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INDICE
Prefacio
Advertencia
Cmo servirse de las charlas de 5 minutos
GENERALIDADES
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
CONDUCTA GENERAL
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56.
57.
58.
59.
60.
61.
62.
63.
64.
65.
66.
67.
68.
69.
70.
Planeando lo inesperado
No maltrate sus manos
Todo el mundo est en contra ma
Objetos que caen
Peligros elevados
Ayuda econmica
Cuidado de la piel
Las manos
Importancia de los primeros auxilios
La lucha contra el catarro
Urgencias en las emergencias mdicas
Respiracin artificial
Lesiones en los vestuarios
Cadena de hbitos
Todo es cuestin de actitud
Nunca se es demasiado viejo o sabio para
aprender
Los trabajadores que piensan evitan
accidentes
Entrenamiento del trabajador nuevo
Un alfiler para desinflar el globo del pnico
Es Ud. Un corre riesgos?
Sentido comn
Cuando ocurre un accidente
Los excesos no son buenos
Salud y dlares
La seguridad es cosa personal
Conservemos lo que tenemos
Trabajar en equipo evita accidentes
Piense primero y evite accidentes
Conozca su oficio
Los buenos hbitos ayudan
Las bromas pesadas son peligrosas
Qu hacer en caso de accidente grave
Todava depende de Usted
Todos los accidentes deben ser investigados
71. Los
accidentes
como
comportamiento inadecuado
72. Seguridad y seguridad
resultado
del
ORDEN Y LIMPIEZA
73. El orden y la limpieza en el lugar de trabajo
74. La importancia del orden y la limpieza en la
planta
75. Pasillos libres de materiales
76. Mantenga sus manos siempre limpias
77. La limpieza y la seguridad
78. La ropa de trabajo
79. Baos y roperos
80. Qu tanto orden y limpieza
81. Aseo y orden en su lugar de trabajo
82. Pasillos y corredores
CAIDAS
83.
84.
85.
86.
87.
88.
89.
90.
HERRAMIENTAS MANUALES
91. Ver para creer
92. Almacenamiento y manejo de herramientas de
mano
93. Herramientas accionadas por aire comprimido
94. Esmeriles
95. Herramientas para empuar
96. Sus herramientas
ELECTRICIDAD
97. Informar los peligros elctricos
98. Electricidad esttica
99. Cajas de fusibles
100. El doble aislamiento de las herramientas
mecnicas
101. 110 voltios de electricidad
102. La electricidad para quienes no son
electricistas
103. La electricidad para los electricistas
INCENDIOS
104. El fuego nos puede quitar el trabajo o la vida
105. Datos importantes sobre extintores porttiles
106. Se pueden evitar los incendios causados por
cigarrillos?
107. Prevengamos el fuego
108. Qu hacer en caso de fuego
109. Conozca la localizacin y el uso de los
extintores
110. Lquidos inflamables
MAQUINARIA
111. Seguridad en movimiento
112. Uso de la maquinaria
113. Movimientos giratorios
114. Desatascando una mquina
115. Puntos de pellizco
116. Respeten los resguardos!
117. No podemos ganarle a una mquina
118. Guardas
119. Uso no autorizado de mquinas
MANEJO
Y
HERRAMIENTAS
ALMACENAMIENTO
DE
QUIMICOS
161. Lavado de ropas contaminadas con pesticidas
para
CABLES Y ESLINGAS
176. Inspeccin de cables
177. No solo las cuerdas de las horcas son
peligrosas
realizar
PREFACIO
Esta coleccin de CHARLAS DE CINCO MINUTOS representan algunas de las cosas que el
Supervisor puede presentar a su personal para adelantar campaas contra los accidentes laborales.
En estas charlas se han acentuado los aspectos de carcter general y de conducta personal de
los trabajadores, porque consideramos que, a pesar de tratarse de asuntos y ocurrencias obvias, es
conveniente recalcarlos en toda campaa de seguridad.
Adems; se han seleccionado algunas con el propsito de ayudar a reducir los accidentes que
ocurren en:
-
El manejo de carga
Cadas de las personas
Maquinaria
Herramientas manuales
Electricidad
Incendios
Vehculos
Manejo defensivo
Bloqueo y sealizacin
Estas son las causas ms importantes de accidentes y lesiones de trabajo, segn la experiencia
y para cumplir nuestro deseo de aumentar la defensa contra las que constituyen la mayor
amenaza de lesin y dao que existe hoy en el trabajo.
No es necesario conservar el orden riguroso de estas charlas, sino que deben utilizarse de
acuerdo con las necesidades que presente la realidad misma de la empresa y los oficios que se
desempean, sirvindose de la oportunidad para su mejor resultado.
ADVERTENCIA
Seor Supervisor:
Como la seguridad es el programa de los trabajadores, las reuniones debern ser conferencias
en las cuales participarn activamente, discutindose problemas de importancia para todos.
Pero en seguridad, como en todo, hay varias clases de reuniones: algunas son buenas; algunas
son malas; algunas peores que si no hubiera habido reunin.
No se trata simplemente de reunir a la gente y decirles: compaeros, se estn presentando
algunos accidentes que nos estn fastidiando. Deben tener ms precaucin. Tengan presente que
hay que hacer seguridad. No lo olviden. Hasta luego.
Ni tampoco ponerse a divagar sobre un tema, vacilar y tartamudear, hablando de generalidades y
de la importancia de no accidentarse.
No canse a sus oyentes con largos discursos con los cuales al finalizar han quedado peor
enterados que antes.
Las reuniones as son un fracaso, porque nadie participa, excepto usted, obteniendo como
resultado que nadie contribuye al planeamiento de problemas o con sugerencias que ayuden a
resolver los problemas existentes.
Son un fracaso porque usted no est preparado para ensear ni la gente para aprender. Para
esto tambin existe una tcnica simple:
Realizar una charla en la que todos participen requiere cierta habilidad:
1.
2.
Prepare su charla
Use la demostracin
3.
4.
Obtenga participacin
Use ayudas visuales
Discuta:
1. Cul fue la lesin
2. Cmo ocurri
3. Cmo pudo haberse prevenido
Revise las violaciones a la seguridad notadas durante la semana pasada.
Discuta:
1.
2.
3.
4.
Discuta:
1. Riesgos con los cuales se debe tener cuidado
2. Equipo de seguridad que debe usarse
3. Procedimientos que deben seguirse
CMO EST?
Una de las formas ms amistosas de saludar a una
persona es "cmo ests?" o "cmo te encuentras?"
La vida no puede darnos nada mejor que la
satisfaccin de saber que estamos en perfectas condiciones fsicas y podamos responder que nos encontramos
muy bien.
Los das en que sacamos el pecho, respiramos
hondo para aspirar todo el aire fresco que podemos,
caminamos por la calle con pasos largos y firmesson
los das en que tenemos una riqueza de valor
incalculable, la que est formada de las cosas que
realmente tienen importancia. Esos son los das en que
nos sentimos bien en el trabajo y estamos en condiciones
de disfrutar de lo bueno que ofrece la vida.
Pero todo este bienestar puede perderse fcilmente.
Slo un segundo bastar para destruirlo y remplazarlo
con miseria y dolor.
Alguna vez ha recibido un golpe, pero de los
buenos? Por ejemplo un puetazo en la mandbula, o
un golpe de un vehculo, o la "caricia" de un piso duro
al caer de cierta altura? Si ha tenido alguna de estas
experiencias o similares, entonces sabe lo que es
perder en un momento el bienestar y tener en cambio
una sensacin de lo ms desagradable en el estmago,
que es la que generalmente sigue a un golpe en
cualquier parte del cuerpo.
Todos queremos sentimos bien. Queremos tener la
sensacin de fuerza, bienestar, y optimismo, que
resultan de sentirse bien. Por esta razn es que
debemos hacer todo lo que est a nuestro alcance para
evitar aun la remota posibilidad de tener un accidente,
no importa si tenemos que hacer algn esfuerzo extra.
LA
PREVENCION
DE
RESPONSABILIDAD DE TODOS
MUCHAS VECES les he dicho que las lesiones
personales son uno de los grandes males de la industria
moderna. Esa expresin no es nada exagerada, por eso
uno de los objetivos principales que buscamos en estas
charlas de cinco minutos, es ensearles a prevenir
accidentes. En los cinco minutos de hoy vamos a tratar
de aclarar de quin es la responsabilidad de prevenir
accidentes y quin es la persona responsable cuando
ustedes se lesionan.
Si repartiera entre ustedes un papel y les pidiera
que escribieran quien creen ustedes que es la persona
responsable cuando ustedes se lesionan, muchos de
ustedes escribiran seguramente: el gerente general,
usted (o sea, yo, por ser supervisor) el
jefe del
departamento. Quienes escribieran esto tendran
razn..por lo menos en parte. Al gerente general, al
jefe de nuestro departamento, a m, a todos nos interesa
que ustedes no se lesionen. Sabemos que los accidentes
con lesin producen dolor fsico y moral. Ustedes creen
que a m me agradara tener que llamar a la puerta de su
casa y comunicar a su esposa e hijos que uno de ustedes
se ha lesionado de gravedad en el trabajo y est
internado en el hospital? A nadie le gusta comunicar
noticias tan tristes, y a ningn gerente o jefe de
departamento le agrada o beneficia cuando se publican
los altos ndices de lesiones incapacitantes en su planta.
En nuestras plantas se llevan a cabo regularmente
diferentes programas para ayudarles a ustedes a prevenir
lesiones. Unos de esos programas es esta charla de
cinco minutos. En todos estos programas presentamos
informacin que pueden servirles para evitar toda clase
de accidentes. Parte de esta informacin, lo s, no es
nueva para ustedes, lo que pretendemos es refrescar su
memoria, porque son puntos que creemos muy
importantes y que les pueden ayudar a evitar sufrir
lesiones.
Una y otra vez recalcamos la importancia de la
proteccin personal, por ejemplo. Yo s que aveces es
un poco aburrido tener que repetir siempre consejos y
advertencias parecidas, pero si pensamos en cmo
podemos beneficiarnos de seguir esas recomendaciones
o consejos, merece la pena poner un poco de atencin y
ACCIDENTES
ES
LOS
VETERANOS
ENTRENADOS
TAMBIN
NECESITAN
SER
Cuando
una
persona
esta
sangrando
copiosamente, la mejor forma de controlar la
salida de la sangre es aplicando un torniquete.
No, todo lo contrario. Tanto los mdicos como las
personas entrenadas en primeros auxilios afirman que en
la mayora de los casos, una persona que no est
entrenada no debe tratar de aplicar un torniquete bajo
ninguna circunstancia. Esto se debe a que al aplicar un
torniquete se puede cortar totalmente la circulacin de la
sangre a esa parte del cuerpo. Lo mas aconsejable, es
hacer presin en la herida con un bendaje esterilizado o
Nuestros superiores
Nuestros subordinados
LA COOPERACION
Cuando Ustedes se detienen a pensar durante unos
momentos acerca de la prevencin de accidentes,
posiblemente la primera cosa que les viene a la mente es
que es una rea en la que todo el mundo (alta gerencia,
supervisores, empleados, etc.) trata de conseguir la
misma cosa: en pocas palabras, no tener accidentes.
Para tener un programa efectivo de seguridad y
obtener este objetivo de "no accidentes", cualquier
compaa independientemente de su tamao, tiene que
contar con la cooperacin total de todo su personal. Hay
realmente dos clases diferentes de cooperacin que
necesitan practicar para conseguir ese objetivo.
La primera clase la podramos llamar cooperacin
de grupo. Esta clase de cooperacin tiene que ver con
grupos de personas discutiendo o tratando intereses y
problemas comunes, y tratando de buscar soluciones y
correcciones que satisfagan lo mejor posible a un numero
mayor de personas. Donde mejor se manifiesta esta
forma de trabajar y solucionar problemas en conjunto es
en las reuniones.
La segunda clase la podramos nominar
"cooperacin individual". Esta clase de cooperacin
consiste en un individuo que trabaje con otros individuos
para desarrollar un trabajo de equipo real con el objeto de
conseguir realizar un trabajo bien hecho y realizarlo con
eficiencia y seguridad.
La cooperacin individual tambin se podra dividir
en dos cosas diferentes; la primera probablemente sea la
mas obvia, - aprender a trabajar con otros en un trabajo
dado. Pudiramos llamarla trabajo en equipo. Dos
ejemplos son: dar las seales necesarias para que el
resto del grupo de trabajo sepa lo que esta haciendo; y
asegurarse que el trabajo que uno realiza no es solo
seguro para l mismo sino que no supone ningn peligro
para otra persona. La segunda parte de esta cooperacin
individual puede que no sea tan obvia, pero es
igualmente importante. La pudiramos llamar de muchas
formas diferentes, como cortesa o consideracin hacia
otros. Principalmente es una cuestin de recordar que
incluso cuando usted trabaja slo, a su trabajo
designado, hay otras personas que trabajan tambin all,
y que usted no est solo, sino que todava forma parte de
un equipo. Todo lo que usted hace, o no hace, tiene
algn efecto sobre otros.
Cuando usted trabaja solo y ve una mancha de
aceite o agua en el piso y no hace nada para remover
ese peligro de resbaln o cada, lo que puede suceder es
que la prxima persona que entra al rea y no perciba
LA PUNTUALIDAD EN EL TRABAJO
EL TRABAJO EN EQUIPO
ANTES DE DECIRLES el tema de la charla de
hoy, quiero hacerles una pregunta: es posible practicar
algn deporte o triunfar plenamente en la vida sin la
cooperacin de otras personas?
Lgicamente, ninguna persona puede abarcarlo
todo, por eso todos necesitamos la cooperacin de los
dems. Esto comnmente se conoce como trabajo en
equipo, y sobre esto va a girar la charla d hoy: el trabajo
en equipo dentro de la planta. Trabajar en equipo
significa que debemos trabajar unidos, siempre pensando
en el bienestar de todos por igual. De hecho el trabajo en
equipo hace posible, no solo que se gane en los deportes
y que se lleven a cabo gran numero de tareas, sino que
tambien se previenen los accidentes. Varios ojos ven
mas que dos, varias manos pueden hacer mas que dos, y
varias mentes pueden prevenir mucho mas que una sola.
Hay muchas formas en que podemos trabajar
juntos, como un equipo, para prevenir los accidentes. Si
todos cooperamos en realizar los trabajos de orden y
limpieza, estamos trabajando juntos para evitar que ese
trabajo se deje solamente a cargo de una persona o se
acumule y pueda llegar a provocar accidentes. Lo mismo
sucede cuando hacemos reparaciones e inspecciones a
las mquinas, cuando limpiamos los pasillos, o
recogemos material del suelo, o almacenamos las
herramientas y otros materiales que no se usan en su
lugar apropiado, o cuando brindamos ayuda a otros
trabajadores para levantas objetos pesados.
Cuando hablamos de trabajo en equipo en la
industria es necesario tener presente que debemos
mantener nuestro equipo de trabajo intacto, quiere decir,
que ninguno de nosotros puede sufrir un accidente ni
lesionarse porque no hay nadie que lo reemplace. Es
aqu donde esta la diferencia entre el trabajo en equipo
en la industria y el trabajo en equipo en los deportes. En
los deportes hay aletas adicionales que pueden
reemplazar a sus compaeros de equipo de acuerdo a
las necesidades del juego. Sin embargo, en la industria
generalmente no existen tales sustitutos. Aqu cada uno
de nosotros tiene un puesto y un trabajo que desempear
y en muchas ocasiones no hay nadie preparado para que
pueda automticamente desempear nuestro trabajo.
MANTENIMIENTO
CUERPO
DEL
EQUILIBRIO
INTERNO
DEL
5.
6.
7.
Programar
el trabajo para beneficiarse
condiciones climticas y de otras ambientales.
de
SUGERENCIAS
EN ESTA charla quiero hablarles de las
sugerencias. Todas las empresas cuyas gerencias estn
interesadas en la prevencin de accidentes, quieren
recibir sugerencias de los trabajadores en este tema. Y
ustedes pueden estar seguros
que esta empresa
tambin las quiere. Constantemente me piden ideas para
que las cosas sean mas seguras.
La gerencia, cuando alguien se lesiona, nos
hace una cantidad de preguntas, como por ejemplo
Cmo es que nadie se dio cuenta que poda suceder?,
No le haba enseado a hacerlo con seguridad? Es que
tenia que suceder un accidente para reconocer el
peligro?, y as continan.
La pregunta bsica que esta latente en todas las
otras preguntas es en realidad : Se ha preocupado cada
uno de ustedes por obtener ideas sobre la prevencin de
accidentes de los trabajadores? de no ser as
consganlas, nos dicen. La gerencia tiene razn. Nadie
puede hacer un trabajo y conocerlo mejor que los que lo
hacen todos los das.
Esto debera significar que el que conoce su
trabajo no se lesiona. Y en realidad significa esto si tiene
conciencia de la prevencin de accidentes y usa siempre
la cabeza. El conoce todos los puntos peligrosos de su
trabajo; sabe la forma de evitarlos; conoce las prcticas
de seguridad que debera observar.
Esta es la forma en que la empresa quiere que
nos comportemos cada uno de nosotros, y tambin lo
quiero yo y estar seguro que todos y cada uno de
ustedes tambin. Cada uno de ustedes debe estudiar
cada parte de su trabajo para hacerla en la forma ms
segura. Es algo que pueden hacer por s mismos y
traerles las ideas. Parte de mi trabajo consiste en
conseguir tantas sugerencias como sea posible. Con esto
no quiero decir que todas sern aceptables pero las
estudiar a cada una de ellas cuidadosamente y se las
pasare a la gerencia.
CHARLA N 030
Veamos un ejemplo:
Cuntos de ustedes
recuerdan ahora los motivos de los cuadros que hay en
la sala de la casa de ustedes?
(Seor Supervisor: Pregunte a una o dos personas
para que le describan los cuadros que tienen en la sala
de su casa)
Es difcil, no es cierto? Estn tan acostumbrados a
esos cuadros que ya no los miran ni les ponen atencin.
Y lo mismo pasa con los avisos que hay aqu en la
planta. Los avisos de Peligro, los avisos de precaucin.
Se acostumbra uno a ellos que ya no los miramos ms, y
no mirar los avisos es peligroso.
Si hay un aviso que diga No operar sin guardas, el
aviso dice lo que quiere decir. La mquina sobre la cual
est no es peligrosa, a menos, que las guardas estn en
su lugar. Si no le ponen atencin al aviso porque piensan
que no est diciendo claramente lo que quiere decir,
ustedes mismos se estn exponiendo a un accidente.
No prestarle atencin al aviso por cualquier motivo,
operar la mquina sin guardas, significa exponerse a la
oportunidad de un accidente grave.
Si ustedes son gente que les gusta vivir
peligrosamente, no lo hagan. Hay otros que pueden
sufrir por culpa suya.
Hay una buena razn para la colocacin de cada
aviso. Eso lo saben ustedes tambin como lo s yo.
Tiene que haberla, de otra manera la gerencia no tirara
la plata en avisos.
Los avisos se han puesto donde estn para
evitarles un accidente, una lesin. Este es su verdadero
sentido.
RESPIRACIN ARTIFICIAL
Respiracin artificial, tambin conocida como
respiracin de rescate, una tcnica que se utiliza para
ayudar a alguien que no respira o que respira de una
forma irregular o dbil.
En tal caso, se debe empezar la respiracin artificial
rpidamente, debido a que en unos pocos minutos se
pueden producir daos al cerebro cuando se le prive a
ste de oxgeno.
Si la vctima se encuentra en una atmsfera con
insuficiencia de oxgeno (como la existente en espacios
confinados tales como silos, alcantarillados, tanques,
bodegas y en algunas excavaciones), se debe trasladar
rpidamente a la vctima a una atmsfera segura. Se
debe tratar el rescate, slo si la seguridad del rescatador
no est en peligro.
El primer paso para la respiracin artificial es
determinar si la vctima est inconsciente. De unos
golpecitos en el hombro de la persona y pregntele en
voz alta: Est usted bien?. Si la vctima no responde,
ayuda e instruya a quien responda al llamado que se
ponga en contacto con el personal mdico de emergencia
que corresponda.
El segundo paso para la respiracin artificial es abrir
el paso de aire de la vctima. Haga esto colocando una
mano debajo del cuello de la vctima cerca de la base del
crneo mientras lo levanta levemente. Al mismo tiempo
empuje con la otra mano la frente de la vctima. Esta
posicin mover la lengua de la parte de atrs de la
garganta, abriendo el paso de aire.
Inmediatamente despus de colocar la cabeza en
una posicin inclinada hacia atrs, usted debe observar,
or y sentir el aire. Mientras mantiene la cabeza de la
persona en la misma posicin, acerque su mejilla y odo
cerca de la cara y nariz de la vctima y escuche y sienta
si exhale aire. Tambin observe si su trax sube y baja.
Contine esta comprobacin durante unos cinco
segundos.
Si usted comprueba que no respira por s sola, dele
dos respiraciones completas consecutivas. Asegrese de
que su cabeza permanece inclinada hacia atrs. Para
prevenir una salida de aire, atenace la nariz de la vctima
con la mano que usted tiene colocada en su frente. Si
usted no recibe un intercambio de aire despus de las
dos respiraciones profundas, vuelva a posicionar
levemente la cabeza de la vctima y trate otra vez.
Recuerde tambin que es posible que una obstruccin
mecnica est impidiendo el intercambio de aire. En ese
caso, la vctima necesitar primeros auxilios para
atoramiento. Despus de abrir el paso de aire y dar dos
respiraciones profundas, compruebe el pulso y
CADENA DE HBITOS
NO PRETENDO hacerles creer que tengo los
mismo conocimientos que un siclogo profesional, pero
s tan bien como un siclogo lo importante que son los
hbitos en nuestras vidas. Lo s tan bien como ellos
porque lo he ledo muchas veces en diferente artculos y
porque he observado con mucha frecuencia que yo
mismo hago muchas cosas, bien o mal, sin pensar en
ellas.
Cada vez que hacemos algo sin pensar y lo
hacemos siempre de la misma forma, es porque hemos
adquirido un hbito. Es como si tuviramos dentro de
nosotros mismos un botn que al apretarlo, como en una
mquina de cigarrillos, saliera siempre la marca que
queremos.
Por ejemplo, imaginmonos por un momento que
salimos de casa por la maana en direccin al trabajo.
No necesitamos pensar que debemos ir por tal y tal calle,
doblar a la derecha en tal esquina, cruzar la prxima
calle, etc. No necesitamos pensar en todo esto porque lo
hemos hecho tantas veces que el recorrido lo tenemos
grabado en nuestro cerebro. Incluso aunque vayamos
pensando en algo
que nos absorbe toda nuestra
atencin, nunca nos equivocamos.
En el trabajo los hbitos nos ayudan tambin en
casi todo lo que hacemos. Para aquellos de nosotros que
nunca hemos operado una gra, nos parece que el
operador de gras tiene uno de los trabajos mas
complicados en este mundo; sin embargo, para l no es
nada complicado, si es un buen operador de gras.
Mueve el aguiln al lugar preciso donde debe cargarse la
carga, sube y baja la carga con toda precisin, sin rozar
paredes, bultos, etc., y obedece las seales casi sin
verlas. Puede hacer su trabajo bien porque aprendi a
hacerlo hace tiempo de la forma correcta y lo ha hecho
infinidad de veces.
Todos ustedes se pueden acostumbrar a hacer gran
parte de sus trabajos automticamente, una vez que han
aprendido a hacerlos bien, una vez que estn seguros
que la manera en que los hacen es la correcta y las ms
segura. La forma segura puede convertirse con el tiempo
en algo que se hace automticamente, sin pensarlo dos
veces.
Pero no quiero que nadie interprete mal lo que estoy
diciendo, por eso voy a dar algunos ejemplos.
LOS
TRABAJADORES
ACCIDENTES
LAS CAUSAS que producen los accidentes son
innumerables. Necesitaramos varias sesiones para
poder mencionarlas todas. Como esto no es posible, ni
tampoco prctico, en esta charla quiero limitarme a
hablar de algunas causas principales. Estas causas de
las que vamos a hablar suelen aparecer directa o
indirectamente- en la mayor parte de los accidentes que
se producen en nuestra planta.
Tres de las causas principales que se mencionan
frecuentemente en la investigacin de los accidentes son:
1. No lo vi.
2. No lo pens, y
3. No lo saba.
Hablemos un poco de cada una de estas tres cosas
y midamos su relacin hacia los accidentes.
Vista. La vista es una facultad extraordinaria con la
que todos los seres humanos nacemos. Debido a que la
utilizamos prcticamente para realizar cualquier cosa, a
veces nos olvidamos de las precauciones que debemos
siempre tener para conservarla en el mejor estado
posible y exponemos a nuestros ojos a diversos peligros.
Consideremos por un momento todas las veces en que
hemos corrido el riesgo de perder la vista al dejar de
ponernos la proteccin ocular en situaciones en que era
esencial llevarla.
La vista es en realidad uno de los sentidos ms
importantes que tiene el hombre. Las personas que han
perdido la vista en un accidente son as que mejor suelen
explicar el valor incalculable de la visin. Algunas de
estas personas suelen decir que preferiran haber perdido
todos sus otros sentidos antes que la vista.
Ustedes tienen dos ojos para ver los peligros que
existen alrededor de ustedes en el trabajo y en sus
casas. As que miren a su alrededor y estn de sobre
aviso para los peligros que puedan ocurrir.
Pensamiento. Mucha gente todava piensa que los
accidentes suceden porque s. Que se deben a la mala
QUE
PIENSAN
EVITAN
ES USTED UN CORRE-RIESGOS?
SI ALGUNO DE USTEDES es un corre-riesgos,
esta dems en mi departamento. Yo soy un supervisor
que se enorgullece de tener un rcord de produccin y de
seguridad buenos.
No quiero que un corre-riesgos arruine el trabajo
y eche por tierra el rcord de seguridad .Pero ms
importante todava, no quiero que el corre riesgos se
lesione ni que su compaero de trabajo inocente sea
lesionado por esta clase de persona.
Definitivamente es tan importante para m que
nuestro departamento tenga un buen rcord de seguridad
cuando el jefe venga a comprobar nuestros logros, como
que tengamos un buen rcord de produccin. Yo s que
cada uno de ustedes se da cuenta que los rcords de
seguridad buenos no los produce la suerte. Se logran
intencionalmente y solo con la completa cooperacin de
cada uno de ustedes.
Los rcords de seguridad
excepcionales los hacen los trabajadores que tienen un
inters continuo en la prevencin de accidentes. No hay
lugar en nuestro departamento para aquel que pone en
juego su vida sin pensarlo dos veces.
Un trabajador que corre riesgos a veces lo hace
en la creencia que esta ahorrando tiempo o trabajo. Al
hacerlo, se somete a un peligro que les puede lesionar a
l o a otros.
Generalmente conoce el peligro que le acecha y
sabe que esta corriendo el riesgo de lesionarse. Lo que
no sabe es que la suerte esta echada contra l.
Ustedes pueden salirse con la suya una vez,
quizs muchas veces, porque las condiciones no eran
propicias para que ocurriera la lesin, pero estn alerta,
porque la prxima vez que corran un riesgo
probablemente sufrirn un accidente. Hasta ahora han
tenido suerte.
Los dobles de las pelculas corren riesgos
continuamente cuando reemplazan a los actores. Las
casas cinematogrficas no pueden correr el riesgo de
que los actores se lesionen, pero nosotros no podemos
SENTIDO COMN
QUIEREN USTEDES saber otra forma de decir
prevencin de accidentes? Es as de sencillo,
simplemente, sentido comn. Si usan las precauciones
dictadas por el sentido comn, sabrn en esencia lo que
quieren decir los trminos prevencin de accidentes,
prevencin de prdidas o cualquier cosa que ustedes
quieran llamar a nuestros esfuerzos por conseguir un
ambiente de trabajo sin accidentes.
Una manera lgica de inspeccionar el problema de los
accidentes desde el ngulo en que nos afecta a cada
uno de nosotros es considerarlos de esta manera:
Si yo soy quien sufre un accidente, yo ser quien tenga
que sufrir el dolor que va unido a una lesin seria en el
momento en que ocurre. Quizs me tendrn que llevar a
un hospital a operarme o a componerme los huesos
rotos.
Si ustedes pensaran de esa forma con respecto al
programa de prevencin de accidentes, tendran en mas
estima que nunca antes las precauciones dictadas por el
sentido comn.
Un momento de distraccin o un acto inseguro, puede ser
la causa de que ustedes se lesionen y tenga que
permanecer en cama durante das, semanas o incluso
meses. La lesin podra durar mucho tiempo incluso
producir una incapacidad permanente.
Ustedes podran resultar desfigurados o lisiados de tal
forma que nunca volveran a ser los mismos. Podrn
resultar lisiados y nunca poder volver a hacer su trabajo
normal. Ya fuera que resultaran lisiados, desfigurados o
con dolores permanentes, seran un vivo ejemplo de lo
que sucede a un trabajador que no usa sentido comn, ni
toma las precauciones que se ensean en la prevencin
de accidentes.
Naturalmente, puede que ustedes vean un accidente que
no lo haya causado su fallo en seguir las precauciones
dictadas por el sentido comn. Pero no hay mucho
consuelo en saber que un trabajador, compaero, no us
el sentido comn en su trabajo.
Los accidentes pueden costar, monetariamente
hablando, mucho. Sufrirn sus familias la consecuencia
de ingresos mas bajos debido a una lesin? Preguntas
SALUD Y DOLARES
LA SALUD ES QUIZAS el don mas preciado para
cualquiera porque sin ella no podemos disfrutar de nada.
El hombre ms rico del mundo con un contingente de
personas a su alrededor dispuestas a satisfacer su menor
capricho, se sentir desdichado si no tiene buena salud.
Y pensar que muchos de nosotros no nos
damos cuenta del valor de lo que tenemos. Nunca
hemos tenido una enfermedad grave en la vida. Jams
tenemos que ir al mdico por un trastorno grave. Por eso,
no le damos importancia, es algo a que estamos
acostumbrados.
Quizs sera conveniente que de cuando en cuando
furamos a un hospital y viramos lo mucho que sufren
otras personas por no disfrutar de buena salud, los
postrados en cama, los que se mueven lentamente con la
ayuda de muletas o en un silln de ruedas.
Una visita al hospital no nos producir alegria,
pero servir para que apreciramos en todo su valor las
consecuencias que resultan de tener un cuerpo que no
funciona bien o esta incapacitado a causa de
enfermedades o lesiones.
Una buena salud es el resultado de muchas
cosas: suficiente descanso,
comidas
nutritivas,
moderacin en las cantidades que se ingieren, ejercicio y
proteccin contra las enfermedades que padecen otros.
Cuando se presta atencin a esos factores se disfruta de
buena salud.
Pero de que vale mantener una buena salud si
nos exponemos a un accidente que en unos segundos
puede destruir este esfuerzo de muchos aos sin que
podamos remediar el mal que sbitamente cambia el
curso de nuestras vidas.
Y, no importa que usted haya tomado
regularmente ao tras ao tales y cuales vitaminas y al
aceitar la mquina estando en movimiento pierde varios
dedos o la mano. De nada servir una buena
musculatura si se para delante de un camin que avanza
Ideas y refranes
La popularidad de las mquinas lavadoras de platos
se debe a que los maridos prefieran comprar una en
vez de convertirse en una.
Adquirir experiencia es muy fcil. Lo que importa son
los conocimientos adquiridos.
Cuando usted ayuda a una persona a
ascenderusted se acerca a la cima tambin.
La diferencia entre la joven moderna y su mam es
que la primera hace lo que la segunda hubiera
querido hacer
MANTENGAMOS
EL
EQUIPO
CONTRA
INCENDIO SIN OBSTACULOS. Las cabezas de los
rociadores (sprinklers), los extintores, las mangueras, las
puertas de emergencia no deben estar tapadas ni
escondidas. No las bloqueen de manera que presenten
dificultades para operarlos.
solamente de los
aqu, sino de los
del pas. Y estos
en servicio mdico,
Limpiarlo o
8.
Cadas en las pozas de los elevadores.
Mantnganse las puertas cerradas cuando el elevador no
est en el piso.
9. Usar andamios inseguros. Asegrese que el
andamio es slido y construido con seguridad para
trabajar en l.
10. Correr o saltar. Camine... no corra.
11. Usar cajas en lugar de escaleras.
Estos no se han
usted mismo.
mantenimiento.
DATOS
IMPORTANTES
PORTATILES
Aunque nuestra organizacin tiene establecido un
programa para la inspeccin peridica y el servicio de los
extintores porttiles, hay muchas cosas que podemos
hacer todos nosotros para mantener estos equipos tan
tiles en las mejores condiciones de uso posible.
Creo que no est de mas que dediquemos en esta
ocasin unos minutos a hablar sobre algunas cosas
importantes que tenemos que tener presente acerca de
estos equipos de extincin.
Un extintor no funcionara perfectamente si el
sello esta roto, si el manmetro indica que la presin esta
por debajo de lo normal o si tiene alguna condicin
incorrecta. Siempre que observen algunas de estas
condiciones me lo deben de indicar. Y si yo estoy
ausente, comunqueselo a su superior inmediato en esa
ocasin. No esperen a que yo regrese.
Los extintores porttiles deben.
SOBRE
EXTINTORES
las
de otros.
(Sr.
Supervisor:
muestre
un
plano
del
departamento con los sitios de los extintores marcados.
O lleve a la gente en paseo por el departamento
mostrndoles la localizacin de los extintores. Si la
fbrica usa colores para localizarlos crculos o franjas
rojas- explique esto a sus hombres.
2.- Conozca como usar los distintos tipos de
extintores suministrados.
(Sr. Supervisor: Discuta como operar las
diferentes clases de extintores y clase de fuego para los
cuales sirven. Lea las instrucciones. O programe este
como un tema especial para una prxima charla.
3.- Mantnganse los
obstculos en todo tiempo.
extintores
libres
sin
CHARLA N 110
CHARLA N 117
1.
2.
3.
4.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
HOJAS DE METAL
Para hojas de metal usen guantes de cuero o con
inserciones de metal. Cuando haya bultos grandes de
hojas metlicas, usen un carro o una mulita para levantar
y transportar.
VIDRIO
Puede suceder que algunos hombres hayan
recogido un vidrio roto o en malas condiciones sin
lesionarse, pero la mayora se corta gravemente al
manejarlo mal. Empecemos con sus manos, que deben
estar cubiertas con guantes o protectores de cuero.
Protjase sus antebrazos y muecas con mangas largas
de cuero. sense mandiles o delantales de cuero o lona
y guardas para proteger sus pies y sus tobillos. Lleve
una sola hoja cada vez, a menos que sean pequeas.
Levanten cada hoja cuidadosamente con la palma
hacia fuera. Hay que colocarla hacia afuera de los
brazos, donde los pedazos puedan caer si algo llega a
romperse. Mantenga un buen agarre en la parte alta de
la hoja con la otra mano para darle estabilidad.
Deje el vidrio en planchas para los expertos. Dos
hombres que sepan lo que estn haciendo pueden mover
planchas pesadas con seguridad si usan eslingas de
lonas y mantienen la cabeza, el cuello y los hombros
entre ellos y el vidrio.
Es conveniente estar despierto en el trabajo aunque
las cosas que se estn transportando parezcan livianas.
Puede ser que el peso sea ligero, pero si se trata de
levantar cuando est torcido, es casi seguro que pronto
se encontrara sentado en una mecedora.
de
mano
deben
darse
clara
LA MODA SE IMPONE
SIEMPRE HAY UNA FORMA correcta y una incorrecta para vestirse para trabajar. Vstase correctamente y regresar
a su casa feliz y satisfecho. Vstase incorrectamente y las posibilidades son que en lugar de ir a su casa tengan que llevarlo
al hospital.
Cul es la forma correcta de vestirse? Todo depende de la tarea que deba realizar.
Tomemos, por ejemplo, el trabajador que realiza su tarea cerca de mquinas con partes movibles. Aqu la "moda" en el
vestir ser la siguiente: mangas cortas, nada de anillos, reloj pulsera, o alhajas de cualquier clase, las faldas y pantalones
debern ser ajustadas, sin vuelo. Esta moda" no tiene nada que ver con la que tratan de imponer los modistos del mundo
entero, si no que es la que puede significar la diferencia entre la vida y la muerte.
He aqu el por qu. Cualquier prenda de vestir que tenga campanas o volados, o mangas largas abullonadas, puede
engancharse de las partes en movimiento de la mquina, y si esto sucede, las probabilidades son que quien usa esta ropa
se encuentre desvestido en un momento y frente a todo el mundo.
La misma razn existe para las alhajas. Un anillo, una pulsera de cadena, y aun un aro, pueden engancharse y lesionar
al que lo usa.
Y esta es una de las razones por la cual todos los que tiene cabello largo deben cubrrselo (ya pas la poca en que al
hablar de cabello Iargo nos referamos nicamente a las mujeres, ahora se aplica a ambos sexos). El cabello largo puede
engancharse en las partes movibles de las mquinas y el dueo puede quedarse no solo sin cabello, sino, lo que es ms
trgico, sin cuero cabelludo.
Los guantes pertenecen a la misma categora. Deben usarse para protegerse las manos, pero nunca cuando hay que
trabajar en mquinas con partes movibles, en estos casos, en lugar de proteger, destruirn.
Por otra parte si tiene que mover piedras, objetos speros, con bordes cortantes, productos qumicos, o maderas, lo
mejor que puede hacer es usar guantes. Pero tambin hay que saber seleccionar el guante. El que es perfecto para el que
tiene que cortar carne, puede resultar mortal para el electricista, ya que la malla de metal que desviar el cuchillo, ser un
perfecto conductor de la electricidad. La fuerte manopla que es perfecta para algunos trabajos, puede resultar un medio de
transporte excelente para llevar qumicos corrosivos a la mano, en otros trabajos. En consecuencia, si tiene dudas, pregunte
cul es el guante que debe usar.
Para hacer algunos trabajos los operarios debern vestirse como los astronautas. Es preferible no estar muy elegante,
pero saber que al final de la jornada podr cambiar sus ropas por las que le queden mejor.
El calzado protector es una de las prendas de vestir que ms controversias ha suscitado. En muchos casos no se sabe
exactamente que proteccin se necesita, pero los trabajadores demandan zapatos de seguridad, sin saber exactamente que
estn pidiendo, ya que existe una gran variedad en el mercado para las diferentes tareas. Es aconsejable, pero no
imprescindible, que en las fbricas, todos los trabajadores usen calzado que tenga cierta proteccin para los dedos. El departamento de seguridad tendr la responsabilidad de aconsejar a las diferentes secciones qu proteccin necesitan los
trabajadores.
Muchos trabajos requieren proteccin especial para la cara y ojos. Cuando llega un trabajador nuevo se le hace
presente esta necesidad. Algunos se resistenpero es mejor usar anteojos, caretas o la proteccin que sea necesaria, que
tener que usar un bastn blanco por el resto de su vida.
El supervisor deber convencer a los trabajadores de la necesidad de usar la ropa de proteccin personal requerida por
los diferentes trabajos. Es importante que los trabajadores se convenzan que no se les pide el uso de esta proteccin
porque a alguien con espritu bromista se le ha ocurrido imponer una nueva moda en el vestir, sino porque el uso de ropa de
proteccin es un segurop de vida que la compaa le da al trabajador.
pueden lastimarse
con un cajn del
Pueden romperse
pueden sufrir una
1.
2.
3.
Conclusin
Como resumen, quiero decirles que, si no lavamos la
ropa contaminada con pesticidas siguiendo las
indicaciones que hemos mencionado aqu, podra llegar a
daarnos nuestra salud o la de algn miembro de nuestra
familia
en
alguna
ocasin.
LQUIDOS CORROSIVOS
LA PALABRA CORROSION significa comer
gradualmente. Por lo tanto, un lquido corrosivo es aquel
que come desde la superficie hacia adentro. Algunos
corrosivos son bastante rpidos. Por ejemplo, algunos de
los cidos fuertes como el cido muritico y ntrico, se
comern la piel muy
rpido, sobre todo si estn
calientes. La soda custica o el potasio custico son aun
ms rpidos.
Muchas son las sustancias que pueden comerse
la piel y la carne, algunas con mas rapidez que otras.
Algunas solo la queman, no la destruyen; otras la irritan;
pero ninguna es buena para la piel.
El peligro mas grande es para los ojos. Una gota
puede arruinar la vista a menos que se lave en el acto y,
de ser posible, an ms rpido. Algunos podrn pensar
que la expresin comedores de la piel es demasiado
fuerte para referirse a corrosivos, pero no se nos ha
ocurrido otra mas apropiada. Estas sustancias son tiles
y se las necesita y pueden utilizarse si se las maneja con
seguridad. No hay ninguna razn para que produzcan
lesiones.
Lo primero que debe conocerse es la sustancia.
Cules son los peligros que ofrece? Es muy corrosiva?
Corroe con rapidez o lentamente? Puede quemar la piel?
Se nota su efecto en cuanto toca la piel o cuando es
demasiado tarde?
Si hay que trabajar con lquidos corrosivos, es
necesario tener las respuestas a estas preguntas. Cuanto
mas se conozca sobre el efecto de cada una, ms fcil
ser manejarla. Es imposible predecir todo lo que puede
suceder siempre pueden presentarse condiciones
inesperadas, pero si se sabe como acta cada sustancia
bajo condiciones diferentes, generalmente se podrn
EL CIDO SULFRICO
Duracin de la exposicin
Acido hidroclrico
Acido hidrofluorico
Acido ntrico
Acido fosfrico
Acido sulfrico
Algunas bases comunes o custicos son:
Hidrxido de amonaco
Cuando trabajen con cidos o bases deben
tener muy en cuenta lo que les voy a decir a
continuacin:
Cualquier material corrosivo que entre en
contacto con sus ojos puede causarles ceguera si no
lavan el material rpidamente .
Algunos vapores, como aquellos del cido ntrico, son
especialmente peligrosos debido a que no son solubles
en agua. En razn de esto , esto vapores pueden ser
inhalados sin ninguna irritacin visible y obvia de la nariz
o garganta. Los vapores pueden causar un dao
permanente de los pulmones.
La concentracin de una solucin de cido o
base es muy importante en la determinacin de lo
peligroso que ese cido o base sea. Por ejemplo, el
vinagre es una solucin suave del cido actico. Como
tal, puede ser ingerido o se puede poner en contacto con
la piel sin causar ningn efecto adverso. Pero el cido
actico concentrado puede producir quemaduras graves.
Los cidos generalmente causan irritacin o
dolor rpidamente. Generalmente, una persona que se
expone a un cido puede darse cuenta de su exposicin
casi inmediatamente y lavarlo. Sin embargo, el cido
1.
2.
3.
4.
5.
Muchas personas no se preocupan de comprar una buena cerradura o un buen candado para cerrar la puerta de su
case hasta que se las han robado. Aparentemente hay una tendencia a no tomar medidas preventivas hasta que es
demasiado tarde.
En la charla de hoy quiero hablarles sobre el tema de los candados, al cual muchas veces no se le presta suficiente
atencin.
El uso de candados para la maquinaria industrial es de suma importancia. Al trabar o inmovilizar una mquina con un
candado, ste se convierte en un equipo de proteccin impidiendo que otra persona la ponga en funcionamiento.
Son muchos los accidentes innecesarios que suceden cuando un trabajador pone en funcionamiento una mquina en la
que se encuentra otro efectuando una reparacin. Cuando esto ha ocurrido, he odo decir a aquellos de ustedes, "yo no
sabia que haba alguien trabajando ah". Para evitar estos accidentes lamentables es necesario establecer procedimientos
adecuados para inmovilizar las mquinas, por medio de candados.
Si pensamos en los accidentes que ocurren por no usar los candados correctamente, parece ser que su uso no es tan
simple como parece a primera vista. Algunos de los errores ms comunes son:
No usarlos. Es el fallo ms comn que se comete. Se abre el interruptor pero ningn integrante del equipo de
reparacin se molesta en colocar el candado.
Colocar un candado sobre otro candado. Esto sucede cuando un trabajador abre un interruptor, coloca su candado y
despus otro trabajador viene y coloca su propio candado alrededor de la argolla del primero por equivocacin. Si el primer
trabajador resuelve quitar su candado, pueden suceder dos cosas: 1 ) que trate de encontrar al segundo trabajador para
devolverle su candado, y as le dara otra oportunidad: o 2) que deje el candado en un sitio prximo, al interruptor. En este
caso, podr otro trabajador verlo si empieza a trabajar en el mismo equipo? o . . . quien lo encuentre, comprender que el
trabajador a quien pertenece ese candado se le ha olvidado colocarlo'? De cualquier manera, independientemente de lo que
suceda, el trabajador que pasa su candado equivocadamente por dentro de la argolla del primer candado ha dejado de tener
control. Debido a este error el trabajador ha de depender de la prevencin, buen juicio y acciones de los dems.
Dejar la llave puesta en el candado. Un trabajador puede haber colocado correctamente su candado, pero si deja la
llave puesta en la ranura arruina por completo la finalidad del procedimiento. Este error anula la proteccin que puede
ofrecer el candado en el interruptor. Los candados deben ser colocados en forma apropiada y la llave debe ser retirada y
guardada.
Solicitar a otra persona la colocacin del candado. Este es un ejemplo tpico de la forma de depender de otra
persona. Es inaceptable que uno de ustedes le entregue su candado a otro trabajador para que se lo coloque. Cada uno de
ustedes es responsable de su candado todo el tiempo.
Quien entrega el candado suele suponer que ste ha sido colocado en su lugar correspondiente, o sea en el interruptor
y por lo tanto puede proceder a trabajar en la mquina. Pero que suceder si el otro trabajador se demora por algn
motivo, tal vez por tener que hablar momentneamente con algn compaero? En este caso la mquina que se supone
trabaja, se encuentra temporalmente insegura mientras que el primer trabajador ya se encuentra trabajando en ella.
La utilizacin adecuada de los candados, es responsabilidad de cada uno de ustedes. Ustedes, les repito, deben asumir
su propia responsabilidad, por su propio bien y por el bienestar y proteccin de sus compaeros de trabajo. Cada uno de
ustedes debe protegerse a s mismo y proteger a los dems haciendo uso correcto de los candados, no pidiendo a otros que
los coloquen o quiten en su nombre. Cuando alguien les pida esto, niguense, es por el bien de todos.
Recordemos el viejo refrn: "nadie debe estar tan absorto cortando lea como para no tomar el tiempo necesario para
afilar el hacha. No existe prisa tan apremiante para ejecutar un trabajo de reparacin en una mquina que justifique el dejar
de colocar el candado de proteccin en el interruptor.
Espero que todos hayan entendido la importancia del uso adecuado de los candados, y que recuerden que ningn
candado colocado en el cinturn, cuando debera estar en el interruptor, puede evitar que ocurran accidentes.
CONOCIMIENTOS
ESENCIALES
SOLDADURAS PROFESIONALES
COMO TODOS USTEDES saben, la soldadura
es una de la actividades ms comunes en cualquier
empresa, y tambin aqu en nuestra fabrica. Pero lo que
algunos de ustedes pueden no saber, o no recordar, son
los peligros potenciales asociados con las operaciones
de soldaduras.
En muchos casos, los peligros potenciales no
son visibles. Y, naturalmente , el peligro potencial puede
variar de un rea a otra, de un proyecto a otro, o de un
departamento a otro. Por consiguiente, hay informacin
relacionada con la soldadura que tiene aplicacin a veces
para un soldador y no para otro. En esta charla, la
informacin que vamos a presentar va a ser de utilidad
para todos ustedes que realizan algn tipo de trabajo de
soldadura.
Cuando se evala un ambiente de trabajo de
soldadura, se deben considerar dos factores importantes.
Primero, qu clase de soldadura se realiza, y segundo,
que materiales (metales bsicos, electrodos, fundentes,
recubrimientos protectores) estn implicados. Para hacer
mas general esta charla, vamos a concentrarnos
exclusivamente en este segundo factor.
Las emanaciones implican peligro
Cuando un metal esta expuesto al calor intenso
de un arco de soldadura, pasa de un estado slido a una
forma liquida, y finalmente a un estado gaseoso. Una vez
aerotransportado, el metal se enfriara. A medida que se
enfra, forma pequeas partculas slidas que se llaman
emanaciones.
Generalmente las emanaciones de soldaduras
son partculas muy pequeas, menos de un micrn de
dimetro. Debido a que podemos ver solamente
partculas que tienen por lo menos 100 micrones de
dimetro, puede haber presente emanaciones de
soldadura, a pesar de que no se vea humo.
Debido a su tamao, las emanaciones de
soldadura pueden atravesar los mecanismos de
proteccin integrados de la nariz y del aparato
respiratorio, cuando se inhala. Estas diminutas partculas
pueden llegar a pequeas reas de los pulmones, desde
donde pueden penetrar al torrente sanguneo. El torrente
sanguneo puede transportar los metales de las
emanaciones a rganos internos especficos (por
ejemplo, los riones) donde pueden hacer que dejen de
funcionar como debieran sus defectos txicos.
Es necesario que tengan presente que el grado
de peligro asociado con la respiracin de las
emanaciones de soldadura depender de la toxicidad del
metal especfico o de los metales en la emanacin, la
cantidad de emanacin que se inhala y la frecuencia y
duracin de la exposicin.
Algunos de los enemigos mas comunes que
pueden estar presentes en las emanaciones de
soldadura son:
1. Oxido de hierro
Fuente: metal bsico electrodo
PARA
REALIZAR
Otros peligros
Aunque no son nicos a los ambientes de
soldadura, tambin pueden haber presente otros peligros.
Entre estos se incluyen: quemaduras trmicas,
exposicin a ruidos, problemas elctricos, fuego,
explosin y problemas relacionados con el manejo de gas
comprimido.
Debido a que la soldadura ha sido desde hace
mucho tiempo reconocido por la industria en general, y
tambin aqu en nuestra fbrica, como un peligro
potencial para la salud de quienes la realizan, existen
medios para protegerse de los peligros que encierra.
Estos medios se pueden dividir en pasivos y activos.
Entre los medios pasivos se encuentra la ventilacin de
extraccin mecnica, cuya misin es capturar y controlar
las emanaciones de soldadura y los gases y mantenerlos
fuera de la zona de respiracin del soldador. Y entre los
NO SOLO LAS
PELIGROSAS
CUERDAS
DE
LAS
HORCAS
SON
cuerda.