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REC.
DESP.
01-01
01-24
300
SALDO
C.U.
100
1.50
400
1.56
468
1.60
240
02-08
80
320
03-16
140
180
06-11
150
330
08-18
130
200
19-06
110
90
10-11
12-19
150
240
140
110
1.70
REC.
DESP.
SALDO
150.00
RECIBIDO
CANTIAD C.U. MONTO
300
150
150
1.56
1.60
1.70
PEPS
DESPACHADO
CANTIAD
C.U.
MONTO
468.00
400
80
1.50
120.00
320
140
20 1.50
120 1.56
217.20
180
240.00
330
150
150
1.56
1.60
1.70
180 1.56
150 1.6
50 1.56
150 1.6
618.00
498.00
280.80
520.80
1.56
202.80
200
110
50 1.56
60 1.6
174.00
90
1.60
144.00
240
90 1.6
150 1.7
399.00
100
1.70
170.00
140
300
1.56
MONTO
150.00
130
255.00
RECIBIDO
CANTIAD C.U. MONTO
CANTIAD
100
SALDO
C.U.
1.50
100 1.50
300 1.56
20 1.50
300 1.56
90 1.6
50 1.7
229.00
UEPS
DESPACHADO
CANTIAD
C.U.
MONTO
468.00
CANTIAD
100
400
80
1.56
124.80
320
140
1.56
218.40
180
240.00
330
130
1.60
208.00
200
110
20 1.56
80 1.56
10 1.5
171.80
90
255.00
240
140
1.70
238.00
100
SALDO
C.U.
1.50
100 1.50
300 1.56
100 1.50
220 1.56
100 1.50
80 1.56
100 1.50
80 1.56
150 1.6
100 1.50
80 1.56
20 1.6
1.50
90 1.50
150 1.7
90 1.50
10 1.7
318.00
MONTO
150.00
618.00
493.20
274.80
514.80
306.80
135.00
390.00
152.00
1. Si el propietario quiere reflejar un alto valor en sus inventarios al final del ao el mtodo a utilizar es: _PEPS_ y su
valor final es: _303_.
2. Si. el propietario quiere ahorrar en los primeros meses, en base a resultados de utilidades, el mtodo a utilizar es:
_UEPS_ y su valor es: _272_.
3. Cul es; al costo de lo vendido al 3 de diciembre en los tres mtodos (Costo de lo vendido=Mercadera disponible a
la venta inventario final).
PEPS
UPES
CP
Mercadera disponible a la venta
525.00
510.00
515.54
inventario final
303.00
272.00
289.99
= Costo de lo vendido
222.00
238.00
225.55
PEPS
RECIBIDO
DESPACHADO
C.U.
ene-21
300
1.50
SALDO
MONTO CANTIAD
200
450.00
500
feb-08
80
mar-16
110
1.50
80 1.50
30 1.50
120.00
420
165.00
310
C.U.
MONTO
1.50
300.00
200 1.50
300 1.50
120 1.50
300 1.50
10 1.50
300 1.50
750.00
630.00
465.00
10 1.50
jun-11
150
1.60
240.00
460
300 1.50
705.00
150 1.60
ago-18
130
sep-06
160
10 1.50
120 1.50
1.50
195.00
330
240.00
170
180 1.50
150 1.60
20 1.50
150 1.60
510.00
270.00
20 1.50
oct-11
150
1.70
255.00
320
150 1.60
525.00
150 1.70
dic-03
140
20 1.50
120 1.60
222.00
180
30 1.60
150 1.70
303.00
DESPACHADO
C.U.
ene-21
300
1.50
SALDO
MONTO CANTIAD
200
450.00
500
feb-08
80
1.50
120.00
420
mar-16
110
1.50
165.00
310
C.U.
1.50
MONTO
300.00
200 1.50
300 1.50
200 1.50
220 1.50
200 1.50
110 1.50
750.00
630.00
465.00
200 1.50
jun-11
150
1.60
240.00
460
110 1.50
705.00
150 1.60
200 1.50
ago-18
130
1.60
208.00
330
110 1.50
497.00
20 1.60
20 1.60
sep-06
160
110 1.50
242.00
170
1.50
255.00
30 1.50
oct-11
150
1.70
255.00
dic-03
320
140
1.70
238.00
180
170 1.50
150 1.70
170 1.50
10 1.70
510.00
272.00
CP
RECIBIDO
FECHA
ene-01
ene-21
feb-08
mar-16
jun-11
ago-18
sep-06
oct-11
dic-03
DESPACHADO
CANTIAD
C.U.
MONTO
300
1.50
450.00
150
150
1.60
1.70
CANTIAD
C.U.
MONTO
SALDO
CANTIAD
200
C.U.
1.50
MONTO
300.00
500
1.50
750.00
80
1.50
120.00
420
1.50
630.00
110
1.50
165.00
310
1.50
465.00
460
1.53
705.00
240.00
130
1.53
199.24
330
1.53
505.76
160
1.53
245.22
170
1.53
260.54
320
1.61
515.54
180
1.61
289.99
255.00
140
1.61
225.55
ARTICULO
INV. INICIAL
COMPRA
VENTA
COMPRA
VENTA
COMPRA
VENTA
CANTIDAD
100 UNIDADES
60 UNIDADES
70 UNIDADES
150 UNIDADES
210 UNIDADES
90 UNIDADES
30 UNIDADES
C. U.
8
9
PRECIO
20
9
22
10
25
FECHA
ene-06
60
9.00
540.00
ene-13
160
70
8.00
560.00
90
SALDO
C.U.
8.00
MONTO
800.00
100 8.00
1,340.00
60 9.00
30 8.00
780.00
60 9.00
30 8.00
ene-21
150
9.00 1,350.00
240
60 9.00
2,130.00
150 9.00
30 8.00
ene-24
210
60 9.00
1,860.00
30
9.00
270.00
120
300 9.00
90 10.00
900.00
90
10.00
630.00
120 9.00
ene-27
90
10.00
900.00
ene-30
30
9.00
270.00
UEPS
RECIBIDO
DESPACHADO
CANTIAD C.U. MONTO CANTIAD
C.U.
MONTO CANTIAD
100
ene-01
FECHA
ene-06
60
9.00
540.00
ene-13
ene-21
70
150
10.00
ene-01
ene-06
ene-13
ene-21
ene-24
ene-27
ene-30
9.00
MONTO CANTIAD
300.00
10.00
90
C.U.
8.38
8.77
MONTO CANTIAD
100
586.25
1,840.78
900.00
30
9.69
8.00
90 8.00
150 9.00
8.00
720.00
2,070.00
240.00
30 8.00
1,140.00
90 10.00
30 8.00
840.00
60 10.00
SALDO
9.00 1,350.00
210
90
10.00
540.00
70
150
30
UEPS
DESPACHADO
RECIBIDO
60
90
120
30
CANTIAD C.U.
150 9.00
1,830.00
60 8.00
900.00
ene-30
FECHA
620.00
240
210
90
60 9.00
10 8.00
9.00 1,350.00
ene-24
ene-27
160
SALDO
C.U.
MONTO
8.00
800.00
100 8.00
1,340.00
60 9.00
290.74
C.U.
8.00
MONTO
800.00
160
8.38
1,340.00
90
8.38
753.75
240
8.77
2,103.75
30
8.77
262.97
120
9.69
1,162.97
90
9.69
872.23
PRECIO= 70*$20+210*$22+30*$25=$6,770
COMPRAS= $540+$1,350+$900=$2,790
PEPS
6,770.00
UPES
6,770.00
CP
6,770.00
800.00
2,790.00
630.00
2,960.00
3,810.00
1,900.00
1,910.00
191.00
1,719.00
800.00
2,790.00
840.00
2,750.00
4,020.00
1,900.00
2,120.00
212.00
1,908.00
800.00
2,790.00
872.23
2,717.77
4,052.23
1,900.00
2,152.23
215.22
1,937.00
$41,740.00
$2,400.00
$4,216.00
$2,436.00
$6,000.00
$4,950.00
$31,010.00
$42,800.00
$3,172.00
$2,178.00
$3,617.00
$9,210.00
$879.00
$1,212.00
$155,820.00
DATOS ADICIONALES:
Las operaciones de fabricacin se realizan en tres departamentos de produccin: A, B y C y el apoyo de dos departamentos
de servicio 1 y 2, en donde se tiene lo siguiente:
TOTAL
rea de la planta
DEPARTAMENTOS
B
C
1
30,000
10,000
5,000
2,000
7,500
5,500
109
50
20
25
10
113,360
52,000
20,800
4,160
26,000 10,400
Salarios
161,307
76,180
28,472
9,975
37,230
47,952
31,912
9,640
560
5,840
Empleados
9,450
Al hacer su distribucin de los costos indirectos, los gastos deben distribuirse entre los departamentos de la siguiente
manera:
1) Sobre la base del rea: alquiler, combustible, una cuarta parte de la electricidad
2) Sobre la base de los salarios: seguro de compensacin, superintendencia, suministros de fabricacin utilizados,
seguro social, suministros de oficina, otros gastos de fbrica.
3) Sobre la base de inversin en maquinaria y equipo: seguros maquinaria y equipo, mantenimiento y reparacin de
maquinaria, tres cuartas partes de la electricidad, depreciacin maquinaria y equipo.
4) Los sueldos de los empleados de oficina de la planta ($4,950) ms $ 4,500.00 del costo de mano de obra indirecta
se cargan al departamento 2.
5) El saldo de los costos de mano de obra indirecta se carga al departamento 1.
6) Los gastos del departamento 2 se deben distribuir as: una dcima parte al departamento 1 y el resto entre todos
los otros departamentos sobre la base de las horas mquinas.
7) Los gastos del departamento 1 deben distribuirse entre los departamentos A, B y C, sobre la base de las horas mano
de obra.
BASE
TOTAL
Alquiler de la planta
Combustible
1/4 Electricidad
Seguro de compensacin
Superintendencia
Suministros de fabricacin
utilizados
Seguro Social
Suministros de oficina para fbrica
Otros gastos de planta
Seguros maquinaria y equipo
Mantenimiento y reparacin de
Mquina
3/4 Electricidad
Depreciacin maquinaria y equipo
Sueldo de Oficina ms MOI
Saldo de Mano de obra indirecta
rea de la planta
rea de la planta
rea de la planta
Salarios
Salarios
800.00
1,057.33
181.50
1,150.44
2,833.60
400.00
528.67
90.75
429.97
1,059.05
160.00
211.47
36.30
150.64
371.03
600.00
793.00
136.13
562.23
1,384.81
440.00
581.53
99.83
142.71
351.50
2,400.00
3,172.00
544.50
2,436.00
6,000.00
Salarios
1,708.19
638.43
223.67
834.81
211.90
3,617.00
Salarios
Salarios
Salarios
Inversin Mquina Equipo
4,349.58
415.12
572.39
2,578.41
1,625.64
155.15
213.93
1,038.27
569.53
54.36
74.95
83.61
2,125.69
202.88
279.73
466.93
539.56
51.50
71.00
48.78
9,210.00
879.00
1,212.00
4,216.00
18,964.98
7,636.81
615.00
3,434.43
358.77
31,010.00
999.01
402.28
26,175.47 10,540.33
0.00
0.00
0.00
0.00
32.40
848.82
0.00
0.00
180.91
18.90
4,740.21
495.18
0.00
9,450.00
37,240.00
0.00
BASE
rea de la planta
Salarios
Inversin Mquina Equipo
No. horas Mquina
No. Horas MO.
A
0.3333
0.4723
0.6116
0.7578
0.6757
B
0.1667
0.1765
0.2463
0.2289
0.2703
1,633.50
42,800.00
9,450.00
37,240.00
0.00
0.00
155,820.00
54,267.88
0.00
155,820.00
C
1
2
TOTAL
0.0667 0.2500 0.1833 30,000.00
0.0618 0.2308 0.0586 161,307.00
0.0198 0.1108 0.0116 1019,047.00
0.0133
42,112.00
0.0541
76,960.00
0.00
$4,800.00
$4,400.00
$3,200.00
$1,600.00
$1,200.00
$3,000.00
$3,600.00
$21,800.00
C. Los envos de materiales fueron: 400 unidades de materiales. D a la OF. 41; 70 unidades de E a la OF. 42; 300
unidades de D a la OF. 43; 120 unidades de E a la OF. 44.
D. Las tarjetas de tiempo muestran el uso de la Mano de Obra Directa:
Depto. A
Depto. B
OF 41
OF 42
$2,000.00
$400.00
OF 43
$1,200.00
OF 44
$1,200.00
E. Se carg la tasa estimada de GIF a las rdenes de fabricacin.
F. Se complet la OF. 41, se obtuvieron 20 unidades ce producto J. Se complet de OF. 42. Esta orden se envi
directamente al cliente al precio de costo. Se factur al crdito.
G. Se vendieron 25 unidades de producto J y 10 unidades de producto K, su precio se calcula con un recargo del 40%
sobre el costo unitario de cada producto.
La cuenta de variacin de GIF no debe ser cerrada en el periodo. Establezca la ganancia o prdida del periodo.
SALIDA
CANTIAD
C.U.
MONTO CANTIAD
600
5.00
3,000.00
600
800
6.00
4,800.00
1400
400
300
C.U.
SALDO
5.00
200 5
100 6
MONTO CANTIAD
2,000.00
1000
1,600.00
700
C.U.
MONTO
5.00
600 5
3,000.00
800 6
200 5
800 6
6.00
7,800.00
5,800.00
4,200.00
MATERIAL E
ENTRADA
CANTIAD
C.U.
SALIDA
MONTO CANTIAD
C.U.
SALDO
MONTO CANTIAD
100
20.00 2,000.00
100
200
22.00 4,400.00
300
70
120
20.00
30 20
90 22
1,400.00
230
2,580.00
110
C.U.
MONTO
20.00
2,000.00
100 20
6,400.00
200 22
30 20
200 22
22.00
5,000.00
2,420.00
PRODUCTO J
ENTRADA
CANTIAD
C.U.
SALIDA
MONTO CANTIAD
C.U.
SALDO
MONTO CANTIAD
15
220.00 3,300.00
15
20
240.00 4,800.00
35
25
15 220
10 240
5,700.00
10
C.U.
MONTO
220.00 3,300.00
100 20
8,100.00
200 22
240.00
2,400.00
PRODUCTO K
ENTRADA
CANTIAD
15
C.U.
SALIDA
MONTO CANTIAD
C.U.
SALDO
MONTO CANTIAD
500.00 7,500.00
10
500.00
5,000.00
C.U.
MONTO
15
500.00
7,500.00
500.00
2,500.00
VARIACION GIF
CxP
MOD DEP A
1,600.00
800
16,600.00
3,200.00 2,000.00
2,000.00
800
21,800.00
1,200.00
400.00
3000
38,400.00
800.00
1800
4,800.00 4,800.00
0.00 0.00
2,400.00
8,800.00
MOI
SUPERVICION
REP Y MANTO
1,200.00
300.00
3,600.00
1,200.00
300.00
3,600.00
MOD DEP B
1,600.00 400.00
1,200.00
0.00 0.00
OF 42
OF 43
OF 44
CxC
1,400.00
1,600.00
2,580.00
7,040.00
2,000.00
1,200.00
1,200.00
7,040.00
3,000.00
1,800.00
2,400.00
6,400.00 6,400.00
4,600.00
6,180.00
INGRESOSxVENTA
COSTOxVENTA
EFECTIVO
7,040.00
6,400.00
7,980.00
7,980.00
5,700.00
7,000.00
7,000.00
5,000.00
14,980.00
22,020.00
17,100.00
Orden
519
520
520
521
521
518
521
Costo
15,000
25,000
21,000
6,000
13,000
7,000
18,000
d) Las boletas de tiempo revelaron que se invirtieron 300 horas para la orden 518; 400 para la orden 519, 500
horas para la orden 520 y 220 horas para l 521. En este mes se pag a razn de $ 20/horas MOD.
e) Se pide:
1) Hacer el estado de costo de produccin y ventas para el mes de agosto
2) A cunto asciende el inventario final de productos en proceso, inventario final de producto
terminado y costos de ventas
3) Suponga que la cuenta de costos indirectos reales tiene un saldo final de $ 18,000, calcular su sub o
sobre aplicacin (ahorro o gasto) y hacer nuevamente el estado de costos.
4) Volver a realizar el estado de costos si los gastos indirectos de aplicasen al 150% de la MOD.
El Palacio de Ensueo S.A.
ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIN Y VENTAS
Inventario Inicial de Materia Prima
+Compras de Materia Prima
=Materia Prima Disponible
Inventario Final de Materia Prima
=Materia Prima Utilizada
+Inventario Inicial de Producto en Proceso
+Mano de Obra Directa
+Gastos Indirectos de Fabricacin
Inventario Final de Producto en Proceso
=Costo de Producto Terminado
+Inventario Inicial de Producto Terminado
=Producto Disponible en Venta
Inventario Final de Producto Terminado
=Costo de lo Vendido
518
519
520
1,200.00
3,600.00
245.00
1,050.00
0.00
6,095.00
0.00
6,095.00
0.00
6,095.00
500.00
6,200.00
56.00
240.00
0.00
6,996.00
0.00
6,996.00
6,996.00
0.00
4,650.00
0.00
350.00
1,500.00
0.00
6,500.00
0.00
6,500.00
0.00
6,500.00
Variacin de GIF
7,230
480
6,750
521
Total
4,000.00
0.00
0.00 9,800.00
420.00 1,071.00
1,800.00 4,590.00
0.00
0.00
6,220.00 15,461.00
0.00
0.00
6,220.00 15,461.00
6,220.00 13,216.00
0.00 2,245.00
37,000
8,500
=Unidades disponibles
45,500
12,500
33,000
UNIDADES EQUIVALENTES
Mtodo de unidades terminadas
MP
CC
Unidades transferidas
33,000
33,000
12,500
5,000
45,500
38,000
8,500
6,800
37,000
31,200
MP
CC
24,500
24,500
1,700
12,500
5,000
37,000
31,200
ASIGNACIN DE COSTOS
Por el Mtodo de Valoracin de Inventario
PEPS
MP
CC
37,000
836,000.00
31,200
987,000.00
8,500
310,000.00
6,800
397,000.00
45,500
1146,000.00
38,000
1384,000.00
12,500
282,432.43
5,000
158,173.08
=Unidades transferidas
33,000
863,567.57
33,000
1225,826.92
CC
37,000
836,000.00
31,200
987,000.00
8,500
310,000.00
6,800
397,000.00
45,500
1146,000.00
38,000
1384,000.00
12,500
745,621.62
5,000
1043,942.31
=Unidades transferidas
33,000
400,378.38
33,000
340,057.69
CC
37,000
836,000.00
31,200
987,000.00
8,500
310,000.00
6,800
397,000.00
45,500
1146,000.00
38,000
1384,000.00
12,500
314,835.16
5,000
182,105.26
=Unidades transferidas
33,000
831,164.84
33,000
1201,894.74