nombre dabsence audites
runions.
La date, lheure et le lieu de la prochaine runion.
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Mais aussi
- Les demandes spcifiques faites aux entreprises et aux
-

intervenants avec leur date maxi dexcution.


La totalisation des retards de transmission des
documents demands.
La totalisation des retards sur taches planifies et
demandes lors des runions.
Lavancement du chantier en %.
Toutes informations relatives lorganisation et au bon
droulement du chantier.
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CR de coordination type.
 ..\Paris Unesco\CR OPC Bat 4\CR N08 01.10.08.docx

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Contenu et points spcifiques de la


priode de droulement du
chantier.
 les prestations dues par lOPC pendant la priode de

droulement de chantier sont:


- lorganisation et lanimation dune runion hebdomadaire
de coordination.
Cette runion peux tre commune ou distincte de celle de la
Maitrise duvre.
- La rdaction et la transmission du compte rendu de la
runion de coordination et ce sous 48 heures.
- Le pointage de lavancement du chantier sur le planning
gnral quil aura pralablement imprim et affich dans la
salle de runion.
- Le (ou les) passage(s) en dehors des runions de
coordination sur le chantier.
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Mais aussi
- La relance crite des entreprises sur les taches

planifies et dbattues lors des runions de


coordination.
- Lorganisation in situ des zones de stockages des
matriels et des jours de livraisons.
- La transmission crite de demandes spcifiques lies
lavancement du chantier, mme en dehors des
runions de coordination.
- La rdaction et la transmission la Maitrise dOuvrage
dun rapport de droulement de chantier.
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Contenu et points spcifiques de la


priode de rception du chantier.
 Les priodes de pr rception et de rception du chantier


-

sont des moments clef avant la livraison la Maitrise


douvrage.
Pendant cette priode, lOPC aura pour mission:
dtablir le planning des OPR (Opration Pralable la
Rception) par rapport au site.
De convoquer les intervenants du chantier aux OPR.
Deffectuer avec la Maitrise douvrage, la Maitrise duvre
et les entreprises les OPR.
De rdiger et diffuser la liste des observations constates.
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Mais aussi
- De confirmer avec la Maitrise dOuvrage et la Maitrise

duvre le temps imparti aux entreprises pour lever


les rserves.
- Effectuer des passages sur site pour vrifier
lavancement des leves de rserves ainsi que la
diffusion des comptes rendus jour.
- De centraliser les DOE (Dossier des Ouvrages
Excuts) des entreprises et de les diffuser aux
personnes concernes (MO, Moe, BET, ).

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Ainsi
 A lissue des OPR, des leves de rserves et de la

rception dfinitive, le chantier pourra tre livr la


Maitrise dOuvrage.
 Cest la date de livraison du chantier, sanctionn par
la rdaction dun procs verbal de la part de la Maitrise
duvre, que la prise de possession par la Maitrise
douvrage ainsi que la garantie dcennale du chantier
dbute.

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