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Intuition, vision, synchronisme et action

entrepreneuriale

Prsent
par

Louis Jacques Filion


Chaire dentrepreneuriat Rogers-J.-A.Bombardier
HEC Montral
Tunis
27 fvrier 2012

Dfinir lacte entrepreneurial


Entrepreneur/intrapreneur : personne qui identifie des besoins, cre des opportunits
porteuses dlments innovants puis conoit et ralise des visions

Lacte entrepreneurial / intrapreneurial consiste en une srie dactions nature innovante


qui contribuent une valeur ajoute

Entrepreneuriat
Concepts cls:

B/O

Besoin/Opportunit
Innovation
Risque
Action
Ressources
Valeur ajoute

Risque

R
VA

Spcificits de lacte entrepreneurial


Reconnaissance
et cration
doccasions
dinnover
Besoin
Opportunit
Vision

Innovation

Risque

Utilisation de
ressources

Action
Valeur ajoute

Acte entrepreneurial
Processus
rflexif

Action
Acte entrepreneurial

Circonscrire lacte entrepreneurial


Distinction tablir entre lacte entrepreneurial et :
- lacte managrial
- lacte stratgique
- les actes techniques
Multiplicit des rles des acteurs entrepreneuriaux
Importance de bien circonscrire la dimension entrepreneuriale,
soit celle qui gnre des activits innovantes
Importance de dfinir lentrepreneuriat et lacte entrepreneurial autour
de pratiques innovantes lments de diffrenciation - qui contribuent
une valeur ajoute
Applications dans les domaines organisationnels, des affaires, social,
humanitaires, philanthropiques, organismes but non lucratif, etc.
Entrepreneuriat: trs centr sur la cration de nouvelles entreprises, de
nouveaux projets, de choses nouvelles et diffrentes, sur linnovation
Pense intuitive
-

Pense en vue de laction

Pense projective

Pense visionniste

Niveaux dexpression entrepreneuriale


1. Niveau 1 : Entreprendre pisodiquement
-

Culture de la nouveaut

Ouverture au changement

2. Niveau 2 : Entreprendre occasionnellement


-

Culture de loriginalit

Orientation vers laction

3. Niveau 3 : Entreprendre rgulirement


-

Culture de diffrenciation

Systme dapprentissage entrepreneurial bien articul

4. Niveau 4 : Entreprendre vigoureusement


-

Culture dinnovation forte

Dtermination la russite et au dpassement

5. Niveau 5 : Entreprendre intensment


-

Culture visionnaire

Proccupation constante de contribuer une valeur ajoute dans


toute activit

Lentrepreneuriat : un monde
subjectif

Modle mental
de lacteur
entrepreneurial

Relativit

Subjectivit

Diffrenciation

Acte entrepreneurial
Intuition et expression intuitive
Intrt pour un sujet
Adquation avec soi
Observation / coute

Analyse
raisonnement

Modle mental
innovant

Intuition
Flair

Action

Dfinition de lintuition
Le Petit Robert:
1. Forme de connaissance immdiate qui ne recourt pas au raisonnement.
2. Sentiment plus ou moins prcis de ce quon ne peut vrifier, ou de ce qui
nexiste pas encore.
Comprhension de ce quest lintuition

Flair

Inspiration

Pressentiment

Feeling

Prmonition

Tient ses limites dans le modle mental : voque ce qui est considr
comme implicitement possible

Nature de lopportunit
Ide qui rpond un besoin
Situation offrant un potentiel de nouveaut
Sa cration ncessite une pense intuitive
et imaginative
Cration de lopportunit

Conception/Mise en uvre/Vision

Acte entrepreneurial et
opportunits
ducation
Expriences de
travail
Expertises
Savoir faire

Antcdents
Histoire
Valeurs
Savoir tre

Entrepreneur

Adquation
Savoir devenir

Moment
propice

Identification /
cration dune
opportunit

Intrt pour
un secteur

vnement
dclencheur

Perception de besoins/ opportunits


Pense intuitive
Socit
Comportements
Niveau de
dveloppement

Choix de
secteur
Cogitation
intuitive
Identification
Cration
Mise en valeur
dune
opportunit

Catgories et
types de besoins

Bricolage
intuitif
Effectuation

Fentre dopportunit
Espace-temps

Dfinition de vision

Espace occuper dans le march et type dorganisation requis pour y


parvenir.

Trois catgories de visions


Visions
complmentaires

Visions
mergentes
EXTERNE

VISION CENTRALE

INTERNE

Visions
mergentes
Visions
complmentaires

Pense visionniste
Dprogrammer le prsent comme suite logique du pass
Reprogrammer le prsent en fonction du futur

Nature du synchronisme

Relation entre temps et espace

Confiance acquise que le moment dentrer en action est propice

Clairvoyance, jugement et prdiction

Timing is everything : to be at the right place at the right time

Internalit/locus-of-control/Rotter, 1966

Dfinition du synchronisme
Cest le moment jug opportun pour passer laction

Expression du synchronisme

Jugement port sur les choses

Comprhension de ce qui fait progresser un projet, une situation

Intuition de ce qui est mr

Dcision stratgique qui rfre une combinaison danalyse et dintuition

Lexprience joue un rle majeur

Le systme relationnel offre des informations, des appuis et des expertises


utiles

Temps opportun et synchronisme


Opportunit

Vision

Fentre
dopportunit
Temps opportun

Synchronisme

Jugement
Espace de soi

Reprsentations de soi et de son systme


entrepreneurial / intrapreneurial
Concept de
soi
Espace de soi
Organisation de soi
Oppportunits/Visions
Espaces occuper
Expression de soi

Conception
implicite de
possibilits
Reprsentations
voques
Dfinition des
espaces de soi et
de ceux des
autres
Structuration de
projets
Gestion des
espaces des
autres

Espace de soi

Le lieu de soi

Lespace psychologique individuel de chacun

Ltendue dans laquelle est localis lensemble volutif et fonctionnel du


concept de soi

Configuration spatiale et systmique qui entoure le concept de soi

Distance psychologique qui, la fois, nous spare et nous relie aux autres

Dimensions de lespace de soi

Conventions, lois, rgles, us et coutumes dune socit

Degr de libert

Conventions sociales formelles et informelles

Niveaux dducation et dinstruction

Culture, ethnicit, religion

Culture familiales

Cultures de clans

Positions dans les hirarchies sociales

Conclusion
Expression et action entrepreneuriales
coute de soi et culture de la pense intuitive
Cohrence de soi et adquation avec ses projets
Reconnaissance de situations opportunes, de besoins
Cration dopportunits
Conception et mise en uvre de visions
Savoir sentourer : mentor, coach, comit aviseur, systme relationnel
Synchronisme: sentiment de confiance quant un moment opportun pour
entrer en action
vous de jouer

Lennui dans ce monde, cest que les idiots sont srs deux et les gens
senss pleins de doutes
Bertrand Russell
Documentation
Chaire dentrepreneuriat Rogers-

J.-A.- Bombardier
HEC Montral
www.hec.ca/chaire.entrepreneuriat
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