EL RETO DEL DESARROLLO TECNOLGICO EN MXICO

Leonardo Ros-Guerrero*

La resistencia al cambio en la industria mexicana

La tecnologa cambia extremadamente rpido, pero las organizaciones y las personas no.
Los hbitos se convierten en normas, escritas y no escritas.
- Respeto eclesistico a la estructura, a la jerarqua.
- Organizacin por departamentos, con poca o nula interaccin, mnima autonoma.
Nuestras industrias tienen que adoptar nuevos paradigmas (nuevas estructuras ms flexibles):
- Trabajo en equipo, incluyendo clientes y proveedores.
- Mejora continua, en aspectos administrativos y tecnolgicos.
Debilidades del sistema
No se ha entendido an la importancia del desarrollo tecnolgico (gasto vs. inversin).
Desarticulacin general entre las Universidades, la Industria y el Gobierno.
Alta vulnerabilidad de los centros de I y D privados ante la crisis.
Recursos limitados y orientados a necesidades de corto plazo.
Excesivas y lentas instancias burocrticas.

NIVELES RELATIVOS DE DESARROLLO

ESTADOS UNIDOS = 100
Noruega
Francia
Japn
Hong Kong
Espaa
Corea
Mxico
Brasil
Argentina
Per
Bolivia
Honduras
Malawi
Tanzania
Mali

101.5
81.3
81.1
70.9
52.2
27.9
27.1
26.4
25.9
17.5
9.5
8.7
3
2.5
2.3

Banco Mundial, informe sobre el desarrollo mundial 1987

MAGNITUD DEL SISTEMA DE I Y D

Investigadores / 100,000 habitantes

Pas
URSS
Alemania
USA
Japn
Espaa
Grecia
Turqua
Argentina
Brasil
Ecuador
Mxico

500
230
340
400
37
31
16
33
25
26
10

MAGNITUD DEL SISTEMA DE DESARROLLO TECNOLGICO

*POR CADA 100,000 HABITANTES
- Pases industrializados
] 500 a 2,000 ingenieros
-Mxico
]50 a 80 ingenieros

GASTO EN INVERSIN Y DESARROLLO

PASES SELECCIONADOS
Pas

Ao

MMUS$ de 1982

%del PIB

EUA
Japn
Alemania
Francia
Canad
Suecia
Espaa
Brasil
Argentina
Mxico
Chile

1988
1988
1988
1988
1988
1987
1988
1987
1981
1991
1988

111,503
42,314
20,818
14,501
5,238
2,995
2,145
1,275
1,087
665
74

2.8
2.9
2.9
2.3
1.3
3.1
0.6
0.7
0.4
0.3
0.5

CONACYT: Indicadores 1992

GASTO FEDERAL EN CIENCIA Y TECNOLOGA

1980-1992 (MILLONES DE PESOS)
Ao
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992/p

PIB Corrientes
4470,077
6127,632
9797,791
17878,720
29471,575
47391,702
79191,347
192801,935
389258,523
503667,765
678923,486
852783,201
1001300,000

PIB Precios de 1980

4470,077
4862,220
4831,689
4628,937
4796,050
4,920,430
4735,721
4817,733
4875,994
5034,653
5255,777
5445,777
5592,593

GFCyT/PIB %
0.43
0.46
0.42
0.32
0.37
0.35
0.35
0.28
0.27
0.28
0.3
0.37
0.37

/p Cifras preliminares
1/GFCyT= Gasto Federal en Ciencia y Tecnologa

Actividades principales de ingenieros (qumicos)

En general, se han formado tcnicos medios y lectores de manuales.
ms de 60%:
-

Otras actividades (Seguros, restaurantes, bancos...).

Agentes de ventas: Equipo y productos.

menos del 20%:

-

Administracin, mantenimiento y operacin de plantas existentes.

Empresarios.

Mejorar graduales procesos y productos.

menos del 1%:

-

Simulacin y optimizacin de procesos.

Desarrollo de tecnologa.

Saber hacer vs. Saber por qu

Por muchos aos en Mxico se gan mucho dinero sin tener que preocuparse de la calidad o de la
tecnologa.
Se aprendi a reproducir exitosamente recetas del extranjero (Saber-hacer). Pero en
general, no se aprendi el porque de los procesos y reacciones de transformacin, el saber por
qu implica volverse propietario de la tecnologa licenciada:
-

Conocer fsica y qumicamente las etapas crticas del proceso.

Lmites de la tecnologa y como se puede mejorar.

Innovacin gradual y radical.

Nuevos paradigmas
Sistemas de manufactura flexibles
-

Transferencia de responsabilidad hacia operadores e ingenieros de proceso.

Reduccin de niveles jerrquicos.

Control en lnea de procesos.

Reensear a pensar e innovar a los obreros e ingenieros de proceso.

Capacitacin de directivos
-

Administracin de la innovacin.

La estrategia tecnolgica debe ser fundamental en la estrategia corporativa y

adecuar la estructura para este fin.

Industrias del futuro: servicios qumicos

Cambio de una economa donde las fbricas son el activo principal, a aquellas donde los recursos
intangibles (servicio tcnico, diseo a la medida) son la clave.
Los nuevos productos requieren procesos de manufactura ms sofisticados. Los
estndares de calidad, seguridad y conservacin ambiental son cada vez ms estrictos.
Grandes plantas de manufactura dan lugar a procesos de menor escala, pero ms
flexibles.
Para mantener el control del negocio, y ser competitivos internacionalmente, se deber
invertir en I y D.

PARTICIPACIN DEL EMPLEO POR SECTORES ECONMICOS (%)

Manufactura
Servicios
Otros sectores
Total

1900

1940

1980

12
24
64
100

9
22
69
100

13
60
27
100

Fuente: Fernando de Mateo (1991), p. 25.

ESTIMACIN DE MERCADO PARA NUEVAS TECNOLOGAS EN EL AO 2000

(EN MILES DE MILLONES DE DLARES AMERICANOS)
Materiales avanzados
Semiconductores
Computacin avanzada
CIM flexible
Almacenamiento de
informacin
Biotecnologa
Instrumentacin mdica
Superconductores
Inteligencia artificial
Tecnologa de sensores
Digitalizacin de imgenes
Optoelectrnica
Total

150
75
50
20
15
15
8
5
5
5
4
4
356

Fuente: MITI 1990, citado en Academia Mexicana de Ingeniera (1991), p. 176.

VENTAJAS COMPETITIVAS EN TECNOLOGAS DE PUNTA

Estados Unidos
Biotecnologa
Componentes aeroespaciales
Optoelectrnica
Software
Circuitos integrados
Materiales electrnicos
Inteligencia artificial
Semiconductores avanzados

Europa
Telecomunicaciones
Plsticos
Qumica
Software

Instrumentacin mdica

Fuente: Adaptado de Albert Perrino (1989).

Japn
Cermica estructural
Componentes automotrices
Electrnica de consumo
Manufactura de bajo costo
Equipos semiconductores
Robtica
Perifricos y componentes electrnicos
Reconocimiento de imgenes

Apreciaciones del desarrollo tecnolgico en Mxico

No contamos con tradicin
en I y D
- 0.8 Inv /10,000

En los pases industrializados

- 40 Inv /10,000

Relacin Ciencia vs.

Tecnologa:

Mucho mayor nfasis en la

aplicacin

-9 cientficos por cada

tecnlogo.

-2 cientficos por casa 8

tecnlogos.

Mxico invierte en I y D el
0.5 %de USA.

USA pierde liderazgo en I y D

vs. Japn.

Retos para Mxico

Si no hay desarrollo tecnolgico, no habr desarrollo social. Se requiere un fuerte impulso del
gobierno:

Mxico deber incrementar la inversin en tecnologa hasta, mnimo, 1.2% del PIB, en seis
aos.

Mecanismos financieros para impulsar a los industriales en este esfuerzo.

Aproximadamente, se necesitara cuadriplicar el nmero de investigadores en un sexenio.

La gran mayora de los nuevos investigadores (80%) debern incorporarse al sector productivo.

Qu requiere la industria? En que reas?

Catlisis para el desarrollo tecnolgico en Mxico

El desarrollo tecnolgico se realiza bsicamente en la industria. La principal tarea ser concertar
entre la industria, CES y gobierno esquemas de formacin de Centros de Desarrollo Tecnolgico,
sectoriales, mixtos o individuales:

Cofinanciamiento del equipamiento.

Financiamiento de Tecnologas precompetitivas.
Proyectos de investigacin en colaboracin con universidades.

Asesora para diseo de laboratorios.

Estancias semisabticas Universidad e Industria.

Conclusiones
La innovacin tecnolgica an no se aprecia suficientemente en nuestro pas.
La base tecnolgica industrial tiene dos componentes. Entre otros factores, transferir ms
responsabilidad a los operadores.
El reto principal es crear un gran nmero de Centros privados de I y D y, para las
Universidades, formar investigadores ad doc.
La inversin industrial tendr que ser catalizada por el Gobierno.

* Gerente Corporativo de Investigacin del Grupo Industrial Resistol (CID-GIRSA)