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Fredrick Winslow Taylor, "padre de la administración científica", al observó atentamente los sistemas existentes de organizaciones y los métodos usados en los talleres de aquella época, llegó a la conclusión de que la forma de buscar la solución de los problemas administrativos que se usaba, no tenía una base científica.
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Cree Usted Que La Administración Se Aplica Métodos Científicos Para La Solución de Problemas
Fredrick Winslow Taylor, "padre de la administración científica", al observó atentamente los sistemas existentes de organizaciones y los métodos usados en los talleres de aquella época, llegó a la conclusión de que la forma de buscar la solución de los problemas administrativos que se usaba, no tenía una base científica.
Fredrick Winslow Taylor, "padre de la administración científica", al observó atentamente los sistemas existentes de organizaciones y los métodos usados en los talleres de aquella época, llegó a la conclusión de que la forma de buscar la solución de los problemas administrativos que se usaba, no tenía una base científica.
Cree usted que la administracin se aplica mtodos cientficos para la solucin de problemas?
S o No, porqu y mencione algn mtodo de investigacin.
Fredrick Winslow Taylor, "padre de la administracin cientfica", al observ atentamente los sistemas existentes de organizaciones y los mtodos usados en los talleres de aquella poca, lleg a la conclusin de que la forma de buscar la solucin de los problemas administrativos que se usaba, no tena una base cientfica. Las soluciones de los problemas comerciales de aquella poca estaban, en su mayor parte, dominadas por la tradicin, la rutina y la intuicin. Observ que en las discusiones entre empleador y empleado no haba siquiera una clara definicin del problema. Tambin observ que muchos de los actos, tanto del empleador como del empleado, nunca haban sido estudiados hasta un grado tal que se hubiese podido determinar "la mejor forma de actuar". Por lo tanto, la falta de suficientes datos concernientes a los problemas daba por resultado decisiones equivocadas por parte del empleador y falta de entendimiento por parte del empleado. Para remediar esta situacin, Taylor empez a usar el mtodo cientfico en la solucin de problemas comerciales. A pesar de que Taylor slo se interes al principio en el uso de este mtodo en las fbricas, reconoci luego que este sistema podra ser usado en la solucin de todos los problemas de administracin de negocios.El mtodo cientfico consiste en la clara definicin del problema.; La reunin de todos los hechos concernientes al problema; El anlisis y la clasificacin de los hechos en forma tal que destaquen todos los parecidos, diferencias o variaciones importantes entre ellos; La extraccin de conclusiones de los hechos por medio de algn mtodo lgico; La prueba de las conclusiones. Segn Taylor, la organizacin y la administracin deben estudiarse y tratarse de manera cientfica y no emprica, la improvisacin debe ceder el lugar a la planeacin, y el empirismo a la ciencia. Taylor contribuy a que se abordase de manera sistemtica el estudio de la organizacin, lo cual no slo revolucion por completo la empresa, si no que tuvo gran impacto en la administracin. Su obra debe evaluarse principalmente por la importancia de la aplicacin de una metodologa sistemtica en el anlisis y la solucin de los problemas de la organizacin. La administracin cientfica constituye una combinacin global que puede resumirse as: Ciencia en vez de empirismo. Armona en vez de discordia. Cooperacin, no individualismo. Rendimiento mximo en vez de produccin reducida. Desarroll de cada hombre para alcanzar mayor eficiencia y prosperidad. El enfoque cientfico de la administracin es de suma importancia y si viene a solucionar problemas dentro de las organizaciones de una manera objetiva; en primer lugar surge de la necesidad de solucionar los problemas que existan en las organizaciones de la poca, problemas que surgan a medida que las mismas organizacin crecan y aparecan otras que les hacan competencias. La utilizacin del mtodo cientfico en la administracin los lleva a definir el problema de manera clara ya que el no hacer esto dar como resultado la toma de decisiones incorrectas. Es importante agrupar todos los hechos que se relacionan en alguna forma con aquel problema antes de llegar a una conclusin. El llegar a conclusiones prematuras, basadas puramente en opiniones personales, por ejemplo, antes de que los hechos sean conocidos, slo puede dar como resultado decisiones comerciales equivocadas. Para que hechos, para que puedan ser de valor a fin de establecer una decisin, deben ser clasificados cuidadosamente, de modo que todos los datos pertenecientes a un aspecto del problema se renan y ayuden, por lo tanto, debido a esta clasificacin ordenada, a llegar a una conclusin. Por ultimo cuando se han establecido las conclusiones, stas deben ser sometidas a la crtica y a toda forma posible de pruebas. El mtodo cientfico se usa para obtener la verdad. La organizacin que usa el mtodo cientfico en la solucin de sus problemas, le interesa slo la verdad y, al tomar sus decisiones, est dispuesto a ir hacia donde lo guen los hechos