a) Cul considera que es la ventaja competitiva de la campaa?

La marca Per es una marca Pas y una marca Pas es fuerte y positiva que brinda
una ventaja competitiva a la hora de lograr una mayor recordacin entre las audiencias
claves tanto internas (generando sentimientos de orgullo, alegra e identidad de las
personas al 66% con la Marca Per) como externas (Turistas, Inversionistas y
exportaciones).
b) Cules considera que fueron los elementos clave que permitieron el xito de la
campaa?
El grado de identidad que se logr y que se vio reflejada en la adhesin de sus
ciudadanos.
La campaa tuvo como organizadores a destacados expertos en marketing y otras
materias afines al proyecto.
El Per ha venido atravesando una etapa de crecimiento econmico sostenido a lo
largo de los ltimos aos.
c) Cules considera que fueron los factores externos que pudieron favorecer el xito
de la campaa?
Un pas multicultural
El Per, es de por s, un pas de mucha historia que significan una mescla de culturas, y
representantes predilectos que nos dejaron paisajes extraordinarios e inexplicable con
una enseanza nica.
La sociocultura
Esto se puede percibir en el sentido que todos los peruanos se sientan orgullosos de
pertenecer al Per, logrndose un vnculo emocional de todos los habitantes tanto
dentro y fuera del Per.
Otro punto a resaltar en este mbito, es que debido a las diversas culturas que existen
en todo el mundo se pudo encontrar que varios pases se asemejan a algunos trminos
peruanos, basndose en eso la marca pudo aun mas proyectar hacia el exterior.
Tambin se puede mencionar, que el intercambio cultural que se hizo con otros pases
ha sido muy bien recibido por sus habitantes, haciendo que ellos cultiven estas
costumbres y se sientan ms identificados con el pas de Per.
Crecimiento econmico
En estos ltimos aos el Per est atravesando un alto crecimiento econmico
sostenible, por lo cual hace posible proyectar una imagen exitosa para poder
transmitirlo hacia el exterior.

 Poltica
Los gobiernos, han hecho posible significativos tratados con diferentes pases, como
EE.UU., que hacen posible realizar significativos los intercambios culturales.
d) Cules considera que son las ventajas locales frente a las internacionales?
Ventajas en el Turismo:
Nuestro pas, Per cuenta con un legado y pasado histrico maravilloso, se tienen
restos arquitectnicos de culturas antiguas.
Se tiene como ventaja la gran diversidad de climas y relieves dentro de todo el
territorio, as como tambin la fabulosa gastronoma y cultura.
Se tiene el reconociendo internacional, que ha logrado colocar a Per en los primeros
puesto en cultura interesante y autenticidad.
Ventajas en las Inversiones:
En el potencial geolgico para exploraciones en nuestro pas, existen ventajas en
materia de costos, marco legal estable y, la nueva poltica de facilitar y agilizar trmites
y permisos.
Per ofrece mayores ventajas competitivas para el desarrollo de la minera y energa
en Latinoamrica.
La prestigiosa revista The Economist, el Per se encuentra entre las 8 economas con
mayor margen de accin para adoptar polticas fiscales y monetarias ante un severo
deterioro de la economa mundial, junto con pases como Arabia Saudita, China, Chile,
Corea del Sur y Singapur.
Tiene la tasa de inflacin ms baja de la regin.
De acuerdo al FMI, nuestro desempeo econmico nos ha situado entre las
economas emergentes de mayor y ms rpido crecimiento en el mundo, a la par de
pases como Qatar, China e India.
Ventajas en las exportaciones:
Primer exportador mundial de esprragos y pkripa.
Primer productor mundial de harina y aceite de pescado.
Primer productor de fibras de alpaca y vicua.

 Primer exportador de palta a nivel de Latinoamrica.

Uno de los ms poseedores de riqueza biolgica.
e) Cules son las principales oportunidades y amenazas que caracterizan al sector en
el que se desenvuelve la empresa actualmente?
Principales oportunidades:
1.- PromPer se desenvuelve en un pas megadiverso y multicultural donde conviven
una variedad de paisajes, lugares histricos y oportunidades que siempre tiene algo
para quien.
2.- Tambin en un pas con abundancia de bienes y oportunidades que son escasos en
el mundo y que logra ofrecer ms de lo que se espera, como: la gastronoma, moda,
deportes, artes, cine y msica.
3.- Un pas que ofrece productos de inversin, tursticos y de exportacin con una
amplia gama de oportunidades, acompaado por su orientacin pro-empresarial.
4.- Un pas que viene atravesando un crecimiento econmico sostenido a lo largo de los
ltimos aos y que proyecta una imagen exitosa, con oportunidades de inversin
nicas en la regin.
Principales amenazas:
a) Internas:
Dificultad para superar el 66 de adhesin de ciudadanos, empresas, gremios y
estamentos del estado a la marca Per.
Cambio de polticas gubernamentales.
b) Externas:
Competencia en el sector turismo: Brasil, Argentina, Colombia, Chile y Ecuador; y
Mxico, Egipto y Grecia por su pasado histrico.
Competencia en el sector exportaciones: China (Esprragos y confecciones).
Competencia en el sector inversiones: Chile, Colombia y Brasil.
f) Cules debern ser las siguientes acciones que la empresa deber llevar a cabo para
fortalecer la marca?
Agregar productos a la marca.

 Identificar aquellos pases donde la marca Per ha tenido un fuerte impacto y

reconocimiento para brindar esfuerzos especiales de marketing y as poder asegurar y
cumplir con los objetivos ms rpido. Esto se dar sin descuidar el resto del mundo, ya
que se tiene que tener en cuenta la misin y visin de la empresa.
Ahora la empresa tiene que seguir con las dems ciudades que se asemejan a los
trminos peruanos y as divulgar la marca Per a ms pases para incentivar el
turismo.
Optimizar la administracin de las oficinas comerciales en el exterior que antes
estaban bajo la responsabilidad del Ministerio de Relaciones Exteriores.