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CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACION
I.
PREGUNTA DE APLICACIN
2. En qu consiste
organizacional?
el
anlisis
ambiental
el
anlisis
ANLISIS AMBIENTAL
Consiste en el anlisis externo de una organizacin en cuanto al aspecto
la
diferencia
entre
planeamiento
estratgico
PLANEAMIENTOESTRATGICO
La Planificacin Estratgica es una poderosa herramienta de diagnstico,
anlisis,reflexin y toma de decisiones colectivas, en torno al quehacer
actual y al caminoque deben recorrer en el futuro las organizaciones e
instituciones, para adecuarse alos cambios y a las demandas que les
impone el entorno y lograr el mximo deeficiencia y calidad de sus
prestaciones.
Tambin podra definirse como Planeamiento Estratgico al camino o
lineamiento general de accin que se elige para llegar al objetivo planteado
ligado a la Misin y Visin de la Empresa u organizacin.
PLANEAMIENTO OPERATIVO
Es de gran alcance y aborda las necesidades y el rumbo al ms largo plazo
de la organizacin;mediante este proceso se determinan los objetivos y se
define la mejor manera de alcanzarlos. Se ocupa de los medios (cmo se
debe hacer) y de los fines (qu es lo que se tiene que hacer) para alcanzar
los objetivos generales.
4. Qu son los presupuestos y cul es su importancia en el proceso
de planeacin?
El presupuesto es un plan, lo cual significa que expresa lo que
la
administracin tratar de realizar.
Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en
las operaciones de la organizacin.
5. Qu tipos de presupuestos se conocen y en que situaciones
concretas se utilizan?
CLASIFICACIN DE LOS PRESUPUESTOS
a) Segn la Flexibilidad:
a.1. Rgidos, Estticos, Fijos o Asignados.
a.2. Flexibles o Variables
b) Segn el Periodo que Cubran
b.1. A corto plazo
b.2. A largo plazo
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