ESTRUCTURA ORGANICA DE UNA MUNICIPALIDAD

ORGANOS DE EJECUCION:

GERENCIA DE SERVICIOS MUNICIPALES

La Gerencia de Servicios Municipales es un rgano de Lnea de Segundo nivel
organizacional, encargada de planificar y controlar las actividades relacionadas
con saneamiento ambiental, seguridad ciudadana, comercio y mercados, para
brindar buen servicio a la colectividad.
La Gerencia de Servicios Municipales se desagrega de la siguiente manera:
- Sub gerencia de Ecologa y Medio Ambiente.
- Sub gerencia de Limpieza y Ornato.
- Sub gerencia de Serenazgo.
- Sub gerencia de Comercio, Mercados y Polica Municipal.
SUB GERENCIA DE ECOLOGA Y MEDIO AMBIENTE
La Sub gerencia de Ecologa y Medio Ambiente, es un rgano de lnea, de
tercer nivel, responsable de planear, programar, organizar, dirigir, ejecutar,
supervisar y evaluar el cumplimiento de las actividades concernientes a promover
el manejo adecuado del medio ambiente y sus recursos naturales en su mbito
jurisdiccional.
Corresponde a la Sub gerencia de Ecologa y Medio Ambiente, las siguientes
funciones y atribuciones:
1. Dirigir y supervisar campaas de promocin del manejo adecuado del medio
ambiente y sus recursos naturales.
2. Programar y controlar las actividades de manejo de reas verdes de la
jurisdiccin de la provincia.
3. Proponer, ejecutar y evaluar las polticas ambientales y normas para el
desarrollo sostenible local para prevenir la contaminacin ambiental.
4. Instalar, propagar y mantener viveros forestales y ornamentales, suministrando
semillas y plantones a los programas de expansin y mantenimiento de reas
verdes.
5. Organizar, dirigir y supervisar campaas de arborizacin, reforestacin Y
ampliacin de reas verdes acorde con el ecosistema natural promoviendo

la participacin de la poblacin en el mantenimiento delas mismas.

6. Proponer y disear programas y/o proyectos de inters social para resolver
problemas ambientales crticos derivados del dao y/o alteracin de la flora,
fauna, agua, suelo o aire de la provincia.
7. Normar, regular y controlar la emisin de humos, gases, ruidos y dems
elementos contaminantes de la atmsfera y el ambiente en nuestra ciudad.

SUB GERENCIA DE LIMPIEZA PBLICA Y ORNATO

La Sub gerencia de Limpieza Pblica y Ornato, es un rgano de lnea de tercer
nivel, responsable de planear, programar, organizar, dirigir, ejecutar, supervisar y
evaluar el cumplimiento de las actividades concernientes a la limpieza pblica y la
conservacin del ambiente en su mbito jurisdiccional.
Corresponde a la Sub gerencia de Limpieza Pblica y Ornato, las siguientes
funciones y atribuciones:
1. Organizar, dirigir y supervisar a travs de sus reas ejecutar el servicio de
Limpieza pblica en su fase de barrido, recoleccin y transporte; as como,
promover el aprovechamiento de los residuos slidos.
2. Planificar, regular y controlar el ornato de la ciudad.
3. Conducir adecuadamente el relleno sanitario que administra la Municipalidad.
4. Normar, promover, coordinar y realizar la instalacin y mantenimiento de
parques recreacionales, bosques y reas verdes pblicas.
5. Coordinar acciones conjuntas con los vecinos para mejorar el servicio de
manejo de residuos slidos.

6. Sensibilizar y controlar la salubridad en los espacios pblicos, instituciones

educativas, centros de abastos y otros lugares pblicos del mbito
municipal.

SUB GERENCIA DE SERENAZGO

La Sub gerencia de Serenazgo, es un rgano de lnea de tercer nivel
organizacional, encargado de ejecutar acciones de prevencin, auxilio, orientacin
y apoyo en la prestacin de servicios de seguridad ciudadana.

Corresponde a la Sub gerencia de Serenazgo, las siguientes funciones y

atribuciones:
1. Establecer un sistema integral de seguridad ciudadana con participacin de
la sociedad civil en coordinacin con el ministerio pblico y la Polica Nacional.
2. Normar los servicios de serenazgo, vigilancia ciudadana, patrullajes urbanos
y urbanos marginales a nivel distrital.
3. Coordinar y apoyar en las acciones de defensa civil provincial, con sujecin
a las normas establecidas en lo que respecta al Comit de Defensa Civil
Provincial.
4. Formular el Plan Provincial de Seguridad Ciudadana Anual.
5. Prestar el servicio de seguridad y resguardo a las instalaciones de la Institucin
y apoyar las acciones de control de las actividades y eventos especiales
organizados por la Municipalidad.
6. Apoyar a la compaa de bomberos, beneficencias, Cruz Roja y dems
instituciones de servicio a la comunidad.
7. Realizar acciones de seguridad de autoridades, funcionarios de la Institucin
Municipal cuando se requiera.

SUB GERENCIA COMERCIO, MERCADOS Y POLICA MUNICIPAL

La Sub gerencia de Comercio, Mercados y Polica Municipal, es un rgano de
lnea de tercer nivel organizacional, responsable de efectuar los operativos de
control de pesas y medidas, higiene y orden en la venta de los alimentos para el
consumo humano, instalaciones de expendio masivo; como mercados y
establecimientos para el cumplimiento de las disposiciones municipales.
Corresponde a la Sub gerencia de Comercio, Mercados y Polica Municipal,
las siguientes funciones y atribuciones:
1. Organizar y dirigir las actividades de control de los establecimientos y expendio
de comidas que se realizan en el distrito, velando por el estricto cumplimiento de
las disposiciones legales y reglamentarias vigentes.
2. Organizar, dirigir y controlar las acciones del comercio formal e informal.
3. Fiscalizar y sancionar el correcto cumplimiento de las licencias de
funcionamiento, autorizaciones para anuncios, propagandas publicitarias y
espectculos pblicos no deportivos.

4. Controlar y supervisar el comercio en ferias autorizadas.

5. Administrar los mercados municipales para garantizar un adecuado servicio
y funcionamiento con las responsabilidades inherentes al cargo.
6. Organizar, dirigir y controlar el cumplimiento de las Ordenanzas y
disposiciones municipales sobre el control de expendio de alimentos
(especulacin, adulteracin, acaparamiento y falseamiento de pesas y
medidas), en los mercados y otros establecimientos comerciales.
7. Administrar y otorgar autorizaciones de espectculos pblicos no deportivos.
11. Supervisar y controlar el correcto funcionamiento en la venta y preparacin
de los alimentos, segn las normas sanitarias y de higiene, segn las
disposiciones municipales vigentes.
8. Controlar la limpieza y velar por la salubridad de los ambientes en los
establecimientos y los mercados.
9. Controlar pesas y medidas en los mercados, establecimientos comerciales,
industriales y/o servicios.
10. Controlar el cumplimiento de las disposiciones legales, referente al cdigo
sanitario y medio ambiente.

GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO

La Gerencia de Desarrollo Humano, es el rgano de Lnea de segundo nivel
organizacional, encargada de normar, dirigir, ejecutar, y supervisar las actividades
relacionadas con la proyeccin y promocin social de la Primera Infancia, Niez,
Adolescencia, Juventud y Bienestar Social, Registro Civil y Educacin, Cultura,
Deporte y Recreacin; y, Participacin Vecinal.
La Gerencia de Desarrollo Humano se desagrega de la siguiente manera:

SUB GERENCIA DE REGISTRO CIVIL

Es un rgano de lnea, de tercer nivel organizacional responsable de programar,
ejecutar y evaluar las acciones del Registro del Estado Civil.
Corresponde a la Sub gerencia de Registro Civil, las siguientes funciones y
atribuciones:

1. Organizar, dirigir, controlar y custodiar las inscripciones de hechos vitales y

otros actos (nacimientos y defunciones) as como otorgar las certificaciones de
inscripcin correspondientes.
2. Registrar los nacimientos, matrimonios, divorcios, defunciones y dems actos
que modifique el estado Civil de las personas.
3. Realizar matrimonios civiles de acuerdo a las normas relacionadas con registro
de Estado Civil y Cdigo Civil.
4. Registrar, actualizar e informar los hechos vitales, a los organismos pblicos
competentes, las estadsticas de los hechos vitales en forma mensual a
travs de fuentes oficiales existentes.
5. Impulsar la implementacin de un Sistema Integral de Registros Civiles con
tecnologa de punta, en coordinacin con la RENIEC.
6. Enviar informacin Estadstica a RENIEC a travs de las fuentes oficiales
existentes.

SUB GERENCIA DE EDUCACIN, CULTURA, DEPORTE Y RECREACIN

es un rgano de lnea de tercer nivel organizacional, responsable de la promocin,
difusin y ejecucin de actividades culturales, Educativas, Recreativas y
deportivas.
Corresponde a la Sub gerencia de Educacin, Cultura, Deporte
y Recreacin, las siguientes funciones y atribuciones:
1. Promover el desarrollo humano sostenible en el nivel local, propiciando el
desarrollo de la comunidad educadora.
2. Disear, ejecutar y evaluar el Proyecto Educativo Local de su jurisdiccin, en
coordinacin con la Direccin Regional de Educacin y la Unidad de Gestin
Educativa Local, segn corresponda, contribuyendo en la Poltica Educativa
Local, Regional y Nacional con un enfoque y accin intersectorial.
3. Promover la diversificacin curricular incorporando contenidos significativos
de su realidad sociocultural, econmica, productiva y ecolgica.
4. Monitorear la gestin pedaggica y administrativa de las instituciones
educativas bajo su jurisdiccin en coordinacin con la Unidad de Gestin
Educativa Local.
5. Organizar y sostener centros culturales, bibliotecas, teatros y talleres de arte
en la provincia, distritos y centros poblados.

6. Promover la proteccin y difusin del patrimonio cultural de la nacin, dentro

de su jurisdiccin, la defensa y la conservacin de los monumentos
arqueolgicos, histricos y artsticos, colaborando con los organismos
regionales y nacionales competentes para su identificacin, registro, control,
conservacin y restauracin.
7. Promover la cultura de la prevencin mediante la educacin para la
prevencin del ambiente.
8. Impulsar una cultura cvica de respeto a los bienes comunales de
mantenimiento, limpieza, de conservacin y mejora del ornato local.
9. Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreacin de la poblacin en
general, mediante la construccin de campos deportivos y recreacionales.
10. Promover actividades culturales diversas.
11. Propiciar las vacaciones tiles, academias con fines de proyeccin social.

SUB GERENCIA DE PARTICIPACIN VECINAL

La Sub gerencia de Participacin Vecinal, es un rgano de lnea de tercer nivel
organizacional, responsable de formular y proponer los objetivos, polticas y
estrategias para la organizacin y promocin de los vecinos en la participacin del
desarrollo de la comunidad.
Corresponde a la Sub gerencia de Participacin Vecinal, las siguientes
funciones y atribuciones:
1. Proponer, coordinar y ejecutar el Plan Operativo Anual y programas de
participacin vecinal y desarrollo humano, de acuerdo con las leyes y
reglamentos existentes.
2. Promover la participacin activa de las organizaciones de base de la provincia y
de la comunidad organizada en bsqueda del desarrollo social.
3. Establecer instrumentos y procedimientos de fiscalizacin y participacin
ciudadana.
4. Propiciar el involucramiento del vecindario en la gestin pblica local y
vigilancia social a travs de medios de informacin y comunicacin.
5. Recepcionar las sugerencias, recomendaciones y posibles soluciones
propuestas por los vecinos, canalizando a las reas correspondientes,
realizando el seguimiento y coordinaciones hasta su implementacin efectiva.

6. Promover, fortalecer, a fin que las organizaciones sociales y vecinales se

inscriban en el Registro nico de Organizaciones Sociales (RUOS) y en el
Registro nico de Organizaciones Vecinales (RUOV).
7. Convocar a las organizaciones para la elaboracin de los planes de
desarrollo, del Presupuesto Participativo y Audiencias Pblicas.
8. Promover, fortalecer y capacitar las organizaciones excluidas,
organizaciones de personal con discapacidad, de mujeres, jvenes y otros
conforme a la Ley Orgnica de Municipalidades.
9. Promover, capacitar e instalar los Comits de Gestin Local, de Vigilancia
Ciudadana y de Seguridad Ciudadana; en la formulacin y ejecucin de los
planes de desarrollo concertado de la provincia.
10. Promover la instalacin de los Comits de Coordinacin Local y Distrital, en
las Municipalidades de la circunscripcin a fin de que las actividades sean
concertados con el Concejo Municipal.
11. Promover la instalacin de la Mesa de Concertacin Provincial.

SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE LA PRIMERA INFANCIA, NIEZ,

ADOLESCENCIA, JUVENTUD Y BIENESTAR SOCIAL.
La Sub gerencia de la Primera Infancia, Niez, Adolescencia,
Juventud y Bienestar Social, es un rgano de lnea de tercer nivel
organizacional, responsable de normar, dirigir, ejecutar y supervisar las
actividades relacionadas a la defensa, proteccin, promocin y vigilancia de los
derechos de los nios, adolescentes, personas con discapacidad, adultos
mayores, jvenes y mujeres en riesgo; as como, la prevencin del maltrato
infantil, violencia familiar y el uso indebido del alcohol y otras drogas, fortaleciendo
de la familia y promocin de la atencin primaria de la salud en la jurisdiccin
local.
Corresponde a la Sub gerencia de la Primera Infancia, Niez,
Adolescencia, Juventud y Bienestar Social, las siguientes funciones y
atribuciones:
1. Normar, dirigir, ejecutar y supervisar las actividades relacionadas a la
atencin, defensa, proteccin y promocin de los derechos y deberes de los
nios, adolescentes, adulto mayor, personas con discapacidad, sectores
vulnerables, atencin y promocin de la atencin primaria de la salud, fsico
y mental, prevencin del maltrato infantil, violencia familiar y sexual, uso
indebido del consumo del alcohol y otras drogas.

2. Promover, organizar e impulsar eventos y coordinar acciones, de prevencin

y sensibilizacin a los diferentes sectores poblacionales priorizando los
sectores vulnerables, segn las competencias de cada programa o reas.
3. Participar e integrar mesas de trabajo, redes y coaliciones propiciando la
participacin de los nios, adolescentes, jvenes, mujeres personas con
discapacidad, adultos mayores y sectores vulnerables como actores
sociales; as como de instituciones pblicas, privadas y entidades
cooperantes.
4. Proporcionar asesoramiento legal, orientacin, consejera y atencin social,
psicolgica y de salud a los usuarios que lo requieran, a travs de los
especialistas en cada rea.
5. Brindar atencin integral a los usuarios, con un enfoque de equidad de
gnero e igualdad de oportunidades.

GERENCIA DE DESARROLLO TERRITORIAL

La Gerencia de Desarrollo Territorial es un rgano de Lnea de segundo nivel
organizacional, responsable de prever, planificar, dirigir, ejecutar, supervisar y
controlar las acciones relativas al acondicionamiento territorial, zonificacin,
catastro urbano y rural, habilitacin urbana, saneamiento fsico legal de
asentamientos humanos, renovacin urbana, Infraestructura urbana o rural,
vialidad, patrimonio histrico, cultural y paisajstico.
La Gerencia de Desarrollo Territorial se desagrega de la siguiente manera:
- Sub gerencia de Obras.
- Sub gerencia de Planeamiento y Catastro Urbano.
- Sub gerencia de Centro Histrico.
- Sub gerencia de Control Urbano y Licencias.

SUB GERENCIA DE OBRAS

La Sub gerencia de Obras, es un rgano de lnea de tercer nivel organizacional,
responsable de la Ejecucin, Evaluacin y Monitoreo de los programas, proyectos
y actividades que ejecuta la Municipalidad Provincial, cautelando la correcta
utilizacin de los recursos presupuestales asignados, generando la informacin
oportuna sobre el avance fsico de los proyectos de inversin.
Corresponde a la Sub gerencia de Obras, las siguientes funciones y atribuciones:

1. Proponer, organizar, evaluar, dirigir y realizar el monitoreo de todas las

acciones al proceso de ejecucin de obras pblicas en el marco de los
procesos del presupuesto participativo, obras por convenio, obras por
encargo, transferencias entre otros.

2. Cumplir las resoluciones, directivas y dems normas tcnicas para la

ejecucin de obras pblicas.
3. Informar mensualmente a la Gerencia de Desarrollo Territorial y otras
dependencias, las valorizaciones, avance fsico y financiero de las obras en
ejecucin.
4. Consolidar la ejecucin anual de obras por diversas modalidades a fin de ser
considerado en la Memoria de Gestin y rendicin de cuentas.
5. Mantener actualizado el Inventario Fsico de Obras ejecutadas.
6. Coordinar con la Unidad de Abastecimiento, para la provisin oportuna de
materiales, equipos y otros para las obras en ejecucin.
7. Coordinar con la Sub gerencia de Estudios y Proyectos la entrega oportuna
de expedientes tcnicos aprobados por las instancias correspondientes.
8. Coordinar con la Subgerencia de Supervisin y Liquidacin de Obras la
culminacin de obras pblicas, para la entrega de la pre liquidacin tcnica y
financiera de acuerdo a las directivas vigentes.

SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO URBANO Y CATASTRO

La Sub gerencia de Planeamiento Urbano y Catastro, es un rgano de lnea de
tercer nivel organizacional, responsable de formular e implementar el Plan de
Acondicionamiento Territorial, Plan de Desarrollo Urbano, Plan de Desarrollo
Rural, Plan de Zonificacin y Usos de Suelo, elaborar, administrar y mantener
actualizado el Catastro Municipal.
Corresponde a la Sub gerencia de Planeamiento Urbano y Catastro, las
siguientes funciones y atribuciones:
1. Formular, actualizar y realizar el monitoreo del Plan de Acondicionamiento
Territorial, que identifique las reas urbanas y de expansin, las reas de
proteccin o de seguridad por riesgos naturales, las reas agrcolas y las
reas de conservacin ambiental y entre otras; de acuerdo a la normativa
vigente.

2. Formular, actualizar y realizar el seguimiento y monitoreo de los planes de:

Desarrollo Urbano, Desarrollo Rural, Zonificacin y usos de suelo, Desarrollo
de Asentamientos Humanos y dems planes especficos sobre la base del
Plan de Acondicionamiento Territorial realizando las siguientes actividades:
Zonificacin y usos de suelo.
Catastro urbano y rural.
Habilitacin urbana.
Saneamiento fsico legal de asentamientos humanos.
Acondicionamiento territorial.
Renovacin urbana.
3. Elaboracin, administracin y mantenimiento actualizado del Catastro
Municipal.
4. Emitir los, cdigos nicos catastrales.
5. Mantener actualizada la informacin catastral y desarrollar actividades que
permitan el incremento de la base de datos catastrales.

GERENCIA DE TRANSPORTES
La Gerencia de Transportes, es un rgano de Lnea de Segundo nivel
organizacional, encargado de planificar y administrar la gestin del transporte
terrestre e interurbano, trnsito peatonal y vehicular, circulacin del trnsito, y el
proceso de infracciones y sanciones correspondientes a su jurisdiccin, dentro del
marco de los dispositivos legales aplicables.
La Gerencia de Transportes se desagrega de la siguiente manera:
- Sub gerencia de Trnsito y Seguridad Vial.
- Sub gerencia de Control Tcnico del Transporte Pblico.
SUB GERENCIA DE TRNSITO Y SEGURIDAD VIAL
La Sub gerencia de Trnsito y Seguridad Vial, es el rgano de lnea de tercer
nivel organizacional, encargado de dirigir, programar, coordinar y ejecutar las
acciones vinculadas a al seguridad vial y a las actividades relacionadas con la
regulacin y control de los servicios del transporte pblico de pasajeros,
circulacin vial y el trnsito urbano en general, dentro del marco de los dispositivos
legales aplicables.

Corresponde a la Sub gerencia de Trnsito y Seguridad Vial, las siguientes

funciones y atribuciones:

1. Formular proyectos de ordenanzas relacionadas a las normas

complementarias para la aplicacin de los reglamentos nacionales.

2. Orientar e incentivar la participacin de los inversionistas en el mejoramiento

del transporte urbano e interurbano en sus diferentes modalidades.
3. Formular planes de transporte urbano e interurbano.
4. Formular el Plan Regulador de Rutas entre otros como el Plan Preventivo
Promocional de Seguridad Vial.
5. Ejecutar las acciones educativas preventivas y promocionales de seguridad
vial en coordinacin con la Subgerencia de Educacin, Cultura, Deporte y
Recreacin.
6. Reglamentar licencias de vehculos menores motorizados y no motorizados,
as como la regulacin de la circulacin de estos vehculos.

SUB GERENCIA DE CONTROL TCNICO DEL TRANSPORTE PBLICO

La Sub gerencia de Control Tcnico del Transporte Pblico, es un rgano de
lnea de tercer nivel organizacional, encargado de las actividades de Control del
Transporte Pblico.
Corresponde a la Sub gerencia de Control Tcnico del Transporte Pblico, las
siguientes funciones y atribuciones:
1. Realizar el control de emisin de gases txicos, no permitiendo la circulacin
de vehculos por encima de los estndares permitidos por la norma en
coordinacin con el Ministerio Pblico, Polica nacional del Per y adems
instituciones que velan por la ecologa y medio ambiente.
2. Efectuar la verificacin fsica mecnica de los vehculos mayores y menores
de la jurisdiccin distrital.
3. Mantener, controlar el trnsito de vehculos mayores y menores de conformidad
a normas vigentes.
4. Supervisar y fiscalizar el servicio de transporte pblico terrestre de vehculos
de servicio de transporte urbano e interurbano as como vehculos menores
en el mbito de su jurisdiccin de la provincia, con apoyo de la PNP.
5. Aplicar el Rgimen de Aplicacin de Infracciones y Sanciones Administrativas
vigente, segn sus competencias.

6. Regular el transporte de carga e identificar las vas o rutas por las que deben
circular, conforme a lo dispuesto por lo dispositivo legal sobre la materia.
7. Coordinar y ejecutar el control del servicio de transporte pblico en campo, a
travs de los inspectores de transporte verificando el cumplimiento de las
normas, autorizaciones, concesiones, habilitaciones y permisos otorgados.
8. Orientar e incentivar la participacin de los inversionistas en el mejoramiento
del transporte urbano e interurbano en sus diferentes modalidades.
9. Elaborar y proponer procedimientos para las autorizaciones especiales; tales
como el servicio rpido de colectivo (Taxi), transporte escolar, eventual y de
vehculos menores motorizado y no motorizad

Ao de la Promocin de la Industria Responsable y del

Compromiso Climtico

Materia:
ORGANOS DE EJECUCION

Docente:
DOLORES MEJIA ESPINOZA

Estudiante:
ELENA DEL ROSARIO CASTILLO CRUZ

Curso:
TRAMITE DOCUMENTARIO

Instituto:
ALAS PERUANAS

Ao:

2014