Facultad de Ingeniera

Escuela de Construccin Civil

T.P.S. II de Obras Civiles

ICN 522

Tarea 1

Alumno: Cristian Silva Robledo

Profesor: Andrs Jamet Aguilar.

Valparaso, noviembre 2013

EXCAVADORA CATERPILLAR 320 C AO 2003

PROBLEMA: COMPRA V/S ARRIENDO

3

Una empresa constructora se ha adjudicado una propuesta que incluye 50.000 m de excavacin.
Para ejecutar la obra la empresa maneja dos posibilidades: comprar una excavadora o arrendarla.
1. Opcin de compra: La opcin de compra incluye una excavadora Caterpillar 325 BL usada
cuyo precio en USA corresponde a USD$47.000 (valor FOB). Los datos recopilados para la
transaccin de esta maquinaria son:

Costo del capital

inters: 2,5 %
impuestos: 5,0 %
seguros: 5,0 %
almacenaje: 1,5%
Horas estimadas de uso por ao: 1.200 hr
Vida til remanente: 9600 hr
Recargo FOB a CIF: 8 %
Valor residual: 30% (Valor estimado por el departamento comercial de la empresa)
Potencia equipo 120 HP
Costo mantencin equipo: 9 US$/hr
Consumo de lubricantes: 0,60 lt/hr
Consumo de combustible: 0,10 Its/(HP*hr)
Petrleo: 540$/lt
Lubricantes: 1.500 $Ilt
Operador: 600.000$/mes (Incluye leyes sociales)

2. Opcin de arriendo: en relacin a esta opcin la mejor oferta disponible en el mercado

indica un valor de arriendo de $26.000 la hora

a) Bajo las condiciones del problema determine el costo por hora asociado a la opcin 1.
Compare este valor con el arriendo y explique las diferencias que existen entre ambos
valores
b) Cul ser el costo por hora de la opcin 1 si se considera que la inversin en el equipo
ser recuperada totalmente en la obra adjudicada
c) Explique las ventajas y desventajas que ambas opciones presentan para la empresa
constructora y analice la opcin de leasing.
d) Determine el costo de excavacin de la obra.

DESARROLLO

1 DLAR = $520 Pesos Chilenos

Costo Equipo:
Excavadora: ao 2004
Precio F.O.B. = 53335 US$
Cif = 53335x1.08 =57601,8 US$
Tributos:
Derecho de Valor: 0.06x (57601,8) = 3456 US$
Iva: 0,19 x (57601,8 + 3456) = 11601
Total tributo=3456 + 11601 = 15057
Valor Inicial (Vi) = 53335 + 15057 = 68.392 US$
Valor Residual (Vr) = 0,3 x 68.392 = 20517,6 US$
Nmero de Aos = 9.600 / 1200 = 8 Aos.
Costo de Depreciacin = (68392 -20517,6) / 9600 = 5 US$/hr.
I.A.M. = 68.392(1+8) + 20517,6(8-1) / (2 x 8) 759151,2/16 = 47447 US$
Costo Inversin = 47447 x (0.025+0.05+0.05+0.015) / 1200 = 5,54 US$/hr.
Costo Poseer = 5+ 5,54 = 10,54 US$/hr
Costo Operar:
Costo Operador = 600.000 x 12 / 1200 = 6.000 $/hr.= 11,54 US$/hr.
Costo Combustible = 0,10 x 120 x 540 = 6.480 $/hr. = 12,46 US$/hr.
Costo Lubricante = 0,60 x 1.500 = 900 $/hr. = 1,73 US$/hr.
Costo Directo = 11,54 + 12,46 + 1,73 = 25,73 US$/hr.
Costo de Mantencin = 9 US$/hr.
Costo Operar = 25,73 + 9 = 34,73 US$/hr.
Costo Excavadora = 10,54+ 34,73 = 45,27 US$/hr. = 23540 $/hr.

Rendimiento maquinaria:

Se calcula segn la frmula:

Q=

= 85 m3/hr

Q = volumen de cuchara colmada

K = factor correccin cuchara
E = factor de eficiencia del trabajo
T= duracin ciclo (minutos)

CONDICIONES
DE TRABAJO

fcil
promedio
difcil

< 0,5
m3
0,27
0,35
0,40

Angulo de giro y tamao del cucharon en

m3
Angulo de 45 a 90
Angulo de 90 a 1 so
0,5 a 1 1 a 2 2 a 3
<0,5
0,5 a 1 1 a 2
m3
m3
m3
m3
m3
m3
0,33
0,38
0,44
0,36
0,40
0,44
0,43
0,49
0,57
0,47
0,52
0,57
0,50
0,57
0,66
0,54
0,60
0,66

2a3
m3
0,55
0,72
0,63

Fuente: Manual rendimiento Caterpillar

Con capacidad de cuchara entre 1 y 2 m3 da como resultado 0,49 minutos, como ciclo
terico, como la obra depende de la idoneidad del operario, se supone un ciclo promedio
real de 45 seg

Estimador de Eficacia en la Obra

Tiempo de trabajo/h
Eficiencia
60 Min
100%
55
91%
50
83%
45
75%
40
67%
Fuente: Manual rendimiento Caterpillar

Carga til cucharon

Factor de llenado ( Porcentaje de la
capacidad colmada del cucharon)
Marga mojada o arcilla arenosa
100 110%
Arena y grava
95 110%
Arcilla dura y compactada
80 90%
Roca bien fragmentada por voladura
60 75%
Roca mal fragmentada por voladura
40 50%
Material

Fuente: Manual rendimiento Caterpillar

A) Opcin compra < Opcin Arriendo

23535,2 $/hr. < 26.000 $/hr.
La opcin de compra es un 10,5 % ms barata que la opcin de arriendo, pero el problema
es que al ser una excavadora usada puede presentar problemas mecnicos y su rendimiento
puede disminuir lo cual podra incrementar el costo asociado a la maquinara y los gastos directos
podran aumentar su valor. Esto hace ms atractivo su compra en el extranjero y teniendo este
bien como suyo para futuras obras o como reventa generando ganancias.
B) 50.000 / 85 = 588 hr.
Aos = 588/1200 = 0,5 aos
Costo de Depreciacin = (68392 -20517,6)/588 = 81,4 US$/hr.
I.A.M. = 68392(1 +0,5) + 20517,6(0,5-1) / 2 x 0,5 = 92329US$/hr
Costo inversin = 92329x 0,14/1200 = 10,8
Nuevo Costo Poseer = 81,4+ 10,8 = 92,2 US$/hr.
Costo Excavadora = 92,2 + 35,76 = 128 US$/hr = 66560 $/hr

C.1) Opcin Arriendo:

Ventajas
Se abaratan costos de:

Personal Calificado para la mantencin.

Operados maquinaria.
Seguros para la maquinaria.
Ahorro de impuestos de importacin.
Bodegas o galpones para guardar la maquinaria.
El mercado ofrece una amplia gama de maquinaria.
Una oferta variada.

Desventajas

Las maquinas arrendadas presentan un desgaste significativo.

Si la empresa depende del arriendo de mquinas y equipos y estas estn inutilizables en
obra es tiempo perdido en obra.
Requieren de un recambio lo cual puede costar de horas hasta das.
Si los equipos est en mal estado puede producir un accidente laboral.
La empresa no tiene activos.

C.2) Opcin de Compra:

Ventajas

Cumple con las expectativas del rendimiento cuando la maquinaria es nueva.

Presenta garanta.
Menor utilizacin de mano de obra.
Presenta activos.
Mayor rapidez.
Mayor eficacia.

Desventajas

Comprar una maquinaria usada, no rinde como una nueva.

Requiere capacitacin de personal calificado.
Mantenimiento preventivo y personal calificado.
Si la mquina es usada tiende a quedar inutilizable y sin reparacin.
Requiere de un operador con experiencia si no existe uno y aumenta el costo asociado.
Peligro operacional.

Leasing

Permite acceder al financiamiento de hasta un 100% del valor del bien.

Accede a ventajas tributarias. Por tratarse de un contrato de arriendo las cuotas

pueden llevarse a gasto, disminuyendo de esta forma la base imponible.

Permite incorporar como parte del financiamiento los gastos asociados, tales como
seguros por todo el perodo de arrendamiento, impuestos, gastos legales, otros.

Permite el pago de las inversiones en un plazo acorde a la rentabilidad que se

obtiene del activo a adquirir, adems de poder diferir el pago del IVA en el mismo
plazo.

Al trmino del plazo del contrato el cliente cuenta con tres opciones: comprar el bien,
devolverlo o renovar el contrato.

Al pagar cuotas mensuales le permite a tu empresa no destinar grandes sumas de

dinero a la adquisicin de bienes de capital y por ende disminuir tu capital trabajo.

Paga tus cuotas de arrendamiento en la ms amplia red de sucursales del pas, o si

lo prefieres, haz uso del sistema de cargo automtico en cuenta corriente.

Permite a las empresas liberar recursos para otras actividades.

El contrato de leasing permite una aceleracin en la descarga de costos

Impositivos a los fines del Impuesto a la Renta. Es decir, cuando se adquiere una
Maquinaria para afectar al proceso productivo, se permite la contabilizacin de
Las prdidas provenientes de la disminucin de su valor (depreciacin por
Desgaste) en un nmero de aos que est relacionado con su vida til estimada.
Al adquirir la maquinaria por leasing el costo computable impositivamente ser
El canon o cuota que se paga peridicamente, el cual, generalmente, es mayor
Que los pagos de la depreciacin mencionada precedentemente y se establecen
Plazos menores que en el sistema de amortizacin de la depreciacin.

El leasing ofrece la ventaja de la no acumulacin de importantes saldos de

Crditos fiscales por la incidencia del IVA, provenientes de la compra del bien de
uso,
Con los pagos de los cnones mensuales se tributa el IVA en
Proporcin a los mismos, evitndose la inmovilizacin de fondos bajo la forma
De crditos contra el fisco. Se consigue as una mayor eficiencia en la
Administracin de los recursos financieros.

Al aplicar el beneficio tributario al costo financiero de un contrato de leasing, en

la mayora de los casos el costo global de la financiacin es inferior al de los
mecanismos convencionales.

El leasing facilita el acceso a bienes de capital y promueve la inversin en capital

fijo. En consecuencia promueve un mayor incremento de la productividad de la
Inversin y por ende estimula el crecimiento econmico de largo plazo.

Mantener intactas la normal lnea de crdito bancario que disfruta la empresa y

reducir al mnimo el peligro de endeudamiento excesivo.

Evita la necesidad de vender el equipo cuando no se quiere o no se puede usarlo

ms. Permite la renovacin constante cuando son equipos de alta tecnologa.

Desventajas:

Exige pagar una tasa de inters mayor con respecto a crditos bancarios.

Reduce la elasticidad de disponer del equipo obsoleto antes del final del contrato
de leasing.

En dejar al arrendador el valor residual completo del bien al final del contrato.

Impide a la empresa gestionar la poltica de amortizacin de los bienes objeto del

contrato.

Provoca en la empresa una posicin patrimonial ms dbil.

Reduce la posibilidad de recurso al crdito bancario por la menor disponibilidad
en el activo de la empresa y por la ausencia de un derecho de propiedad sobre el
objeto del leasing.

El costo financiero se incrementa en relacin a una deuda de la misma, ya que

una operacin de leasing incluye un seguro por el bien adquirido en servicio,
cosa que no se debera pagar por un prstamo tradicional.

Lo que resulta ms importante en este tipo de financiamiento es que las empresas

se den cuenta de que, a travs de este mecanismo, pueden lograr el mximo
desarrollo y crecimiento de su giro principal, sin tener que financiar con recursos
propios la adquisicin de bienes y maquinarias, lo que les permite aumentar sus
volmenes de produccin y sus niveles de eficiencia, al dedicar todo su esfuerzo
slo a la produccin de sus bienes o servicios, externalizando todas las reas que no
forman parte de su negocio principal, las que pueden ser asignadas a terceros
especializado.

En conclusin como la obra ejecutada solo dura 3, 7 meses no conviene arrendar

con opcin de compra, sale ms conveniente comprar la maquina usada ya que por
leasing sale ms caro y la produccin no es suficiente para cubrir las cuotas, por el
en contrario si la constructora necesita un bien a largo plazo que necesita
renovacin tecnolgica y que se gana ms capital por produccin entonces
conviene.

d)

50000/85 = 588,2 h
160 horas mensuales
588, 2/160 = 3, 7 meses
Costo excavacin opcin arriendo:
588,2 x 26000 = 15293200 $
Costo excavacin opcin compra:
588,2 x 23535,2 = 13843405 $