PROBABILIDAD

ALTAMENTE PROBABLE

1.260%

2.940%

MUY PROBABLE
PROBABLE
MODERADO
RARO
IMPROBABLE

0.660%
0.420%
0.360%
0.210%
0.090%

1.540%
0.980%
0.840%
0.490%
0.210%

INSIGNIFICANTE

MENOR

5.040%

5.880%

2.640%
1.680%
1.440%
0.840%
0.360%
MODERADO MAYOR
IMPACTO

3.080%
1.960%
1.680%
0.980%
0.420%

9.240%

4.840%
9.240%
3.080%
5.880%
2.640%
5.040%
1.540%
2.940%
0.660%
1.260%
CRITICO CATASTROFICO

IMPROBABLE
De 0 a 15 veces en 100 dias
RARO
De 16 a 32 veces en 100 dias
MODERADO
De 33 a 49 veces en 100 dias
PROBABLE
De 50 a 66 veces en 100 dias
MUY PROBABLE
De 67 a 83 veces en 100 dias
ALTAMENTE PROBABLE
De 84 a 100 veces en 100 dias
ACUMULADO

NIVEL DE RIESGO
CALIFICACION

DE

ALTO
MEDIO
BAJO
MONITOREO

HASTA
0.1351
0.0451
0.0351
-

0.2000
0.1350
0.0450
0.0350

IMPACTO

PROBABILIDAD
DESCRIPCION

17.640%

MUESTRA
TOTAL

SUCESOS
3
7
12
14
22
42
100

100
100
100
100
100
100

FACTOR
0.030
0.070
0.120
0.140
0.220
0.420
1.000000

DESCRIPCION

3.00
7.00
12.00
14.00
22.00
42.00
100.00

INSIGNIFICANTE
MENOR
MODERADO
MAYOR
CRITICO
CATASTROFICO
ACUMULADO

FACTOR
0.03
0.07
0.12
0.14
0.22
0.42
1.0000

%
3.00
7.00
12.00
14.00
22.00
42.00
100.00

MATRIZ DE RIESGOS
CUALITATIVA

CUANTITATIVO

PLAN DE MANEJOMITIGACION

TIPIFICACION DEL RIESGO

PROBABILIDAD

IMPACTO

NIVEL DE RIESGO
VALOR

CALIFICACION

FACTOR

CALIFICACION

CAUSA

RIESGO

EFECTO

DESCONOCER LOS REQUERIMIENTOS DEL PRODUCTO

NO CUMPLIR CON LAS CARACTERISTICAS TECNICAS REQUERIDAS, PARA OPTIMIZAR LA REMOSION DE

SOLIDOS EN CADA UNIDAD DE CRIBADO

DESAPROBACIN DEL PRODUCTO. CAMBIOS NO

CONTEMPLADOS

RARO

0.07

CRITICO

0.220

0.0154

MONITOREAR

TIPOS DE RIESGO

FACTOR

FACTOR

PREDECESORA

VME

CALIFICACION

112,429,600.00 5

-1731415.84

USAR EQUIPOS QUE HAYAN SOBREPASADO SU VIDA TIL

FALLAS EN EQUIPOS ADQUIRIDOS PARA OPTIMIZACION DE LAS UNIDADES DE CRIBADO

MANTENIMIENTOS QUE INTERFIEREN EN EL

CRONOGRAMA

RARO

0.07

CATASTROFICO

0.420

0.0294

MONITOREAR

89,000,000.00 N/A

-2616600.00

NO SE CUENTA CON LOS EQUIPOS Y PROCESOS NECESARIOS

FALLAS EN LA EJECUCION DE PROYECTO DEBIDO A TENDENCIAS A LA SUBCONTRATACIN DE LABORES

ALZA DE COSTOS POR TERCERIZAR PROCESOS

MUY PROBABLE

0.22

CRITICO

0.220

0.0484

MEDIO

89,000,000.00 N/A

-4307600.00

LIMITADA BASE DE DATOS DE PROVEEDORES

FALTA DE PROVEEDORES CONFIABLES

CAMBIOS DE PROVEEDORES A ULTIMA HORA

MUY PROBABLE

0.22

CRITICO

0.220

0.0484

MEDIO

112,429,600.00 5

-5441592.64

ANLISIS LIMITADO DEL ENTORNO DONDE SE DESARROLLA EL PROYECTO

FALLAS EN SERVICIOS BSICOS (Luz,Agua, Telefono, etc)

0.12

MAYOR

0.140

0.0168

MONITOREAR

104,933,300.00 56

-1762879.44

PLANEACIN SESGADA AL PROYECTO

TRABAJOS NO PROGRAMADOS

DEMORA EN CRONOGRAMA Y ALZA DE COSTOS

PROBABLE

0.14

MAYOR

0.140

0.0196

MONITOREAR

222,956,700.00 57,81,87

-4369951.32

NO SE CUENTA CON CAPACITACIONES ADECUADAS

BAJO NIVEL EN FORMACIN TECNOLOGICA

MAL USO EN LOS NUEVOS EQUIPOS

MODERADO

0.12

CATASTROFICO

0.420

0.0504

MEDIO

PERSONAL NO ADECUADO PARA LA FASE DE ANLISIS

PARADAS IMPREVISTAS DE ORDEN DIVERSO.

LONGITUD DEL PERIODO DE ESTUDIO

FALTA DE CUMPLIMIENTO CON LAS FECHAS DE ENTREGA

DEMORA EN INICIO DE EJECUCIN

RETRASOS EN EL PROYECTO

PROBABLE
MODERADO

0.14
0.12

CRITICO
CATASTROFICO

0.220
0.420

0.0308
0.0504

MONITOREAR
MEDIO

NO CONTAR CON ACCIONES CORRECTIVAS DENTRO DEL PROCESO

MANTENIMIENTOS APLAZADOS

AUMENTO DE FALLAS SIN POSIBILIDAD DE CORRECCIN MODERADO

0.12

CATASTROFICO

0.420

0.0504

MEDIO

APROBAR EL PROYECTO EN EL TIEMPO INADECUADO

NO TENER PRESUPUESTO

NO PERMITE EL INICIO DEL PROYECTO O SE DEBE

DETENER DURANTE LA EJECUCIN

MODERADO

0.12

CATASTROFICO

0.420

0.0504

MEDIO

112,429,600.00 3

-5666451.84

PRESUPUESTO LIMITADO PARA LLEVAR A CABO EL PROYECTO

RECORTES PRESUPUESTARIOS

REDUCCIN EN CALIDAD DE LOS NUEVOS EQUIPOS

MODERADO

0.12

CATASTROFICO

0.420

0.0504

MEDIO

112,429,600.00

-5666451.84

ERRORES EN EL PLAN DE COSTOS

INEXATITUD DE LOS FLUJOS DE EFECTIVO DEL PROYECTO

SOBRECOSTOS POR PROCESOS NO ESTABLECIDOS

RARO

0.07

CATASTROFICO

0.420

0.0294

MONITOREAR

8,826,400.00

-259496.16

ALZA O BAJA DEL DLAR

EXPOSICIN EN CAMBIOS DE PRECIOS EN LOS BIENES

SOBREPASAR EL RANGO DEFINIDO DE PRECIO DEL

DLAR

MUY PROBABLE

0.22

CRITICO

0.220

0.0484

MEDIO

$103,603,200.00 4

-5014394.88
-1731415.84

SE DEBEN SOLICTAR
LOS INSUMOS
REQUERIDOS DE
ACUERDO A LAS
ESPECIFICAIONES
TECNICAS
REQUERIDAS POR LOS
EQUIPOS DE LA PTAR.

OPERACIONALES

FINANCIEROS

RETRASOS DEBIDO A QUE LA EMPRESA NO CUENTA CON

RARO
CAJA

BAJO FLUJO DE CAJA O POCA EXPERIENCIA DE LOS EMPRESARIOS

INCAPACIDAD FINANCIERA A LARGO PLAZO

POSIBLES PARADAS DE PLANTA AL TENER EQUIPOS FUERA DE SERVCIO.

INCUMPLIMIENTO A LA LICENCIA AMBIENTAL POR POSIBLES

PARADA DE PLANTA AL TENER EQUIPOS FUERA DE SERVCIO.

PAGAR POLIZAS RESPECTIVAS AL INCUMPLIMIENTO Y

RETRASOS QUE GENERE DENTRO DE LA PLANTA

AUMENTO DE CAUDAL Y PRESIN EN LOS CANALES DE ENTRADA DE LA PLANTA POR TIEMPOS DE

INVIERNO

POSIBLES FUGAS EN LAS COMPUERTAS DE CONTENCIN (ATAGUIAS)

ALTO RIESGO DE ACCIDENTALIDAD, SE DEBEN

DETENER LAS LLABORES

ALTO INDICE DE LLUVIAS

AUMENTO DE NIVELES Y CAUDALES DE CAPTACION EN EL CANAL

AUMENTO DE NIVEL EN EL CANAL, OCASIONANDO

PARADAS DE LABORES IMPREVISTAS

INCUMPLIMIENTO DE LA META DEFINIDIDA DE RESMOSION DE SOLIDOS SUSPENDIDOS.

PAGAR POLIZAS RESPECTIVAS AL INCUMPLIMIENTO Y

RETRASOS QUE GENERE DENTRO DE LA PLANTA

REGULATORIOS

DE LA NATURALEZA

RETRASOS EN CRONOGRAMA Y SOBRE COSTOS POR NO

MODERADO
CONTAR CON SERVICIOS BSICOS

5,353,600.00 38

-269821.44

5,353,600.00 38
$103,603,200.00 4

-164890.88
-5221601.28

23,000,000.00 N/A

-1159200.00

0.07

CRITICO

0.220

0.0154

MONITOREAR

112,429,600.00 3

MODERADO

0.12

CATASTROFICO

0.420

0.0504

MEDIO

112,429,600.00 3

-5666451.84

PROBABLE

0.14

CRITICO

0.220

0.0308

MONITOREAR

845,770,683.00 34

-26049737.04

MUY PROBABLE

0.22

CRITICO

0.220

0.0484

MEDIO

845,770,683.00 34

-40935301.06

MODERADO

0.12

CATASTROFICO

0.420

0.0504

MEDIO

112,429,600.00

-5666451.84

MODERADO

0.12

CRITICO

0.220

0.0264

MONITOREAR

845,770,683.00 34

-22328346.03

MODERADO

0.12

CATASTROFICO

0.420

0.0504

MEDIO

845,770,683.00 34

-42626842.42

OPORTUNA
PLANEACION DEL
PRESUPUESTO

AMBIENTALES

POSIBLES PARADAS DE PLANTA AL TENER EQUIPOS FUERA DE SERVCIO.

TECNOLOGICOS

NO TENER LOS INSUMOS DISPONIBLES

DAOS EN EL FUNCIONAMENTO DE LOS EQUIPOS POR NO TENER LOS INSUMOS DISPONIBLES.

ADQUISICIONES NO PROGRAMADAS QUE AUMENTAN

COSTOS

FISURAS EN TANQUES QUE CONTIENEN AGUA RESIDUAL

POSIBILIDAD DE FISURAS EN TANQUES QUE CONTIENEN AGUA RESIDUAL

ADQUISICIONES NO PROGRAMADAS QUE AUMENTAN

COSTOS

MANIPULACIN DEL SISTEMA DE POTENCIA Y AUTOMATIZACIN DE LAS UNIDADES DE EQUIPOS A

OPTIMIZAR (VOLTAJES 440V , 120V , 24V, 12V)

POSIBILIDADES DE CORTOS CIRCUITOS EN LA MANIPULACION DEL SISTEMA DE POTENCIA Y

AUTOMATIZACIN DE LAS UNIDADES DE EQUIPOS A OPTIMIZAR , VOLTAJES 440V , 120V , 24V, 12V.

PAGO DE INCAPACIDADES O ENFERMEDADES,

ADQUISICIONES NO PROGRAMADAS

MUY PROBABLE

0.22

CRITICO

0.220

0.0484

MEDIO

845,770,683.00 34

-40935301.06

MANIPULACIN DE LO EQUIPOS (CARGAS PESADAS Y ELEVADAS SUPERIORES A 2 TON)

POSIBILIDADES DE ACCIDENTALIDAD EN LA MANIPULACIN DE LO EQUIPOS (CARGAS PESADAS Y

ELEVADAS SUPERIORES A 2 TON)

PAGO DE INCAPACIDADES O ENFERMEDADES,

ADQUISICIONES NO PROGRAMADAS

MUY PROBABLE

0.22

CRITICO

0.220

0.0484

MEDIO

845,770,683.00 34

-40935301.06

HURTOS A LA PLANTA POR PARTE DE LA COMUNIDAD ALEDAA

VANDALISMO, AFECTACIN POR HURTOS O SIMILARES A LA PLANTA POR PARTE DE LA COMUNIDAD

ALEDAA

NUEVAS COMPRAS. REEMPLAZO DE PARTES. GASTOS

NO CONTEMPLADOS

ALTAMENTE PROBABLE

0.42

CRITICO

0.220

0.0924

MEDIO

300,000,000.00

-27720000.00

MUY PROBABLE

0.22

CRITICO

0.220

0.0484

MEDIO

150,000,000.00

-7260000.00

PAGOS MDICOS POR INFECCIONES O INCAPACIDADES MUY PROBABLE

0.22

CRITICO

0.220

0.0484

MEDIO

30,000,000.00

-1452000.00

0.12

MODERADO

0.120

0.0144

MONITOREAR

15,000,000.00

-216000.00

MANIFESTACIONES DE RECHAZO O ACCIONES LEGALES

MUY PROBABLE
CONTRA LA PLANTA

0.22

CRITICO

0.220

0.0484

MEDIO

6,000,000.00

-290400.00

RARO

0.07

MODERADO

0.120

0.0084

MONITOREAR

112,429,600.00 3

-944408.64

MODERADO

0.12

MODERADO

0.120

0.0144

MONITOREAR

ACCIDENTES A PERSONAL EN INSTALACIN Y MONTAJE

LIMITADA PROTECCIN AL PERSONAL

ENFERMEDADES POR CONTACTO CON AGUA CONTAMINADA

NO REALIZAR LAS VACUNAS RESPECTIVAS DE PREVENCIN

PERDIDA DE PERSONAL CLAVE

INFORMACIN INADECUADA O INCOMPLETA A LA COMUNIDAD

RESISTENCIA AL CAMBIO

INCORFORMIDADES APARENTES EN EL FUNCIONAMIENTO DE LA PLANTA

AGLOMERACIONES DE PUBLICO, POR INCORFORMIDADES APARENTES EN EL FUNCIONAMIENTO DE LA

PLANTA

RETRASOS EN TIEMPOS DE INSTALACIN. REUNIONES

EXTRAORDINARIAS.

MALA ORGANIZACIN EN EL EQUIPO. INCONFORMIDADES

PERDIDA DE PERSONAL CLAVE

NUEVAS CONTRATACIONES DURANTE EL PROCESO

HUMANO

PROBABILIDAD

OPORTUNIDADES

POSIBLES DEMANDAS, QUEJAS O PAGO DE

INCAPACIDADES.

FALTA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL O CAPACITACIONES

INCAPACIDADES Y PAGOS MDICOS

MODERADO

365091.84

LOS PROJECTOS CUYO OBJETO DE CARCTER AMBIENTA RECIBEN EXONERACIN DE IMPUESTOS

DECLARAR EL PROYECTO EXCENTO DE IMPUESTOS

AHORRO SIGNIFICATIVO

MUY PROBABLE

0.22

CRITICO

0.220

0.0484

MEDIO

LOS EQUIPOS ADQUIRIDOS ARRIVADOS Y ENSAMBLADOS MODULARMENTE FACILITAN EL MONTAJE

LA DURACION DEL PROYECTO SEA INFERIOR A LO PLANIFICADO

AHORRO SIGNIFICATIVO

PROBABLE

0.14

MAYOR

0.140

0.0196

MONITOREAR

20,000,000.00

392000.00

ACTIVIDADES Y LABORES LOGISTICAMENTE BIEN PLANEADAS, PERSONAL CAPACITADO

NO SE PRESENTE NINGUN ACCIDENTE LABORAL

AHORRO SIGNIFICATIVO

MUY PROBABLE

0.22

CRITICO

0.220

0.0484

MEDIO

20,000,000.00

968000.00

PROBABLE

0.14

MODERADO

0.120

0.0168

MONITOREAR

100,000,000.00

1680000.00

MUY PROBABLE

0.22

CRITICO

0.220

0.0484

MEDIO

ENTIDADES PUBLICAS Y PRIVADAS INSTERESADAS EN PARTICIPAR EN PROYECTO DE ESTA MAGNITUD

ENCONTRAR MULTIPLES INVERSIONISTAS O ENTES SIN ANIMO DE LUCRO

MONTAJES EFECTIVOS CON PROTOCOLOS DE PRUEBA SATISFFACTORIOS

REDUCIR FALLAS EN EQUIPOS POSTERIORES AL PROCESO DE LAS UNIDADES DE CRIBADO

AHORRO SIGNIFICATIVO

550,000,000.00

26620000.00

45,000,000.00

2178000.00

TOTAL CONTINGENCIA
ALTAMENTE PROBABLE
MUY PROBABLE
PROBABLE
MODERADO
RARO

1.260%
0.660%
0.420%
0.360%
0.210%

2.940%
1.540%
0.980%
0.840%
0.490%

5.040%
2.640%
1.680%
1.440%
0.840%

5.880%
3.080%
1.960%
1.680%
0.980%

9.240%
4.840%
3.080%
2.640%
1.540%

17.640%
9.240%
5.880%
5.040%
2.940%

IMPROBABLE

0.090%

0.210%

0.360%

0.420%

0.660%

1.260%

INSIGNIFICANTE

MENOR

MODERADO

MAYOR

CRITICO

CATASTROFICO

IMPACTO

MUESTRA
TOTAL

SUCESOS
DESCRIPCION
De 0 a 15 veces en 100 dias
De 16 a 32 veces en 100 dias
De 33 a 49 veces en 100 dias
De 50 a 66 veces en 100 dias
De 67 a 83 veces en 100 dias
De 84 a 100 veces en 100 dias
ACUMULADO

NIVEL DE RIESGO
CALIFICACION

DE

HASTA

ALTO

0.1351

0.2000

MEDIO
BAJO
MONITOREAR

0.0451
0.0351
-

0.1350
0.0450
0.0350

IMPACTO

PROBABILIDAD

IMPROBABLE
RARO
MODERADO
PROBABLE
MUY PROBABLE
ALTAMENTE PROBABLE

25,353,600.00 38

3
7
12
14
22
42
100

FACTOR
100
100
100
100
100
100

%
0.030
0.070
0.120
0.140
0.220
0.420
1.000000

3.00
7.00
12.00
14.00
22.00
42.00
100.00

DESCRIPCION
INSIGNIFICANTE
MENOR
MODERADO
MAYOR
CRITICO
CATASTROFICO
ACUMULADO

FACTOR

=
%

0.0300
0.0700
0.1200
0.1400
0.2200
0.4200
1.0000

3.0000
7.0000
12.0000
14.0000
22.0000
42.0000
100.00

276,207,212.54

MONITOREO DE LAS
VARIABLES
AMBIENTALES

RIESGO

VANDALISMO, AFECTACIN POR HURTOS O SIMILARES A LA PLANTA POR PARTE DE LA COMUNIDAD ALEDAA

BAJO NIVEL EN FORMACIN TECNOLOGICA

FALTA DE CUMPLIMIENTO CON LAS FECHAS DE ENTREGA

MANTENIMIENTOS APLAZADOS

NO TENER PRESUPUESTO

RECORTES PRESUPUESTARIOS

INCUMPLIMIENTO A LA LICENCIA AMBIENTAL POR POSIBLES

PARADA DE PLANTA AL TENER EQUIPOS FUERA DE SERVCIO.

INCUMPLIMIENTO DE LA META DEFINIDIDA DE REMOSION DE SOLIDOS SUSPENDIDOS.

POSIBILIDAD DE FISURAS EN TANQUES QUE CONTIENEN AGUA RESIDUAL

FALLAS EN LA EJECUCION DE PROYECTO DEBIDO A TENDENCIAS A LA SUBCONTRATACIN DE LABORES

FALTA DE PROVEEDORES CONFIABLES

EXPOSICIN EN CAMBIOS DE PRECIOS EN LOS BIENES

AUMENTO DE NIVELES Y CAUDALES DE CAPTACION EN EL CANAL

POSIBILIDADES DE CORTOS CIRCUITOS EN LA MANIPULACION DEL SISTEMA DE POTENCIA Y AUTOMATIZACIN

DE LAS UNIDADES DE EQUIPOS A OPTIMIZAR , VOLTAJES 440V , 120V , 24V, 12V.

POSIBILIDADES DE ACCIDENTALIDAD EN LA MANIPULACIN DE LO EQUIPOS (CARGAS PESADAS Y ELEVADAS

SUPERIORES A 2 TON)

ACCIDENTES A PERSONAL EN INSTALACIN Y MONTAJE

ENFERMEDADES POR CONTACTO CON AGUA CONTAMINADA

RESISTENCIA AL CAMBIO

DECLARAR EL PROYECTO EXCENTO DE IMPUESTOS

NO SE PRESENTE NINGUN ACCIDENTE LABORAL

REDUCIR FALLAS EN EQUIPOS POSTERIORES AL PROCESO DE LAS UNIDADES DE CRIBADO

LONGITUD DEL PERIODO DE ESTUDIO

POSIBLES FUGAS EN LAS COMPUERTAS DE CONTENCIN (ATAGUIAS)

FALLAS EN EQUIPOS ADQUIRIDOS PARA OPTIMIZACION DE LAS UNIDADES DE CRIBADO

INEXATITUD DE LOS FLUJOS DE EFECTIVO DEL PROYECTO

DAOS EN EL FUNCIONAMENTO DE LOS EQUIPOS POR NO TENER LOS INSUMOS DISPONIBLES.

TRABAJOS NO PROGRAMADOS

LA DURACION DEL PROYECTO SEA INFERIOR A LO PLANIFICADO

FALLAS EN SERVICIOS BSICOS (Luz,Agua, Telefono, etc)

ENCONTRAR MULTIPLES INVERSIONISTAS O ENTES SIN ANIMO DE LUCRO

NO CUMPLIR CON LAS CARACTERISTICAS TECNICAS REQUERIDAS, PARA OPTIMIZAR LA REMOSION DE SOLIDOS
EN CADA UNIDAD DE CRIBADO

INCAPACIDAD FINANCIERA A LARGO PLAZO

PERDIDA DE PERSONAL CLAVE

PERDIDA DE PERSONAL CLAVE

AGLOMERACIONES DE PUBLICO, POR INCORFORMIDADES APARENTES EN EL FUNCIONAMIENTO DE LA PLANTA

PROBABILIDAD

CALIFICACION

IMPACTO

FACTOR

CALIFICACION FACTOR

ALTAMENTE PROBABLE

0.4200

CRITICO

0.22

MODERADO

0.1200

CATASTROFICO

0.42

MODERADO

0.1200

CATASTROFICO

0.42

MODERADO

0.1200

CATASTROFICO

0.42

MODERADO

0.1200

CATASTROFICO

0.42

MODERADO

0.1200

CATASTROFICO

0.42

MODERADO

0.1200

CATASTROFICO

0.42

MODERADO

0.1200

CATASTROFICO

0.42

MODERADO

0.1200

CATASTROFICO

0.42

MUY PROBABLE

0.2200

CRITICO

0.22

MUY PROBABLE

0.2200

CRITICO

0.22

MUY PROBABLE

0.2200

CRITICO

0.22

MUY PROBABLE

0.2200

CRITICO

0.22

MUY PROBABLE

0.2200

CRITICO

0.22

MUY PROBABLE

0.2200

CRITICO

0.22

MUY PROBABLE

0.2200

CRITICO

0.22

MUY PROBABLE

0.2200

CRITICO

0.22

MUY PROBABLE

0.2200

CRITICO

0.22

MUY PROBABLE

0.2200

CRITICO

0.22

MUY PROBABLE

0.2200

CRITICO

0.22

MUY PROBABLE

0.2200

CRITICO

0.22

MONITOREAR
PROBABLE

0.1400

CRITICO

0.22

PROBABLE

0.1400

CRITICO

0.22

RARO

0.0700

CATASTROFICO

0.42

RARO

0.0700

CATASTROFICO

0.42

MODERADO

0.1200

CRITICO

0.22

PROBABLE

0.1400

MAYOR

0.14

PROBABLE

0.1400

MAYOR

0.14

MODERADO

0.1200

MAYOR

0.14

PROBABLE

0.1400

MODERADO

0.12

RARO

0.0700

CRITICO

0.22

RARO

0.0700

CRITICO

0.22

MODERADO

0.1200

MODERADO

0.12

MODERADO

0.1200

MODERADO

0.12

RARO

0.0700

MODERADO

0.12

NIVEL DE RIESGO

FACTOR

VALOR

VME

CALIFICACION

0.09

MEDIO

300000000

-27720000

0.05

MEDIO

5353600

-269821.44

0.05

MEDIO

103603200

-5221601.28

0.05

MEDIO

23000000

-1159200

0.05

MEDIO

112429600

-5666451.84

0.05

MEDIO

112429600

-5666451.84

0.05

MEDIO

112429600

-5666451.84

0.05

MEDIO

112429600

-5666451.84

0.05

MEDIO

845770683

-42626842.42

0.05

MEDIO

89000000

-4307600

0.05

MEDIO

112429600

-5441592.64

0.05

MEDIO

103603200

-5014394.88

0.05

MEDIO

845770683

-40935301.06

0.05

MEDIO

845770683

-40935301.06

0.05

MEDIO

845770683

-40935301.06

0.05

MEDIO

150000000

-7260000

0.05

MEDIO

30000000

-1452000

0.05

MEDIO

6000000

-290400

0.05

MEDIO

550000000

26620000

0.05

MEDIO

20000000

968000

0.05

MEDIO

45000000

2178000

0.03

MONITOREAR

5353600

-164890.88

0.03

MONITOREAR

845770683

-26049737.04

0.03

MONITOREAR

89000000

-2616600

0.03

MONITOREAR

8826400

-259496.16

0.03

MONITOREAR

845770683

-22328346.03

0.02

MONITOREAR

222956700

-4369951.32

0.02

MONITOREAR

20000000

392000

0.02

MONITOREAR

104933300

-1762879.44

0.02

MONITOREAR

100000000

1680000

0.02

MONITOREAR

112429600

-1731415.84

0.02

MONITOREAR

112429600

-1731415.84

0.01

MONITOREAR

15000000

-216000

0.01

MONITOREAR

25353600

365091.84

0.01

MONITOREAR

112429600

-944408.64

CONTIGENCIA
Implementar un plan de seguridad integral
el cual sea de integral participacin, es decir
implemetacin de tecnologia y celaduria normal
Desarrollar un plan de recursoso humanos el cual
permita identificar los roles y responsabilidades
requeridos por el proyecto
Buscar maneras de simplificar el proyecto
Asignar tareas paralelas a diferentes miembros del
equipo

Crear cronogramas personales, analizarlos y

quitar las actividades no necesarias.

Priorizar las actividades de los periodos y

asignar el tiempo de manera acorde al monto
presupuestasdo

Revision y control del monto presupuestado y

actividades realizadas, con el fin de replanificar y
corregir planteamientos logisticos

 Definir por anticipado los atributos de calidad

Crear por anticipado el estndar de codificacin del
equipo
Designar los mdulos que se deben inspeccionar

Investigar si ya existen estrategias de

solucin recomendadas e implementadas
Desarrollo de Analisis y seleccin de e
quipos de vibracin
Definir estandares de calidad y personal
calificado en el area de desempeo

Definir estandares de calidad y personal

calificado en el area de desempeo

Estipular y preveer dichos cambios

en la planeacin del proyecto
control y monitoreo de niveles bajo los pro
tocolos definidos por el departamento de salud
ocupacional.
control y monitoreo de los pro
tocolos definidos por el departamento de salud
ocupacional.

Cumplir, ejecutar y cumplir todas las normas y

tendencias desarrolladas por el departamento de
salud ocupacional bajo trabajo seguro

Cumplir, ejecutar y cumplir todas las normas y

tendencias desarrolladas por el departamento de
salud ocupacional bajo trabajo seguro

Cumplir, ejecutar y cumplir todas las normas y

tendencias desarrolladas por el departamento de
salud ocupacional bajo trabajo seguro

Desarrollar planes de comunicacin e integracin

con comunidades aledaas al sector de la PTAR
SALITrRE

Realizar el tramite pertinenete para q el proyecto

se encuentre excento de iva

implementar un esque integral de beneficio para la

minimizacion de riesgos

Calcular y supervisar los indicadores

de gestin como producto de resultados obtenidos